8MW屋顶分布式光伏项目技术投标文件

屋顶分布式光伏电站项目日期：2016年11月23日11.施工组织设计 32.项目管理机构 692.1项目管理机构组成表 2.2主要人员简历表 724拟分包项目情况表 5技术(含图纸)条款偏差. 7721.1项目实施目标安全目标：采取有效措施，杜绝重大伤亡事故，将月轻伤频率控制在0.1%质量目标：本公司十分重视为我们的用户提供高单位工程合格率100%、分项工程合格率100%、分项工程优良率≥98%、钢筋焊接一检合格率≥100%、砼强度合格率100%、砼生产水平优良级。分项工程合格率100%、分项工程优良率≥95%、分部工程合格率100%、分部工程优良率≥98%、单位工程合格100%、单位工程优良率≥98%、保护装置、主要仪表投入率100%、自动投入率100%、试运项目验收优良讯数据100%准确率。3进度目标：在质量全面符合设计、制造和施工方面的国标准、规程、规范的技术质量要求，全面符合建设单要求的前提下，努力缩短设计、生产、采购和施工的保持措施，避免水土流失；光伏发电系统所采用的材经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写施工组织总设计现了我公司对本工程施工的总体部署与原据本施工组织总设计及其他有关文件确定的原则和方法，工方案，经审批的《施工组织设计》和施工方案技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。本施工组织设计供投标用，如我公司有幸中标，4项目位于山东高密夏庄工业园，计划安装区域建筑屋顶总面积为43000平积为30000平方米。安装位置定于厂房屋顶彩钢瓦屋面可利用区域，拟按照厂区内10KV高压侧电选用295Wp单晶硅光伏组件，光伏组件将太阳光能转换成直流电能，经过逆变器将直流电源逆变为交流电源，在经过升压变升压至1kV5《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》67《光伏器件第6部分：标准太阳电池组件的要求》SJ/T11209-1999;《光伏电站接入电网技术规定》国家电网公司企业标准Q/GDW617-2011;《光伏电站接入电网测试规程》国家电网公司企业标准Q/GDW618-2011;《建设项目环境保护管理条例》,1998国务院令《建设项目竣工环境保护验收管理办法》,国家环保8《建设工程安全生产管理条例》2003年11月24日国务院393号令；《建设工程质量管理条例》国务院2000年1月30日发布279号令；《工程建设重大事故报告和调查程序规定》建设部令第3号；《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部令第81号；《电力工业技术管理法规(试行)》(80)电技字第26号；《电力建设文明施工规定及考核办法》电力工业部19959量约1000毫米，年日照时间约2000小时，年均无霜期228天，平均相对湿度为77%。4施工综合进度及保障措施序号项目名称计划完成时间12016年12月10日2施工开始2016年12月15日3安装完成2017年04月15日4系统调试2017年04月20日5试运行和并网发电2017年04月30日62017年06月30日序号工种备注1支架安装工2组件安装工3电气设备安装工4电工5搬运工6清洁工序号名称型号1吊车(包括吊具)4台24台316把4角磨机16把5临时配电箱6二工具1电子经纬仪J₂J1台2水准仪1台3老虎钳45678小压线钳15把9壁纸刀和刀片15把热缩管多种300米十字镙丝刀10把一字镙丝刀10把红，黑万用表1台电流表1台1台绝缘摇表1块3把带钻头3把套筒工具96PC组合工具15套丝锥板牙15套降低工程成本、提高经济效益、创业绩、树形象的重要手段。为保证工程优质的严肃性，控制的严密性",需建立完整的工期进度控制体系，落实各层次进度析关键路径和次关键路径的偏差状态，必要时随时跟度工程师每逢5的倍数日(包括5日)编制发布、进度跟踪报告。施工经理负责执行现场施工的进度协调调度，包括检(1)气象调查(技术负责人—专业施工员—施工班组长),最后落实到操作工人，重点强调对1)物资材料的准备、施工机械准备根据材料需用量计划，做好材料的申请、送检、订2)组织材料按计划进场，并作好保管工作准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、3)光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，安排根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各第一，安全第一"的正确思想；遵守有关施工和安全的技做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应1)施工临时设施4.5施工进度保证措施(1)工期安排的指导思想(3)组织措施(4)技术措施4.6人力资源投入措施(1)总进度计划控制(2)定期召开协调会协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调好下一步工作。