中建一局房屋建筑工程质量验收指南

房屋建筑工程质量验收指南二○二三年十一月第一章总则 1 11.2使用范围 1 11.4主要应对风险 11.5术语和定义 2第二章管理职责 3第三章管理要求 4 43.2质量验收程序 43.2.1进场验收 43.2.1.1原材料进场验收 43.2.1.2成品(半成品)、构配件进场验收 63.2.1.3设备开箱验收 83.2.2过程验收 3.2.2.1样板验收 3.2.2.2检验批验收 3.2.2.3分项工程验收 3.2.2.4分部(子分部)工程验收 3.2.3专项验收 3.2.3.1规划验收 3.2.3.3消防验收 23.2.3.4人防工程验收 3.2.3.5室内环境验收 3.2.3.6建筑节能验收 3.2.3.7无障碍设施验收 3.2.3.8防雷验收 33.2.3.9供水验收 3.2.3.10供电验收 3.2.3.11燃气验收 393.2.3.12工程档案验收 413.2.4分户验收 433.2.5竣工验收 第四章检查、评价与改进 484.1业务活动检查 4.2管理改进 第一章总则1.1目的以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的重大决策部署，以中建一局“5.5精品工程生产线”管理模式为指引，进一步健全公司质量管理体系，明晰各岗位质量责任，规范项目质量验收1.2使用范围中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司各项目工程质量验收管理。1.3依据(1)《中华人民共和国建筑法》(2)《建设工程质量管理条例》(3)《建筑工程施工质量验收统一标准》(4)《建筑工程资料管理规程》(5)《建设工程文件归档规范》(6)《质量管理体系要求》(7)《工程建设施工企业质量管理规范》(8)《中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法》(9)《中国建筑一局(集团)有限公司施工企业质量管理办法》(10)《中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司质量管理手册》(11)国家、行业有关法律、法规、规章、标准、规范等。因验收条件、验收内容、验收程序、实体质量问题等不符合有关要求或规定，导致验收无法正常组织或验收通不过的风险。12后留下完整的质量验收记录和资料，为工程项目竣工质量验收提供依据；过程验收包括：检验批或者各施工工序、分项、分部(子分部)工程验收等。件或准许使用文件的工程质量验收，称为专项工程竣工验收，规划、电梯、消防、人防、室内环境、建筑节能等。住宅工程质量分户验收(简称分户验收),是指建设单位组织施工、监理等单位，第二章管理职责序号管理职责申请验收组织验收参与验收备注1进场验收分包购买的项目自行购材料工程师申请专业监理建设单位工程师专业工程师材料工程师质量工程师试验工程师供应商代表建设单位非必要不参加2工序自检班组专业工长专业工长班组质检员3工序专检专业工长质量工程师质量工程师专业工长班组质检员4工序交接检移交方工长移交方工长移交方接收方5样板验收项目总工专业监理建设单位工程师设计单位设计师项目经理质量工程师专业工程师7检验批验收专业工程师专业监理质量工程师专业工程师8分项工程验收项目总工专业监理质量工程师专业工程师资料工程师9分部(子分部)工程验收项目经理总监理工程师建设单位项目负责人勘察单位项目负责人设计单位项目负责人项目总工施工单位技术、质量负责人参加地基基础、主体、建筑节能分部专项验收项目经理总监理工程师建设单位项目负责人设计单位项目负责人第三方检测机构以检测报告作为验收依据的建设单位项目负责人设计单位项目负责人行业主管部门以主管部门的验收证明作为验收依据的分户验收项目经理建设单位项目负责人总监理工程师专业监理工程师质量工程师专业工程师业公司应派人参加竣工验收项目经理建设单位项目负责人总监理工程师勘察单位项目负责人设计单位项目负责人施工单位技术、质量负责人质量监督机构监督验收343.1工程质量验收类别划分序号验收分类验收名称1进场验收原材料进场验收、成品(半成品)构配件进场验收、设备开箱验收2过程验收隐蔽验收、样板验收、检验批验收、分项工程验收、分部(子分部)工程验收3专项验收规划验收、电梯验收、消防验收、人防验收、室内环境验收、建筑节能验收、无障碍设施验收、供电验收、燃气验收、供水验收、防雷验收、工程档案预验4分户验收住宅工程质量分户验收5竣工验收单位工程验收3.2质量验收程序3.2.1进场验收3.2.1.1原材料进场验收(1)管理流程资料工程师资料工程师项目总工项目总工开始核对、收集质开始核对、收集质 是 通知 并见证取样 取回送检报告是复验复验分析、判定处理否不合格品资料收集归档结束(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1原材料进场验收原材料进场，材料工程师组织专业工程师、质量工程师进行质量、数量和随货质量证明文件的验证，如存在问题应予以进场前材料工程师专业工程师质量工程师材料、构配件进场检查记录、物资进场验收记录2验收及取样质量工程师提出书面报验申请，通知监理工程师到场验收项目试验工程师根据试验通知单，在监理见证人员见证下，按照相关规范要求的数量、规格、部位等进行取样、封样和标识，并建立试验台账；原材料堆放于材料堆场，设置“待材料使用前监理工程师试验工程师专业工程师质量工程师材料工程师施工试验通知单试验台账3送检及报告分析项目试验工程师应及时送检，需要见证送样的，应在监理见证人员的见证下进行送样；检提交项目总工分析。