2025年监理工程师真题及答案

2025年监理工程师真题及答案一、单项选择题1.建设工程监理的性质不包括以下哪一项（）A.服务性B.科学性C.公正性D.独立性答案：C解析：建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性，而不是公正性。公正性并非监理性质的准确表述，所以答案选C。2.以下不属于项目监理机构在施工阶段投资控制的措施是（）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.行政措施答案：D解析：项目监理机构在施工阶段投资控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，行政措施不属于投资控制的常规措施，所以答案是D。3.监理规划应由（）主持编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.监理单位技术负责人答案：A解析：监理规划应由总监理工程师主持编制，专业监理工程师参与编制，监理员主要负责具体的现场检查等工作，监理单位技术负责人主要对监理规划等进行审核，所以答案是A。4.工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，（）属于自控主体。A.政府质量监督部门B.建设单位C.施工单位D.工程监理单位答案：C解析：施工单位是工程质量的自控主体，它直接从事工程的施工活动，对工程质量负责。政府质量监督部门、建设单位和工程监理单位属于监控主体，所以答案选C。5.下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是（）。A.单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长B.单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点D.工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零答案：C解析：在双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点。单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距并无最长的特点；单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔不一定为零；工程网络计划中关键工作的自由时差不一定为零，但总时差最小，所以答案是C。6.建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要原因是（）。A.有大量的隐蔽工程B.施工中未及时进行质量检查C.工程质量的评价方法具有特殊性D.工程质量具有较大的波动性答案：B解析：施工中未及时进行质量检查，就容易在后续检验时将不合格的建设工程误认为是合格的。大量隐蔽工程本身不是导致误判的主要原因；工程质量的评价方法特殊性和工程质量的波动性与将不合格误判为合格关系不大，所以答案选B。7.下列关于工程变更的说法中，正确的是（）。A.除了受自然条件的影响外，一般不得发生变更B.尽管变更的起因有多种，但必须一事一变更C.如果出现了必须变更的情况，则应抢在变更指令发出前尽快落实变更D.若承包人不能全面落实变更指令，则扩大的损失应当由承包人承担答案：D解析：若承包人不能全面落实变更指令，则扩大的损失应当由承包人承担。工程变更可能因多种原因发生，并非除自然条件外一般不得变更；变更不一定要一事一变更；出现必须变更的情况，应在变更指令发出后按要求落实变更，而不是抢在指令发出前落实，所以答案是D。8.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11答案：A解析：工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天。其紧后工作最早开始时间的最小值为21天，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，即21-17=4天，所以答案选A。9.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）。A.施工机具使用费B.暂列金额C.工程定位复测费D.工程排污费答案：C解析：工程定位复测费属于措施项目费。施工机具使用费属于分部分项工程费；暂列金额是其他项目费；工程排污费属于规费，所以答案选C。10.建设工程组织流水施工时，某专业工作队在单位时间内所完成的工程量称为（）。A.流水节拍B.流水步距C.流水强度D.流水节奏答案：C解析：流水强度是指某专业工作队在单位时间内所完成的工程量。流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间；流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间；流水节奏是指流水施工中各施工过程在时间上的排列关系，所以答案选C。11.监理工程师控制物资供应进度的工作内容是（）。A.决定物资供应分包方式及分包合同清单B.审核物资供应合同C.审查和签署物资供应情况分析报告D.办理物资运输及进出口许可证等有关事宜答案：C解析：监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括审查和签署物资供应情况分析报告。决定物资供应分包方式及分包合同清单是建设单位的工作；审核物资供应合同一般由建设单位进行；办理物资运输及进出口许可证等有关事宜通常是物资供应单位的工作，所以答案选C。12.下列关于工程质量事故处理的基本要求的说法中，错误的是（）。A.安全可靠，不留隐患B.正确确定处理范围，包括直接发生部位和相邻影响作用范围的结构或部件C.满足建筑物的功能和使用要求D.技术可行，经济合理答案：B解析：正确确定处理范围，除了直接发生部位，还应包括其相邻影响作用范围的结构或部件，表述中“和”的说法不准确，应该是“及其”。工程质量事故处理要安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理，所以答案选B。13.下列关于项目监理机构对施工进度计划审查的说法中，正确的是（）。A.在工程项目开工前，应由总监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划B.对施工单位调整后的进度计划应签字认可C.施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施D.发现施工进度计划中的问题时，应由专业监理工程师及时向施工单位发出书面修改通知答案：C解析：施工进度计划经总监理工程师审核签认后方可实施。在工程项目开工前，应由专业监理工程师审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划；对施工单位调整后的进度计划，监理机构应重新进行审查，而不是直接签字认可；发现施工进度计划中的问题时，应由总监理工程师向施工单位发出书面修改通知，所以答案选C。14.下列关于工程计量的说法中，正确的是（）。A.按照合同文件中规定的工程量予以计量B.不符合合同文件要求的工程不予计量C.单价合同的工程量必须以承包人完成合同工程应予计量的工程量确定D.总价合同的工程量必须以原始的设计图纸为依据计量答案：B解析：不符合合同文件要求的工程不予计量。工程计量应按照合同文件中规定的方法予以计量，而不是规定的工程量；单价合同的工程量应以承包人完成合同工程应予计量的实际工程量确定；总价合同的工程量计量并非必须以原始的设计图纸为依据计量，所以答案选B。15.下列关于建设工程投资、进度、质量三大目标之间基本关系的说法中，正确的是（）。A.缩短工期虽会增加一定的投资，但可以使工程提前投入使用，从而提早发挥投资效益，这表明进度目标与投资目标是统一的B.加快进度以缩短工期会使工程投资增加，这表明进度目标与投资目标是对立的C.提高功能和质量标准会增加一次性投资，但能降低项目的运行成本和维护费用，这表明质量目标与投资目标是统一的D.