对工期有重大影响的工序实行重奖本项目为屋顶分布式光伏电站，施工现场排水影现场设备及材料堆放区的排水通畅，准备好防雨具。备进行检查，无误后方可投入使用。构件堆放10cm,以免积水。着重做好现场排水、材料仓库要防漏、防焊必须采取可靠且有效地防触电措施，使用合格的绝选择具有当地电力部门认可的有调试资质，并能保证单位进行本工程设备的调试。合理安排各项施工进度根据工程进度计划与调试单位签订调试进度责任书3)本期工程的建设规模、建设内容和建设工期要求；4)完成本工程建设任务所采用的主要施工方案；本公司现有机械设备情况。5)本工程施工综合进度计划；6)本工程招标文件规定的施工用地区域。1)总平面布置做到分区明确，规划合理，避免和减少各单位、各工序之间2)施工场地临建设施布置应当紧凑，符合工艺流程、方便施工及生活，并做到便于管理、文明整齐。充分考虑各阶段的施工过程3)机械装备及力能供应应充分考虑其负荷能力，合理确定其服务范围，做5.3交通运输组织材料和设备由甲方库房提货，利用货车运输至各机5.4施工总平面管理进退场计划，主材及周转材料的堆放、运输计划，以及各工调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场(2)平面管理办法合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关1)施工平面管理由现场安装负责人总负责，由各专业工长、材料管理员、2)施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。3)施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持4)材料堆放场地：施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全本期工程施工用电和生活用电从指定地点引接，配电箱，箱内集成有漏电保护和电能计量装置。根据施过确认，全班人选将处于启动状态，提前做好开工前开展工作，提高项目经理部的工作效率，有效地促进项目经理部管理体系有更充沛的精力分析运筹可投标文件投标文件光伏支路电须]敷设及制作接头1)搭建屋外步梯2)屋顶安全防护光伏安装区域屋面四周用脚手架搭建临时防护女1)材料垂直运输光伏组件安装在建筑物屋顶上，依据建筑物现料及采用25t吊车到屋顶临时脚手架平台上。在屋顶上通过人工搬运来进行材料的水平运输时，在屋脊顶部安装位置，搭设木架，施工人员通过木架上去进行安装。1)施工准备：(1)认真熟悉施工图纸，根据施工图纸进行备料。(2)根据图纸，在屋顶对检修通道进行定点。2)施工工艺：施工准备→检修通道定点→通道稳固梁施工→通道踏板安装→验收3)施工方案(1)检修通道位置必须严格安装施工图纸定位。定位无误后，开始放线。(2)检修通道必须与原屋顶牢固固定。固定时，重点检查稳固梁与屋面牢(3)检修通道必须保证良好的水平度。在通道踏板施工前，必须符合稳固投标文件投标文件3)检查电池板彩钢瓦屋面支架组件安装投标文件投标文件(2)施工流程电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同隐蔽工程验收合格，电缆上下分别铺盖10mm砂子或细土，然后用砖或电缆密封。g)有麻皮保护层的电缆，进入室内部分，应将麻皮剥掉，并涂h)直埋电缆进出建筑物时，室内过管口低于室外地面者，对其过管按设计或1)工序：施工准备→电缆桥架安装→电缆敷设→管口防水处理→挂标志牌2)施工准备(1)施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符(2)电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。高压电缆须作耐压试验，用(3)电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。(4)在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列1)电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、投标文件投标文件2)不同等级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在下层，电缆跨越建3)电缆转弯和分支不紊乱，走向整齐清楚。