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文档简介

金融办考核管理办法总则目的为加强金融办工作的规范化、科学化管理,提高工作效率和质量,充分调动工作人员的积极性和主动性,特制定本考核管理办法。适用范围本办法适用于金融办全体工作人员。考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、客观、公正地评价工作人员的德、能、勤、绩、廉。2.注重实绩原则:以工作业绩为重点,综合考量工作质量、效率、创新等方面。3.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进工作水平提升。4.民主公开原则:考核过程公开透明,广泛听取意见,接受群众监督。考核内容与标准德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线方针政策,遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和社会公德。2.职业道德:敬业爱岗,诚实守信,团结协作,廉洁奉公,具有强烈的责任心和服务意识。能1.业务能力:具备扎实的金融专业知识和业务技能,熟悉金融政策法规,能够熟练处理各类金融业务。2.沟通协调能力:能够与上级部门、其他单位、金融机构等进行有效的沟通协调,妥善解决工作中的问题。3.组织管理能力:具备一定的组织协调能力,能够合理安排工作任务,有效组织开展各项工作。4.创新能力:具有创新意识,能够提出新思路、新方法,推动金融工作不断发展。勤1.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作执行力。绩1.工作任务完成情况:按时、高质量完成各项工作任务,工作成果显著。2.工作质量:工作严谨细致,无差错、无失误,工作质量达到较高水平。3.工作效率:能够合理安排工作时间,高效完成工作任务,不拖延、不积压。4.工作创新:在工作中积极探索创新,取得一定的工作成果或经验,对推动金融工作有积极贡献。廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风,廉洁从政。2.廉洁教育:积极参加廉洁教育活动,增强廉洁意识,无违规违纪行为。考核方式与周期考核方式1.平时考核:由各科室负责人负责对本科室工作人员进行日常考核,考核内容包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等,每月进行一次小结,每季度进行一次汇总。2.年度考核:在平时考核的基础上,每年年底进行一次全面考核。年度考核采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。考核周期考核周期为自然年度。考核程序平时考核程序1.个人自评:工作人员每月末对自己当月的工作进行总结自评,填写《平时考核登记表》。2.科室负责人考核:科室负责人根据工作人员的工作表现,按照考核标准进行评分,提出考核意见。3.汇总公示:各科室将本科室工作人员的平时考核情况进行汇总,在科室内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,报办公室备案。年度考核程序1.个人述职:工作人员在年底撰写个人述职报告,总结一年来的工作情况,包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评:组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.领导评价:分管领导根据被考核人员的工作表现和述职情况,进行综合评价,提出考核意见。4.考核汇总:办公室将平时考核情况与年度考核的民主测评、领导评价结果进行汇总,计算出年度考核得分。5.确定考核等次:根据年度考核得分,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次确定考核结果。优秀等次人数不超过总人数的[X]%。6.公示备案:考核结果在金融办内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,报上级主管部门备案。考核结果的运用与绩效工资挂钩1.优秀等次:发放全额绩效工资,并给予一定的奖励。2.称职等次:发放全额绩效工资。3.基本称职等次:扣发一定比例的绩效工资。4.不称职等次:扣发较多比例的绩效工资,并视情况进行诫勉谈话、调整岗位等处理。与职务晋升、评先评优挂钩1.优秀等次:在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。2.基本称职等次:一年内不得晋升职务,不得评为优秀等次。3.不称职等次:视情况予以降职、免职等处理,连续两年考核不称职的,予以辞退。作为培训、交流的依据根据考核结果,有针对性地安排工作人员参加各类培训和交流活动,提高工作人员的综合素质和业务能力。申诉与复核申诉工作人员对考核结果如有异议,可在考核结果公示期内,向办公室提出申诉。办公室应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。复核工作人员对申诉处理结果仍有异议的,可在接到处理结果通知后的[X]个工作日

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