材料使用前试验工程师项目总工材料工程师质量工程师专业工程师4材料复试试验不合格由项目总工制定处置措施，可双倍复检的按规定再次复检，无法复检或复检仍不合格时，转入《不合格品处置流程》。如同一厂家提供材料连续2次不合格或出现不合格频率较高时，项目部必报告公司相关部门进行提级管控。材料使用前项目总工质量工程师试验工程师材料工程师5合格品接收试验合格的，监理报验、材料标识，资料及报告移交资料工及时材料工程师专业工程师资料工程师试验工程师5(1)管理流程资料工程师项目总工开始核对、收集质组织对成品 (半成品)构 并见证取样是 通知取样及保管 取回送检报告是复复验分析、判定否不合格品 结束(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1成品(半成进场验收材料工程师组织专业工程师、质量工程师进行质量、数量和随货质量证明文件、检验报告的验证，如存在问题进场前材料工程师专业工程师质量工程师配件进场物资进场验收记录62取样及保管质量工程师提出书面报验材料使用前监理工程师试验工程师专业工程师质量工程师材料工程师施工试验验台账3送检及报告分析后，及时取回试验报告，提交项目总工分析。材料使用前试验工程师项目总工材料工程师质量工程师专业工程师4物资复试试验不合格由项目总工制定处置措施，可双倍复检的按规定再次复检，无法复检或复检仍2次不合格或出现不合格频率较材料使用前项目总工试验工程师材料工程师质量工程师5合格品接收归档。及时材料工程师专业工程师资料工程师试验工程师7属83.2.1.3设备开箱验收专业工程师资料收集归档资料收集归档结束现场清理、 设备按秩序摆 好防护准备开箱准备开箱是设备开箱检查记录序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1设备开箱验收前准备设备进场后，将现场清理干净，不得有影响开箱验收工作的杂物和造设备场内运输所需的人员、机械设备及人员安排好。开箱前材料工程师专业工程师专业工程师92开箱验收开箱验收前，由质量工程师报请驻场业主、监理工程师到场验收，项目专业工程师、材料工程师参加开箱验收工作。使用前材料工程师专业工程师材料工程师质量工程师3查验技术质量文件验收人员检查箱内设备出厂合格证、使用说明书、装配图、安装图等原始资料和技术文件；属于特种设备的资料应包括：关键原材料和元器件质量证明文件、成套设备质保书、设备关键的工艺试验报告、检试验合格证、图纸和其他技术资料。使用前材料工程师专业监理工程师专业工程师材料工程师质量工程师设备开箱检查记录4清点设备物件验收人员按合同条款与装箱单对箱内物件逐一进行清点核对，核查二者是否相符；并检查箱内设备完整备件、附件、专用工具(若有)、设备标识。使用前材料工程师专业监理工程师专业工程师材料工程师质量工程师5问题处理材料工程师填写《设备开箱检查记录》,对验收中发现的问题和破损件以便与供货单位核查、追索；验收通不过的，退场处理。及时材料工程师专业监理工程师专业工程师材料工程师质量工程师6验收保管开箱验收合格后，将各设备、部件按秩序摆放或归位，并把所有设备保护好(如用塑料或其他东西封及时材料工程师专业工程师质量工程师3.2.2过程验收3.2.2.1样板验收资料工程师项目总工组织样板(首组织样板(首开始编制质量样板(首件)实施计划组织编制样板(首件)否组织样板(首件)制作录是组织工艺总结、固化经验、参观交底，指导大面 积施工.形成资料归档结束序号关键活动管理要求主责岗位相关岗位工作文件1编制质量样板(首件)计划由项目总工编制《样板(首件)实施计划》备查。样板形式主要包括：展示样板、材料样品、工序实体样板、综合实体样板间等。开工后30d内项目总工专业工程师质量工程师样板(首件)实施计划2样板(首件)制作方案样板(首件)制作前应对样板(首件)具体内容与要求进行策划。样板应尽量采用BIM模型进行可视化模拟。样板制作前项目总工质量工程师3样板(首件)制作交底及实施并组织实施。制作过程中质量工程师应做好检查监督。大面积施工前专业工程师质量工程师4样板验收样板经建设、监理、设计和施工四方验收合格后，方可大面积施工。样板重要样板施工完成后，按流程报送公2日内项目总工专业工程师质量工程师资料工程师样板验收记录表5首件验收施工前应组织相关培训，对技术、环境、人员、设备等相关条件是否满足工程质量要求进行自控自检；自检达到合格标准；报监理单位进行联合验大面积施工前项目经理项目总工专业工程师质量工程师6样板(首件)应用完善和落实工程质量管理程序，实现工序检查和中间验收标准化，组织工艺总结、固化经验、参观交底，指导及时项目经理项目总工专业工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1样板(首(1)项目总工是质量样板管理第一责任人，负责制定具体样板(首件)计划、策划。项目生产经理(责任工程师)负责样板(首件(2)专业分包的样板(首件)也应参照本手册要求进行管理。(3)样板除采用实物样板外，也可采用BIM模型、工序展板、沙盘模型等形式。2实施样板引路项目展示样板、材料封存样品。