4)沿桥架或线槽敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷设时，应放一根立5)电缆穿过楼板处应装套管，敷设完后应将套管与楼板之间缝隙用防火材料6)挂标志牌：标识牌规格应一致，本工程采用塑料标识牌，挂装应牢固。标1)制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘2)电缆终端与接头应采取加强绝缘、密封防潮、机械保护等措施。电缆的3)电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度；4)三芯电力电缆终端处的金属屏蔽层必须接地良好；塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应接地。电缆通过零序电流互感器时，电缆金5)接地线截面应满足国标要求，电缆截面120MM2以下接地线截面应不小于16MM2,电缆截面150MM2以上接地线截面应不小于25MM2,电缆终端应6)在设备受电前应进行电缆整理、防火和密封工作。施工前，项目部技术负责人要认真学习领会甲方的防腐对特殊部位施工中的重要施工节点应作专门的交底，纸进行自审、专业审和综合会审，并及时对所提出的具、材料在开工前应全部摆放到位，并检查是1)喷涂机的安装与检查(1)安装将备好的喷涂机的各部件及辅助配件正确安装、连接。(2)检查喷涂机安装连接完毕，进入待喷涂状态，喷涂前要检查动力源是否运转正常，然后吸入涂料，检查高压涂料泄漏，配件间连接是否紧密，喷枪及滤网有无堵(3)涂装环境条件控制测量喷涂环境的温度及湿度，符合涂装条件，既可进行涂装作业。室外涂装还应考虑天气因素，从2)涂装施工方法(1)工作环境：环境温度低于5℃或高于40℃,或相对湿度高于80%时，不宜施工。在整个涂装施工过程中钢板温度应保持(2)预涂：涂料应严格按厂家提供的产品说明进行配制。对于型材后面、钢板自由边、切割小孔及人孔，焊缝等难以施工的部位需进投标文件投标文件(1)施工工序主要施工工序：接地体施工→接地电阻测试→金属物接地施工→避雷带(网)安装→二次接地电阻测试(2)接地体施工本工程接地体设计为利用建筑物基础钢筋通长焊础钢筋选用四根桩基础筋、四根地梁钢筋进行通长焊接。(3)引下线施工(4)屋面避雷带安装本工程屋面明装避雷带采用镀锌圆钢，其支持件门窗及金属栏杆的地方还应用钢筋将梁内作为避雷带的1)系统调试前准备工作汇流盒及护线PVC管必须做到100%防水保护、安装牢固。2)调试流程将所有逆变器连接上通讯线，同时连接上数据采集器及线将数据采集器和PC机相连，运行通讯软件，监测光伏标是否正常，调整逆变器，数据采集器，监控软件的图。如果电网的电压和频率的偏差可以保持在最高允许偏差的50%及以内，则(1)正常运行时，本光伏系统和电网接口处的电压允许偏差符合GB/T12325-1990的规定，三相电压的允许偏差为额定电压±7%,单相电压的允许偏(2)光伏系统与电网同步运行，电网额定频率为50Hz,光伏系统并网后过度的谐波电流。并网逆变器额定输出时，电流总谐定输出的5%。(4)光伏系统的输出大于其额定输出的50%时，平均功率因数不小于0.9。(5)光伏系统并网运行时，电网接口处的三相电压不平衡度不超过GB/T15543规定的数值，允许值为2%,短时不超过4%。(6)光伏系统并网运行时，逆变器向电网馈送的直流电流分量不超过其交流额定值的1%。y技术负责人vyY调试逆变器符合逆变器并网委求YY能电柜仪表、Y按线正确逆变器状态NNNNNN物资的管理应按施工组织设计规定，做到区域"标准化",堆放"定置化",维护保养"规范化",开箱发放"程序化",管理过程"微机化"。(1)设备材料由施工单位运输至现场。卸车前，应检查物资运输过程中的(2)物资到达现场后的卸车和场内转运，应严格按照卸、装、运的操作规(3)重大件设备的运输、卸车要编制作业指导书或措施，经项目工程管理8.2物资验收(1)材料设备到货后，应按订货合同(清单)及货运单，检验是否相符。(2)设备物资的开箱检验，应会同有关方面，作出开箱检验记录，参加人(3)需通过试验方式对材料设备质量进行复检的，由物资部门(4)委托制作、生产的产品、半成品、非标加工件等，其质量需受控制时，应派人员定期或不定期地前往分供方抽检其产品制造质产品在制造过程中质量受到有效控制。必要时应检查其(5)物资检验的记录，复试报告及随物资供应的有关资料，均应妥善保管(1)根据施工总平面布置，材料设备堆放场地基础牢固、地面平整、排水定区域，每个区域内设置堆放图，进行图表化管理，减少或避免设备的二次搬运。(2)库房内物资的管理应严格按照各专业的技术要求及设备性能进行存放。