知道网课《企业战略管理（安徽理工大学）》课后章节测试答案

绪论单元测试1【判断题】(2分)企业战略管理是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性、全局性、长远性的谋划，这些相应的对策。（）。A.错B.对第一章测试1【单选题】(2分)（）是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性、全局性、长远性的谋划，这些相应的对策。（）。A.战略B.企业战略管理C.企业战略D.战略管理2【单选题】(2分)提出5P战略管理思想的是（）。A.赫茨伯格B.明茨伯格C.麦格雷戈D.德鲁克3【多选题】(2分)根据财产组织方式，我们可以把企业分为（）。A.公司企业B.金融企业C.独资企业D.合伙企业4【判断题】(2分)企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现了组织永恒的追求。它是企业未来的目标、存在的意义，也是企业之根本所在。（）A.错B.对5【判断题】(2分)正式组织领导，主要是协助组织成员解决一些个人化的问题，协调成员间的关系（）A.错B.对第二章测试1【单选题】(2分)战略管理的核心问题是使自身条件和（）相适应。A.社会B.创新C.环境D.发展2【单选题】(2分)（）认为，企业战略的核心是获取竞争优势。A.波特B.安索夫C.钱皮D.德鲁克3【多选题】(2分)核心竞争力理论以（）为基础。A.能力B.知识C.资源D.环境4【判断题】(2分)战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包括着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理。（）A.对B.错5【判断题】(2分)战略管理是一个静态管理的过程。（）A.错B.对第三章测试1【单选题】(2分)（）是指企业业务所涉及的国家或地区，其中包括母国和东道国的政治体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面因素对于战略的影响。A.经济环境B.技术环境C.政治—法律环境D.社会文化环境2【单选题】(2分)主要受政府政策影响的环境是（）。A.经济环境B.政治环境C.法律环境D.技术环境3【多选题】(2分)PEST分析法分析的环境主要有（）。A.政治—法律环境B.社会文化环境C.技术环境D.经济环境4【判断题】(2分)经济环境是指企业在战略制定过程中需要考虑的各种国内外的经济条件、经济特征、经济联系等多种因素。（）A.错B.对5【判断题】(2分)一般来说，企业的盈利状况与投入技术研究和开发的费用是无关的。（）A.对B.错第四章测试1【判断题】(2分)行业的是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。（对）