工序实体样板：工序复杂部位(管井、机房综合实体样板间、样板层、样板段。防止胀模、漏浆的技术措施；(4)模板的垃圾出口孔制作；(5)楼面柱根部清除浮浆、砌体工程：(1)有代表性的部位的砌体的砌筑方法；(2)有代表性的门窗洞口的处理；(3)填充墙底部、顶部的处理；(4)构造柱、圈梁、过梁的处理。屋面工程：(1)屋面防水、隔热；(2)屋面排水；(3)屋面细部。门窗和幕墙工程：(1)有代表性的门窗安装；(2)门窗洞的细部处理；(3)有代表性的幕墙单元安装。装饰装修工程：(1)外墙防水；(2)外墙饰面；(3)内墙抹灰；(4)内墙饰面砖铺贴；(5)天花安装；(6)厨、厕间防水；(7)有代表性的建筑节能工程：有关标准规定需制作样板的部位。给排水工程：(1)穿楼板管道套管安装；(2)卫生间给排水支管安装；(3)卫生间洁具安装；(4)屋面透气管安装；(5)管井立管安装建筑电气工程：(1)成套配电柜、控制柜的安装(2)照明配电箱的安装；(3)开关插座、灯具安装；(4)电气、防雷接地；(5)线路铺设；(6)金属线槽、桥架铺设。通风空调工程：(1)标准层风管制作安装；(2)标准层水管安装；(3)风机盘管、风口、风阀、百叶安装；(4)风管、水管保温。3其他建设单位、施工和监理企业认为需要制作实物质量样板(首件)的其资料工程师专业工程师质量工程师项目总工收集汇总检验收集汇总检验结束开始开始现场实施，专检合格组织整改完善检验批验收记录，移交资 料工程师行检验批验收行检验批验收参加检验批验收，填写质量验收记录下发整改 是组织项目质量总监、组织项目质量总监、工长(施工技术员)等 格录序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1检验批验收报验申请检查记录和《检验批验收记录》,项目质量工程师报请专业监理工程师进行检验批验收。验收前专业工程师质量工程师三检记录、检验批质量验收记录2验收的程序和组织检验批应由监理工程师组织项目及时专业监理工程师质量工程师专业工程师3验收结果处理程师及时落实整改，重新组织验收，验收合格后办理签字盖章手下道工序前专业工程师质量工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1划分原则检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝进行划分。对于《建筑工程统一验收标准》附录B和相关专业验收规范未涵盖的分项工程和检验批，可由建设单位组织监理、施工等单2验收合格条件1.检验批主控项目的质量经抽样检验都合格；2.一般项目的质量经抽样检验合格；(1)管理流程项目总工组织整改下发整改是开始项目总工组织整改下发整改是开始 行分项工程验收否合格资料工程师专业工程师质量工程师收集汇总分项 结束序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1分项工程划分《建筑工程施工质量验收统一标施工前项目总工项目经理质量工程师专业工程师2分项工程验收申请分项工程验收由项目总工组织对写《分项工程验收记录》,报请监验收前项目总工专业工程师质量工程师分项工程质量验收记录3分项工程验收程序与组织当分项工程所含检验批的质量均下道工序前专业监理工程师项目总工质量工程师专业工程师4验收结果处理监理工程师复核并完善签字手续后，由项目资料工程师存档。下道工序前专业工程师质量工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1验收合格条件分项工程质量验收合格应符合下列规定：1.所含检验批的质量均应验收合格；2.所含检验批的质量验收记录应完整。2问题处理当建筑工程施工质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1.经返工或返修的检验批，应重新进行验收；2.经有资质的检测机构检测鉴定能达到设计要求的检验批，应予以验收；3.经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收；4.经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。资料工程师收集资料自检合格否(子众否合格组织分部(子分部)参加验收，收集质量控制资料和有关安全、节能、的抽样检验结果。格是 是参加基础、主体、收是否合路是收集汇总分部(子分部)工程质量验收资料结束完善分部(子分部)序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1分部(子分部)工程内部验收及时项目经理项目总工质量工程师专业工程师目总工提交报验申请至履约管理部、质量管理部。由专业分包完成的分部(子分部)工程应由专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组相关分包单位项目负责人2分部(子分部)工程预验收公司履约管理部、质量管理部收到项公司总工程师、技术、质量负责人及项目经理、项目总工、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加；预验收通过后，项目总工填写《分部工程质量验收记录》等分部工程报验手续并报总监理工程师验及时项目经理公司技术、质量负责人项目经理项目总工专业工程师质量工程师相关分包单位项目负责人分部(子分部)工程质量验收记录3组织验收分部(子分部)工程应由总监理工程师勘察、设计单位项目负责人和公司技术、质量负责人应参加地基与基础、主体结构、节能分部工程验收。