企业管理干涸盐碱湖生态治理光伏电站示范项目监理规划

企业管理干涸盐碱湖生忐治理光优电站示范项目监

理规划

正蓝旗50MWp（本期20MWpJ干涸家或湖生

忠

治理光伏电站示范项M

监理规划

编制:

审核:

审批：

太原理工大成工程有F艮公司

正蓝旗50MWp（本期20MWp）干涸盐城湖

生态治理光伏也站示范项目监理部

二。一七年四月三日

盥理规划@录

第一章工程规况....................................5

第二章监理工作范囹、内生、目标...........................6

第一节监理工作范禺................................6

第二节盥理工作内东...............................6

第三节盅,理的工作q标..............................8

第三幸监理工作依据..................................8

第囚章监理机构设置及监理人员肖佳职责.......................9

第一节监理组织机构...............................9

第二节监理人员肯住职责.............................10

第五章此工准备阶段主要监理工作.........................12

第一节协助业主做好设计管理工作，并及时领会设计意图...........12

第二节协助业主做好准备工作..........................12

第三节彷助施工单住做好准备工作.......................13

第六章工程质量控制.................................13

第一节质量同一................................13

第二节工程质量控制原则............................14

第三节工程质量控制方法............................14

第四节强电及支配电条统............................19

第五节质量控制程序...............................21

第七章工程进度控制................................34

第八章工程造价控制................................41

第一节工程造价控制的依据..........................41

第二节工程造价控制的原则..........................41

第三节逵价控制总目林.............................42

第四节工程造价控制内余和控制要点.....................42

第五节工程造价控制措施...........................43

第六节工程量清单管理.............................44

第七节工程变更的管理办法..........................45

第八节春用素感的处理方法..........................46

第九节工程造价控制程序...........................47

第九章安全生产管理.................................51

第一节总则...................................51

第二节健全安全管理组织机...........................51

第三节安全管理的监理职责...........................51

笫卬节明确安全监理的任务...........................52

第五节安全监理方法..............................53

第六节安全事故应急处理...........................54

第七节也工准备阶段的安全监理........................55

第八节四工阶段安全监理...........................55

第九节施工现场请防安全搭迄.........................59

第十节组织安全活动，加大宣传力度.......................60

第十章文明施工管理.................................61

第一节，文明卷工、环保q标..........................61

第二节、文明地工管理.............................61

第十一章合同及其他主要事项管理..........................65

第一节、合同管理的原则...........................65

