2023年奥鹏管理学B在线作业大全及答案

多选：

1、法约尔认为管理就是:A组织.B协调，C控制,D指挥，E实行计划。

2、美国管理学家西蒙认为管理是：B决策。

3、管理活动的基本条件涉及：A主体，B客体,C方法，D目的，E环境。

4、“确切知道要别人干些什么,并注意他们用最佳最经济的方法干”，这种管理学

观点是谁提出的:E泰罗。

5、“管理就是设计一种良好环境，使人在群体里高效的完毕既定目的J是哪个人

提出来的A孔茨。

6、管理的特性涉及：A、目的性，B组织性,C人本性，D,创新性。

7、评价管理活动的基本依据是:A、组织的目的。

8、管理的载体是:C组织。

9、管理的核心是什么A解决人际关系。

10、管理的特性不涉及：C科学性。

11、管理的属性涉及A自然属性，D社会属性。

12、指挥劳动体现了管理的哪种属性:B自然属性。

13、管理的社会属性重要取决于：生产关系。

14、决定管理自然属性的是:生产力。

16、管理二重性原理是由谁提出的:D马克思。

17、现代经济中充当“第三生产力”的角色是：B管理

18、人民把A科技，D管理比作推动社会进步的两个轮子。

19、使生产要素变成显示生产力的条件是:C管理。

20、在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于:A管理。

21、D管理既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素。

22、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是：B法约尔。

23、近代管理学家一般把管理只能划分为：A计划.B组织,C控制,D激励,E领导。

24、高级管理人员用于C计划,D组织职能的时间较多。

25、西蒙和马奇等创建了B决策理论。

26、希克斯把B创新作为一项管理只能。

27、管理的对象是不是也称管理的客体。A,是。

28、管理的对象最重要的是对：E人的管理。

29、管理的对象是指可以呗一定管理主体A控制，C影响，的客观事物。

30、D管理对象，具有极为广泛的外延。

31、管理者对C管理对象，实行管理活动。

32、按管理者的职责，管理者可以是：A目的的提出者，B计划在，C指挥者

和协调者，E组织者。

33、按管理者在组织中所处的地位划分，管理者可分为：A高层管理者,B中层管

理者,C基层管理者。

34、按管理者的职责任务划分管理者可分为:A决策指挥者,C职能管理者，D决

策参谋人员。

35、计划管理人员属于：C职能管理者。

36、车间主任属于：中层管理者。

37、管理学是一门系统地研究管理活动的D基本规律，E一般方法，的科学。

38、一个政府的首脑和一个公司的经理要解决的问题都要通过一定的A计划，B

组织，C领导，D激励,E控制，职能来实现组织的目的。

39、管理学所要研究的对象是：D基本原理。

40、管理的共性是也就是管理学所要研究的A对象。

41、实行管理职能时基木原理是不是有不同。B不是。

42、管理学重要研究：A生产力诸要素之间的关系，B如何对的解决组织中人

与人之间的互相关系,C组织的规律制度如何反映经济基础的规定，D合理组织生

产力，E组织与组织之间的关系。

43、在生产力方面管理学重要研究：A如何合理配置组织中的要素使各生产要素

充足发挥作用，B研究如何根据组织目的、社会的需要合理使用各种资源。

44、在生产关系方面管理学重要研究：C研究如何激励组织内成员，D研究如何

完善组织机构与各种管理体质，E研究组织与组织之间的关系。

45、在上层建筑方面管理学重要研究：D组织的规章制度。

46、组织文化是不是管理学研究的内容:是。

47、管理学的特点表现在：A一般性，C综合性，D社会性，E实用性。

48、下列属于业务管理学的是：A计划管理学，B领导科学,E管理睬计学。

49、影响管理活动的因素由:A生产力,B生产关系，C上层建筑,D自然因素，E

社会因素。

50、是不是有超阶级的管理学:B不是。

51、从管理学与许多科学的互相关系看，管理学是一门：C边沿科学。

52、管理学的研究方法重要有:A历史研究的方法，B案例演分析法，C比较

研究的方法,D归纳演绎法。

53、运用管理理论与实践的历史文献，全面考察管理的历史演变，重要的管理

思想和流派的方法是：A历史研究的方法。

54、A历史研究的方法，规定我们全面地、发展地看待一切管理思想、管理理

论。

55、管理现象是不是孤立的：B不是。

56、用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的D普遍性问题。

57、科学研究中通常用的一种研究方法是:D比较的方法。

58、把不同的或相类似的事物放在一起作比较，用以鉴别事物之间的异同，分辨

出一般性和特殊性的东西，可为我借鉴的东西和不可为我借鉴的东西的方法是:D

比较研究的方法。

59、如何从纷繁的不同的管理理论和流派极其观点中理出头绪，就需要采用的研

究方法是：比较法。

60、比较的方法分辨出D一般性,E特殊性的东西。

61、用历史的方法研究管理学也要注意其所代表的是哪种生产关系主体的利益:

A是。

62、管理理论研究的一种最基本、最常用的方法是:B案例分析法。

63、泰罗所提出的定额管理原理、计件工资原理、操作标准化原理等都来自于:

B案例分析法。

64、在学习研究管理学的过程中,通过对典型案例的分析,从中总结出管理的经

验、方法是：B案例分析法。

65、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会

人”的结论是：案例分析法。

66、B案例分析法的最大优点是可以体现理论联系实际的原则，使一般管理原

理的抽象建立在大量的实际案例分析基础上。

67、演绎是由个别到一般的推理方法:B不是。

68、对管理学的研究重要运用的推理方式是：A由个别到一般。

69、以下属于管理学研究的方法的是:D归纳演绎法。

70、由个别到一般，由事实到概括的推理方法:A归纳。

71、管理学的研究必然运用：A归纳。

72、管理思想来源于人类社会的D管理实践。

73、下列活动那些属于人类的管理实践：A安排教会活动，B指挥军事战役，C

治国施政，D组织生产,E组织编纂。

74、初期的管理思想就随着着D工厂制度。

75、182023英国的索霍制造厂开始有了A工作设计。

76、由于B社会化生产的发展需要，管理思想逐渐形成为系统的管理理论。

77、下列哪些管理思想不是詹姆斯斯图亚提出的D批量生产。

78、英国古典经济学家亚当斯密以制针为例说明C劳动分工的好处。

79、被称为“现代人事管理之父”的是E罗伯特欧文。

80、卡尔冯克劳赛维茨以B军队为对象，论述了管理决策等问题。

81、英国数学家和机械学家查尔斯巴贝奇在《论机器与制造业的经济》一书中，

着重论述了:A专业分工与机器，B工具的使用，C时间研究,D批量生产,E均衡生

产。

82、在德国韦伯创建了理论：C行政组织体系。

83、创建科学管理理论的管理学家是：A泰罗。

84、二十世纪初的科学管理活动在法国表现为：A法约尔创建的一般管理理论。

85、古典管理理论最早产生于那几个国家：A美国，C法国,E德国

86、下列哪一个不属于古典管理理论：C劳动分工理论,D人事管理理论。

87、被称为“科学管理之父”的是A泰罗

88、泰罗的著作重要有:A《计件工资制》B《工厂管理》C《科学管理的原理和方

法》D《科学管理》

89、泰罗是A科学管理理论的重要提倡者。

90、泰罗是哪个国家的管理学家：A美国。

91、科学管理的中心问题是：B提高劳动生产率。

92、科学管理的内容涉及：A科学挑选工人，B差别计件工资制，C职能管理。D

工时研究与标准化。

93、泰罗的管理方法的基础是：口工时研究。

94、下列那些不属于泰罗的管理方法：A实行职责分工，B职业管理人员，E进

度制度管理

95、泰罗的科学管理的局限是:B“经济人”的假设，D把人看作复杂人。

96、以下哪些是科学管理学的先驱：A卡尔巴思，B哈林顿埃默森C莫里斯库

克，E亨利甘特。

97、吉尔布雷斯夫妇的重要功绩是：A强调进行制度管理，B提出管理人员发

展计划，E提出动作研究和动作经济的原则。

98、制定生产计划进度图的管理学家是：A亨利甘特。

99、吉尔布雷斯夫妇是否重视公司中人的素质：A是。

100、下列哪些不是亨利甘特的奉献：D提出动作研究和动作经济的原则，E探

讨工作、工人和环境之间的互相影响。

101、管理过程学派的创始人是:B法约尔

102、法约尔指出管理的职能涉及：A计划,B组织，C指挥，D协调,E控制。

103、法约尔与泰罗最大不同在于：C研究对象。

104、法约尔提出管理的原则不涉及:E跳板原则。

1。5、横向联系的跳板原则是由谁提出的：A法约尔。

106.被称为“组织理论之父”的管理学家是:C韦伯。

107、韦伯的抱负行政组织体系理论的内容涉及:A实行职责分工，B人员的任用，

C职业管理人员,D自上而下的等级系统,E遵守规则和纪律。

108、韦伯认为,抱负的行政组织体系能合用于:A教会,B国家机构,C军队。

109、哪位管理学家最早提出一套较完整的行政组织体系理论:A韦伯。

110、韦伯管理理论的代表著作是:D社会组织与经济组织理论。

111、人际关系学说的创始人是：D梅奥。

112、霍桑实验涉及:A工场照明实验，B谈话研究，C继电器装配室实验。D观

测研究。

113、梅奥通过“接线板小组观测室”实验得出结论，拟定了在实际生产中A

非正式团队的存在。

114、通过实验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑实验中哪个阶殁的

目的：C继电器装配实验室。

115、霍桑实验重要研究哪几方面的关系：A工作条件，B社会因素，D生产效率。

116、人际关系学说的重要观点有：A职工是社会人，C公司中存在着非正式组

织，D新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高士气,提高劳动生产率。

116、管理的核心是解决：C各种人际关系。

117、人际关系学说把人视为：B社会人。

118、人际关系学说认为领导的能力要具有的技术涉及:D人际关系技能。

119、在人际关系学说产生以前,西方社会流行的观点是不是把职工当作是社会

人。B不是。

120、组织行为学将人看作：A自我实现人，B复杂人。

121、组织行为学的理论重要由:A成就需要理论，B目的理论,C强化理论,D管理

方格理论,EZ理论。

122、不属于组织行为学的理论是：D协作效率理论

123、管理方格理论是不是属于组织行为学的理论:A是。

124、组织行为学是研究一定组织中C人的行为规律的科学。

125、西方组织行为学是不是应当全盘否认:B不是。

126、不属于西方组织行为学的奉献是:D把人当作抽象人。

127、组织行为学前期叫做：D人际关系学说。

128、不属于组织行为学的局限性的是:D组织行为学提供的管理措施和研究方

法具有更广泛的参考价值。

129、组织行为学中相称部分反映了C社会化大生产的规定。

130、社会系统学派的创始人是：A巴纳德

131、决策理论的创始人是;D西蒙。

132、经济学派的重要观点是:A管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的

活动和知识领域。B提倡实行目的管理。

133、经济角色学派经理在决策方面的角色涉及：B公司家的角色，C故障排除

者的角色，D资源分派者的角色，E谈判者。

134、《管理理论的丛林》的作者是：A孔茨。

135、迈克哈默和詹姆士钱皮的代表著作是：D再造公司。

136、不属于现代公司经营环境的特性的是：D生产导向。

137、公司再造的核心是：A业务程序。

138、自亚当斯密以来的公司运营是不是建立在协作制的基础上的：B不是。

139、将硬性拆开的组织架构，如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等

功能性部门，按照自然跨部门的作业流程重新组装回去符合那种管理学思想，B

公司再造。

140、彼得圣洁的代表著作是：C第五项修炼。

141、不属于学习型组织要重新塑造公司的是：A组织结构。

142、建立共同愿景属于哪种管理观念：C学习性组织。

143、彼得圣洁的五项修炼内容涉及：A自我超越，B改善心智模式，C建立共

同愿景，D系统思考，E团队学习。

144、与公司再造不同,学习型组织是不是对价值观念进行改造A是。

145、现代管理理论的特点涉及：A强调不断创新，B注重“效率”与“效果”

