2025年4月采购管理试题与参考答案

2025年4月采购管理试题与参考答案一、单选题（共10题，每题1分，共10分）1.在ERP系统需求计划变更历史查询事务代码是（）。A:ZMROEHQ10560B:ZMROEHQ10650C:ZMRORHQ10440D:ZMROEHQ10450正确答案：(C)2.企业自行招标要合理设置技术条件、（）、供应商资格条件、交货期限等其他条件，提升一次招标成功率。A:投标保证金B:预算金额C:计划金额D:最高投标限价正确答案：(D)详解：企业自行招标时，合理设置最高投标限价能有效控制成本，避免投标报价过高，同时结合合理的技术条件、供应商资格条件、交货期限等其他条件，有助于提升一次招标成功率。计划金额、预算金额表述不够准确清晰，投标保证金主要是关于投标的担保方面，与提升招标成功率没有直接关联。3.采购人员在系统内生成采购方案，按（）审批后实施采购。A:内控要求B:审批权限C:内控权限D:审批流程正确答案：(C)4.业务部门每月（）日完成月度补充采购计划编报。A:10B:1C:28D:19正确答案：(D)5.物资供应中心（）是物料编码管理具体实施部门，负责物料编码的审核、发布、维护等应用管理；定期发布物料主数据信息及新增编码动态进展信息。A:物资管理室B:招标运行室C:经营管理室D:采购管理室正确答案：(D)6.油田集中采购应集成全年物资需求量，通过集中会审的方式，规范（），实现规模采购效益。A:供应商选择和价格确定B:采购渠道和采购方式C:供应商选择和采购方式D:采购渠道和价格确定正确答案：(B)详解：集中采购要集成全年物资需求量，通过集中会审规范采购渠道和采购方式，才能更好地实现规模采购效益。采购渠道的规范可以保证物资供应的稳定性和质量，采购方式的规范有助于提高采购效率、降低采购成本等，从而达成规模采购效益。而供应商选择和价格确定虽也重要，但不如采购渠道和采购方式对于实现规模采购效益直接相关。7.数据表模板中MDM物料编码以（）结果为准。A:计划B:公示C:招标委托单D:招标正确答案：(D)8.（）框架协议适用于消耗规律清晰、市场价格稳定或价格波动有一定规律的大宗通用物资。A:价值型B:量价型C:数量型D:价格型正确答案：(B)9.总部直接集中采购由物资装备部（国际事业公司）依据集团化采购策略，通过招标、联合谈判或其他竞争方式确定（），统一与供应商签订框架协议或合同，并负责实施。A:供应商和采购价格（价格形成机制）B:采购价格（价格形成机制）C:供应商和采购数量D:供应商正确答案：(A)详解：总部直接集中采购由物资装备部（国际事业公司）依据集团化采购策略，通过招标、联合谈判或其他竞争方式确定供应商和采购价格（价格形成机制），统一与供应商签订框架协议或合同，并负责实施。所以答案选B。10.一条采购申请行项目在易派客平台分为多次采购（即采购数量多分批采购），只要有1次生成采购订单且订单未取消，采购数量未释放，此采购申请行项目将（）。A:可以全部删除B:未采购的部分可以删除C:未采购部分不能删除D:全都不能删除正确答案：(D)详解：采购申请行项目只要有1次生成采购订单且订单未取消，采购数量未释放，那么整个采购申请行项目全都不能删除，这是为了保证采购业务的连贯性和数据的一致性，防止误操作导致数据缺失或业务流程混乱等情况发生。二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.紧急物资供应方式分为（）三种形式。A:紧急入库B:紧急出库C:合同签订D:紧急直达正确答案：(ABD)详解：紧急物资供应方式分为紧急入库、紧急出库、紧急直达三种形式。紧急入库是指紧急物资快速进入仓库存储；紧急出库是指物资从仓库快速发出；紧急直达是指物资不经过常规仓储环节直接送达需求方。而合同签订不属于供应方式的具体形式。2.物资需求计划准确性，主要控制物资需求计划编制中（）等要素准确。A:数量B:需求时间C:计量单位D:物料编码正确答案：(ABCD)详解：物资需求计划准确性的控制，要确保物资需求计划编制中的多个要素准确无误。物料编码准确是基础，能保证物资准确识别；数量准确直接关系到需求的满足程度；计量单位统一规范，避免因单位不一致导致的混乱；需求时间精准确定，有助于合理安排采购、生产等活动，从而保障物资需求计划的准确性。