医院设备室工作计划表

医院设备室工作计划表

第1篇一、20xx年总体工作情况

（一）目标管理卡完成情况

1、目标完成情况：工一11月份完成情况，预计全年完成情况

（1）设备管理目标管理卡中完成率为95%,主要是设备故障率较高，

主体设备平均运转率仅为。

（2）预计全年目标管理卡完成率不变，12月份1#平盘将是困扰运转

率的主要因素。

2、为保证目标完成采取了哪些行之有效的措施

（1）从工作的内容上细化各项工作，保证各项工作有条不紊的进行。

（2）培训工作上半年已自己培训为主，培训12名润滑人员带领班组

其他人员，以点带面；下半年以区域为主导自主学习，大方向上给予

指引。

（3）细化奖惩制度，保障体系的健全来管理设备的经济运行。

（二）20xx年完成的重点工作及取得的主要成绩

1、完成了6#焙烧炉单体设备试车，修复了6P17电机风机保障了6#

炉的成功投料。

2、完成了1#焙烧炉的大修，修复了各炉体旋风筒的内衬、耐火石专、

钢板及中心筒，完成了炉体的防腐工作，为20年一期两台焙烧炉的

稳定高产做好了铺垫。

3、成功接手润滑工作，并通过以点带面的学习方式，短时间使得班

组所有员工掌握了润滑的方式及方法，自20xx年3月起至今未发生

一起润滑事故。

4、二期设备率先加入点检系统，并通过不断优化点巡检路线及巡检

测项，不断培训员工故障现象、故障的判断解决办法，使得设备故障

率在近三个月来持续下降，能够提前发现设备异常并联系解决，避免

了多次设备事故的发生。

二、设备管理存在的问题和差距

1、特种设备管理不足

R前设备管理过程中对特种设备的管理存在侥幸麻痹心理，对存在的

设备安全隐患意识淡薄，仅下半年就出现2次电梯困人，2次天车制

动不合适仍允许其运行情况，对于安全阀的校验存在被动要求的情况,

还有很多需要改进的问题以及存在的隐患仍需整改。

2、检修计划的全面性及执行情况不乐观

多次检修后出现检修漏项或检修后验收不合理，设备运行后短时间又

出现故障问题，对检修的监督力度不足，主要表现为A01喂料螺旋

的频繁检修，平盘轨道的.频繁返工等等。

3、专业知识欠缺

对电气、热控、仪表等专业的内容知之甚少，出现设备异常及设备故

障后，对检修分厂技术人员的依赖性较大，无法独立进行分析或对员

工进行培训，造成设备异常时班组人员巡检无法发现，以及日常检修

时无法合理提出检修、检查的项目。

4、奖惩不明确

对于操作不合理、设备损坏、区域管理不到位未制订详细考核制度，

以个人想法进行考核，无法做到公平公正。

三、20xx年工作计划

（1）完成1#平盘大修，解决轨道受力不平衡频繁断裂、串动及栅板

变形等问题。

（2）完成1#ESP电收尘大修工作，解决振打频繁故障，极板极线频

繁故障，灰斗频繁漏风漏料的问题，恢复各处电加热，保障1#焙烧

炉。排放的环保要求。

（3）解决二期P17风机进风风道变形问题，通过增加支撑来分担风

道的承受力。

（4）配合一区二区进行收尘设备技术攻关，降低设备因粉尘影响造

成的故障率。

（5）完成气垫皮带下盘槽剩余部分的技术改造，提高气垫皮带的负

荷能力及运转率，降低其影响焙烧炉运转的次数及时间，以提高焙烧

炉的运转率。

医院设备室工作计划表第2篇一、加强护士在职教育。

（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三

基〃及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核。护理部计划

上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的.培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训

与考核计划。理论考试要有试卷并由护士长**进行闭卷考试，要求讲

究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士。考核要求在实际工

作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握。理论考试与临床应用相结合，检查遵

章守规的执行情况。

二、加强人文知识的学习。

1、**学习医院服务礼仪文化。先在护士长层次内进行讨论，达成共

识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计

划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去请进来的方式学习护士社交礼仪

及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动。"寓教寓乐的节日晚会。

三、更新专业理论知识。

各科室护士长**学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,

可通过请医生授课检索文献资料护理部"护理查房及护理会诊讨论

等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送局部护士外出进修学习，

提高学术水*。

提高护士长管理水*二加强护理管理。

1、年初举办一期院内护士长管理学习班。新的一年护理工作展望以

及护士长感情沟通交流等.

2、加强护士长目标管理考核.科室护理质量与护士长考评挂钩等管理

指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流。并召开护士长工作经验交流

会，借鉴提高护理管理水*。

确保护理工作**有效三加强护理质量过程**。

四、加强护理过程中的**管理：

1＞继续加强护理"三级**管理。多从自身及科室的角度进行分析，

分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题

反复呈现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对**。加强对护生的管理，明确带教老师的**管理责