的结合，C重视管理方法和手段的科学化、现代化D更加重视人的因素,E强调

系统化。

146、现代管理区别于传统管理的重要方面是：D以人为中心。

147、下列哪些是现代管理理论发展的现代管理方法:A投资决策，B线性规划,C

博弈论,E模拟方法。

148、现代管理理论越来越强调运用A系统思想，B系统分析方法。

149、现代管理理论是不是一个综合性的管理理论体系；A是。

150、中国古代的管理思想重要涉及:A宏观治国，B微观治生。

151、治国的管理思想重要论述:A价格管理，B人口田制管理,C国家行政管理,E

货币管理。

152、丁谓重建被焚皇宫的总体施工过程阐述了A系统运筹思想。

153、中国历史上最早运用记录分析的是:邱睿。

154、我国最早的，成就最高的一部经济著作是R《管子》

155、A穆藕初是中国最早推行科学管理的公司家。

156、中国近代的公司管理思想：A实行科学管理，B有民族特色的经营思想，

C以人为本的管理思想，D培养公司精神。

157、下列哪些属于中国近代公司实行科学管理内容：A废除工头制建立管理

机构，C实行生产标准化,E建立规章制度。

158、服务社会，便利人群的准则是由D民生实业公司提出的。

159、采用“人弃我取”的经营策略属于哪种管理思想:C有民族特色的经营思想。

160、系统又可以称为A普通系统论,B一般系统论。

161x系统论的产生涉及哪几个阶段：A古典系统观，B近代系统观,C系统自组

织理论，D机体系统论，E一般系统论。

162、系统论产生的两条主线是：C生物学，E社会科学。

163、把对象作为“系统”加以考察的新科学有：B运筹学,C科学学，E管理学。

164、控制论大体经历了哪几个阶段：A经典控制论,B现代控制论，D大系统控

制论。

165、系统的分类标准：A自然属性，B运动属性,C反馈属性,D物质属性，E与

环境的关系。

166、人造系统的特性：A集合性，B相关性，C环境适应性，D目的性

167、系统至少是由日两个，C两个以上,D三个要素组成的。

168、概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统:B不对。

169、系统是由若干个可以互相区别、互相联系而又互相作用的要素所组成，处

在一定的环境之中，为达成整体目的而存在的有机集合体。A对。

170、系统论以B唯物主义为出发点。

171、系统论的基本思想涉及:A整体性思想,B相关性思想,C有序性思想,D动态

性思想。

172、系统的功能就是系统要素功能的相加，A不对。

173、“有序”的涵义涉及：A空间有序，R时间有序。

174、系统中最基本的思想是：A整体性思想。

175、系统理论对管理学的发展的奉献：A推动了管理观念的更新。B提供了解决

复杂问题的分析工具,C促成了管理新模式的出现。

176、与系统论的应用直接有关的是:A全面质量管理,C目的管理,D全面设备管

理。

177、小张是一名管理人员，他在与同事讨论管理系统工程的主体内容，除了运

筹学外，你认为尚有哪些:A控制论，B数理记录，C可靠性方法,D模糊数学。

178、组织内部可以看作是由哪几个重要的分系统所组成：A结构分系统，C管

理分系统，D技术分系统，E目的与价值分系统。

179、结构分系统，重要是拟定组织结构划分的方式方法。B不是。

180、A系统原理是区别现代管理与小生产管理的重要标志。

181、系统原理规定在进行管理时,要把管理对象先当作是一个个体,然后是系统。

B错。

182、系统原理要分析系统的构成要素以及要素之间的结构关系。A是。

183、系统原理属于：A现代管理的基本原理。

184、系统原理规定从B整体出发。

185、在整体规划下明确分工，在分工的基础上进行有效的综合，这就是A整份

合原理。

186、整分合原理中B整体观点是大前提。

187、现代社会大体有：A按社会功能进行专业化功能分工,B按产品及其构成进

行专业化生产分工,C按自然资源特点进行专业话区域分工,D按照作业程序进行

专业化作业分工。

188、整份的关系:A整为前提，B分是关键。

189、现代管理强调分工，因此管理自身的功能也是可以分解的。A不是。

190.反馈涉及:A感受，B分析,C决断。

191、反馈的最终目的就是规定：R对客观变化作出应有的反映。

192、一般当系统的稳定性受到外界因素的干扰时应采用:A负反馈。

193、管理是否有效，关键在于是否有灵敏、对的、有力的C反馈系统。

194、C反馈系统灵敏、对的、有力的限度，是一个管理功能单位是否有生命

力的标志。

195、B封闭原理是指任何一个系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路,

才干有效的管理运动，才干自如地吸取、加工和运作。

196、管理应选择开放，封闭对管理的发展没有好处。B错。

197、要实现封闭,就要从B后果评估出发。

198、管理中的封闭只是相对的B是。

199、反馈原理对封闭原理不会起到什么作用。B不是。

200、现代管理的任务是:A建立一个合理的能级，使管理的内容动态地处在相

应的能级中去。

201、使管理的内容动态地处在相应的能级中去，是现代管理的A能级原理。

202、现代化大生产与传统的小生产的区别A生产规模的大小，B关心的个体能

量的角度。

203、运用能级原理必须做到A能级的拟定必须保证管理结构具有最大的稳定

性,C对不同能级应给予不同的权利、物质利益和精神荣誉。D各类能级必须动

态的相应。

204、管理的三角形一般可分为A经营层、C管理层D执行层E操作层。

205、B弹性原理是管理必须保持充足的弹性，及时适应客观事物也许发生的变

化，有效地实现动态管理。

206、管理的弹性有A局部弹性，C整体弹性。

207、A整体弹性标志着系统的可塑性和适应能力。

208、任何一类管理必须在一系列管理环节上保持可调节的弹性，特别是在重

要的关键环节上要保持足够的余地,指的是;C局部弹性。

209、现代管理重要着眼于B积极弹性。

210、在现代管理中有几种基本动力A精神动力，B物质动力，C信息动力

211、动力的对的运用应做到：A三种动力要综合、协调运用，C在运用各种动力

时,要注意“刺激量”

