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文档简介
谈判与推销技巧考试试题(含答案)一、单项选择题(每题2分,共30分)1.谈判中以与别人保持良好关系为满足的谈判心理属于()A.进取型B.关系型C.权力型D.自我型答案:B2.在商务谈判中,最理想的让步方式是()A.一次性让步方式B.等额让步方式C.递增式让步方式D.先高后低、然后又拔高的让步方式答案:D3.推销人员在推销过程中,针对顾客的不同购买动机,采取相应的推销技巧,这体现了推销的()原则。A.满足需求B.诱导性C.针对性D.互利性答案:C4.下列哪种情况适合采用先苦后甜策略()A.己方处于劣势地位B.谈判对手经验丰富C.谈判形势对己方有利D.双方实力相当答案:C5.推销人员在接近顾客时,直接向顾客介绍产品的优点和特点,以引起顾客的兴趣,这种接近方法是()A.产品接近法B.利益接近法C.问题接近法D.赞美接近法答案:A6.在谈判中,一方为了达到自己的目的,先向对方提出苛刻的要求,然后再逐渐让步,这种策略是()A.吊筑高台策略B.抛放低球策略C.红脸白脸策略D.欲擒故纵策略答案:A7.当顾客提出“我没有钱买”时,推销人员可以采用()方法进行处理。A.直接否定法B.补偿法C.询问法D.太极法答案:C8.谈判中最关键、最困难、最紧张的阶段是()A.开局阶段B.报价阶段C.磋商阶段D.成交阶段答案:C9.推销人员在推销过程中,通过向顾客提供各种优惠条件来吸引顾客购买产品,这种促销策略是()A.广告促销B.人员推销C.营业推广D.公共关系答案:C10.下列不属于谈判中威胁的特征的是()A.高度冒险性B.主观性C.高度依赖性D.客观性答案:D11.推销人员在介绍产品时,要突出产品的(),以满足顾客的需求。A.质量B.价格C.特色和利益D.品牌答案:C12.在谈判中,一方故意拖延时间,以迫使对方做出让步,这种策略是()A.疲劳战术B.沉默策略C.休会策略D.最后通牒策略答案:A13.当顾客对产品的价格提出异议时,推销人员可以采用()方法进行处理。A.比较法B.反驳法C.回避法D.拖延法答案:A14.谈判双方在谈判桌上的座位安排属于()A.环境因素B.心理因素C.文化因素D.政治因素答案:A15.推销人员在成交后,应该()A.立即离开顾客B.与顾客保持联系,提供售后服务C.向顾客索要更多的订单D.批评顾客的购买决策答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1.谈判的基本要素包括()A.谈判主体B.谈判客体C.谈判目的D.谈判环境答案:ABCD2.推销人员应具备的素质包括()A.良好的品德B.丰富的知识C.熟练的技巧D.健康的身体答案:ABCD3.谈判中常用的让步策略有()A.互惠式让步策略B.丝毫无损的让步策略C.予远利谋近惠的让步策略D.强硬式让步策略答案:ABC4.处理顾客异议的方法有()A.直接否定法B.间接否定法C.转化法D.询问法答案:ABCD5.推销接近的方法主要有()A.介绍接近法B.产品接近法C.利益接近法D.赞美接近法答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1.谈判的本质是双方通过协商达成一致,实现各自的利益目标。()答案:√2.推销就是把产品卖给顾客,不需要考虑顾客的需求。()答案:×3.在谈判中,让步是一种妥协,意味着失败。()答案:×4.顾客异议是指顾客对产品或服务提出的不同意见和看法,是推销过程中的正常现象。()答案:√5.推销人员在接近顾客时,应该直接进入主题,介绍产品的特点和优势。()答案:×6.谈判中,运用最后通牒策略时,要注意把握好时机和分寸。()答案:√7.推销人员可以通过夸大产品的功效来吸引顾客购买。()答案:×8.谈判的开局阶段主要是营造良好的谈判氛围,不需要涉及实质性的内容。()答案:√9.处理顾客异议时,推销人员应该尽量避免与顾客发生争论。()答案:√10.推销成交后,推销人员的工作就结束了。()答案:×四、简答题(每题10分,共30分)1.简述谈判的基本原则。答:谈判的基本原则主要包括以下几点:平等自愿原则:谈判双方在地位上是平等的,都有自主决定是否参与谈判、与谁谈判以及谈判内容的权利。任何一方都不能强迫另一方进行谈判或接受不合理的条件,只有在平等自愿的基础上,谈判才能顺利进行。互利共赢原则:谈判的目的不是一方战胜另一方,而是通过协商找到双方都能接受的解决方案,使双方的利益都得到满足。在谈判中,要充分考虑对方的利益需求,寻求共同利益点,实现合作共赢。合法原则:谈判的内容、过程和结果都必须符合法律法规的要求。任何违法的谈判行为和协议都是无效的,还可能带来法律风险。因此,在谈判过程中,双方都要遵守法律规定,确保谈判的合法性。诚实守信原则:诚实是指在谈判中要真实地表达自己的意图、情况和需求,不隐瞒重要信息,不欺骗对方。