第二节、合同管理的范围............................65

第三节、合同管理的工作内余..........................65

第b节、合同管理的措施............................68

第五节、赛用索赔的管理............................69

第六节，合同管理程序..............................70

第十二章信息添料管理...............................79

第一节、信息资料的分类...........................79

第二节、监理信息、文件、资料的收集.....................79

第三节、田.理日志及报表..........................81

第五节监理月报.................................81

第六节资料管理及归档.............................81

第十三章对范、也、分包、独立承包人、供应商的管理和侨调.............82

第十♦章项目环境、职业健康安全管理.......................83

第十五章监理工作制度................................87

第十六章公司盥理职业准则和行为规范........................93

第十七素监理检测设备及设施配备..........................95

第一章工叁概况

1、工材名称：正蓝旅50MWp（本期20MWp）干涸江城湖生出治理光伏电站示范项目

2、工狸地点：内蒙古正蓝旗上都镇巴彦乌拉嘎查

3,工程及去：1.46亿元

4、密金来源：已落实。

5、林述：

1、工程地址

内蒙古正蓝旗上都镇巴唐乌拉嘎查

1.1工程机况

本项目位于内蒙古正蓝旗上都镇巴彦乌拉嘎去，场地交通条件较好。

2、自然环境

正蓝旗地务西南,，东北低，平均海拔1,300米，作为金旗景高点的鸟贺东沁敷包，

诲拔高度为1,673.9米。旗境北部为茅名的浑善达克沙地的中东段，为典型的坨句相同

地貌类型。在沙丘•间形成的平坦草地上发育着跣林、灌丛和草句，与其他单原构成独特

的牧区风光。南部为低L丘陂地貌，是燕山北缘的低L丘陵与大兴安蛤西菊缘的低山丘

陵交会地带，L间分布有面余较大的草原。北部的浑善达克沙地和南部的全逢川典型革

原是全旅生忠环境的维持余院，更是京、律、真地区生忠环境的有利屏障。

正蓝旗属中温带大陆性卷候，年平均气温为1.5℃,一月份平均气温-18.3C,七月

份平方均气嫁18.7℃,极端最高温度35.9℃,极端最低气温-36.6℃,夏季成灾宜人，

是避.善的好地。全年降雨量为365.1亳米，而只主要集中在7、8、9月份，约占全年降

雨量的80%-90%。全年的无霜期104天，冬天有180天的冰雷期。4、工程建设规模

本工程泉用多支路并接的“西木灰”技术方案，分块发电、集中并网的建设模式。

共装设350MWp光伏组件，前■期先走50MWp光伏组件，考虑系统安装和维护的方便，

杷50MWp并网发电条统分为28个光伏子系统，每个子条线约1.6MWp单元，选用315wp

禹效多晶硅光伏组件正面朝向布置，2()片为一组串，通过用PV1-F1*4mm2人组串并入一

台50KW逆变器，通itZRC・YJHLV22-0.6/1.0KV,3*25电缆将叩台逆变器并入一台汇流

笳，通过ZRC-YJHLV22-0.6/1.0KV,3*240也缴将汇源并并入1600KVA双绳组笳式变压

以形成阵列。固定支架设计间距为10.8m,采用38°最佳倾角，支架采用4*10的支架，20

块组件一串，组件下沿跑肉地高1.5m。阵列区通过35KV铝合金电缆并入35KV,就地

升压至110KV送出到就近变也延并网。

3、工程设计规模

本工程设计概况如下：

本项自定设规模为5()MWp(本期20MWpJo

利用一期已建220kV升压站，本期新上1台50MVA主变压器，220kV需将原有

线变组接成改造为单母线接线，220kV侧主变进线间隔1回，出线间隔1回，母线设

各间隔1回，35kV侧主支出线,1回、集电线路1回、SVG出境1回、接地支出线1

回，母线PT1回，单母线接线，远景预第2回集电线路；相应的继电保护、监控、通

信、无功补俵装理及相关的土建工程。

光伏发电工程设讨安装22352块290Wp组件、50644块295Wp组件，光伏电站总定量

为21.42206MWpo

本工程采用多支路并接的“秋木式;'技术方案，分块发包、一次升压、集中并网的建

设模式；

本工程21.42206MW分成13个子条统，其中1#区〜11#区支架形式为固定式，

12#〜13#区支然形式为固定可调式，1#区〜4#区也用290Wp单晶组件，5#区〜13区选用