任杜绝严重过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的惯例检查意识。及时发现问题及时

维修，坚持设备的完好。

提高服务质量四深化亲情服务。

（一）培养护士日常礼仪的基础上。护患沟通技能。培养护士树立良

好的职业形象。

（二）注重收集护理服务需求信息。发放满意度**表等，获取病人的

需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励,

调动她工作积极性。

五、做好教学科研工作

（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作。听取带

教教师及实习生的意见。

（二）各科护士长为总带教老师。经常检查带教老师的带教态度责任

心及业务水*,安排小讲课，解实习计划的完成情况，做好出科理论

及操作考试。

（三）护理部做好实习生的岗前培训工作。每届实习生实习结束前,

**进行一次优秀带教老师评选活动。

（四）增强科研意识。

（五）计划制作护理园地网。及时传送护理学习资料，发挥局域网的

空间优势，丰富护士的学习生活。

（六）继续实行护理质量二级管理体系。解决问题的能力，同时又要

发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质

量管理的意识，提高护理质量。

（七）建立检查考评反馈**。护理部人员经常深入各科室检查督促考

评。考评方式以现场考评护士及检查病人检查记录听取医生意见，发

现护理工作中的问题，提出整改措施。

（A）进一步规范护理文书书写。加强对每份护理文书采取质控员一

护士长一护理部的三级考评**,定期进行护理记录缺陷分析与改进,

增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终

护理文书评比评出集体第一二三名。

医院设备室工作计划表第3篇甲方（采购单位）：

乙方（供货单位）：____________________

根据《*******合同法》以及相关法律法规的规定，经甲、乙双方协

商，就甲方采购乙方医疗设备事宜，双方刍愿达成如下协议。

第一条设备的名称、规格、单价、数量等明细表如下（或见附件）：

乙方应随货提供设备的技术文件，包括相应的图纸、操作手册、维护

手册、质量保证文件、服务指南等。

第二条技术标准

在符合国家相关技术标准的,基础上，甲、乙双方根据合同约定进行

技术验收；甲方验收合格后，双方在《验收合格单》上签字确认。

第三条供货时间及地点

交付时间：_________________________

交付地点：_________________________

乙方送货并承担运费、保险费、税费等，货物安装调试合格交付甲方

后转移所有权。

第四条货款及支付方式

1、合同总价为***:;

2、合同签订设备交付甲方后，甲方向乙方支付总货款%;

