民营石油开采企业井队管理方案设计方案与实施策略

QHB(2025)2268/能源行业/石油钻井/绩效管理/成本管控优秀民营企业可持续发展体系建设民营石油开采企业井队管理方案设计与实施策略（精细版）部门：人力资源中心职位：项目总监设计：冯治剀日期：二〇二五年九月民营石油开采企业井队管理方案设计与实施策略（精细版）为做好集团石油钻井业务板块管理工作，进一步提升石油钻井队风险防控、成本管控，从而最大限度实现股东利益最大化，提升钻进业务板块品牌形象和价值重塑再造工作，结合公司实际，经研究决定，制定本方案，请各分公司和钻井队认真学习，贯彻落实，具体如下：一、方案实施周期：自井队按照规定时间到达施工之日起，至当年按公司要求完成生产任务后离开施工地为止。二、人员编制班制人员编制（人）备注三班制29单设库房管理1人两班制27三、正式编制人员工资构成井队人员的工资由基本工资、进尺工资、成本奖罚工资和福利待遇等部分构成。（一）基本工资岗位工资（元/月）备注井队长2000副队长、技术员1700大班、司钻1600副司钻、司机1500库管员1300其余员工1300（二）进尺工资进尺工资是以完井、交井总进尺进行计算。三班制工资如下表。二班制进尺工资是在三班制进尺工资的的基础上增加0.1元/米/人；取芯三筒以上（含三筒），每人每米增加进尺工资0.2元；2025年起在井队的司钻、大班以上员工增加工龄工资,公司工龄每增加一年，进尺工资递增0.1元/米，库管员进尺工资为0.4元/米。三班制进尺工资系数表元/米队长副队技术大班司钻副司司机其余32.52.01.71.61.41.21.0（三）成本奖罚工资井队成本节余的60%，并经公司审计部审核后发放给井队，由井队合理分配（四）奖金1.完成任务奖完成全年生产任务2.3万米的，奖励队长1万元，井队1万元注：因不可抗力因素导致一次性阻停25天井队减年生产任务2300米。2.超产奖年完成任务量（万米）奖励队长（万元）奖励井队（万元）备注2.646队长不参与井队分配39143.515203.整拖奖24小时内整拖完成，且备足200方生产水开钻的井队奖2000元。4.搬家奖井队48小时内搬迁完毕，水备足200方开钻的井队奖励10000元，分配如表：受奖单位或个人奖励金额（元）备注井队6000项目组2000安装队1000两个吊车司机各5003.电测成功奖电测一次成功奖队长、泥浆大班各500元，二次成功不奖不罚，三次以及以上者罚队长、泥浆大班各500元。4.安全奖：单井无事故，且电测一次成功奖队长500元，奖井队成本5000元。（五）福利待遇1.在生产期间，公司按照井队上班人数给与20元/天/人的伙食补贴，并增加四个人的客饭补助。公司定点专人与井队采购，由公司负责结算。2.井队职工工伤医疗费进井队成本。四、例外工资（一）新工工资每个井队必须给新工留一个新工编制，新工在试用期（试用期三个月）内，每月工资3000元，不参与进尺工资分配。试用期满后，经井队、项目组和公司考评后，被正式录用的，进尺工资按照0.2元/米核发，超过10个月予以转正的，执行正式钻工进尺工资标准。学徒工参与成本节余奖金分配，由井队按照贡献大小自行确定奖金数额。（二）停工期间工资因非井队原因，造成井队停产，连续25天（含25天）以上的，公司给与井队双倍基本工资，如连续出现该停产情形的，按本规定连续计算。五、成本管理办法（一）基本内容：纳入该方案成本管理的内容通常为柴油、机油、铅油、钻头、钻台机房配件、大绳、辅助材料（指井队一切零用杂料）、井队业务费（指井队招待费、办公费、管理员、驾驶员误餐补助等）、医药费、劳保用品、（包括井队人员劳保工衣、帽、鞋、肥皂、洗衣粉等劳动保护用品）生活水超用费、生产水超用费（指超出公司规定的用水量）、一般运费、设备维修费、修理厂上井维修费、资料费、因固井质量不合格罚款的50%以及其它与井队相关责任的罚款。