8.4物资保管(1)经验收后的物资，按照电力部颁发的《电力基本建设火电设备维护保(2)根据物资的性质和重要程度，进行分级分类保管，确定露天堆放和库(1)长期存放的物资，或放置在带有腐蚀性、污染性环境中的物资，在领用时应进行相应的外观检查和必要的技术鉴定和复查(2)物资的领用，按物资领用制度办理，手续不全或不符合规定，不得发放。(3)已领用的设备，超过三天尚未安装的，管理方按规程进行维护、保养。(4)未经检验、试验的设备，或经检验、试验不合格的设备，不得发放。我公司将在本工程项目设计、制造及安装工程根据本工程的实际情况，制定质量目标、基本的质标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、保了从设计、设备制造和安装工程的质量。针对本项(3)调试质量目标xxxxxx工业园3MW屋顶分布式光伏电站项目投标文件执行项目经理：对工程质量负领导责任；具体负责质量事故的调查，并提出处理意见上报我局：对专业技术负责人：监督、检查配属队伍对施工组织设计况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本合同部：按合同质量目标对各配属队伍、各专业公专业施工保证：项目经理部按照各工序要求，组织各专业技术厂家(公司)在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家(公司)技术优势。工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的9.2质量保证程序图9.2工程质量保证程序框图本项目工程质量过程控制程序如图9.3所示：进入下道工序进入下道工序业主监理认可质检员复检质检员初以检自检合格工序操作技术交底审批方案编制不合格不合格不合格图9.3工程质量过程控制程序框图在每一分项工程施工前，本公司质量负责人都要对施工人员进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，投标文件投标文件加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行《三检制度》,形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见图10.4。图10.4三检控制程序框图每一施工段或每一工序施工后，项目经理部由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。9.5.1加强施工全过程管理，建立质量预控体系提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有有准则，以确保施工质量达到预定的目标。在施工当严格控制设备、材料的质量，各类设备、材料到项目工程师组织有关人员进行抽样检查，抽查率一般要求在20%以上，发现问题立即与供货商联系，直到退货。设备、材料都必须要重要工作内容。由项目经理，项目工程师组织全体人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质严格按照国家相关规范和设计文件、设计图纸施作，强化第一线质量检查制度，分项工程安装完毕进查互查和管理层验收制度，查验合格办理签证后量验收不合格，管理人员有权勒令返工，返工工日不计成的材料等损失。对贪图一时施工便利，造成的质量对已施工完成的各项安装工序，都必须进行复核检查工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽性能和技术参数。如发现设备的技术性能和技术中的安全与健康。根据地方承包工程的有关安全环保管理规定、国家电网公司有关安全环保文件和国家有关法律法规的规定，努力(2)质量方针内涵：量，企业将无法生存，我们把这种观念贯穿到每一个员过质量保证体系的运转及一系列作业文件和不断的纠正顾客至上：顾客是公司生存和发展的基础，我们所核心技术：体现公司以先进的科学技术为先导开拓创新：体现公司瞄准国家新能源与可再生能源追求卓越：体现公司不断完善，不断发展，通过持序号文件编号1文件控制程序23与顾客有关的要求和服务控制程序4设计和开发控制程序56生产控制程序7工程项目实施控制程序8内部审核控制程序9不合格品控制程序不符合、纠正和预防措施控制程序危险源辩识与风险评价控制程序序目标、指标及管理方案控制程序人力资源控制程序安全运行监测控制程序固废管理控制程序监测与测量装置控制程序xxxxx工业园3MW屋顶分布式光伏电站项目投标文件风险识别中度高度控制1无安全技术交底√√√√2铁凳、木凳不稳固，跳板下支凳间距大于2米√√√√3高原施工√√√4高原施工√√√5配电箱未设总分路隔离开关、引出配电箱的回路未用单独的分路开关控制√√√√6灯具金属外壳未做接零保护√√√√7架体与建筑物未按规定进行拉结√√√√8剪刀撑搭设不符合设计要求√√√√9立杆、大横杆、小横杆间距不符合规范要求√√√√脚手架上有探头板、下层未兜设水平接网√√√√操作面未设防护栏杆和挡脚板或立挂安全网√√√√建筑物顶部的架子高出部分未设护栏和立挂网√√√√脚手架未设上下通道或设置不符合要求√√√√拆除脚手架时未设警戒√√√√集料平台无限定荷载标牌，护栏高度低于1.5米，没有密目网封严√√√√烟尘积聚√√√弧光辐射√√√电气焊明火作业违章操作或作业面垂直下方有孔洞未√√√√(2)环境目标年人员重伤率0;年人员轻伤率<1‰。