295Wp单品组件，各单元配置详见光伏方阵总平面布置图各单元配置表。

本工程各子系统的光优组件集用串并联的方式组成多个光伏方阵，光伏组串接八组

串大逆.变器后，通过汇流笳汇流接入升压变压器低压侧，每个孑系统配置约32〜33台

5()kw纨串逆变器和一台1600kVA升压变压器，升压至35kV接入配也室35kV母线。

4、工程特点、难点和重点

本工程主要特点占地面积大。规划余量多，约50MWp（本期20MWpJo唯点在于场

地大，现场施工国唯,重点在于支密基础的林高及定住控制、支架焊接部位的防腐处理、

接地施工、电缆敷设、站内架空线路施工和逆支器及各种输变电设备的安装调试。

第二章女理工作范阳、内走、依据

第一节兑现工作布圈

文理工作施阳：光伏电站工程监理包括光伏发电项目设计图范国内的所有工程及场外接人条

统，升压妁工程等施工，调试、单位工程徐收、并网发也彳。最终没工验收。

第二节兑理工件内走

一，质量拴制

1.审查工程使用的原材料、半成品.成品包括试验成果和设备的质量，进行处要的抽查和

复验；

2.监督施工单位严格按现行规范，规程、标准和设计要求施工，必要时应进行24小时日在

参站盅•理；

3.监督工程选工质量，对隐蔽工程进行复核签证；

4.组织实此有关工程质量事故分折与处理的专项会议，跟踪处理方嗦■的轨行和落实。

二、进度挂制

1.协肋发包人编制整个工程的进度控制网络计划；审查地工单位提交的施工盘度计划并检

查实还情况；随时盥控实际进度，发现偏差，及时提出调整意见；

2.在不同的施工阶段，制定针对性的此度控制措施；提出各交叉施工单位及主要设备、材

料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货计划及卖卷精况进行监帑；对于主要构件、

设备此行必要的驻厂改造，督促其生产和及时交付。

三、投左控制

1.协•的发包人编制投褥控制目标和资金使用计划，审核四工单位提交的工程琵及支付申请

表；

2.复核已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证；

3.下达变更指令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核；

4.审核刑工结算资料，报发包人批准。

田、安全与文明文理

1.督促施工单位建立、健全并检查落实安全文明施工保证体系；

2.审查指工单位的安全文明保建措拘，检查、督促施工单住安全生产防护、文明施工错迈

的摩实；参加重大安全事故的阴杳与处理；

3.定期组叙安全丈明火检查，对发现的事故隐患，及时要求地工单住整改，并跟踪检查落

典。

五、奴工验收与密料管理

1.督促施工单位及时完成合同文件及此工技术资料的整理与档案，审查设计纳优/远工单位编

编制、提交的玖工图露和密料；

2.编制监理月、季、年报及各专项报告，做好监理记荥/纪要等资料保存；

3.根据四工选展，及时做好各此工阶段声像资料的记荥与褊稗工作，完成数学文件的制作

与保存；

4.组织四工单住对工程遂行阶段验收及浚工初验，并督促整改。对地工单住提交的发工结

算工程量进行初审，对工程质量提出评估意见，参与发包人组织埃工验收，并对炭工验

收所发现的缺陷整改进行监督；

5.参加发包人组织藤动调试；

6.及时完成项目％,理工作总结及所有面,理资料的整理，并向发包人提供一套完整的监理浚

工资料用于归档，归档资料应符合国家电力工程资料管理的相关要求。

五、工衽质立保修期的旦理工作：

1.对于发工验收中发现的工程质量问题，应限期要求责任单位整改完善，并眼跺检查、验

收，直至达到合格要求；

2.在保修期期间，至少跟一名专业工程师进行协调处理，组织质量缺陷脍收；

3.根据发包人的要求，处理其它工程质量保修期相关事宜。

第三节义理工作Q林

依据与业主签订的笈理合同要求，在授权范囹内对承包单住地工的全过程进行质量控制、战

度控制、投冷控制及安全文明拘工管理，通过各参加单住共同努力实现以下百洋：

一、质量目标

严格贯彻国家、建设部和各省的现行规龟、标准，保证工程的结构安全和使用功能，确保

四工合同签仃的工程质量合格的目标。

二、进度控制目标

楼照业主要求的工期完成全部工程建设任务实现合同任务的工期目标，力争提需。

三、工程费用技制q标

以冠工合同确定的内家，合理控制工程造价，达到业主确定的项目赛用控制目标。

四、安全及*工管理、文明施*工目标

杜绝死亡事故和重大贬产强失事故，减少一般事故，此工现场达到国家规定的安全文明讫

工现场标准。

五、环境技制日林

达到国•彖要求的环境才示准要求。

六、康玫定衩0标

严格执行公司廉政建设的规章制度，监理工作中无&法、造纪现象发生。

第三章文理工作依林

3.1合同依据e

(\)业主和监理单住签订的工程建设监理合同；

(2)业主与总包单住.供应商签订的拘工合同、供货合同等；

(3)总承包与分包单住签订的工程分包合同。

3.2国家、京破部和南有关工程交没的技术标准、规范和规程等;