212、现代管理必须对的解决个体与集体之间的矛盾，因势利导，综合平衡，以取

得任何情况下的最佳效率。一种比较抱负的模式是：C让个体在大方向基本一致

的前提下充足地、自由地发展。

213、精神动力涉及：A爱国主义,B先进称号，C平常的思想政治工作。

214、对于现代管理来说,物质动力是指：B社会和组织的经济效益,D奖金。

215、C比较分析方法几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

216、促使比较管理学产生的因素很多，其重要因素有：A国际经济关系和跨国

公司的迅速发展，B管理对经济发展所起的重要作用，C世界上两种不同社会制

度的存在，D管理理论发展的客观规定。

217、B比较管理学是为了适应跨国公司探索本国和外国公司管理的相似性和

差异性而建立和发展起来的。

218、面对管理研究分散化的趋势，有的学者试图通过综合研究，超越“管理理

论的丛林”，建立系统的管理理论。管理理论自身的发展也合乎逻辑地导致了C

比较管理学的产生和发展。

219、某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科

学方法进行分析，其中探索本国和外国公司管理的相似性和差异性的方法是:C

比较管理学。

220、比较管理学从创建至今，在三十数年中大体经历了A兴起阶段，C低潮阶

段,D高潮阶段发展阶段。

221、A兴起阶段时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式,

着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。

222、高潮阶段重要特点是：A成功地运用了文化学理论进行比较管理研究，并

取得重大成果。R对公司内部管理要素和方式的研究有了新的突破，并探讨、设

计了分析公司内部管理要素的模型，试图为比较管理研究提供新的、科学的分析

工具。C研究重点由过去的以概念分析为主转向以实践为主，从而增长了研究成

果的价值。D重视“公司文化”在公司管理中的核心作用。

223、在法默和里齐曼模型的基础上，美国专家哈罗德，孔茨设计了一个模型，试

图把管理科学和管理实践区分开来，以便更科学的界定管理原理的A普遍性，B

可转移性。

224、”比较管理丛林”归纳起来重要哪些比较管理学派。A社会经济学派，B行

为学派，C生态学派，D折衷经验学派。

225、一般认为,B比较管理分析模式，是指由一系列与管理相联系的变量构成

的相关模式或概念框架。

226、具有不同的社会文化背景、不同的外部环境的公司在学习借鉴其他管理

模式时,会碰到A管理的可转移性和转移限度问题,B管理原理是否具有普遍合用

性的问题。

227、某跨国公司打算开辟新的市场，但是新市场的地区文化与公司的本国文

化相冲突,于是公司决定进行调整,那么以下哪些是通过比较管理学模式分析得

出的"充足运用本地的人力资源进行管理,B将公司原有模式中可以变通的地方

与本地实际结合。C采用措施将原有管理模式尽也许转移过来。

228、以基本概念、理论和原则来表达的管理学的基本原理是普通合用的,但是,

应用这些原理将随文化地区不同而不同。B对的。

229、管理学的基本原理的具体运用和其他一切管理方法都会因外部环境------

即社会的、政治的、经济的、技术的或伦理的等等因素的不同而不同。A对的。

230、法默一一里齐曼模型的创始人是：A差德法默C巴里里齐曼。

231、法默--里齐曼模型将整个管理过程分解为:A计划、组织B人员配备，C业

务政策的制定，D领导E控制。

232、评价公司的效率可以通过下列指标来反映A公司在出口市场上竞争的状

况，B公司对生产力的运用限度,C成木和价格的水平以及它们与另一公司成木与

价格的对比关系。D赚钱率。E每一雇员的产量。

233、法默和里齐曼进而分析了管理过程的1。种基本要素,这10种基本要素涉

及：A计划工作与创新，B研究与发展,C人员配备,D生产与采购，E财务。

234、法默一里齐曼模式中提到外部环境约因素，它涉及A教育的制约因素，B

社会、文化的制约因素，C政治、法律的制约因素,D经济的制约因素。

235、尼希根和埃斯塔芬把管理哲学称为一个公司对其内部和外部的某些影响力