及时项目经理公司技术、质量负责人项目经理项目总工质量工程师勘察、设计单位项目负责人4验收结果处理分部(子分部)工程经监理单位验收合格后，项目总工完善分部(子分部)工程验收签章手续。项目经理部根据当地行政主管部门要求，及时将相关验收资料报送质量监督部门，必要时会同建设单位报请质量监督部门进行分部(子分部)工程验收监督，相关验收及时项目总工项目经理质量工程师资料工程师序号相关内容相关要求1验收合格条件1.所含分项工程的质量均应验收合格；2.质量控制资料应完整；3.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；2问题处理当建筑工程施工质量不符合要求时，应按下列规1.经返工或返修的检验批，应重新进行验收；2.经有资质的检测机构检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；3.经有资质的检测机构检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，可予以验收；4.经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处3.2.3专项验收3.2.3.1规划验收资料工程师资料整理并归档结束自检合格项目总工参加验收，并查验性能、否是善过是是(2)工作要求序号关键活动管理要求主责岗位相关岗位工作文件1规划内部1.完整的质量控制资料；2.完整的有关检验和测绘报告。及时项目总工试验工程师资料工程师验收1.专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组织内部预验收；2.质量内部验收由项目总工组织，项目经理、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加；3.质量内部验收合格后，由项目经理提及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2规划验收1.规划验收应由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；2.建设、设计单位、专业分包单位项目3.内部验收通过后由建设单位邀请规及时总监理工程师规划部门建设单位设计单位施工单位专业分包竣工规划验收申请表3验收结果处理1.规划验收合格后，项目总工组织项目专业工程师和专业分包单位完善验收手2.相关验收资料由项目资料工程师归及时项目总工专业工程师资料工程师建筑工程竣工规划验收合格证(3)相关规定序号相关内容相关要求1准备阶段1.建设工程竣工后；2.项目自检合格3.主体及配套工程建设完成；4.建筑物外墙装修完毕，地面达到硬化要求；5.用地范围内应当拆除的建筑物、构筑物及其他设施拆除完2验收申报资料1.竣工规划验收申请表；2.项目竣工平面布置图；3.建设工程规划许可证；4.建设工程质量验收单项合格证明；5.消防单项合格证明；6.环保等单项合格证明；7.测绘报告；8.建设工程放线验线测量记录表；9.批准的设计方案图、施工图，包括经批准的变更图件，批准的管线综合平面布3验收内容1.建设工程的总平面位置、相对高差、间距、高度、层数、立面造型、色彩、使用性质、建设规模、主要出入口位置及地下设施是否符合《建设工程规划许可的要求；2.附属用房、绿化、道路等各类配套工程实施情况是否符合《建设工程规划许可证》的要求；3.道路工程的走向、坐标、标高、红线宽度、路面宽度、道路等级、横断面形成及道路附属设施是否符合《建设工程规划许可证》的要求；4.规划确定拆除的原有房屋和施工用房等临时建设是否全部拆除。资料工程师资料工程师资料整理并归档结束 自检合格 下发整改通知到 否否过是试门意见判定合格电梯分部工程质量安全检验合格标志电梯使用登记证序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1项目部自检、电梯.电梯工程完工后，项目专业工程师收集相关资料，自检合格后，报请项目总工组织项目专业工程师、质量工程师、专业安装单位进行专项检查，检及时专业工程师安装人员调试人员项目总工、质量工程师1、电梯报验申请表2、电梯验收查合格后通知电梯生产厂家进行调试。2.电梯生产厂家对电梯进行调试，调试合格后出具电梯调试报告，调试人员、安装分包及专业工程师等各方签字确认。3.电梯安装单位准备报监资料后，报送市技术监督局、特检所申请验收。验收合格后，获取《安全检验合格证》。调试报告2验收组织1.专业安装单位将所持有的质量验收资料、质量控制资料、质量保证资料整理完整，在电梯验收前移交总包。2.监理总监组织建设、施工、及时总监理工程师项目经理项目总工专业工程部质量工程师专业安装人员专业调试人员电梯分部工程验收记录表3验收结果处理验收合格，参加验收人员在验收记录上填写意见、签章确认，并留存验收影像资料。若验收不合格或存在问题整改后重新申报验收。竣工验收后，项目部配合使用方报送相关资料到区技术监督部门，办理使用登记证。及时总监理工程师项目总工专业工程部专业安装人员专业调试人员特种设备使用登记证(3)相关规定序号相关要求11.