(I)《光伏发电站设计规范》

(2)《光伏发电站施工规范》

(3)《光优发电工程验收规范》

(4)《光伙发电工程在工组织设计规范》

(5)《建设工程施工质量除收统一林准》

(6J《建筑地基基础设讨规范》

(1)《土工试验方法标准》

(8)《土工试验规程》

(9J《建筑桩基技术规尬》

(10J《文筑基坑支护技术规范》

(11；《建筑物防番设计规范》

(12)《工程测量规范》

(13J《建筑地基基础施工质量脍收规范》

(14J《混凝土结构工程选工质量给收规范》

(I5J《砌体工程施工质量验收规程》

(16J《屋面工程质量睑收规范》

(17)《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》

<18J《建筑拘工安全检查办决》

(19J《建筑趋工嵩处作业安全技术规程》

(20)《她工现场临时用包安全技术规程》

(2\)《建设工程此工现场供用电安全规范》

(22)《定筑也先安装工程质量检脸评定标准》

(23)《光伏系统并网技术要求》

(24)《光伏(PV)条统也网接口特性》

(25)《光伏fPVJ发电条统的过电压保护一导则》

(26J《电专装置安装工程也宽爱路远工及睑收规范》

(27)《电々装置安装工程接地装置此工及验收规范》

(28J《电卷装置安装工程IkV及以下配线工程此工及验收规量》

(29)《电业安全工作规程》

<3()J《光伏条统并网技术要求》

<31)《光伏发电站接人也力多:现技术规定》

(32)《也先装置安装工程盘、柜及二次回路结线,施工及验收规范》

(33)《也力系统继也保炉柜、“通用技术条件》

(34)《也力装置的继也保护及安全自动装置设计规范》

(35)《交流也先装置的过电压保护和绝缘配合》

(36J《电测量及也能计量装置设计技术规程》

(37)《电力工程也熨设计规范》

第皿章兑理机构设置及丈理人员肖枚职步

第二节%.理人员肖依联责

总监理工程师及主要监理人员名单

序号姓名职务备注

1仲伟文总矗

2朱兴红总监代走兼土丈监理工程师

4吴秋生也先监.理工程师

5贺超群赛科员

1.总监理工程师肯住职责

(1)确定项目监理机构人员及其肯住职责；

(2)组煦编制监理规划，审批监理实施细则；

(3)根据工程设展及监理工作精况调配盅理人员，检查监理人员工作；

<4；组织召开监理例会；

(5)组织审查分包单核贲质；

(6)组织审查四工组织设计、r专项)此工方案；

(7)审查工程开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

C8J组织检查选工单位现场质量、安全生产管理体系的定立及运行情况；

(9)组织审核购工单位的付款申请，签发工程欧支付证书，组织审查浚工转算资料；

C10J组织审查和处理工程变更；

(\\)调斛建设单柱与施^工单住的合同争议，处理工程未赔；

f12J组织含收分部工程，组织章查单住工程质量验收密科；

(\3)审查拘工单住的浚工申请，组织工程浚工预验收，组^编写工程质量评估报告，参

与工程放工验收;