量的明确的或隐含的态度和关系。它涉及：A公司对消费者的关系和态度，B公

司与供应商、批发商和推销商之间的关系。C公司对工会和工会领袖的态度。D

公司与社会福利和教育机构的关系，E司与地方州和全国政府之间的关系。

236、尼希根和埃斯塔芬认为管理哲学的某些要素不仅可以、并且已经成功地从

一种文化地区引入到另一种文化地区，比如A一家纺织厂奉行的“尽快赚钱二B

一家纺织厂奉行的“从长远观点赚钱”

237、按照尼希根一埃斯塔芬模式，假如组织的特点、规模和技术是固定不变的

话，A管理哲学，C环境因素。

238、一个公司对其内部和外部的某些影响力量的明确的或隐含的态度和关系，

可称为D管理哲学。

239、尼希根和埃斯塔芬模式与法默一里齐曼模式相同的因素有A计划，B控制，

C组织,D职工。

240、哈罗德孔茨认为,为了研究管理基本原理的普遍性和可转移性，比较管理

应当必须进行哪些区分A把管理科学与管理实践区分开来，B把一般管理科学与

公司职能科学区分开来,D把管理实践与非管理实践区分开来。

241、孔茨模式将公司活动可以分为管理和非管理两大类B对。

242、管理态度仍然被作为一个自变量而涉及在孔茨模式之中。A不是。

243、非管理活动涉及诸如A生产,B销售，C财务，D工程技术等很广泛的领域。

242、比较管理模式涉及A孔茨模式,B法默-里齐曼模式，C尼希根-埃斯塔芬模

式。

243、所谓环境，是指事物存在发展的周边条件和状况。B对的。

244、下列哪些属于社会关系A职业关系，B法律关系C文化关系,D技术关系,E

职业关系。

245、社会组织的复合性特性体现在B宏观与微观组织结构的关系。

246、一个工人，他是某组织（经济组织）的成员；又是家庭的成员，他若是共产

党员或共青团员，他便同时又是政治组织的成员;他假如还在业余大学读书，就

又成为教育组织的成员;这体现了个人在社会组织中的C复合性。

247、我们把与个人和组织生存和发展有关的环境分为:A地理环境,B社会环境

C人文环境，D自然环境，E文化环境。

248、组织外部环境可以理解为对组织各项活动具有直接作用的各种条件和因素

的总和。A对。

249、组织外部环境有哪几个方面的基本特性。A复杂性，B交叉性，C变动性。

250、构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着互相依存、互相制约的

关系是:B交叉性。

251、变动性、交叉性、复杂性是B组织外部环境的特性。

252、社会因素的变化引起市场需求的变化，市场需求的变化影响生产极其资

源的分派,从而引起经济环境、科技环境的变化等等。体现了组织外部环境的B

交叉性。

253、组织外部环境是组织从事各种活动所直接涉及的各种社会关系的总和。A

对的。

254、组织与外部环境间的关系表现为：B社会环境对组织的作用，C组织对外部

环境的适应。

255、社会外部环境对组织的作用:A制约作用，B决定性作用，D影响作用。

256、A悲观的适应是指组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限制

来组织生产经营活动。

257、积极、积极的适应，是组织用其自身条件去适应现实的环境，按照环境的限

制来组织生产经营活动。B错误。

258、组织外部环境的内容:A政治环境,B法律环境C经济环境，D文化环境，E

科技环境。

259、构成政治环境的要素具有层次性，大体上可以分为：A稳定性环境要素，

B相对稳定的环境要素，C动态性环境要素，D附属性政治环境要素。

260、组织经济环境中的重要因素对组织经营活动的影响，并不是单方面发生作用,

而是互相交叉结合在一起影响和制约组织的经营活动，以环境的整体影响组织的

生存与发展。他们涉及：A经济体质，B经济政策，C经济发展水平，D经济结构。

261、科技环境，或者说是科学技术环境，重要是指组织所处的社会环境中的科

技要素及与该要素直接或间接相关的各种社会现象的总和。B错误。

262、一般来说，经济结构重要涉及产业结构、分派结构、互换结构、消费结构、

技术结构等。其中重点是：B产业结构。

263、下列哪些属于公司没有承担的社会责任A污水大量排入河流。C公司冒

“黑烟”