电梯门套完全封闭；2.电梯机房土建工作全部完成，机房门能正常闭锁；3.正式电源接通；4.空调、插座、照明完成；2电梯安装自检报告；2.制造资料(制造许可证明文件、整机型式试验证书、产品质量证明文件、安全保护装置、主要部件型式试验证书及有关资料、安装使用维护说明书);3.安装资料(安装许可证明文件和告知书、机房(机器设备间)和井道布置图或勘测图、施工过程记录和自检报告、变更设计证明文件、安装质量证明文件);4.使用资料(使用登记资料、安全技术档案、管理规章制度、日常维护保养合同、特种设备作业人员证特种设备作业人员证)。3保护装置(铭牌、实验方法)符合要求；2.井道曳引驱动电梯顶部空间、井道安全门、井道检修门(门锁开启方向、电气安全装置)、导轨(支架个数、间距、铅锤度、顶面距离偏差)、轿厢与井道壁距离、层门地坎下端的井道壁、井道内防护(对重(平衡重)运行区域防护、多台电梯运动部件之间防护)、极限开关、井道照明、底坑设施(停止装置、电源插座与井道灯开关)、限速绳张紧装置、缓冲器符合要求；3.轿厢与对重(平衡重)的轿顶电器装置(检修、停止装置),轿顶栏杆、安全窗门、对重(固定、识别数量措施)、轿厢面积、超载保护装置、安全钳等符合要求；4.悬挂装置、补偿装置及旋转部件防护符合要求；5.轿门与层门门地坎距离、门标识、门间隙、防止夹人装置、自动启闭装置、紧急开锁装置、开门限制装置、门刀、门锁滚轮与地坎间隙符合要求；平衡系数试验、轿厢上行超速保护装置试验、轿厢限速器一安全钳试验、轿厢意外移动保护装置试验、对重(平衡重)限速器一安全钳试验、运行试验、应急救援试验、制动中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司资料工程师资料整理并归档资料整理并归档自检合格星否星否报请监理单位组织消防工程验收过是报请建设单位邀请消报请监理单位组织消防工程验收过是报请建设单位邀请消防检测单位进行消防检测否是(若有)消防检测报告消防验收合格意见书(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1项目部自检消防工程完工后，项目总工组织相及时项目经理项目总工项目工程部项目质量部项目机电部专业分包监理项目部消防工程报验申请表2组织验收1.建设单位委托有资质的第三方检测机构对消防设备、设施进行检2.建设单位将消防工程竣工备案3.消防验收部门备案抽查(若有),验收合格后发放《消防竣工验收合4.建设工程消防验收由公安机关消防机构组织实施，建设、设计、及时建设单位项目经理项目经理总监理工程师消防检测报告3验收结果处理1.对检测不合格项，项目机电经理应组织销项处理，符合要求后重新报验，重要部位整改时应拍摄影像及时项目机电经理专业工程师质量工程师项目总监专业分包资料工程师消防验收合格意见书(3)相关规定序号相关内容相关要求1报验条件1.正式通水、通电；2.室外消火栓及水泵接合器安装完成，室外道路、消防通道、消防登高场地完成；3.室内装修完成；4.消防联动调试完成；5.通风、给排水、电气、消防专业按照图纸施工调试完成并验收完毕；6.电梯安装调试验收完成并取得电梯特种设备2抽查内容1.备案抽查(抽查一定比例数量的备案项目);2.商业项目必验；3.住宅项目高度超过54m必验，低于54m直接走备案流程，无需现场验收；4.现场试验消防联动，查看防排烟设备标识完整性、火灾自动报警系统联动情况、电梯迫降、风机连锁、正压送风系统、疏散指示系统、卷帘门下降、排烟窗打开情况以及其他专业联动情况；5.检查消防泵房及湿式报警阀间相关情况，标识完整，功能正常；6.屋面及首层消火栓试射，水压及喷射距离是3审查资料1.建设工程消防验收申报表；2.工程竣工验收报告和有关消防设施的工程竣工图纸以及相关隐蔽工程施工和验收3.消防产品市场准入证明文件；4.具有防火性能要求的装修材料符合国家标准或行业标准的证明文件；5.消防设施检测合格证明文件：;6.建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件；7.施工、工程监理、消防技术服务机构的合法身份证明和资质等级证明文件；4试1.对建筑防(灭)火设施的外观进行现场抽样查看；2.通过专业仪器设备对涉及距离、高度、宽度、长度、面积、厚度等可测量的指标进行现场抽样测量；3.对消防设施的功能进行抽查测试；4.对消防产品进行抽查，核对其市场准入证明文件；5.对其他涉及消防安全的项目进行抽查、测(1)管理流程 白检合格组织内部质量专 文件有关安全、主要使用功能的抽样检验结果否预验收是否合格是资料移交民防 是否验收通过出具整改意见 资料签章手续是否(2)工作要求序号关键活动管理要求主责岗位相关岗位1人防工程内部验收1.完整的工程质量控制资料；2.所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资3.