C14J参与或百乙合工程质量安全事故的调查和处理；

(\5)组织编写监理月报、监理工作总转，组短整理监理文件资科。

2.专业监理工程师商住职费

C)参与编制监理规划，负责编制监理实边细则；

(2)审查施工单住提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

(3)参与审核分包单位春格：

(4J翡导、检查监理员工作，定期向总笈理工程师报告本专业监理工程师实地情况；

(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；

(6)睑收检查批、隐蔽工程、分项工程，参与睑收分部工程；

(1)处理发现的质量问题和安全事故隐患；

f8J进行工程计量；

C9J参与工程变更的审查粕处理；

rioj组织编写监理日志，参与编写监理月报；

(\\)收集、汇忠、参与整理监理文件资料；

CI2J参与工程浚工预验收和缓工验收。

3.监理员取责商住职责

(1)检查四工单住投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；

(2)进行见证取样；

(3)复核工程计量有关数据；

C4J检查工序趋工结果；

(5)发现地工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

4.资料员肖佳职责

(\)复核各专业监理工程师签版的己究工程的工作量和实物工程量，核定月度工程比

度款额，编制付款证书报项目总监理工程师枇准；

(2)按《工程合同管理作业指导书》做好合同管理工作；

(3)及时处理文件和褥料，如发现问题及时与有关专业监理工程师联系斛决；

(4；褊录监理台帐，编制各种管理图表；

(5)参加监理方召集或紫理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发；

<6；负责项6监理部的通讯藤络工作：

(7)负责项目盥理部使用的计算机软硬件的维护和管理；

(8)负责项目监理部文件资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档

工作；

(9)对来自业主、承建,商、勘察、设计等相关单住的文件、密料应及时传更给相关监

理工程师或项目忍监处理；

flOJ收发、传阅、传述文件济科必须进行小记手续；

(\\)管理项目监理部的办公用品，芬保用品、保管工程检测工具；

C12J协助项目总监理工程师做好考初管理工作，严格劳动纪律；

C13J负责项目监理部人员的生活后勤服务工作；

(14)记录每天的现场天先、与候情况；

笫五章施工准各阶段主要丈理工作

第一节协助业主做好设计管理工作，弃及时领会设计意图

由于本工程工期比较紧张，掘工图纸能否满足边工要求是保证工程顺利施工达到工期目标

的关键。

一、及时审查设计图纸，为业主提出合理化建议，发现问题及时通知业主，由业主与设计院

积东解决。

二、及时掌蝮各部住图纸依调交图情况，依助业主级轨设计交底；

三、及时掌握现场具体情况尽早发现与图纸不存情况，参加业主组组的设计交底和图纸会

审。

第二节的助业主做好准备工作

一、佑为业主签订施工承包合同，以确保合同执行明确，捺作性强；

二、协助业主对现场进行实测实拍，明确交接情况，利用音像等设备拿横第一手资料，避

免发生事后纠纷；

三、协助业主编制全面的总选度计划；

四、及时审检查卷工图纸。本监理公司在进场后，尢对通工图纸，包括标准图，此行一次认

真的清点核对。如果选工图纸不够齐全，不能满足施工的需要时，则尽快通过速设单位与设计

院联东，杳明原因，落实供图时间；

五、检查项目开工前'需要办理的相关手续；

六、落实设备定货情况，在毡工准备阶段就要了斛设备从订货到供货进场周期，并依据业主

的意图，对原有设备定货计划进行审查和调整，对有关技术问题提出建议，以满足工程定设的

需要。

七、加强工程风险管理

风险管理是本监理公司的一项重要的服务内家，应对工程所有的风隈因素进行分析预测，