2)施工安全管理(2)安全网络图资料员资料员调试单位电气专工安装单位工艺专工土建单位土建专工(1)强化以项目经理为首的各级行政正职的安全生产保证体系和安全监察体系；增(5)落实以各级安全生产第一责任者为核心的安全生产责任制，本着管生产必须管安全的原则，建立以项目经理为首的各级行政正职负体系；各部门及各级人员都要对照安全管理规定明确自己的安全的业务范围内对安全施工工作负责。对专业工程处及班(组)要制订每年的安全工作计划，确保完善和贯彻执行安全生产规章制度，要有符合各专业实际执行落实中加大力度，对查出的事故隐患和严重未遂事故的责任(7)做好安全宣传、教育方面的工作：对调入工程的全体职工组织安全和规程和规定的学习和考试；并进行不少于三天的三级安全教育，安全牌子进行安全教育。用照相机、录相机宣传工具见立即传达到各个职能部门，上安全教育课等多种形式对(9)一切实施活动必须有安全施工技术措施，并在施工前进行交底。无措施或未交重大起重设备、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危措施及施工方案，须经施工技术和安监部门审查，并办理安全施(10)要加强思想工作和安全教育，增强职工的安全意识，提高工作责任心，落实(11)安全必须与经济挂钩a)进一步开展"安全风险抵押承包";(12)抓住大型工程机械反事故措施的落实，深入开展红旗设备竞赛。认真抓好(13)对于开工前、施工过程中、定期、重要项目、试运前阶段设置安全施工控制点(14)在工程开工前按规定办理动土证、动火证等手续，必须与业主有关部门签订施工安全协议，并严格遵守。施工现场需配备一定数量的消防器材虑到施工部署、施工方法的要求进行设计，并满足现场施工和生(15)专职安全员负责监督所有现场安全事宜并佩戴醒目标志。在施工现场采取诸如围栏、照明、防护及看守等维护安全、防范危险、预防(17)全面实施职业安全健康管理体系，充分辨识施工中的各类职业危险，评价出4)分阶段实施意见(1)基础施工阶段制定适宜的厂区道路建设计划，在基础开挖阶段实现道路统一油漆、编号；基础浇筑施工用通道栏杆均统一色标板铺设。(2)吊装设备施工阶段吊装区域采用色标栏杆设立隔离区，挂设警示标志牌；临时作；柱接头上方设置临时安全带悬挂扣，临时通道区域设好水排架通道统一设计，临时扶手栏杆均采用两档色标栏杆，通道铺设脚手板；排架外平台拆模后及时清扫干净，零米层以上结构的孔洞均采用钢制盖板(加色标),临边设色标防护栏杆两道，零米层的沟道盖板采用装箱板统一工地制定排架拆除、清理措施，拆下的钢管、模板等运到施工区域的钢架(立柱、横梁、斜拉条等)、平台、扶梯等均按指定位置顺序存放，(3)砌筑阶段(4)设备安装阶段(5)送电阶段有毒有害废弃物(废电池、废油漆桶、废零部件、废硒鼓、废墨盒等)全部回收处进场后我们将对现场施工区域主要运输道路及材料堆场进行硬化处理，做好排水坡度，并在基坑周边砌挡水墙及主干道边砌筑排水沟，进行有组织排大门入口处设置冲洗槽，以免扬尘污染。现场生活区进行绿1)粉尘控制措施2)噪音控制措施3)防止河道污染措施(1)监督、控制，不得向河道内推卸各种垃圾。1)坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规，杜绝环境污染和扰民。2)施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织实施。3)定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。4)清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空5)施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固6)施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。7)从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现8)施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗9)施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。