3、余款%作为质保金一年后无质量问题无息一次性付清。

第五条售后服务及质量保证

1、乙方对货物实行三包（包修、包换、包退）。

2、乙方自收到甲方电话、传真等维修要求后应当在小时内响

应，小时内解决问题；逾期甲方可自行**维修，费用由乙方

承担。

3、整机免费质保期为一年，自设备安装调试合格之日起算。在免

费质保期内，乙方履行保修义务应免收材料和人工等一切费用；免费

质保期满后，乙方履行保修义务只收取人工费。

4、设备运至甲方指定处，乙方应指派**对甲方操作人员安装、使用

设备进行培训，直至甲方操作人员能熟练操作为止，乙方承担培训**

的薪资、差旅等全部费用。

5、采购数量、品种、规格在货物未到达甲方指定场地前甲方可以增

减，单价按合同相同扣率执行。

6、进口产品一定在提供海关报关单及相应的其他进关手续。

7、乙方提**品的厂家销售授权委托书。

第六条违约责任

甲方逾期支付货款满一个月后，每日按逾期未付金额的向乙

方支付违约金。

非乙方供货质量问题，甲方中途不得退货，。

3、乙方逾期供货，每逾期一日，按合同总金额的向甲方支付

违约金。

4、乙方逾期供货超过日，甲方有权**合同，并按合同总金额

的向甲方支付违约金。

5、乙方违反质量条款交付产品，乙方应在甲方书面通知日内

提供符合约定质量标准的产品，每逾期一日承担合同金额的

违约金。

第七条不可抗力

甲、乙任何一方由于不可抗力原因不能履行合同时，应及时向对方**

不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，并

根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第八条争议解决方法

甲、乙双方因履行本合同发生争议时，应友好协商；如协商未果，提

交醴陵市人民**解决。

第九条其它

本合同未尽事宜，由甲乙双方另行签订补充协议，补充协议是本合同

的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，自双方签字、盖章之日生效。

甲方（公章）：乙方（公章）：

法定**人（签字）：法定**人（签字）：

年月日年月

______日

一—医院设备科述职报告卜七）份

医院设备室工作计划表第4篇一、强化教育，提高思想道德防线

仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,

采取多种举措加强廉政建设，筑牢**倡廉的思想道德防线。一是注重

经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议

和文件精神，定期学**纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教

育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进行专题学习外,

还**了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各

项要求。三是加强设备处的**制约，自觉接受审计、纪检和群众的"，

设备处不但接受审计、纪检的工作**,还主动接受群众及生产厂家的

**,针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问

题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过

找问题，完善**,严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思

想道德防线，提升采购人员的内控意识、**意识、责任意识和风险意

识，努力形成“不想、不能、不敢〃的氛围。〃不想〃靠教育，提高觉

悟增强自觉性;〃不能〃靠**,加强**机制;〃不敢〃靠严惩，克服侥幸心

理，明白伸手必**的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、力口***建设不断完善体制。

加***建设，不断完善体制，是做好***工作的基础，医院*政******

仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作

中去，充分发挥纪检、审计部门的**管理作用，成立医科大学总医院

设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相

关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、

医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分

工和任务。健全的**机构和**体系，为做好仪器设备采购工作奠定了

**基础和**保证。

三、力口***管理严格程序

加***管理，严格工作纪律，自觉接受**,严格执行招标管理程序，

属于*采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理**,

积极编制相关的管理**和程序文件。为了加强我院固定资金管理，**

执行国家、地方*及相关职能部门的相关**法规，参照*******国有资

产法、招投标法、*采购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我

院的设备管理程序文件既：〃购置设备申请程序〃〃购置设备审批程序〃

"购置设备采购原则〃〃购置设备审批权限。为了规范**管理，规范采

购行为还制定了：〃仪器设备采购管理**和经办人行为规范〃〃设备采

购过程中的**管理**〃〃设备采购责任追究**〃等，在医疗设备采购工

作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真规范采购行为,

必需坚持公开、公*、公正、透明、择优的采购原则，用管理**约束

腐*行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的**力度，努力

做到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作

的随意性和盲目性。

四、规范医院设备招标采购评标方法，堵塞腐*案件发生

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采

购中的**、**行为发生，堵塞腐*案件，使医院设备招标采购工作更

加公*、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医

疗设备采购招投标的*，管理、实施和"管理水*,促进廉政建设。

规范医院设备招标评标方法内容：

1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购

招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持〃公

开、公*、公正、科学、择优〃的基本原则;坚持功能优先，价格合理，

不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次

总**销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会

的组建要遵循科学、公正、严谨的原则。

2、规范评标方法：根据《*******招投标法》规定，规范医疗设备采

购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标

工作形成**化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院

审计、纪检和群众的**下进行，审计、纪检部门将严格按照〃医疗设

备、耗材招标采购**条例〃执行。

3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设

备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对

设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合

分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。

4、制定评标方法考虑的因素,：技术性能配制、运行费用、保修期后

的维修费用、备品备件提供的能力。

5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理**,参加评标的工作人

员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标

中的漏洞，降低腐*案件发生。

五、建立***工作的长效机制

做好医院设备采购工作中的***工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，

要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防

的方针，把医疗领域的商业腐*问题与加强*风廉政建设结合起来，与

建立健全医院惩治和预防腐*体系结合起来，与医疗服务秩序、严格

医院内部管理结合起来，对存在的问题,通过逐步健全*。完善管理，

建立防控医院购销领域抵制商业腐*的长效机制，****已成为越来越

多人的共识，****,意味着不仅要通过**惩治腐*,而且要通过**预

防腐*,预防腐*必须有相应的**做保证，建立设备采购过程中的行为

准则，审计，纪检**检察**,设备招标采购管理"，设备招标评审**,

设备采购责任追究**等，只有建立和不断完善这些**,并让这些"

