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文档简介
路政房屋资产管理办法总则目的为加强路政房屋资产管理,规范资产使用行为,提高资产使用效益,保障路政工作的正常开展,根据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本办法。适用范围本办法适用于本公司/组织路政部门所拥有的各类房屋资产,包括办公用房、仓库、附属设施用房等。基本原则1.资产管理与预算管理相结合原则。将房屋资产配置、使用、处置等环节与预算编制、执行、监督等有机结合,提高资产使用效率。2.实物管理与价值管理相结合原则。在加强房屋实物管理的同时,注重资产价值核算,确保资产安全完整。3.统一政策、分级管理原则。公司/组织统一制定房屋资产管理政策,各部门按照职责分工,负责本部门房屋资产的具体管理工作。房屋资产的配置配置标准1.根据路政工作实际需要,结合人员编制、业务量等因素,制定合理的房屋资产配置标准。办公用房应满足办公人员正常办公需求,仓库用房应根据物资存储量合理确定面积。2.严格控制超标准配置房屋资产,确因特殊情况需要超标准配置的,应按照规定程序报经批准。配置程序1.各部门根据工作需要,提出房屋资产配置申请,填写《路政房屋资产配置申请表》,详细说明申请理由、资产用途、配置数量及标准等。2.资产管理部门对各部门的配置申请进行审核,审核内容包括申请的合理性、必要性、是否符合配置标准等。3.审核通过后,资产管理部门将配置申请提交公司/组织领导审批。经批准后,按照规定程序进行房屋资产的购置、租赁或调配等工作。房屋资产的使用使用管理1.各部门负责本部门房屋资产的日常使用管理,指定专人负责资产的保管、维护等工作,确保资产安全完整。2.严格按照房屋资产的用途使用,不得擅自改变用途。确因工作需要改变用途的,应报经资产管理部门批准。3.建立房屋资产使用登记制度,对资产的使用情况进行详细记录,包括使用时间、使用人员、使用内容等。维护维修1.资产管理部门负责制定房屋资产维护维修计划,定期对房屋进行检查、维护,确保房屋安全使用。2.各部门发现房屋资产存在安全隐患或损坏时,应及时向资产管理部门报告。资产管理部门根据实际情况,安排维修人员进行维修。3.维修费用按照公司/组织相关规定进行列支,对于较大金额的维修项目,应按照规定程序进行审批。安全管理1.加强房屋资产的安全管理,制定安全管理制度,明确安全责任。2.配备必要的安全设施和消防器材,定期进行检查、维护,确保设施设备完好有效。3.对使用人员进行安全教育培训,提高安全意识,防止安全事故发生。房屋资产的租赁租赁原则1.房屋资产租赁应遵循公开、公平、公正的原则,确保租赁行为合法合规。2.在满足路政工作需要的前提下,优先考虑将闲置房屋资产对外租赁,提高资产使用效益。租赁程序1.资产管理部门根据房屋资产实际情况,提出租赁申请,填写《路政房屋资产租赁申请表》,详细说明租赁房屋的基本情况、租赁用途、租赁期限、租金标准等。2.对租赁申请进行审核,审核内容包括租赁的必要性、租金标准的合理性、租赁合同条款的合法性等。3.审核通过后,资产管理部门按照规定程序进行公开招租或协议出租。公开招租应通过公司/组织内部网站、公告栏等渠道发布招租信息,组织有意向的单位或个人进行报名、竞价等程序。协议出租应与承租方签订租赁合同,明确双方的权利义务。4.租赁合同签订后,资产管理部门负责将租赁情况报公司/组织财务部门备案,并按照合同约定收取租金。房屋资产的处置处置范围1.已超过使用年限且无法继续使用的房屋资产。2.因城市规划、路政工作调整等原因需要拆除或搬迁的房屋资产。3.闲置不用且无使用价值的房屋资产。处置方式1.报废。对于已超过使用年限且无法继续使用的房屋资产,经技术鉴定后,按照规定程序进行报废处理。2.拆除。因城市规划、路政工作调整等原因需要拆除的房屋资产,按照相关规定办理拆除手续。3.转让。对于闲置不用且有使用价值的房屋资产,在符合相关规定的前提下,可以进行转让。转让应按照规定程序进行评估、审批等工作。处置程序1.各部门提出房屋资产处置申请,填写《路政房屋资产处置申请表》,详细说明处置理由、资产基本情况、处置方式等。2.资产管理部门对处置申请进行审核,审核内容包括处置的必要性、处置方式的合理性、资产价值评估情况等。3.审核通过后,资产管理部门将处置申请提交公司/组织领导审批。经批准后,按照规定程序进行房屋资产的处置工作。对于报废、拆除的房屋资产,应及时办理相关手续;对于转让的房屋资产,应按照规定进行评估、交易等工作。房屋资产的清查清查范围定期对路政房屋资产进行全面清查,清查范围包括所有房屋资产及其附属设施设备。清查内容1.房屋资产的数量、价值、使用状况等。2.房屋资产的产权情况,是否存在产权纠纷。3.房屋资产的租赁情况,租赁合同是否履行。清查程序1.制定清查方案,明确清查的范围、内容、方法、时间安排等。2.组织清查人员进行培训,使其熟悉清查工作要求和方法。3.各部门按照清查方案进行自查,填写《路政房屋资产清查登记表》,对本部门房屋资产的情况进行详细登记。4.资产管理部门对各部门的自查情况进行汇总、审核,并组织实地盘点。5.根据清查结果,编制《路政房屋资产清查报告》,如实反映房屋资产的清查情况,包括资产数量、价值、使用状况、存在问题等。6.针对清查中发现的问题,提出整改措施,及时进行整改。房屋资产的信息化管理建立资产信息系统利用现代信息技术,建立路政房屋资产信息系统,对房屋资产的基本信息、配置情况、使用情况、处置情况等进行实时动态管理。信息录入与更新资产管理部门负责将房屋资产的相关信息及时录入资产信息系统,并根据资产变动情况及时进行更新,确保信息的准确性和完整性。信息查询与统计各部门可以通过资产信息系统查询本部门房屋资产的相关信息,资产管理部门可以利用系统进行资产统计分析,为房屋资产管理决策提供依据。监督检查与责任追究监督检查1.公司/组织内部审计部门定期对路政房屋资产管理情况进行审计监督,检查资产管理制度的执行情况、资产配置使用处置的合规性等。2.资产管理部门定期对各部门房屋资产使用管理情况进行检查,及时发现和纠正存在的问题。责任追究1.对于在房屋资产管理工作
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