守信则是要遵守自己在谈判中做出的承诺,履行达成的协议。诚实守信可以建立良好的谈判信誉,促进长期合作。求同存异原则:谈判双方由于立场、利益和观点的不同,难免会存在分歧。在谈判中,要善于寻找双方的共同点,以此作为合作的基础,同时也要尊重和理解彼此的差异,通过协商和妥协来解决分歧,而不是一味地强调差异,导致谈判破裂。2.简述推销人员接近顾客的方法及注意事项。答:推销人员接近顾客的方法主要有以下几种:介绍接近法:通过自我介绍或他人介绍来接近顾客。自我介绍时要简洁明了地说明自己的身份、来意和所属公司。他人介绍可以借助与顾客熟悉的人,如朋友、亲戚、同事等的推荐,增加顾客的信任感。产品接近法:直接向顾客展示产品,让产品的特点和优势吸引顾客的注意力。在展示产品时,要注意突出产品的功能、质量、外观等方面的特点,让顾客能够直观地了解产品。利益接近法:向顾客强调产品能为其带来的利益和价值,如节省成本、提高效率、增加收益等。要根据顾客的需求和实际情况,有针对性地介绍产品的利益点。问题接近法:通过提出一些与顾客相关的问题,引起顾客的兴趣和关注,进而展开推销。问题要具有启发性和针对性,能够引导顾客思考,激发他们的需求。赞美接近法:真诚地赞美顾客的优点、成就、品味等,拉近与顾客的距离,建立良好的沟通氛围。赞美要具体、真实,不能过于虚假和夸张。接近顾客时的注意事项如下:做好充分准备:了解顾客的基本情况、需求、兴趣爱好等,准备好相关的产品资料和解决方案,以便能够更好地与顾客沟通。注意仪表和礼仪:穿着得体、整洁,言行举止文明、礼貌,给顾客留下良好的第一印象。尊重顾客:尊重顾客的意见、观点和选择,不强行推销,避免引起顾客的反感。控制时间和节奏:不要在接近顾客时花费过多时间,要简洁明了地表达自己的来意,同时注意观察顾客的反应,调整沟通的节奏。3.简述处理谈判僵局的策略。答:处理谈判僵局的策略主要有以下几种:回避分歧,转移议题:当谈判在某个问题上陷入僵局时,可以暂时避开这个问题,讨论其他相关或不相关的议题。通过转移话题,缓解紧张的气氛,为后续解决僵局创造条件。例如,在商务谈判中,双方在价格问题上僵持不下,可以先讨论交货期、售后服务等其他问题。运用休会策略:休会可以让谈判双方有时间冷静思考,调整策略。在休会期间,双方可以回顾谈判过程,分析问题所在,重新评估自己的目标和底线。同时,也可以与己方团队成员沟通交流,寻求新的解决方案。更换谈判人员:如果谈判僵局是由于双方谈判人员之间的矛盾或沟通不畅引起的,可以考虑更换谈判人员。新的谈判人员可能会带来新的思路和方法,打破僵局。调整谈判目标:在某些情况下,谈判僵局可能是由于双方的目标差距过大导致的。此时,可以考虑适当调整自己的谈判目标,做出一定的让步,以换取对方的回应,推动谈判的进展。引入第三方调解:当双方无法自行解决僵局时,可以邀请中立的第三方进行调解。第三方可以从客观的角度分析问题,提出合理的建议和解决方案,帮助双方达成共识。运用幽默化解:在谈判中适当地运用幽默可以缓解紧张的气氛,打破僵局。幽默可以让双方在轻松愉快的氛围中重新审视问题,减少对立情绪。五、案例分析题(15分)案例:某公司推销人员小李向一家企业推销办公家具。该企业的采购经理对产品质量和价格都比较关注。小李在介绍产品时,详细地说明了产品的材质、工艺和质量保证,强调了产品的耐用性和舒适性。对于价格问题,小李表示公司可以根据批量给予一定的折扣。采购经理提出希望能够再降低一些价格,小李没有直接拒绝,而是询问采购经理对价格的心理预期以及采购的批量。在了解到采购经理的需求后,小李表示需要回去和公司领导商量一下,第二天给答复。第二天,小李告知采购经理,公司经过研究,同意在原来的基础上再给予一定的优惠,但要求采购批量达到一定的数量。采购经理经过考虑,最终同意了这个方案,双方达成了合作。问题:1.小李在推销过程中运用了哪些推销技巧?2.请分析小李处理价格异议的方法及其效果。答:1.小李在推销过程中运用的推销技巧如下:针对性介绍:针对采购经理对产品质量和价格的关注,详细介绍了产品的材质、工艺和质量保证,突出产品的耐用性和舒适性,满足了顾客对产品质量的需求。利益诱导:提及公司可以根据批量给予一定的折扣,向顾客强调了购买产品可能获得的利益,吸引顾客的购买意愿。询问法:当采购经理提出价格异议时,小李没有直接拒绝,而是询问采购经理对价格的心理预期以及采购的批量,以便更好地了解顾客的需求,为后续的谈判提供依据。留有余地:对于采购经理降低价格的要求,小李表示需要回去和公司领导商量,给自己争取了更多的时间和空间来制定应对策略。2.小李处理价格异议的方法及其效果分析如下:方法:小李采用了询问法和协商法来处理价格异议。通过询问采购经理对价格的心理预期和采购批量,了解了顾客的需求和底线。然后表示需要和公司领
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