切实发挥作用，才能保证在设备采购运行的各个环节，有效地预防和

反对腐*,不断铲除商业腐*滋生的土壤和条件。

六、今后任务、方向

1、加强**理论学习，进一步提高思想认识，经常性的举办参观学习

各种类型的警小教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和**意识，

提高廉政建设意识和***的能力，

2、建立***长效机制，适合面对市场经济快速发展需要，同时不可避

免将会出现新的问题，要及时修改和建立相应的管理*。堵塞漏洞,

适医疗市场经济快速的发展。

3、加强**管理，自觉落实各项管理**,加强廉政建设一是靠严格执

行各项管理**，二是靠**管理，加强**管理的力度，形成制约机制。

医院设备室工作计划表第5篇一、强化教育，提高思想道德防线

仪器设备采购工作与财、物的关系非常密切，因此要从强化教育入手,

采取多种举措加强廉政建设，筑牢**倡廉的思想道德防线。一是注重

经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议

和文件精神，定期学**纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教

育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进行专题学习外,

还**了针对性较强的学习讨论，深刻理解文件精神，牢记文件中的各

项要求。三是加强设备处的**制约，自觉接受审计、纪检和群众的"，

设备处不但接受审计、纪检的工作**,还主动接受群众及生产厂家的

**,针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问

题及时采取措施认真解决，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽之中。通过

找问题，完善**,严格程序，规范行为，提高仪器设备采购工作中思

想道德防线，提升采购人员的内控意识、**意识、责任意识和风险意

识，努力形成〃不想、不能、不敢〃的氛围。〃不想〃靠教育，提高觉悟

增强自觉性（不能〃靠**,加强**机制/不敢〃靠严惩，克服侥幸心理，

明白伸手必**的必然性，从而提高了采购人员的思想道德防线。

二、力口***建设不断完善体制。

加***建设，不断完善体制，是做好***工作的基础，医院*政******

仪器设备采购工作，部署加强风廉政建设落实到设备采购的具体工作

中去，充分发挥纪检、审计部门的**管理作用，成立医科大学总医院

设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相

关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、

医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分

工和任务。健全的**机构和**体系，为做好仪器设备采购工作奠定了

**基础和**保证。

三、力口***管理严格程序

加***管理，严格工作纪律，自觉接受**,严格执行招标管理程序，

属于**采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理**,

积极编制相关的管理**和程序文件。为了加强我院固定资金管理，**

执行国家、地***及相关职能部门的相关**法规，参照*******国有资

产法、招投标法、**采购法及天津市财政局相关文件，编制出适合我

院的设备管理程序文件既：〃购置设备申请程序〃〃购置设备审批程

序〃"购置设备采购原则〃〃购置设备审批权限〃。为了规范**管理，规范

采购行为还制定了：〃仪器设备采购管理**和经办人行为规范〃〃设备

采购过程中的**管理**〃〃设备采购责任追究**〃等，在医疗设备采购

工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真规范采购行为,

必需坚持公开、公*、公正、透明、择优的采购原则，用管理**约束

"行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的**力度，努力做

到规范行为有依据，严格程序不变通，执行程序不走样，避免工作的

随意性和盲目性。

四、规范医院设备招标采购评标方法，堵塞**案件发生

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采

购中的**、"行为发生，堵塞**案件，使医院设备招标采购工作更加

公*、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗

设备采购招投标的**、管理、实施和**管理水*，促进廉政建设。

规范医院设备招标评标方法内容：

1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购

招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持〃公

开、公*、公正、科学、择优〃的基本原则;坚持功能优先，价格合理，

不保证最低价格中标的原则;在选择商家时，以生产厂家优先，其次

总**销售商的原则;评标过程中统筹兼顾综合分析的原则;评标委员会

的组建要遵循科学、公正、严谨的'原则。

2、规范评标方法：根据《*******招投标法》规定，规范医疗设备采

购招标，从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标

工作形成**化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院

审计、纪检和群众的**下进行，审计、纪检部门将严格按照〃医疗设

备、耗材招标采购**条例〃执行。

3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设

备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对

设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合

分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。

4、制定评标方法考虑的因素,：技术性能配制、运行费用、保修期后

的维修费用、备品备件提供的能力。

5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理**,参加评标的工作人

员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标

中的漏洞，降低**案件发生。

五、建立***工作的长效机制

做好医院设备采购工作中的***工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，

要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防

的方针，把医疗领域的商业**问题与加强*风廉政建设结合起来，与

建立健全医院惩治和预防**体系结合起来，与医疗服务秩序、严格医

院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全**,完善管理,

建立防控医院购销领域抵制商业"的长效机制，****已成为越来越多

人的共识，****,意味着不仅要通过**惩治**,而且要通过**预防**,

预防**必须有相应的**做保证，建立设备采购过程中的行为准则，审

计、纪检**检察**,设备招标采购管理*。设备招标评审**,设备采

购责任追究**等，只有建立和不断完善这些**,并让这些**切实发挥

作用，才能保证在设备采购运行的各个环节，有效地预防和反对**,

不断铲除商业**滋生的土壤和条件。

六、今后任务、方向

1、加强**理论学习，进一步提高思想认识，经常性的举办参观学习

各种类型的警小教育，提升责任意识、内控意识、风险意识和**意识，

提高廉政建设意识和***的能力，

2、建立***长效机制，适合面对市场经济快速发展需要，同时不可避

免将会出现新的问题，要及时修改和建立相应的管理*。堵塞漏洞，

适医疗市场经济快速的发展。

3、加强**管理，自觉落实各项管理**,加强廉政建设一是靠严格执

行各项管理**，二是靠**管理，加强**管理的力度，形成制约机制。

医院设备室工作计划表第6篇2016年设备科工作计划

为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作，促进医院健

康持续发展，2016年设备科将从强化教育,提高思想道德防线、加强