264、公司的社会责任问题是随着着西方国家B工业化进程中出现的问题而提出

来的。

265、公司社会责任问题是随着公司所引发的社会问题而产生的。A对的。

266、下列哪些属于公司所引发的社会问题：A烟尘污染,B噪音污染，D录用女

工。

267、某铝制品厂拥有员工一万多人，天天生产铝锭3000吨，前不久接到投诉，

声称该厂没有承担相应的社会责任，你认为以下哪些不属于该公司要承担的社会

责任A因生产因素很少录用女工。C产品不实行送货。

268、公司的社会责任,来源于公司所处的社会环境中必须协调的各种复杂社会关

系的客观规定。A对的。

269、公司在生产经营活动中直接发生的那些社会关系是组织最基本的社会关系，

它涉及A公司与职工的关系,B公司与供应商的关系,C公司与销售组织的关系，

D公司与消费者的关系E竞争公司间的关系。

270、社会对公司的影响涉及：A社会机能的失调。B社会矛盾，C社会问题。

271、从公司自身利益而言，获取利润才是最重要的。B错误。

272、公司与社会的关系集中体现在。A公司生产经营活动中直接发生的各种社

会关系，B公司生产经营间接发生的关系。

273、公司“永恒的社会责任”的问题指:A公司与职工关系,B公司与消费者关系,

C公司与社区关系，D公司与生态环境关系。

274、公司与职工的关系在公司生产经营成本中表现为：A工资，D福利费用。

275、公司对消费者的社会责任核心是:C保护消费者权益。

276、美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，碰到了来自社区的各种各

样的阻力和麻烦。后来它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”，以下哪些

属于公司对社区的社会责任：A建立医院，B设立便民店，C积极参与本地社

会团队发起的各种活动。E向市民提供职业教育的机会。

277、公司在维护生态平衡方面有哪些做法：A戒少噪音,B控制“三废”排量,

C重视物质资源的开发运用。D与政府相配合。

278、公司社会责任的特性：A变动性,B有限性，D相关性,E延续性。

279、被称为“永恒的社会责任”的问题有：A公司与劳工关系，B公司与消费者

关系，C公司与社区的关系,D公司与生态平衡关系。

280、公司承担社会责任的限度在于公司对社会所做奉献的事实的限制B错误。

281、与相关性同样被祢为公司社会责任的特性有：C延续性

282、公司承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综

合反映。B对的。

283、公司承担社会责任的基本模式C传统经济模式，D社会责任模式。

284、传统经济模式的重要论点涉及A公司主管无权慷别人之慨，擅将公司的资金

用于社会。B参与社会目的会冲淡公司的重要目的。公司无法承担大量的社会责

任，D公司已经拥有够多的权利，不应再给予更多的权利。E公司社会行动有也

许减弱国际收支平衡。

285、传统经济模式假设公司决策过程完全是理性的。B对的。

286、社会责任模式的重要特点：A社会大众盼望公司承担社会责任，B公司

承担社会责任是一种长期的自利，D公司应对社会问题负责,E公司拥有解决社

会问题的资源与能力。

287、”公司无法承担大量社会责任”是B传统经济模式的重要观点。

288、公司承担社会责任的行为规范涉及：A法律规范,B政策规范，C道德规

范。

289、市场选择完全可以规范公司行为，使其承担相应的社会规范B错误。

290、公司行为的技术性规范具体体现在A计量法。B标准法。D有关商品质量的

法规。

291、道德规范是通过B内心情感信念,C舆论起到作用的。

292、行政管理系统运用干预的方式规范公司的社会责任行为。A错误。

293、计划是在计划工作所包含的一系列活动完毕之前产生的。B错误。

294、狭义计划工作内容涉及：A作什么，B谁来做C怎么做，E何时做。

295、广义的计划工作指:A制定计划，B执行计划,C检查计划。

296、“5w1h”是C狭义计划工作的重要内容。

297、D计划工作是所有管理职能中最基本的一项职能。

298、计划工作的积极意义应当体现在：A预测变化，减少冲击，B指明方向，协

调活动，C减少反复和浪费，D有助于有效地进行控制。

299、由于一场火灾，一个重要客户也许取消一项订货单，对此组织采用了补救措

施，减少损失，这种做法体现了计划工作的哪些积极意义：A预测变化，减少冲

O

300、某公司每年都对下一年的生产经营进行有针对性的计划工作，细致的计划

工作帮助公司在经营管理上效率增长,这种做法体现了计划工作的哪方面积极意

义：A预测变化，臧少冲击，R指明方向，协调活动，C减少反复和浪费，D有助

于有效地进行控制。

301、减少经营风险对公司来讲很重要,计划工作可以帮助公司减少反复和浪费,

它体现在哪些方面:A避免进行轻率判断，B用最短的时间完毕工作,C减少迟滞

和等待时间，D减少误工损失。

302、计划是控制的基础:A对的。

303、影响计划工作重点的权变因素有：A组织层次,B组织的生命周期，C环境

的波动性，D组织文化。

304、高程管理者计划工作的重点是：C战略计划。

305、任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生

命周期的各个阶段上,计划工作的重点也不同样,组织处在形成期时,重点是：A

方向性、指导性。

306、在结果倾向型的组织文化中，组织的计划则会倾向于：A目的性,D指导性。

307、若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上。A对的。

308、计划工作的特性：A目的性，B首位性,C普遍性，D效率性,E创新性。

309、计划工作在管理职能中处在首要地位。A对的。

310、计划工作对人员配备的影响也许是：A需要委任新的部门主管。

311V计划工作在管理职能中处在首要地位。A对的。

