园林绿化施工方案

1 2 8 2第一节施工前期工作取强有力的管理措施，是项目部组织的重要原则是决定项目成败的关键人物。项目经理的知识结能力及领导艺术，都对项目的成败起决定作用。理论水平高的项目经理部。项目经理部依据工程施工组织设计施工，建立健全各项制度。在管理到位、跟踪检查到位、成果考评奖罚到位的“四①贯彻执行国家和北京市的有关法律、法规②严格执行公司与业主签订的《项目承包合同③组织编制工程项目施工组织设计，包括工程④对工程项目施工进度进行有效控制，执行有应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质⑤组织编制周工程实施计划，包括劳动力、材⑥科学组织和管理进入项目工地的人、财、物3⑦对本工程各分部分项施工内容的质量管理工关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责任制，负责对项目部全体员工进行质量意识的教⑧定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，⑨负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，对质量事故按“三不放过”市有关的技术标准规范、规程及公司的标准的质量、技术试验、测量、计量、材料等规③领导项目部的技术工作，主持本项目的施工序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。包括全技术措施、文明施工措施、环保卫生措施、节④组织施工图纸会审，及早发现图纸中存在的解决施工中的各项技术问题，组织好新技术、新技术革新，技术改造工作，组织作好专业工程的⑤负责项目部的工程质量管理工作。坚持执行管理标准及质量责任制建立健全质量保证体系，质情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。对发4⑥负责临建的规划设计，严格控制规模和标准⑧随施工进度及时主持完善工程技术资料、文表格、文字、音像资料交工备查；主持项目质量③抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安⑤对施工中各分部分项工程质量和安全施工跟⑦抓好质量通病防治工作，负责工程回访和保5④与施工现场所处辖区的派出所、街道办事处的先施工，对后续工程及其它影响大的先施工，施工过程在总体施工安排下，做到施工顺序施工计划和具体布置情况，避免相互干扰。需相在施工项目顺序、机械劳力组织和技术安全质量表和监理工程师的宏观指导意见。对业主代表和调意见严格执行。并且严格遵守政府有关人口管6（1）现场“三通一平”施工临时用水包括施工现场施工用水，生活及时处理，确保生产、生活用水畅通。我公司将施工现场临时用电包括生活用电和施工用电电宜抓住以下环节：确定临时供电参数；要根据期参加施工的单位及人员的数量、大型机械设备间不同时期的主要用电量，尤其是施工高峰时的7施工现场临时设施的搭建应首先满足施工现8测，如确认定测资料有误，通知设计单位到现场读，主动与设计单位联系，吃透设计意图，保证9第三节绿化施工方案带土球苗的手工起苗法以及质量要求:1②打包：土球挖掘完毕以后，用蒲包等物包严土球垂直方向稍成斜角（约30°左右）捆草绳，随捆随用事先准封底：凡在坑内打包的土球，在捆好腰绳后适宜的温度和湿度。防止苗木曝晒、风干、②相邻近苗木规格（干径、高度、冠幅、分枝树穴的规格应按移栽树木的规格、栽植方法、栽植地段的土壤条件来确定，30厘米深，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；在灌水时，切忌水流量过大，冲毁围堰，如质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在98%以上，发芽率⑤覆盖：选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种击;冬季施工要做好水管的防冻保温工作，结合雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季工要用的各种机械设备等方面进行详细的检查,对于发现的问题应立即组织人员到位。出现讯情紧急情况时防汛人员必须坚守岗位，查清险情，同时向_上级有程中必须认真服从指挥人员的统一指挥，并统一调配抢险过程中所需使用的物第五节后期养护方案害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草，苗木2树木结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空对苗木进行整