制度建设，不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程，规范医

院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手,

切实做好医院设备和耗材采购管理工作。

一、加强人员业务学习

学习医疗器械相关的法律法规，熟悉医疗器械的管理模式，提高维修

人员的维修技能，了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期

工作。

二、在良好的管理体制下，继续完善设备、耗材档案的管理，库房的

管理和回款机制，压缩库存争取做到零库存回款。

三、加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率

根据《2012年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材网上集中采购实

施细则（试行）》、《内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购管

理办法》和《2014年内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购

实施方案》的要求医用耗材网上招标采购于2013年7月以及高值医

用耗材于2015年2月执行截至目一上总采购金额为281万元，目前主

要网上点的有输液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。明年

工作中将按照《2012年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材集中采

购入围产品目录（第一批）》、《内蒙古自治区医疗卫生机构高值医用耗

材阳光采购目录（第一批）》和《内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材

阳光采购目录（第二批）》结合我院目前使月的耗材进行细分，招标目

录有的必须网上采购，明年网上采购工作将要重点加强。

四、加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购工作的透明度,

优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目开展，认真做好可行

性分析和调查，及时购买引进先进医疗设备，保障科技兴院战略持续

实施。

五、加强医疗器械不良反应事件的上报，制定专人负责，每月下科室

巡访;要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。

六、进一步健全大型医疗设备维修、保养工作机制，保障设备运行安

全。加强医疗设备监管，提高设备的完好率，降低设备的故障，保障

设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备

巡查力度，制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案，将事故消灭

在萌芽状态。

七、规范医院设备招标采购评标方法

规范医院设备招标评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制招标采

购中的违纪、违规行为发生，使医院设备招标采购工作更加公平、公

正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，提高医疗设备采购

招投标的组织、管理、实施和监督管理水平，促进廉政建设。规范医

院设备招标评标方法内容：

1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购

招标工作的指导思想，必须体现招标活动的公正性和透明度。坚持〃公

开、公平、公正、科学、择优〃的基本原则；坚持设备功能优先，价

格合理，资质齐全的中标原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其

次总代理销售商的原则；评标过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标

委员会的组建以使用科室主任和医院医学装备管理委员会成员为准。

2、规范评标方法：根据《一招投标法》规定，规范医疗设备采购招标，

从程序上规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成

制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、

财务和科室人员的监督下进行。

3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设

备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对

设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合

分析，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。

4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后

的维修费用、备品备件提供的能力。

5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作

人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评

标中的漏洞，降低腐败案件发生。

设备科

2015年12月24日

医院设备室工作计划表第7篇为加强我院医院流感的预防与**工作,

保障病人安全、提高医疗质量、维护医务人员职业安全，使医院流感

管理工作逐步走向科学化、系统化、规范化，结合我院实际，制定

20xx年医院流感管理工作计划如下：

一、依据国家及***颁布的有关医院流感的法律、法规、规范性文件，

不断修订、完善我院的医院流感预防与**的相关**、措施、流程等。

二、开展医院流感预防与**知识的培训与教育。

本年度院感科**全院培训至少4次（每季度一次）。本年度全院重点

培训消毒隔离相关知识、手卫生、医务人员职业防护、医疗废物分类

处置等；各科室结合实际制定本部门培训计划，提高全体人员预防、

"医院流感的知识和业务水*。

三、开展医院流感监测

1、开展医院流感的全院综合性监测。

临床科室的医护人员及时发现医院流感病例，临床科室医师填写报告

卡，按规定的时限和途径上报院感科。

院感科对上报的医院流感病例进行确认、核实，及时对监测资料进行

汇总，反馈给相关科室，联合相关科室制定"措施，减少医院流感发

病率。

2、年内开展一次医院流感现患率

四、加强对呼吸道、导尿管相关尿路、皮肤软**等主要部位医院流感

的预防与**。

各临床科室自查相关"与措施的落实情况,及时发现问题，进行改进。

院感科定期到各临床科室进行督查、指导，对存在的问题及时反馈，

提出整改建议。

五、执行手卫生规范，实施依从性监管与改进。

配置便捷的手卫生设备和设施，为执行手卫生提供必需的保障。对医

院全体员工进行手卫生培训，并考核。院感科、科室定期对规范洗手

进行督导、检查、总结、改进。

六、加强对医院的清洁、消毒、灭菌、医院隔离、无菌技术操作等工

作的监管和指导。

严格执行无菌技术操作规范及消毒隔离*。消毒工作符合《医院消毒

技术规范》，隔离工作符合《医院隔离技术规范》，有效切断外源性流

感的传播途径，限度的降低外源性病原微生物的传播引起的医院流感。

七、开展医院消毒、灭菌效果监测

1、使用中的化学消毒剂、灭菌剂的浓度监测含氯消毒剂：每天一次，

应用G-1型消毒剂浓度试纸进行快速简易测试。戊二醛：每周一次，

采用戊二醛浓度测试纸进行快速监测。

2、使用中的消毒液染菌量监测每月一次，开展对使用中的消毒液、

皮肤黏膜消毒液染菌量监测。

3、压力蒸汽灭菌效果监测化学监测：每包均进行监测，包外粘贴化

学指示胶带监测，包内放化学指示卡监测。

4、紫外线灯管消毒效果监测日常监测：包括灯管应用时间、累积照

射时间。

灯管照射强度监测：每季度监测一次，应用紫外线强度照射指示卡测

试。

八、定期开展医院环境卫生学监测一一医务人员手、空气、物体表面

的监测。

每月对手术室、检验科、口腔科、内镜室、临床科室等重点部门进行

常规监测，对不合格项目要进行原因分析，并制定改进措施。

九、做好对医疗废物处理的，监管与指导工作。

严格执行医疗废物管理**,按照《医疗废物分类名录》对医疗废物实

行分类收集、放置，严禁将医疗废物混入生活垃圾，严禁医疗废物流

失、泄漏、扩散、转让、买卖。

医疗废物贮存及时交由医疗废物集中处置单位处置，做好医疗废物登

记。