312、计划工作对人员配备的影响也许是：A需要为人新的部门主管，B调整和

充实关键部门的人员，D培训员工。

313、小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉

他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新，你认为计划是否可以具有创新性

呢?B是。

314、一个公司要开发一种重要的新产品，也许为此专门成立一个项目小组，并

实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这事计划工作对B组织工作的影响结

果。

315、按计划的广度，计划可分为：A战略计划,B作业计划。

316、计划的分类标准有：A按计划的期限性分类，B按组织层次分类，C按组

织职能分类，D按计划内容分类,E按计划的明确限度分类。

317、战略计划是按D按计划的广度分类。

318、按计划内容可以分为指导性计划和具体计划，A错误。

319、短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，B有效的执行是其最基

本也是最重要的规定。

320、计划的表现形式有：A宗旨，B使命，C战略,D目的。

321、使命只是组织实现宗旨的手段，而不是宗旨存在的理由。B对的。

322、计划的表现形式的最高层次是:B宗旨。

323、B目的不仅是计划工作的终点,并且也是组织工作、人事工作、领导工

作和控制活动所要达成的结果。

324、C预算也可称之为“数字化”的计划。

325、计划工作的程序涉及：A估量机会、拟定目的。B拟定前提条件、拟定备

择方案。C制定派生计划，D选择方案,E评价备择方案。

326、一家食品公司通过市调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,

该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现

了计划工作程序的哪一步。A估量机会，B拟定目的。

327、确立目的时要注意:A目的要有明确的科学指标和价值,B选择适当的目的

时间D确立目的的内容和顺序。

328、由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实

的，也是不经济的。一般来说,对哪几个方面的环境因素的预测是必不可少的。B

宏观的社会经济环境，C组织的资源，D组织的竞争者，E政府政策。

329、评价备择方案时应注意的方面有A要用总体的效益观点来衡量方案。B预

测结果与原有目的在有形和无形方面比较。D注意发现每一个方案的制约因素或

隐患。

330.滚动计划法的特点是：A计划期分为若干个执行期。B计划执行一段时

期，就要对以后各期的计划内容进行适当的修改、调整。

331、滚动计划法的优越性体现在：A可使计划更加切合实际。B长期计划、中

期计划与短期计划互相衔接。C增长了计划的弹性，D极大地提高了计划的准确

性。

332、滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期

计划基本保持一直。A对的。

333、滚动计划法执行一段时期,就要根据实际情况和客观条件的变化对以后各

期的计划内容进行适当的修改、调整，并向前延伸一个新的执行期，并且每次滚

动就是当期后几年的计划错误。

334、可以增长计划的弹性，可以提高组织的应变能力的计划方法是：A滚动计

划法。

335、甘特图是在本世纪初由C亨利L甘特发明的。

336、甘特图是一种C线条图。

337、在甘特图中C线条表达在整个期间内计划和实际任务完毕情况。

338、甘特图中纵轴表达已通过去的时间，横轴表达要安排的工作。B错误。

339、甘特图是一种A计划方法。

340、A运筹学是计划工作最全面的分析方法之一，是“管理科学”理论的基础。

341、在计划工作中应用运筹学涉及哪些环节:A把问题化为数学模型。B拟定模

型中各参量有具体数值，C求解模型,找出使目的函数达成最大值或最小值的最

优解。D规定一个目的函数，作为对各种也许的运动方案进行比较的尺度。

342、典型的运筹学方法当推A线性规划。

343、就内容讲,运筹学是一种A分析的，B实验的，C定量的科学方法。

344、下列哪些方法属于运筹学范围：A非线性规划,B线性规划，C整数规划,D

动态规划。

345、投入产出方法是由E里昂惕夫一方面提出来的。

346、投入产出方法以C最终产品为经济活动的目的，从整个经济系统出发拟定达

成平衡的条件。

347、投入产出分析的特点是：A合用面广，B可以用来做多种经济分析和经济

预测。C反映了各部门（或各类产品）的技术经济结构。D容易广大计划工作者理

解和接受。

348、任何系统的经济活动都涉及投入和产出两大部分，投入是指在生产活动中

的消耗，产出是指生产活动的结果。B对的。

349、美籍俄国经济学家沃西里里昂惕夫在1936年一方面提出了C投入产

出法。

350、计量经济学的奠基人是挪威经济学家B弗瑞希

351、用计量经济学方法解决实际问题的程序涉及A因素分析,C建立模型，D

实际应用，E参数估计。

352、计量经济模型重要用途有B经济预测C评价方案E结构分析。

353、计量经济学是运用现代数序和各种记录的方法来描述和分析各种经济关

系。这种方法对于A加强市场预测，B管理者调节经济活动，C合理地安排生产

计划D改善经营管理。具有很大的实用价值。

354、计量经济学是运用现代数学和各种记录的方法来描述和分析各种数理关系。

B错误。

355、目的的时限是指目的在一定的时间内完毕.当然并不是所有目的都需要时

限。B错误。

356、从完整意义上来说，目的是组织在一定期期内通过努力争取达成的抱负状

态或盼望获得的成果，它涉及组织的。A任务,B目的,C指标的时限，口具体的

目的项目，E指标。