防护设备检测合格报告；及时项目总工试验工程师资料工程师工程所有分部工程的质量均合格、主要使用功能抽查结果符合相关专业验收规范的规定后，由项目总工组织进行人防工程内部验收，项目经理、专业工程师、质量工程师及相关分包单位项目负责人等参加，观感质量也符合要求后，由项目总工提交人防工程报验申请，项目经理报请公司履约管及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2公司预验收公司履约管理部、质量管理部收到项目预验收申请后，公司技术、质量负程报验手续，项目经理报建设单位、及时项目经理量负责人项目经理项目总工及其他人员分包单位相关负责人3人防工程验收及时建设单位项目负责人监理单位设计单位勘察单位施工单位专业分包人防工程竣工验收记录4验收结果处理人防工程验收合格后，由项目总工完及时项目总工资料工程师5人防竣工资料归档项目经理部按规定完成竣工资料整配合建设单位向人防档案馆移交竣工及时项目总工公司履约管理部资料工程师(3)相关规定序号管理阶段相关要求1验收条件1.工程已按设计要求完成，能满足战时和平时的使用要求；2.各种设备试运转合格，能满足战时和平时的使用要求；3.按工程等级和口部防护的要求，安装并调试了各类人防门；2验收内容1.人防工程技术档案；2.人防工程竣工验收备案表；3.建筑工程施工许可证；4.规划、公安消防、环保部门出具的认可文件或者准许使用文件；5.人防工程竣工验收报告；6.勘察单位工程质量报告；7.设计单位工程质量检查报告；8.监理单位工程质量评估报告；9.施工单位工程质量竣工报告；10.单位工程质量控制资料核查记录；11.单位工程观感质量检查记录；12.单位工程质量验收记录；13.人防工程竣工验收整改通知书；14.人防工程竣工验核通知单；15.建设单位竣工验收通知单；16.分部、分项工程质量验收记录；17.施工单位签署的工程质量保修书；18.主要材料质量报告，砼试压报告；19.人防设备、设施的有关质量检测和功能性试验资料等。3.2.3.5室内环境验收(1)管理流程资料整理并归档结束 自检合格下发质量整改下发质量整改 参加验收，查验性能、功能性检测资料 内工程验收过是测机构对室内环境进 行检测根据室内环境质否是室内环境质量检测下发质量整改 (2)工作要求序号关键活动管理要求主责岗位相关岗位工作文件1室内环境内部验收1.完整的质量控制资料；2.装饰装修材料产品质量合格证和3.完整的施工质量管控记录和完整抽样检验结果及时项目总工试验工程师资料工程师1.室内土建、安装、装饰专业分包单位收集相关资料自检合格后上报及时项目总工项目经理质量工程师总包单位组织内部预验收；相关分包单位项目负责人等参加；3.质量内部验收合格后，由项目经专业工程师分包单位相关负责人2室内工程验收1.室内工程由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；2.建设、专业分包单位项目负责人3.内部验收通过后由建设单位委托第三方检测机构对室内环境质量进及时总监理工程师检测机构建设单位施工单位专业分包3验收结果处理1.室内环境检测合格后，项目总工组织项目专业工程师和专业分包单位完善验收手续；2.相关验收资料由项目资料工程师及时项目总工专业工程师资料工程师室内环境质量检测报告(3)相关规定序号相关内容相关要求1核查资料1.工程地质勘察报告、工程地点土壤中氨浓度或氨析出率检测报告、高土壤氨工程地点土壤天然放射性核素镭一226、针一232钾一40含量检测报2.涉及室内新风量的设计、施工文件，以及新风量检测报告；3.涉及室内环境污染控制的施工图设计文件及工程设计变更文件；4.建筑主体材料和装饰装修材料的污染物检测报告、材料进场检验记录复验报告；5.与室内环境污染控制有关的隐蔽工程验收记录施工记录；6.样板间的室内环境污染物浓度检测报告(不做样板间的除外);7.室内空气中污染物浓度检测报告。(1)管理流程资料工程师资料装订成断 并存档 自检合格 能性能检测报告 资料签章手续否异 过是山具整改意见否预验收是否合格勉睡(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位1建筑节能工程内部验收建筑节能工程验收应收集以下资料：1.完整的质量控制资料；2.完整的有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果。及时项目总工试验工程师资料工程师1.建筑节能工程专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组织内部预验收；2.建筑节能工程质量内部验收由项目总工组织，项目经理、专业工程师、人(含材料供应商)等参加，所含分项工程的质量符合要求后由项目总工提及时项目经理公司技术、质量负责人质量工程师专业工程师分包单位相关负责人交报验申请，项目经理报公司履约管2公司预验收目预验收申请后，公司技术、质量负及时项目经理公司技术、质量负责人项目经理项目总工及其他人员分包单位相关负责人3建筑节能工程验收总监理工程师组织并主持，施工单位项目负责人、项目技术负责人和相关专业的负责人、质量检查员、施工员人应参加验收；设计单位项目负责人及相关专业负责人应参加验收；主要设备、材料供应商及分包单位负责人及时总监理工程师建设单位设计单位施工单位专业分包4验收结果处理建筑节能工程验收合格后，项目总工完善工程验收签章手续。项目经理部根据当地行政主管部门要求，及时将相关验收资料报送质量监督部门，必要时会同建设单位、监理单位报请质量监督部门进行建筑节能工程验收监督，相关验收资料由项目资料工程师归档。及时项目总工项目经理质量工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1核查资料建筑节能工程验收资料应单独组卷，验收时应对下列资1.