医疗废物收集、运送、贮存等工作人员配备必要的防护用品。

十、做好医务人员职业安全防护工作，限度的降低职业暴露的风险,

保障医务人员的安全。

对医务人员开展职业安全防护知识的培训与指导；为医务人员提供必

要的防护物品；医务人员发生职业暴露时，及时给予登记、报告、评

估、预防处理。

十一、医院流感预防、**工作质量的考核与**。

院感科制定各科室医院流感**质量考核评，介标准，依据此标准，对各

科室医院流感防控质量进行考核，做到基础、环节与终末质量的**

与管理，不断提高、持续改进医院流感管理质量。

院感科每季度对全院各科室各部位的医院流感工作质量进行一次考

评，不定期进行专项督查、指导，对检查中发现的问题，及时向医院

有关科室反馈，限期整改，并再次检查、督导，直至改正。

医院设备室工作计划表第8篇眨眼之间一年就过去了，在这一年里

我的工作存在很多不足，在新的一年里，我决定要做到以下几点：

一、在科护士长（护理部**）**和科**业务指导下负责病区护理行政

及业务管理。根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划，并

**实施。

二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；

检查落实各项管理**;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护

理员、卫生员的‘业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病

区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

三、遵守职业道德规范，严格执行各项规章**,护理常规和中、西医

护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的

执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。

四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头

交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护,

并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。

五、随同科**查房，参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论，

疑难病例与**病例讨论。

六、**落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好

健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水*。

护士工作是苦中作乐，有泪水也有喜悦，既然我选择了这个行业，我

就一定会做好〃白衣天使〃，让每个病人都能战胜病魔，高效的完成护

理工作。

医院设备室工作计划表第9篇根据医院的经营需要以及院内"对设

备管理科的工作要求,20xx年我们医院的设备科整体进行有序的改善

以及设备的引进。通过加强我们设备科的工作管理，不仅能整体提高

医院的医疗水*,还能极大地提高我们医生的就诊效率。为了圆满地

完成**下发的任务,我对于设备科20xx年的工作做出整体规划安排。

一、工作的思路和流程。

20xx年总体的工作思路主要是以引进新设备以及把陈旧的老设备更

换为前提，并对设备科的工作人员进行新设备的调试以及学习。我们

医院成立至今，设各的引进在不断的增加，设备的先进程度也在与时

俱进的发展。为了更好的应付当前的旧病压力，我们引进了全新的就

诊设备，能够更清晰的解决患者身上的‘病痛问题。

二、完成工作指标。

20xx年我们给设备科提出的工作目标是设备的完好率达到98%以上,

并且设备在停工保养的时候小于1%的工时。尤其是在节假日期间，

必须要保证设备的正常运转。一些老设备的翻新以及报废需要提前跟

院内**申请，以及提出自己的合理规划安排，为医院的旧物利用增加

更有效的措施。并且加强资料的管理，以确保其检查的真实性，准确

性和保密性。

三、主要内容及措施。

20xx年我们会安排一些设备科的医生去学习先进的技术，了解大城市

的一些**,我们不仅能够提升自己的视野，也能提早的发现自身存在

的问题，从而做出有效的改善。对于重要设备的维护保养也需要跟厂

家进行沟通联手，对于一些不懂的内容需要及时的向相关人员进行请

教，切不可盲目操作。

你来说20xx年的整体思路就是在完善自身的同时提高设备科的整体

效率，不仅要做到检查的准确性，实时性以及保密性，还要对自身的

整体知识水*上升一个档次，这就是我对设备科20xx年工作的整体规

划安排。

医院设备室工作计划表第10篇根据医院需要和院**对设备管理工

作的要求，在总结20xx年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，

我们制定出20xx年度设备管理工作计划。

一：工作思路

20xx年工作思路是进一步建立一套规范化、**化的医疗设备管理体系。

提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处

于最佳状态。

二：工作目标

（一）设备完好率达95%以上。

（二）维修保养停工率小于5%

（三）杜绝重大设备责任事故。

（四）设备维修费用率符合医院规定要求。

（五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。

（六）建立建全设备台帐及设备维修保养汜录。

三：主要工作内容和措施

（一）转变设备管理思路，加大医院设备管理力度，保证医院正常经

营，对重要设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安

全正常运行。

（二）"专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展〃降

低消耗、增收节支〃的活动。

（三）编制落实设备的.维修计划并**实施。

（四）做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高

设备的使用率。充分发挥设备的效益。

认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程**。保证设备

的*稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动

保驾护航。

设备科20xx年12月9日

医院设备室工作计划表第11篇一、设备管理学学习

在****的管理和指导下，我院完成了设备科的成立，主要的是负责采

购一些医院常需要的设备，尤其是如今先进的医疗器械。在采购的过

程中，我认真的筛选出合适我们医院的器械，并且对任何的器械都进

行系统化学习，对每个器械的主要功能都了如指掌。虽然我只是个器

械科的医生，但是我也不会忘记自己的使命，努力学习先进的器械管

理学，做好医院最坚强的后援。

二、分工明确，互相协作

在工作中由于我院的医疗器械非常的多，但是人员又非常的少，所以

我们经常要对全院的所有设备进行维护。由于种类非常的多，检查上

又需要非常的细腻，所以工作非常的繁重。但是还好我们制定了一个

科学的管理流程，并且通过相互帮助，如今检查设备的进度已经非常

快了。尤其是在检查大型设备上，我们会联系科室的医生进行检查，

确保每一项工作都是有人在场，对一些我们没有注意的细节提出质疑。

三、新增一些设备，并教导医生学习使用

由于国家的医疗设备不断的进步，我院的一些设备也在不断的提高。

但是新进的设备很多医生还不是很熟悉，我们设备科就要跟医生进行

一些接触，多跟他们讲解这方面的知识，对他们的操作进行矫正C只

有当医生也会使用，才能够给病患带来有效的治疗，才能够发挥出设

备的最大作用。

一—医院设备维修工作计划合集五篇

医院设备室工作计划表第12篇20XX年妇产科的院感工作，将在医

院的****下，加强与检验科的积极协作，认真贯彻执行《医院感染管

理办法》、《*******传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管

理条例》、《消毒供应中心管理规范》等法律法规，全科室人员参与，

共同开展与完成我院院感科制定的各项预防与控工作，有效**院内感

染。

对此我科特制定20xx年工作计划，具体如下：

一、主要目标：

1、妇产科院感知识培训率达20xx医院科室工作计划以上，培训合格

率达100%。

2、空气、医务人员手、物体表面合格率298%;使用中消毒液合格率

100%;灭菌物品合格率达100%o

3、医院感染漏报率<5%。

4、传染病人疫情上报100%;及时率98%;