357、从目的可以看出一个组织的很多信息，比如A基本特性C组织存在的意义。

358、B组织的目的是任何一个组织的最基本的目的。

359、目的项目和指标是组织任务的进一步A明确化，B具体化C定量化。

360、目的具有哪几方面的性质：A网络性，B客观性，C多样性，D客观性，E

时间性。

361v组织目的可以进一步概括为哪个层次：A个人层,B环境层，D组织层。

362、从横向来看，组织目的又是多种多样的，重要有：A大目的和小目的。C定

性目的和定量目的，口班组目的和个人目的,E明确目的和模糊目的。

363、目的的可考核性是从定性角度提出来的，B错误。

364、以下哪些属于组织目的的环境层B产品，C服务。

365、目的的作用重要体现在哪几个方面：A为管理工作指明方向，B凝聚作用

C激励作用D考核标准。

366、从组织成员个人的角度来看，目的的激励作用重要表现在：A明确了目的

后调动起的潜在积极性。B成就感和满意感。

367、要使目的对组织成员具有激励作用，目的要满足B符合组织成员的需要,C

具有挑战性。

368、目的是考核员工工作绩效的客观标准。A对的。

369、管理是一个为了达成一定目的而协调集体活动做出的努力的过程,假如不

为达成一定的目的，就无需进行管理。A对的。

370、在拟定目的的具体问题上，必须遵循的基本原则：A统一性,B系统性C预

见性，D应变性，E科学性。

371、从目的的层次上看:B下一层次的目的是上一层次目的的细分化和具体化。

D下一层次是实现上一层次目的的保证。

372、统一性、系统性、预见性是B拟定目的的原则。

373、所谓目的的办调一致，就是指各目的之间A区分轻重缓急，拟定目的的先

后顺序。B不能互相矛盾、互相脱节，C注意系统优化,D合理地分派组织的资

源。

374、目的的科学性体现在：A要有明确的考核指标,B要具有激励作用，C要具

有目的实现的可衡量性D要有明确的考核标准,E符合客观规律的规定。

375、拟定目的是计划和管理的首要问题。A对的。

376、目的的约束条件大体有：A法律、条令、制度等方面的限制性规定。B可

以运用的资源条件,C一些次要目的规定的必须达成的起码规定，D社会对组织目

的的认可度，E自然环境的影响。

377、多目的问题的解决一般应遵循以下基本原则:A尽量设法减少目的的个

数，B形成一个综合指标,C将目的排成顺序,D一方面把注意力集中于重要性大

的目的,E把类似的几个目的加以合并,将次要目的将为约束条件。

378、对干部的评价要采用多种方法,综合评估的结果才有也许符合客观实际。

下面哪些属于评价的方法：A领导评价,B群众评价,C具体政绩目的评价D同级

部门领导间的评价。

379、如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题，比如：A目的的

约束条件，B目的的依据,C目的的冲突，D目的的衡量标准，E多目的问题的解

决。

380、目的管理的基本概念是由美国公司管理专家B德鲁克一方面提出来的。

381、德鲁克的目的管理主张：A实行权利下放和民主协商，B充足相信群众,C

重视成果评价，D强调职工培训，E提倡能力主义。

382、目的管理产生的历史背景重要有哪几个方面:A是管理科学理论不断发展

的结果。C是美国社会生产力和生产关系不断发展的产物。

383、德鲁克目的管理的基本思想是：A重视成果评价，C强调职工培训，E提

倡能力主意。

384、目的管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,

综合发展而形成的一种科学管理方法。B错误。

385、德鲁克提出目的管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营

顾问B西勒，其著作重要有《根据结果的管理》，从此目的管理在应用研究中不

断发展，日趋完善。

386、哈佛大学的公司管理专家亨利莱文森在1970年发表了一篇题为《根

据谁的目的进行管理》的文章，认为现行的目的管理有缺陷，涉及：A目的管理

仍有忽视“人性”的地方，C没有被目的所涉及的工作,容易被忽视,D有时人们

指注意个人目的，E忽视了工作的互相依赖关系。

387、在德鲁克提出目的管理后，C莱文森对目的管理做出了重要补充。

388、莱文森目的管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法,涉及：A每个人对

集体的奉献也应采用集体评价的办法，B人与人、部门与部门之间应建立“真诚

的同伴关系C应当制定由个人和顶头上司共同完毕的目的。D每项目的应符合

由集体制定的整个部门的目的。E不应“把人当作物来看待J

389、目的管理方法一诞生，就被公司界广泛采用，据美国某顾问协会的一项调

查，在被调查的公司中，有80%都采用了目的管理制度。此外尚有一项研究表白，

超过300个床位的大医院也都拆用了目的管理方法。从应用实践证明，目的管

理可以应用于A工业公司，B金融业,C保险业，D服务业，E事业单位。

390、目的管理是依据内部条件的平衡，拟定组织在一定期期内预期达成的成果,

制定出目的，并为实现该目的而进行的组织、激励、控制和检查工作的管理制度。

B错误。

391、目的管理包含了以下几个方面的含义。A与传统的责任制有区别又有联系。

B追求工作效果。C是一种立体的多维的管理制度。E是一种综合的科学管理方

法。

392、目的管理的工作方式是C注意从达成一定目的出发而采用措施保证实现目

的成果。D为达成目的而采用各种方法、途径。E调动各方面的积极性成为积极

的工作者。

393、目的管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A对的。

394、目的管理以预定优化的最终成果为目的，通过横向协调和综合平衡,把目的

层层展开，逐级贯彻。它的作用体现在。A目的管理以预定优化的最终成果为目

的，通过横向协调和综合平衡，把目的层层展开，逐级贯彻。B