以上说法都正确答案：D解析：缩短工期虽会增加一定投资，但可提早发挥投资效益，体现进度目标与投资目标统一；加快进度增加工程投资，体现进度目标与投资目标对立；提高功能和质量标准增加一次性投资但降低运行和维护费用，体现质量目标与投资目标统一，所以以上说法都正确，答案选D。16.下列关于建设工程监理文件资料编制要求的说法中，正确的是（）。A.工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符B.工程文件应采用耐久性强的书写材料，如铅笔、纯蓝墨水等C.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸宜采用国家标准图幅D.工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张答案：A解析：工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符。工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，铅笔、纯蓝墨水等耐久性差，不宜使用；工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面，图纸可根据需要选择合适的图幅，并非一定采用国家标准图幅；工程文件的纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张表述不准确，应是纸质载体的工程文件应采用耐久性强的纸张，所以答案选A。17.下列关于建设工程风险识别的方法的说法中，错误的是（）。A.专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法B.财务报表法有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失C.流程图法不仅可识别项目风险，还可显示发生风险的损失值或损失概率D.初始清单法是指有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表答案：C解析：流程图法仅显示了项目各环节的工作流程，它可以帮助识别项目风险，但不能显示发生风险的损失值或损失概率。专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法；财务报表法有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受这些损失；初始清单法是指有关人员利用所掌握的丰富知识设计而成的初始风险清单表，所以答案选C。18.下列关于建设工程监理合同管理的说法中，正确的是（）。A.监理合同是委托合同的一种B.监理合同的标的是服务C.监理合同的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、额外工作酬金等D.以上说法都正确答案：D解析：监理合同是委托合同的一种，其标的是监理服务，监理合同的酬金包括正常工作酬金、附加工作酬金、额外工作酬金等，所以以上说法都正确，答案选D。19.某工程单代号网络计划中，工作B的最早开始时间为第6天，持续时间为5天。工作B有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第14天、第16天和第17天，则工作B的自由时差是（）天。A.3B.5C.6D.8答案：A解析：工作B的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=6+5=11天。其紧后工作最早开始时间的最小值为14天，自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间，即14-11=3天，所以答案选A。20.下列关于建设工程监理文件资料归档要求的说法中，错误的是（）。A.归档的文件资料必须为原件B.归档的文件资料应采用耐久性强的书写材料C.归档的文件资料应内容完整、真实、准确D.监理文件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷答案：A解析：归档的文件资料一般应为原件，当原件确实无法提供时，也可提供复印件，但需加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并由经办人签字和注明日期，所以“必须为原件”说法错误。归档的文件资料应采用耐久性强的书写材料，内容完整、真实、准确，监理文件资料可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，所以答案选A。二、多项选择题21.建设工程监理的作用主要体现在（）。A.有利于提高建设工程投资决策科学化水平B.有利于规范工程建设参与各方的建设行为C.有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全D.有利于实现建设工程投资效益最大化E.有利于促进建筑市场的健康发展答案：ABCDE解析：建设工程监理的作用包括有利于提高建设工程投资决策科学化水平，规范工程建设参与各方的建设行为，促使承建单位保证建设工程质量和使用安全，实现建设工程投资效益最大化，以及促进建筑市场的健康发展，所以答案选ABCDE。22.项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施有（）。A.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标B.进行工程计量C.复核工程付款账单，签发付款证书D.协商确定工程变更的价款E.对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测答案：ABCDE解析：项目监理机构在施工阶段投资控制的经济措施包括编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；进行工程计量；复核工程付款账单，签发付款证书；协商确定工程变更的价款；对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测等，所以答案选ABCDE。23.工程质量事故处理的依据有（）。A.相关的法律法规B.质量事故的实况资料C.有关合同及合同文件D.有关的技术文件和档案E.事故发生单位的财务状况答案：ABCD解析：工程质量事故处理的依据包括相关的法律法规、质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案。事故发生单位的财务状况与工程质量事故处理无关，所以答案选ABCD。24.下列关于流水施工参数的说法中，正确的有（）。A.流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间B.流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间C.流水强度是指某专业工作队在单位时间内所完成的工程量D.工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求答案：ABCDE解析：流水节拍是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间；流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间；流水强度是指某专业工作队在单位时间内所完成的工程量；工作面是指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间；施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，所以答案选ABCDE。25.监理工程师在施工阶段进度控制的任务有（）。A.完善建设工程控制性进度计划B.审查施工单位提交的施工进度计划C.做好各项动态控制工作D.协调各单位之间的关系E.