5、医疗废物回收率100%。

二、保证措施

（一）加强教育培训：将感染管理知识培训纳入本年度工作重点，采取

院内讲座形式多渠道进行全员培训，试卷考核，提高医护人员医院感

染防范意识。每月对全科医护人员进行医院感染知识培训。

1、每月科室根据本科业务开展情况**医院感染相关知识培训一次，

并做好记录。

2、积极参与院内**的院感知识教育与培训，并将学习情况纳入科室

考核。

3、对新上岗人员进行岗前培训，主要培训内容为消毒隔离知识、医

院内感染的预防**及医疗垃圾的分类收集处理，使其将院感意识贯穿

到工作中。

4、加强护工的'消毒隔离知识的培训，如护工的工作要求、消毒灭菌

的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。

5、落实各级人员职责，做好隔离防护工作，避免交叉感染。

（二）加强院感监测与管理工作

1、充分发挥院感质控管理小组作用，通过每月的质控检查及时发现

问题及时纠正。

2、根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求，每季度对

重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭

菌物品等进行灭菌效果监测。

3、要求全科人员做好医护人员的职业防护工作，并将每次受到职业

暴露及损伤的人员上报到，并做好登记，保护易感人群，有效"医院

感染。

4、对使用中的空气消毒机过滤网每月清洗一次。

（三）严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事

件。

1、医疗废物按要求分类放置，密闭运送，包装袋有标识，出科有登

记。专人回收有签字，送医疗废物暂存点集中放置。

2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。

医院设备室工作计划表第13篇根据学校，政工作安排要点，结合

医院实际情况，本年度要认真做到：认真学"*十六届八***精神，贯

彻构建"社会精神，**思想，事实求是，提高医疗技术水*,改善服

务态度，提高服务质量，进一步做好公费医疗的合理使用，提高医院

管理水*。

一、贯彻十六届八***精神，落实学校构建**社会精神。

认真贯彻十六届八***精神，认真落实构建**社会的精神，加强对职

业道德的学习，增强爱国、爱*、爱医院的意识，相互尊重，以人为

本，以诚相待，树立正气，自觉抵制消极思想和****思想，更好地落

实学校和医院制定的思想素质教育考核细则。从而真正培养出**觉悟

高，思想素质好，职业道德高尚，具有奉献精神的职工队伍，从而将

医院的管理水*提上新台阶。

二、提高医疗技术水*,搞好服务质量，全心全意为广大师生和患者

服务

1.自觉加强基础理论和基本技能的培训，鼓励以自学为主，同时医院

选派部分同志脱产外出进修和参加短期培训。积极参加省市区医学会

**的继续教育讲座等学习班，从而了解**外新进展，不断提高医疗技

术水*，搞好医务态度。对于达不到继续教育学分，不能注册，不能

上岗。

2.继续按照有关规定邀请有关心血管、传桀病、普外、骨科等专家来

医院会诊和指导手术，以利于提高医务人员基木技能**方便患者，同

时降低公疗费支出，减轻学校经费的负担。

3.规范各种医疗秩序，特别是要抓好岗位职责的考核，从思想素质和

职业道德、业务技术、服务态度、行政管理等四个方面进行考核并与

奖金挂钩。加强无菌观念，尤其是对手术科室和护理部。对于无故不

参加专业学术活动并且服务技术和服务态度滞后者，不能上岗。

4.继续开展〃假如我是一名患者〃的换位思考活动，树立急病人之所急,

想病人之所想的好思想，真正做到改善服务态度。对于不能积极和热

情接诊病人，服务态度差者，要追究其责任。

5.加强对全校师生健康卫生和心里素质教育，健全卫生安全责任制和

**机制，加强对预防各类传染病的宣传教育工作，提高师生员工科学

预防传染病的意识和自我保护意识，完善各类突发传染病的防控应急

预案。

三、加强医院行政管理工作

L按照医院人事分配****实施细则，对已经上岗的职工要按照岗位职

责定期进行考核。建立有效的竞争、激励和约束机制。坚持按劳分配，

多劳多得，优劳优得的原则。同时要尽力注意缩小分配差距，建立**

的人际关系。

2.学习和掌握网络系统，熟悉操作，严格按网络程序办事。真正做到

用网络管理药库、药房、挂号收费和各种工作量的统计。

3.加强劳动纪律，坚持按时上下班，搞好科室和环境卫生。对于违者

严格按照医院人事分配**实施细则处罚。

4.坚决执行学校财务工作管理办法，加强对挂号收费的管理工作，加

强统计工作和量化管理，各科室要积极配合统计工作。

5.厉行节约，节约每度电和每滴水，减少办公开支，降低医院事业费

的开支。

四、搞好公疗费管理，降低医疗费用支出，扩大医院收入。

1.在医疗技术和服务质量提高的前提下，合理增加一些硬件建设，让

广大患者对医院有信任感，从而减少不必要的转诊、转院病人。

2.严把药品采购质量、价格关，加强药库、药房管理，定期进行盘点，

健全领药**，杜绝人情处方和浪费现象，加强责任追究**。

3.严把外诊和外购药品关，在医院技术和设备具备的条件下，一般不

转院。确需转诊和转院者有首诊大夫提出会诊后，首诊大夫同意后方

可转出，急诊例外。原则上职工、学生不外购药品。

4.严格门诊挂号**,从挂号到大夫、药房、护理和功能科室人员都要

杜绝以私充公现象。

5.医院每位职工，人人都要重视公疗费用的管理，严格执行学校公疗

费管理**小组出台的各项措施。合理用药，反对浪费，坚决杜绝漏洞。

要将公疗费的管理与每位职工的岗位职责和奖金挂钩。从而使真正有

病的，师生得到比较好的治疗和**降低公疗费的支出。

医院设备室工作计划表第14篇1回顾去年

自我院采用JCI规范管理以来，我科室对医疗设备管理有了更深层次

的认识。医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人

服务；增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命；通过预防

性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。

2目标：（制定于20xx年1月5日）

A每个月巡查全院医疗设备；

B20xx年8月开展输注泵性能检测；

C20xx年5月开展婴儿培养箱性能检测；

D20xx年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测；

E20xx年2月开展监护仪性能检测；

F20xx年4月开展血透机性能检测；

G20xx年5月开展高频电刀性能检测；

H20xx年3月开展除颤仪性能检测；

I20XX年5月开展强制检定设备检测；

J大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间；

K定期开展各类生命支持设备的使用培训。

L员工继续培训计划；

3资料收集和计划的评估：

资料收集是一个持续的过程，收集缺陷、问题、故障、错误使用和有

关公开发表的危险报道，并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建

议、采取行动和检测结果，并在委员会上讨论。

A配合设施安全委员会每月一次设备巡查，进一步确保设备安全。

B按计划开展输注泵性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

C按计划开展婴儿培养箱性能检测；对检测中的不合格产品予以修复

或报损，并记入技术档案管理。

D按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测；对检测中的不合格产品予以

修复或报损，并记入技术档案管理。

E按计划开展监护仪性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

F按计划开展血透机性能检测；对检测中的不合格产品予以修复或报

损，并记入技术档案管理。

G按计划开展高频电刀性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或

报损，并记入技术档案管理。

H按计划开展除颤仪性能检测；对检测中的“、合格产品予以修复或

报损，并记入技术档案管理。

I按计划开展强制检定设备检测；对检测中的不合格产品予以修复或

报损，并记入技术档案管理。

J按计划开展大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测；对检测中的不

合格产品予以修复或报损，并记入技术档案管理。

K按计划开展各类生命支持设备的使用培训I,对培训进行考核和记录。

L按计划派员工参加继续培训，对培训进行考核和记录。

医院设备室工作计划表第15篇（一）医疗质量指标：

1、病床使用率260-70%。

2、处方合格率98%以上。

3、人均住院日410日。

4、传染病漏报率0。

5、病历书写合格率100%,甲级病历90%以上。

6、入出院诊断符合率达90%以上。

7、住院病人治愈、好转率达95%以上。

8、危重病人抢救成功率达85%以上。

9、护理操作合格率达95%以上。

10、彩超阳性率达80%以上。

11、院内感染率1%以下。

（二）医疗安全指标

1、杜绝等级以上医疗事故。

2、控制严重院内感染事件。

3、严禁毒麻药品丢失、被盗事件。

4、消灭责任性设备严重损坏和故障。

5、严格控制医疗差错事故。

（三）工作任务及措施

1、加强技术队伍建设。进一步加强人才建设，医疗市场的角逐归根

结底就是人才的竞争。谁的人才引进适时、培养有方、使用得当、谁

就能最大限度地发挥人才的效益，就可以在竞争中拥有持续的发展动