（二）各作业区块单井成本标准（不含泥浆成本）：作业区块成本标准（元/米）备注乌审旗110井深超过2800米的，超过部分增加30元/米的成本。定边100吴起120（三）冬季作业费成本计算1.从公历十一月二十二日起，增加3元/米冬季作业费。2.自公历十二月二十二日起增加20元/米冬季作业费。（四）取芯增加800元/米的成本（五）各个井队的设备修理维护费用，单件材料价格在3000元以下的（含3000），在井队成本中列支，单件价格在3000元以上的（包括设备维修），超出部分不进井队成本。单件材料价格（元）成本列支单位备注＜3000（含）井队＞3000超出部分不进井队成本包括设备维修（六）井队全部材料由集团总部按照市场价格保质保量及时供应，井队与分公司不得自行采购。柴油每吨按照6600元考核。（七）值班车燃油（柴油、润滑油）、过路过桥费以及由井队造成的违章罚款由井队承担。（八）泥浆成本考核办法1.乌审旗、定边、吴起区块泥浆成本标准：井深（米）单井泥浆成本（元/米）其他成本（元/米）2200（含）25162200-260028202600以上30252.泥浆成本节约或者超支，按其超支额的25%奖励或者处罚井队。（九）生产水标准1方/米，节约或者超出部分每方按照10元奖励或处罚井队成本；甲方管线供水另外不补充水不做考核，补充水按10元/方进井队成本；井场有水源井，井队自抽的单井补成本10000元。（十）生活水标准：乌审旗区块260元/天，定边区块300元/天，吴起区块1.5方/天，节约或超出部分按照实际价格全额奖励或处罚井队成本。（十一）井队通讯费、招待费、生活用煤单井可报销3000元，冬季保温煤单井可报销2000元。（十二）由于市场区域发生变化，属于该方案规定区域范围以及临近区块，按照该方案执行，方案以外的区块的成本定额另议。（十三）单井成本考核以及其他奖惩办法1.井队正常成本超支，全部由井队承担。井队成本超支后，首先由其它井队成本节余弥补，弥补不完的，从当月井队进尺工资中扣除，但扣除额不能超过当月进尺工资的50%，当月扣除不完的，可以在下月工资中扣除，但全年扣除额不得超过年进尺工资的50%。井队单井事故损失（包括埋钻具、损坏钻具、损坏设备、租赁反扣钻具以及运费、租赁、购买打捞工具以及运费、重复录井、定向费用、解卡泡油费以及打水泥塞损失在内，除此之外，其它损失属于上述第一项包括范围）。事故损失（万元）井队承担费用（%）备注＜850由井队承担部分，全部在井队成本中列支＞8超出部分井队承担10%3.井队年初第一口井成本亏损的，暂时不扣除井队工资，延续到第二口井或者第三口井平衡后再予扣除。4.井队违章作业造成事故（人身事故、井下事故、设备事故），责任和损失由井队全部承担，根据情节追究当事人的经济责任。事故等级处罚队长和责任人（元）备注一般事故各200-1000重大事故各1000-30005.井队队长组织的井队人员必须是各个工种的熟练工，各工种人员凭证上岗，不得使用亲朋学徒工，否则，如经发现给与辞退处理，用一位学徒工处罚队长1000元。6.工程质量、建井周期和油井交接中的奖罚按甲方标准全奖全罚。7.井队职工的各种赔偿款、罚款等，从当月工资中扣除，当月扣除不完的可分月扣除。（九）其它奖罚：1.表层末打倒位或未封固好造成二开严重漏失的罚队长和技术员各1000元。2.废料不交或者私自处理的，变卖井队材料所得收入全部交回公司并罚队长1000元，情节严重的依法追究法律责任。3.值班车不准带油桶，发现罚司机500元/次。4.生产期间严禁酗酒，如发现罚队长和