并在此基础上制定有效措施，对风隈进行预按，在充分分析论证的基础上，确定风险保忽部

分和风合转移部分，而斛决风险转移的最有效办法是向保险公司投保。监理工程师于开工,，

向业主了斛投保情况，并根据工程特点，对投保方式向业主提出咨询。

第三节的助物工单隹做好准备工作

一、边工分包的监控

1、根据该工程的特点和施工总选度计划的要求，督促毡工单枚在适当的施工阶段配备合

理的劳动力及卷工机械、机具，以满足工程进度的需要。

2、对劳务分包单位的褥质选行审核，劳务人员进场后要求施工分包单住我行相应的上百

技术、安全烤例教育，确保施工安•全和质量达标。

二、技术准备的审查与监卷

1,要求四工单住对施工班组进行的质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、

技术、安全、选度等要求C

2、现场工作面的准备，设备、材料运输状况进行全面的了斛。

3、对材料、构配件进场提供的合格抽进.行核查，需要复试的材料，要遂行见证取样。

第六充工程质量控制

第一节质量q标

总目标：确保施工合同签订的质量目标得以实现，满足国,彖（T行业）标准及脍收规范要求，

达到工程质量合格标准，争取创优。

分目标：基础，地上结构施工阶段确保定住准确，结构安全及防水质量，确保名、高度及垂

直度达到高精度。进场材料及构配件的质量进行严格核收；分部分项工程的徐吹进行严格杷

控（T除检除收层层把关）；全都施工安装验收前对分部分项工程的联动进行验收；分部工程联

动合格后对整体工程的麻动遂行录终脍收。

日林分析：通过施工过程中的全程跟踪与检查，保证每个分项工程的合格率，通过分项工

程的合格率和优葭率保证分部工程，通过分部工程的合格率和优支率保证单位工程的合格率

优羡率，景终创造优质工程。在施工过程中，我们将全力实卷《电力工程超工质量控制标

准》，监督施工单住校照福工设计图毡工和设计变更文件地工，严杷脍收关、签证关，做好

记录。

趋工后期，督促趋工羊住做好消缺工作，进行复检和质量评定，及时整理文理资料，审

查施工单住的浚工贲料，保铤其及时完整，真实、整洁，满足“达标投产”的工程归档要求，

通过上述措此一定可以实现工程的质量目标。

第二节工桂质量接制原则

以此工图纸、达工规免、规程、工程质量验评标准等为依据，督促承包单住全面实现卷工

合同中约定的工程质量标渣。对工程的施工全过程卖在质量控制，并以预捶为重点，以工序

控制为基础。

对工程项目的人、机、料、法、环等因素遂行全面质量控制，狭密承包单住的质量保证体

条落实到位并正常发挥作用。严格要求承包单位执行材料复试、讫工试建及设各检验制度。

坚持不合格的建筑材科、构配件和设备不准使用于工程。

坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序。工程质量控制是工程项目

监理工作的核心，监理工程师应以预控为主，加强过程控制，以饱满的工作热情及丰富的工作

经验，确保工程的质量达到预定目标。

第三节工程质量拴制方接

质量控制要以预控为主。楼监理规划的规定，对施工全过程此行全面检查，及时纠正违规

椽作，前除质量隐惠，跟踪质量问题，脍证纠正效果。呆取必要的检查、量测、试验、观察

等手段，以验证施工质量。对关键部住和重要工序的施工过程遂行•亲站监理。以工序质量保分

项工程的质量；以分项工程质量保分部工程质量；以分部工程质量保单位工程质量。严格执

行施工试睑，进场材料复式，笈理抽检试验及现场见证取样送检制度。

一、工程质量事的控制

(-)总分包单住、劳务队伍、材料谩各供应单枚的选推

总分包单位、劳务队保、材料设备供应单位的选择是保证工程质量的重要环节，监理单住

一定会及时提出合理化定以，协助业主做好考察工作和合同签订工作，当好业主的参谋。

市杳分包商施工资质：管业执照、资质等级，安全生产许可证、历年承担的主要工程情况°

审查后由监理工程师及总女理工程师合同在《分包商资质报审表》上签署是否同意分包的意见

见。