所以物料编码、数量、计量单位、需求时间等要素都要准确控制。3.易派客商品价格管理中可以根据（）进行查询。A:商品名称B:供应商C:单品编号D:物料编码正确答案：(ABCD)详解：易派客商品价格管理中提供了多种查询方式，供应商、物料编码、商品名称、单品编号等信息都可以作为查询条件，方便用户快速定位和获取所需的商品价格信息。4.根据物资在生产建设中的重要程度、产品使用状况及物资特性，分为（）。A:生产辅助物资B:零星物资C:生产重要物资D:非生产物资正确答案：(ACD)详解：物资分类是企业根据物资在生产建设中的重要程度、产品使用状况及物资特性进行的划分。生产重要物资对于生产过程起着关键作用，不可或缺；生产辅助物资辅助生产活动的顺利进行；非生产物资则不直接用于生产产品，而是用于其他方面，如办公、生活等。这三种分类涵盖了企业物资管理中不同类型的物资，有助于企业有针对性地进行物资管理和控制。而零星物资不属于这种基于重要程度、使用状况及特性的分类方式，所以不选D。5.年度采购策略编制包括物资计划策略、（）策略、（）策略、（）策略、（）策略、物流策略、储备控制策略七块内容。A:采购方式B:过程控制C:供应商选择D:价格控制正确答案：(ABCD)详解：年度采购策略编制包含物资计划策略、采购方式策略、价格控制策略、供应商选择策略、过程控制策略、物流策略、储备控制策略七块内容。物资计划策略主要涉及对物资需求的规划；采购方式策略关乎选择何种采购方式；价格控制策略旨在对采购价格进行管控；供应商选择策略是挑选合适的供应商；过程控制策略着重对采购流程进行把控；物流策略处理采购物资的运输等物流相关事宜；储备控制策略确定合理的物资储备量。6.商业保理的优势：（）。A:提高资金周转率，扩大销售规模B:应收账款提前变现，缓解流动性压力C:改善企业财务报表，优化企业资产结构D:促进规模经济效益，降低生产成本正确答案：(ABCD)7.采购业务规范性检查主要包括（）。A:招标、谈判、询比价记录编制内容是否规范B:评委签字是否齐全C:检查采购预案编制内容是否规范D:采购时间、签约合同时间是否倒置正确答案：(ABCD)详解：采购业务规范性检查涵盖多方面内容。选项A检查采购预案编制内容是否规范，预案规范有助于采购活动有序开展；选项B招标、谈判、询比价记录编制内容规范能保证采购过程记录准确可查；选项C评委签字齐全确保评审过程的公正性和有效性得到认可；选项D采购时间、签约合同时间是否倒置反映采购流程的合规性，避免出现不合理的时间顺序问题，综合这些方面共同保障采购业务的规范性。8.物资供应过程控制执行阶段主要包括质量控制进度控制物流控制资金控制；防范合同执行过程中出现（）。A:财务风险B:延迟交货风险C:积压风险D:质量风险正确答案：(ABCD)详解：物资供应过程控制执行阶段的质量控制要防范质量风险，确保物资符合质量要求；进度控制需防范延迟交货风险，保证按时供应；物流控制要避免出现积压风险，使物资高效流转；资金控制则要防范财务风险，保障资金合理使用与安全。所以合同执行过程中需防范质量风险、延迟交货风险、财务风险、积压风险。9.根据物资品种的（），确定拟签约供应商数量。A:重要性程度B:生产需求数量C:市场资源状况和供应商供应能力D:价值高低正确答案：(ABC)10.从物资需求的提出物资需求计划的编报到物资采购计划的编制和下达为计划控制阶段，主要包括（）。A:物资采购计划控制B:价格C:供应商D:物资需求计划控制正确答案：(AD)详解：计划控制阶段主要包括物资需求计划控制和物资采购计划控制，供应商和价格并不属于该阶段的主要内容，所以答案选AB。三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1.专业化分工、流程化操作运行机制建设，就是改造传统采购业务“一竿子插到底”的问题，防范业务失控和权力寻租，强化采购专业化管理功能，建立起采购过程之中、环节之间既相互配合又相互监督制衡的工作机制。（）A:正确B:错误正确答案：(A)2.物资装备部定期组织发布总部组织集中采购物资的标准价，各企业遵照执行。（）A:正确B:错误正确答案：(B)详解：不是物资装备部3.