设计文件、图纸会审记录、设计变更和洽商；2.主要材料、设备、构件的质量证明文件，进场检验记录，进场复验报告，见证试验报告；3.隐蔽工程验收记录和相关图像资料；4.分项工程质量验收记录，必要时应核查检验批验收记录；5.建筑外墙节能构造现场实体检验报告或外墙传热系数检验报告；6.外窗气密性能现场实体检验报告；7.风管系统严密性检验记录；10.设备系统联合试运转及调试记录；11.设备系统节能性能检验报告；12.其他对工程质量有影响的重要技术资料。2验收内容1.分项工程应全部合格；2.质量控制资料应完整；3.外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；4.建筑外窗气密性能现场实体检验结果应符合设计要求；3.2.3.7无障碍设施验收(1)管理流程资料工程师资料整理井归档资料整理井归档结束 白检合格下发质量整改下发质量整改下发质量整改 设施的性能、功能性检测 资料青境试用体验报告障碍设施验收过趋专家代表试用体验是(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1无障碍设施内部验收建设工程无障碍设施验收应收集以下资料：1.完整的质量控制资料；及时项目总工试验工程师资料工程师1.专业工程师组织相关参建分包单位完成无障碍设施施工资料收集工报总包单位组织内部预验收；2.无障碍设施内部验收由项目总工及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2无障碍设施验收及时总监理工程师建设单位设计单位施工单位相关分包单位及时建设单位负责人残联设计单位监理单位施工单位相关分包单位3验收结果处理位完善验收手续；2.相关验收资料由项目资料工程师及时项目总工专业工程师资料工程师(3)相关规定序号相关内容相关要求1无障碍设施验收建筑装饰装修、电梯、智能建筑、建筑电气和建筑给排水及采暖六个2.当地监管部门有特殊要求时，单位工程竣工验收前，建设单位应牵头邀请残联组织残障人士技术专家代表试用体验无障碍设施。无障碍设施试用体验后，出具《无障碍环境试用体验报告》。对需要整改的，项目部应根据体验的相关意见和(1)管理流程资料工程师资料整理并归档资料整理并归档 自检合格下发质量整改下发质量整改 参加验收，查验性能、功能性检测资料是否否过是防雷检验检测报告下发质量整改下发质量整改资质的防雷检测单位资质的防雷检测单位进行防雷装置检测是中国建筑一局(集团)有限公司西北分公司(2)工作要求序号关键活动管理要求主责岗位相关岗位工作文件1防雷工程内部验收1.完整的质量控制资料；2.完整的施工质量管控记录和完整及时项目总工试验工程师资料工程师防雷工程专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组织内相关分包单位项目负责人等参加；及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位2防雷工程验收1.防雷工程(子分部工程)应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术质量3.内部验收通过后由建设单位委托及时总监理工程师建设单位设计单位施工单位专业分包防雷工程验收记录3验收结果处理1.项目总工取得检测机构出具的合项目专业工程师和专业分包单位完善相关验收资料；2.相关验收资料由项目资料工程师及时项目总工专业工程师资料工程师防雷检验检测报告3.2.3.9供水验收资料工程师资料整理并归档资料整理并归档茄束 自检合格 多加4收，查验性能、功丛查多加4收，查验性能、功丛查 合验收力意过品资质的水质检测单位 根据水质检测验收是否通过序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1供水工程内部验收1.完整的质量控制资料；2.完整的施工质量管控记录和完整抽样检验结果；录，合格的水质检测报告。1.供水工程专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组织内部预验收；及时项目总工试验工程师资料工程师项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2供水工程验收.供水工程应由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；项目负责人参加验收。3.内部验收通过后由建设单位报请供水单位验收。及时总监理工程师供水单位建设单位设计单位施工单位专业分包供水工程验收记录表3验收结果处理1.验收合格后出具供水工程验收合格专业分包单位完善验收手续；2.相关验收资料由项目资料工程师归及时项目总工专业工程师资料工程师供水工程验收合格意见3.2.3.10供电验收资料工程师资料整理井归档资料整理井归档结束 白检合格 多加验收多加验收下发质量整改下友盟量整改函知单下发质量整改 参加验收，查验匣径。功能性检测资料阻踪并获取续电工程验电工程验收台验收方望电工程验收台验收方望过收意见气断验收芝序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1供电工程内部验收1.完整的质量控制资料；2.