(二)对选场物资及卷备的质量控制

本工程进场材料及设备品种多，数量大，质量标准要求嵩，所以及时、产格地进行材料及

设备选场检验是保证工程质量的重要环节，特别是那些影响使用功能和装修机感质量的材料

的进场控制更是控制重点C

1.用于工程的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证，

材质化睑单质量证明文件等。

2.主要材料供货商的资质审查内家是：营业执照、企业资质证书、生产许可证.以往产品使

用业绩等并签署监理意见C

3.对段场的主要工程材料：督促施工承包商校质量睑收规范和计量检测规定，时选场材料的

质量、数量、型号、规格、外观进行验收，例如：水泥、钢材、也缆、百乙也笳、变压器、导

线、瓯变器、离压包缆头、PE保护管等材料。并检查施工承包商的验收记录。对桧查出不符

合材料规范或质量不合格的材料，要求施工承包商填报《主要工程材料退场记录表》，并及

时皆促承包单伉对不合格的材料清理出工地。

4.大宗材料可采取随机抽样检蚤。

5.影响使用功能和装修外见质量的材料购进前必须由供作单住提供样品，业主组织承包、监理

单核.共同检建，同意后方可订货。

6.对于新材料、新产品，应对其技术性能及可靠性专门考察与测定，并应有法定单住的鉴定证

明和确认文件。

7.对于重要的材料、半成品（如商品外）、构配件（如网架构件），要对其生产制造厂家遂行其生

产流程及产品质量可靠性的老秦。

8.对用于工程的重要设备，于订货前必须进行考察及认定，设各必须满足设计要求及有关规范

及现行政策、凄令的规定C

9.此口材料设备应有进口商检证明，并接相关规定进行复试、检测试验合格后方可批准使用。

10.所有设场的材料、构配件、设备，监理工程师均应进行现场检验并认可后方准用于工程。

11.原则上盅理工程师应参加设备厂家的考察、评审，根据盥理合同的约定参与定货合同的拟

定才。签约工作。

（三）对麴工机械谀备、仪笈的挂制

1.直接影响工程质量的加战设备，应在现场•审查其规格、型号是否符合边工组线设计（边工方

案）的规定，其性能能否满足工程质量的要求。对存在狭陷的边工机具，督促在工承包商遂行

检修处理。

2.量具及测量仪凝（水平仪、经纬仪、测距仪、钢尺等）底进行合格证的检查，并督促承包单

住建立定期校核制度，正式使用前应进行校验。

（皿）申核总承包单伉申报的彪工姐较谩计和北工技术方金

监理单住一方面要求名包单伍编制全面的地工组织设计，充分考虑各专业的交叉配合。

并组织对施工组织设计进行审查，以书面形式对不合理的部分提出修改意见。施工总包单住提

交的地工组，只设计或施工方案应有对保证工程质量可泰的技术和组^措施，并要求施工单伍

编制重点分部（项）工程的施工方法文件，提出保证工程质量而制定的质量予控料迅，提出改

进意见，并在趋工时督促落实。

（五）认真进行图靛审查，并参加图然会申

认我仔细地遂行图纸审查工作是保证工程质量的预控方法之一，主要应审查预密预埋住

置是否正确，是否有选漏；使用功能是否便于使用，是否便于管理，是否具有一定的首蟾性；

是否充分考虑到了无障碍谀计等。

为确保施工质量，要求总包单核对图线进行各专业的综合会审；把茅盾斛决在施工之前。

图纸会审及设计交底的重点：

1、设计文件及卷工图纸是否符合已批准的可行性研究报告，初步设计审批文件及有关规程、

规范标准。

2,卷工图纸与设备及特殊材料的技术要求是否一致。

3、设计图纸是否齐全、完整，表达深度是否满足现场施工需要。

4、各专业之间的配合是否协调。

5、设计采用的新技术、新材料、新设备、新工艺在幽工技术上是否可行。

6、各专业施工图纸之间、忌图与分图之间尺寸有无差错和相互矛盾。

7、设计单住对本工程的设计特A及卷工维A及安全注意事项进行交底并形成会权纪要。

（六）工序质量拴制

木工才呈专业分包单位多，工序文叉作业多，所以工序拄制至关重要。工序胫制应从施工

组织总进度计划、专业施i工进度计划，到月进度计划和周进度计划、再到材料采的计划都充分

考虑工序安排的合理性