企业要强化工程建设项目物资采购监管主体责任，严禁“以包代管”。企业不得将属甲供物资范围的采购业务分包（转包）其他建设单位实施。（）A:正确B:错误正确答案：(A)4.生产维修和工程建设有特殊要求，物资供应中心采购无法满足及时供应的可以批复需求提报单位采购。（）A:正确B:错误正确答案：(A)5.物资供应中心业务科室到要在新增物料编码维护到ERP系统始90天之内完成正规或寄售采购订单的签约，签约情况纳入新增编码使用率考核。（）A:正确B:错误正确答案：(B)详解：60天6.在与油田交易活动中，因抢险救灾、紧急保供、绿色低碳、小订单响应、发票开具及时性、易派客平台合作等方面有突出贡献的供应商，给予加分。（）A:正确B:错误正确答案：(A)7.采购计划必须依据需求计划、消耗规律及供应商要求编制。（）A:正确B:错误正确答案：(B)详解：不包括供应商要求8.年度采购策略的编制要全面落实产品制造成本构成分析，要规避市场无序竞争和低价劣质风险，保证油田生产建设物资安全、及时、经济供应。（）A:正确B:错误正确答案：(A)9.物料编码应用达标率设为95%，其中物料编码申请合格率90%；新增物料编码使用率100%。（）A:正确B:错误正确答案：(B)10.物资供应中心技术质量检测站负责审核新增物料编码必检属性；负责物料编码的必检属性动态管理。（）A:正确B:错误正确答案：(A)11.在投资项目中未明确项目物资需求信息的，由各单位根据项目所需物资的合理采购周期，统筹安排物资需求计划提报时间，原则上在施工图设计完成后10个工作日内完成提报。（）A:正确B:错误正确答案：(B)12.物资供应中心采购部门通过ERP系统审核发布需求计划单或线下接收书面需求计划资料两种方式接收用料单位的需求。（）A:正确B:错误正确答案：(A)13.油田实行以年度、年度调整、月度计划为主，月度补充、急用料计划为辅的编报模式。（）A:正确B:错误正确答案：(A)14.在ERP系统内需求类需求计划单要严格依据书面物资需求计划创建，严禁无书面需求计划直接创建。（）A:正确B:错误正确答案：(A)15.价格行情趋势。询价渠道包括电话咨询、网上查询、门市问询等。（）A:正确B:错误正确答案：(A)16.《中国石化集团化采购管理办法》规定：总部直接集中采购由物资装备部（国际事业公司）依据集团化采购策略，通过招标、联合谈判或其他竞争方式确定供应商和采购价格（价格形成机制），统一与供应商签订框架协议或合同，并负责实施。《集团化采购物资目录》中的化工品由化工销售有限公司实施采购。（）A:正确B:错误正确答案：(A)17.业务主体在办理业务前，须查验确认授权代理人身份或产品进货渠道，有效防范采购风险，保证安全供应。（）A:正确B:错误正确答案：(A)18.归口管理能够强化物资供应专业化管理，增强协调与控制作用，实现决策高效、政令统一、资源统筹配置，提高物资供应整体效率。（）A:正确B:错误正确答案：(A)19.电子商务系统的采购预案编制，计划员要严格按照采购管理系统审批后的采购预案进行编制。（）A:正确B:错误正确答案：(A)20.设计部门、技术部门、使用单位可以在需求计划中指定供应商。（）A:正确B:错误正确答案：(B)详解：不可以指定供应商21.非公开招标的,属集团化采购品种由物资装备部组织审查，企业集中采购物资品种由生产单位组织资格审查。（）A:正确B:错误正确答案：(B)22.需求计划必须在投资计划或资金预算限额内提报。生产维修类和投资项目类的物资需求计划要分别编制。（）A:正确B:错误正确答案：(A)23.采购订单可以直接通过参考报价单、采购申请、框架协议凭证创建。（）A:正确B:错误正确答案：(A)24.物流策略是保证采购物资安全、及时、经济运抵生产现场或库存地点所制订的管理控制措施。（）A:正确B:错误正确答案：(A)25.通过中国石化物资供应资源管理系统，可以实现供应资源共享。（）A:正确B:错误正确答案：(A)26.紧急出库是指实物已入中心库，在ERP系统不能正常发料期间，对需要出中心库发料的紧急物资所办理的业务。（）A:正确B:错误正确答案：(A)27.中国石化代码网站分两级审核，物资供应中心采购管理室主数据管理