10)施工现场设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。11)施工现场的机械设备，车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求。12)施丢现场严禁焚烧各类废弃物。13)施工现场设置排水沟及沉淀池，施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河14)施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房，地面做防渗漏处理。15)食堂设置隔油池，并及时清理16)厕所的化粪池应做抗渗处理。17)食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网，并与市政污水管线连接，保证针对现场的文明施工情况，建立以项目经理为首，分级负责系。以项目经理为第一责任人成立文明施工管理小组，生产经理、专职安全员为副组长，专业工长和施工队班组长为组员的项目文明施工领导小组；在措施，并监督有关部门和人员切实执行；定期组织项目施工人员训；定期或不定期组织施工现场的文明施工检查；严格执行对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放，高层垃1)施工现场实行胸牌制度，现场的所有人员都必须佩戴胸牌。2)施工现场道路及施工地做硬化处理，硬化处理后的道路、扬地应平整、无积水。3)施工区域内，各类物品按施工布置要求分区整齐堆放，并按ISO9002标准挂牌标4)现场搅拌机四周、材料专地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程5)机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。6)施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人7)施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。8)现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大9)运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。10)生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。11)工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。12)工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。13)每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。1)职责现场项目部负责及时、真实、完整、准确、清晰地完成各自活动范围内的各项记录。负责对资料审核，并按档案的要求分类整理移交。有关的程序文件，施工规程、规范的发放借阅管理。2)施工主要技术资料的内容及管理A.在工程项目施工和服务过程中，及时查找和整理归档.技术档案应包括以下内容a.设计图纸、制造厂设备技术资料、图纸会审纪要。b.施工用料、设备清单及其计划表。c.施工作业指导书编制计划、施工作业指导书及交底记录。f.工程联系单、工作联系单及其反馈单和往来信函传真等。g.监理工作联系单及监理月报、周报等。h.建筑安装交接签证单。i.施工技术记录及其签证。k.施工技术小结。B.资料室负责收集、整理、保管下列资料：12.2竣工档案资料管理12.2.1竣工资料编制依据12.2.2竣工资料的编制4)复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固程度应符合设6)除监理文件由监理单位单独组卷外，其余所有工程施工中形成的竣工文件全部A.竣工资料原则上按单位工程组卷，但以下几项内容可单独组卷(单独组卷的内容应在相应竣工资料中提供索引):1)设计变更单与材料代用(含执行反馈及审批手续等),依次包括设计院设计修改2)专业施工组织设计。3)原材料、半成品、设备出厂合格证、质保书、厂家试验报告(每一年批次相对应)4)施工材料试验报告(按类别、编号组卷)。5)施工试验报告(按类别、编号组卷)。6)厂区平面、高程控制网测量记录。7)备品备件、专用工具移交清单。8)施工日记、大事记注：以上单独组卷的内容(专业施工组织设计、作业指导书、施工日志、厂区平面、高程控制网测量记录除外)应在单位工程组卷(如分小卷，