力和后劲，就能长久地引领技术的.革新，实现科研的突破。因此我

们要引进人才，培养人才，留住人才，合理使用人才。

2、加强学科建设。重点要抓好学科建设，选出有特色的科室，重点

发挥其技术力量和社会影响力。结合二胎放开高危孕产妇增多这一现

状，重点要抓好妇产科建设，强化科室技术人员结构，强化科学管理，

强化专业培训，强化品牌效应。

3、加强医疗质量管理。一是抓好教育，要强化重点人员，重点科室

的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤

其是执行医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗安全防范机制，落实

医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步

落实医疗安全责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。

三是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，定期专题研究提高医疗

质量、保证医疗安全工作，确立质量与安全工作的重点目标，组织开

展经常性专项检查，针对存在问题落实持续改进措施。四是充分发挥

院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实

环节质量控制的各项措施。五是根据管理年考评标准和医院等级评审

验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。六是加强业务知识培训，

强化医务人员〃三基三严〃训练，提高应急能力，七是规范抗菌素合理

应用。

4、加强护理工作质量管理。一是继续实行护理质量三级管理体系，

坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护

理质量达到标准要求。二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强

管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提

出防范和改进措施。三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术

考核。制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采

取各种措施认真组织落实。四是进一步规范护理操作用语、告知程序

和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理

人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。六是加强院感

监控，杜绝此类事故发生。

5、加强医保管理工作。为充分发挥医保在民营医疗机构的作用，我

们要大力宣传医保政策，强化医保品牌，让人民群众知道我们医院是

医保定点机构。同时要加快医保软件建设，加大培训力度，让医务人

员全面掌握医保政策、制度、标准。建立科学、合理、筒便、易行的

就诊流程，强化监督管理，严把出院患者质量关和收费关，使医保工

作健康发展。

6、加强基础档案管理。认真贯彻《医疗文书书写规范》，建立健全医

务科、护理部资料档案。进一步加强医疗文书的规范，不断增强质量

意识，组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅

助检查申请单及报告单的规范化书写，及时督导住院医师按时完成各

种医疗文书、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重

病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行

为的真实性。让门诊医生做好门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、

发热病人登记等。及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，不

但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量

与效益挂钩的治理模式，努力提高医疗业务水平。

医院设备室工作计划表第16篇一、实施依据：

1、《20xx年医疗服务质量安全专项整改方案》等文件。

2、上级医政管理部门管理文件要求。

二、健全质量管理组织体系，满足质量管理与持续改进需要。

1、健全院科医疗管理组织，实行院科二级负责制。院长、科主任为

院、科质量安全管理第一责任人，领导班子要定期专题研究医疗质量

与医疗安全工作。科室设质控员。

2、医疗质量管理责任人组织实施医疗质量与安全管理，负责指导、

监督、考核、分析、评价医疗质量及安全工作，定期进行医疗质量与

安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有计划、有记录、有分

析、有反馈、有整改措施、有实际效果。

3、健全医疗质量管理组织：医疗质量管理、药事管理、医院感染、

病案管理、护理管理等，定期研究医疗质量安全管理问题，有活动记

录，重视工作实效。

三、加强全员医疗质量和医疗安全教育，提高全员质量安全参与能力，

质量安全培训纳入全员培训年度计划，定期进行，确保培训效果。

四、强化〃三基〃训练，分类开展临床医疗.、护理、影像、检验、药剂、

医院感染等岗位专业人员的'练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢

救、复苏技术、外科操作、临床技能、病历书写等基本功训练，强化

依法执业能力、医患沟通能力。

五、严格执行医疗质量和医疗安全管理与持续改进的核心制度，完善

并实施各项规章、技术操作规程及各类人员岗位职责。建立健全医疗

技术风险防范、医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序，完善

非医疗因素引起的意外伤害事件的防范措施。按规定报告处理医疗事

故、纠纷等不良事件。

六、加强重点部门及重点岗位的管理。重点查找医疗安全隐患和薄弱

环节，加强整改，每月有检查、有监控记录。

七、充分学习、应用临床路径、保证并持续改进医疗质量。

八、坚持以病人为中心，强化以人为本的服务理念，增强病患服务意

识，不断改进医疗服务，提高工作效率，加强沟通随访，改善医患关

系，维护患者利益，实现医疗服务规范化、人性化。

九、切实加强科室的医疗服务质量，确保安全性和有效性。各科室依

据医院《医疗质量安全管理与持续改进实施方案》，结合本科室工作

实际，制定切实可行的《医疗质量安全管理与持续改进计划》，并在

实施过程中不断完善。

医院设备室工作计划表第17篇一、认真形势，**思想，坚定信心努

力完成各项工作

新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、

还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议,

认真形势，**思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身

做起，高标准、严要求，树立〃院兴我荣，院衰我耻〃思想，虽然我们

目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛

的技术和优质的服务来赢得患者，争创〃双赢〃全科上下团结一心，增

强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级**

大力**，有院科两级正确**,更有700多职工齐心协力，我们医院一

定会成为名副其实的〃百佳医院〃。使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水*上，科*，实习医生长

首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水*,反对***,

提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层

次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间

沟通。科**、实习医生长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使

科室成为一个团结拼搏积极向上的''团队。

2、改进服务措施

①新入院病人热情接待

②宣教认真仔细

③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体

④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

⑤护送危重病人检查，主管医生，主管实习医生

⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及

无人应答现象

⑧出院时送出病区，道一声〃安康〃。

三、完善各种规章**，成立各种管理**

按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心**,首诊医师

负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救**人手一册。

科室成立

①医疗质量管理小组

②医疗安全小组

③合疗管理小组

④急救应急小组

⑤病案管理小组

⑥院感**小组

⑦单病种质量管理小组，科**全盘负责，实习医生长积极配合，人

人尽职尽责，做好各自工作。

医院设备室工作计划表第18篇1、对药学技术职员进行岗位培