完整的施工质量管控记录和完整抽及时项目总工试验工程师资料工程师1.供电工程专业分包单位收集相关资料自检合格后上总包单位组织内部预验收人等参加；3.质量内部验收合格后，由项目经理及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2供电工程验收1.供电工程应由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；2.建设单位、设计单位、专业分包单位项目负责人参加验收；3.内部验收通过后由建设单位报请及时总监理工程师供电部门建设单位设计单位施工单位专业分包供电工程验收记录表3验收结果处理1.验收合格后出具供电工程验收合格意见，项目总工组织项目专业工程师和专业分包单位完善验收手续；2.相关验收资料由项目资料工程师归及时项目总工专业工程师资料工程师供电工程验收合格意见(3)相关规定序号相关内容相关要求1自检阶段1.供电工程施工完毕；2.架空线路绝缘化，导线结构符合施工要求；3.标识牌完备，防雷接地措施良好。2申请阶段工、试验委托书；2.设计变更证明文件(若存在变更);3.用电业务办理授权书(客户本人办理或被授权人已提供有效授权书，无需重复提供);4.工程竣工报告(①工程竣工图及说明；②电气设备交接试验及保护整定调试记录制度；⑥值班人员名单及资格；⑦供电企业认为必要的其他资料或记录);5.变压器、开关柜等主要设备出厂合格证。3.2.3.11燃气验收资料工程师资料整理并归档资料整理并归档 白险合格 是否过五E序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1燃气工程内部燃气工程验收应收集以下资料：1.完整的质量控制资料；及时项目总工试验工程师资料工程师验收2.管道工程监检委托书；3.完整的施工质量管控记录和完整燃气工程专业分包单位收集相关资料自检合格后上报总包单位组织内部预验收；质量内部验收由项目总工组织，项目经理、专业工程师、质量工程师、相关分包单位项目负责人等参加；3.质量内部验收合格后，由项目经理及时项目总工项目经理质量工程师专业工程师分包单位相关负责人2程验收燃气工程应由总监理工程师组织项目经理、项目总工等进行验收；2.建设单位、设计单位、专业分包单3.内部验收通过后由建设单位报请及时总监理工程师住建部门(燃气公司)建设单位设计单位施工单位专业分包供电工程验收记录表3验收结果处理1.验收合格后出具然气工程竣工验收证明，项目总工组织项目专业工程师和专业分包单位完善验收手续；2.相关验收资料由项目资料工程师及时项目总工专业工程师资料工程师燃气工程竣工验收证明(3)相关规定序号相关内容相关要求1自检阶段1.各类燃气管道均按要求安装到位；2申请阶段1.特种设备安装改造维修告知书；2.管道工程监检委托书；3.焊接工艺评定，焊接工艺卡；3.2.3.12工程档案验收资料工程师公司技术质量负责人开始开始 资料组卷资料自检，核查工程资料自检，核查工程资料完整性、合规性创 根据档案管意见判断验收是否通过是 参加档案预验收参加档案预验收 楚 资料组卷奔 结束序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1档案内部验收档案验收应收集以下资料：1.完整的施工文件资料；2.竣工图；3.影像资料4.竣工验收资料等。及时项目总工试验工程师资料工程师分包单位相关负责人1.资料工程师组织相关参建施工单位资料负责人完成档案验收相关资料的及时项目总工项目经理资料工程师分包单位相关负责人2公司预验收及时项目经理项目经理项目总工及其他人员分包单位资料负责人3档案预验收收5个工作日内，档案馆将组织建设、及时建设单位城建档案馆监理单位施工单位4档案验收及时建设单位城建档案馆监理单位施工单位5档案移交工程师和参建单位资料负责人向建设建档案馆移交一套完整的建设工程档竣工验收合格之日起3个月项目总工城建档案馆建设单位监理单位施工单位(3)相关规定序号相关内容相关要求1档案验收条件1.工程准备阶段文件；2.影像文件(开工全原貌、施工过程、竣工新貌照片等);3.监理文件；施工文件；竣工图；4.竣工验收文件(勘察、设计质量检查报告；监理质量评估报告；沉降观测记录；竣工验收报告；竣工验收会议纪要；其他各专项验收报告及证明2档案验收1.为更加高效的完成资料整理、成册工作。一般建设工程会由建设单位委托第三方档案服务公司进行资料编制、验收和移交过程中的指导；(1)管理流程资料工程师资料工程师收检查记录表收合格证明理、物业单位等有关 资科整理、存档结束 自检合格体质量、观感质量、 资料和试验报告完善住宅工程分户组织内部质量专 项检查是下发质量整改下发质量整改是否否否(2)工作要求序号关键活动管理要求时间要求主责岗位相关岗位工作文件1分户内部验收.完整的质量控制资料；2.完整的有关功能性的(尤其是防水工程)检验结果；及时项目总工试验工程师专业工程师资料工程师1.质量内部验收由项目总工组织，项目经理、专业工程师、质量工程师、及时项目总工项目经理质量工程师相关分包单位项目负责人等参加；2.质量内部验收合格后，由项目经理专业工程师分包单位相关负责人2监理验收专业监理工程师按照设计文件和质量验收合格后，在验收记录上签字确认项目生产经理应组织销项处理，符合要求后重新报验，重要部位整改时应及时监理工程师项目经理项目总工质量工程