2、船舶制造、炼钢行业，成功的关键因素是生产相关的生产设备。（错）

3、市场分析的内容，主要包括消费方式、顾客需求、市场结构和商业模式四个方面。（）A.对B.错2【单选题】(2分)大规模集成电路、微机行业，成功的关键因素是（）。A.其他相关的原料资源B.技术相关的工程设计与技术能力C.市场相关的营销销售能力D.其他相关的低成本能力3【单选题】(2分)五力竞争模型的提出者是（）。A.哈利.波特B.迈克尔.波特C.彼得.德鲁克D.约翰.科特4【多选题】(2分)行业的生命周期主要包括四个阶段,是（）。A.转型期B.幼稚期C.衰退期D.成长期E.成熟期5【多选题】(2分)波特五力模型所揭示的，决定行业吸引力和利润率的五个要素是（）。A.同行业内现有竞争者的竞争能力B.潜在竞争者进入的能力C.供应商的讨价还价能力D.替代品的替代能力E.购买者的讨价还价能力第五章测试1【单选题】(2分)（）指企业将投入转化为顾客所重视的产出的一系列活动链，这一过程中包含了为产品增加价值的基本活动和支持性（辅助）活动。A.活动连B.价值链C.供应链D.企业链2【单选题】(2分)杰伊‧巴尼(JayB.Barney)是企业资源基础观理论的主要奠基人，提出了分析企业核心能力的（）模型。A.SWOTB.PESTC.VRIOD.SCM3【单选题】(2分)SWOT分析的思想最早是由（）提出来的，后来经过发展而成为一个用于战略分析的经典实用方法。A.德鲁克B.波特C.法约尔D.安索夫4【多选题】(3分)罗伯特‧格兰特（1998）把资源划分（）。A.社会资源B.人力资源C.无形资源D.有形资源5【多选题】(3分)GE矩阵的两个维度是（）。A.人力资本B.行业吸引力C.业务竞争力D.企业规模6【多选题】(3分)BCG矩阵划分出的区域是（）。A.金牛业务区B.问题业务区C.明星业务区D.瘦狗业务区第六章测试1【单选题】(2分)在的利益和下做出的是（）。A.本国中心战略B.多国中心战略C.东道国中心战略D.全球中心战略2【单选题】(2分)（）是为了谋求更好的发展机会，使有限资源能够分配到更有效的使用场合上去的战略。A.调整性退出战略B.清算性退出战略C.失败性退出战略D.适应性退出战略3【多选题】(2分)一体化战略分为（）。A.联合一体化B.横向一体化C.纵向一体化D.斜向一体化4【判断题】(2分)多元化战略主要分为相关多元化与不相关多元化战略。（）A.对B.错5【判断题】(2分)稳定性战略就是不发展的战略。（）A.错B.对第七章测试1【单选题】(2分)（）提出了对任何产业或者企业都适用的三种基本竞争战略。A.德鲁克B.普拉哈拉德C.迈克尔‧波特D.安索夫2【单选题】(2分)差异化战略是以了解（）为起点。A.产品特性B.顾客需求C.企业自身资源D.企业需求3【单选题】(2分)（）战略使企业“小而精”、“小而专”、“小而强”、“小而特”成为可能。A.低成本B.集中化C.平台化D.差异化4【多选题】(3分)对任何产业或者企业都适用的三种基本竞争战略是（）。A.差异化战略B.成本领先战略C.平台化战略D.集中化战略5【多选题】(3分)差异化战略具体的实现途径可以是（）。A.产品差异化B.渠道差异化C.服务差异化D.人员差异化6【判断题】(2分)平台化战略是一个生态系统，是以组织和个人（或称商业世界中的有机体）相互作用为基础的经济联合体。（）A.对B.错7【判断题】(2分)公司平台化战略能够作为传统企业的竞争战略。（）A.错B.对第八章测试1【判断题】(2分)企业生产战略作为一个职能战略，其作用是处理和解决生产领域内部的矛盾和问题。（）A.对B.错2【判断题】(2分)企业重组有广义和狭义之分。狭义的企业重组就是指企业的资产重组。（）A.对B.错3【判断题】(2分)企业流程再造的核心思想是对企业的流程进行“根本性再思考”，“彻底性再设计”、“戏剧性改善”。（）A.错B.对4【判断题】(2分)财务战略的基本目的，就是最有效地利用企业各种资金，在企业内外部各种条件制约下，确保实现企业战略计划所规定的战略目标。（）A.对B.错5【判断题】(2分)企业技术研发战略规定企业的开发和应用技术的途径，和竞争战略无关。（）A.错B.对6【单选题】(2分)企业流程再造理论的提出者是（）。A.哈默B.哈默和钱皮C.哈雷D.哈默和大前研一7【单选题】(2分)企业最重要，最宝贵资源是（）。A.物力资源B.核心客户C.人力资源D.技术专利8【单选题】(2分)下列不属于企业研究与开发战略构成部分的是（）。A.战略目标和战略思想B.企业蓝图C.战略环境和战略方案D.战略结构9【多选题】(2分)人力资源开发战略方案,主要包括（）。A.定向培养和鼓励自学成才战略B.招聘人才战略C.引进人才战略D.借用人才战略E.自主培养人才战略、10【多选题】(2分)企业的技术研发，按照研发的具体内容分类，可以分为（）。A.产品研发战略B.基础研发战略C.技术研发战略D.应用研发战略E.生产研发战略11【多选题】(2分)企业长期资金来源主要()。A.优先股B.商业信用C.债券D.银行信用E.普通股第九章测试1【单选题】(2分)平衡计分卡将（）逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为的完成建立起可靠的执行基础。A.战略B.战略结构C.战略管理D.战略目标2【单选题】(2分)平衡计分卡的几个维度分别是（）。A.内部流程B.创新与学习C.财务D.顾客3【多选题】(2分)战略选择主要包括（）等个方面。A.发展领域B.发展方向C.发展能力D.发展目标4【判断题】(2分)战略选择指企业对其发展方面的重大战略、及的选择。（）A.对B.错5【判断题】(2分)愿景是企业对未来发展的最重要的选择。（）A.错B.对第十章测试1【单选题】(2分)战略控制，就是企业通过制定（），发现并评估控制结果与控制标准之间的偏差，及其纠正偏差的一系列控制活动。A.战略控制指标B.战略控制标准C.企业愿景D.战略管理规范2【单选题】(2分)战略管理的基本假设是企业所选定的战略应当能够实现企业的（）。A.使命B.宗旨C.愿景D.目标3【多选题】(2分)战略实施要遵循的原则有（）。A.统一指挥B.统一领导C.权变D.适度合理性4【判断题】(2分)企业文化是企业的软环境，每一个人都是在企业文化的环境中工作，潜移默化的受到文化的影响。（）A.对B.错5【判断题】(2分)战略实施是一个自上而下的静态管理过程。（）A.错B.对第十一章测试1【单选题】(2分)（）是指根据、和选择的，确定公司在执行战略过程中，组织公司各项活动的模式。A.战略实施B.战略组织C.战略规范D.战略控制2【单选题】(2分)（）战略组织试图在解决开创性问题过程中建立一种稳定的经营环境。A.防御型B.开拓型C.分析型D.被动反应型3【多选题】(2分)战略组织的类型有（）。A.被动反应型B.防御型C.分析型D.开拓型4【判断题】(2分)与防御型组织不同，开拓型组织更适合于动态的环境，它的能力主要体现在寻找和开发新的产品和市场的机会上。（）A.对B.错5【判断题】(2分)战略组织的内容包括根据公司内部环境变化情况，设计公司新战略组织模式，以适应生产力发展要求和的。（）A.错B.对第十二章测试1【单选题】(2分)企业战略变革的目的是为了获得（）A.长久发展B.优质竞争资源C.可持续竞争优势D.有效控制2【单选题】(2分)（