预防并处理好工期索赔答案：ABCDE解析：监理工程师在施工阶段进度控制的任务包括完善建设工程控制性进度计划，审查施工单位提交的施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位之间的关系，预防并处理好工期索赔等，所以答案选ABCDE。26.下列关于建设工程投资特点的说法中，正确的有（）。A.建设工程投资数额巨大B.建设工程投资差异明显C.建设工程投资需单独计算D.建设工程投资确定依据复杂E.建设工程投资在整个建设过程中是均匀投入的答案：ABCD解析：建设工程投资数额巨大、差异明显、需单独计算、确定依据复杂。建设工程投资在整个建设过程中并不是均匀投入的，而是随着工程进度呈现不均衡的特点，所以答案选ABCD。27.建设工程监理文件资料管理的主要内容包括（）。A.监理文件资料收发文与登记B.监理文件资料传阅C.监理文件资料分类存放D.监理文件资料归档E.监理文件资料借阅、更改与作废答案：ABCDE解析：建设工程监理文件资料管理的主要内容包括监理文件资料收发文与登记、传阅、分类存放、归档、借阅、更改与作废等，所以答案选ABCDE。28.下列关于建设工程风险对策的说法中，正确的有（）。A.风险回避是一种消极的风险对策B.损失控制是一种主动、积极的风险对策C.保险转移是建设工程风险最常见的非保险转移方式之一D.非保险转移的优点之一是被转移者往往能较好地进行损失控制E.风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留答案：ABDE解析：风险回避是一种消极的风险对策；损失控制是一种主动、积极的风险对策；非保险转移的优点之一是被转移者往往能较好地进行损失控制；风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留。保险转移是建设工程风险最常见的风险转移方式之一，而不是非保险转移方式，所以答案选ABDE。29.下列关于建设工程监理合同履行的说法中，正确的有（）。A.监理人应按合同约定派出监理人员进驻施工现场B.监理人应完成合同约定的监理工作C.委托人应按合同约定向监理人支付酬金D.监理人可自行将监理工作全部或部分转让给第三人E.委托人应在双方约定的时间内，对监理人以书面形式提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复答案：ABCE解析：监理人应按合同约定派出监理人员进驻施工现场，完成合同约定的监理工作；委托人应按合同约定向监理人支付酬金，在双方约定的时间内，对监理人以书面形式提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复。监理人不得自行将监理工作全部或部分转让给第三人，所以答案选ABCE。30.下列关于工程质量验收的说法中，正确的有（）。A.工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格C.工程质量的验收应在施工单位自行检查评定的基础上，由建设单位组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收D.涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测E.隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件答案：ABDE解析：工程质量验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；参加工程施工质量验收的各方人员应具备相应的资格；涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收，单位工程由建设单位组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行验收，所以C选项说法不准确，答案选ABDE。三、案例分析题31.某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为A1、A2标段，并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要，监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组，并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求：①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理；②在施工过程中，A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改，A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改，如未整改，则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后，总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下：（1）投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书，但竣工结算须由总监理工程师签认；（2）合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；（3）进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况，并由该组负责人审批工程延期；（4）质量控制组负责人审批项目监理实施细则；（5）A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员。问题：1.绘制监理单位设置的项目监理组织机构的示意图。2.指出总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确做法。3.指出项目监理人员职责分工中的不妥之处，写出正确做法。答案：1.监理单位设置的项目监理组织机构示意图如下：总监理工程师

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|--投资控制组

|--进度控制组

|--质量控制组

|--安全管理组

|--合同管理组

|--信息管理组

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|--A1标段项目监理组

||--若干专业监理小组

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|--A2标段项目监理组

|--若干专业监理小组总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下：不妥之处：安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。正确做法：应由总监理工程师主持编制监理规划。不妥之处：六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点，直接对A1、A2标段的施工单位进行管理。正确做法：应通过A1、A2标段项目监理组对施工单位进行管理。不妥之处：A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改。正确做法：应通过甲施工单位通知乙施工单位整改。不妥之处：相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改。正确做法：《工程暂停令》应由总监理工程师签发。不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持召开。不妥之处：总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。正确做法：监理规划应先经监理单位技术负责人审核批准后，再报送建设单位。项目监理人员职责分工中的不妥之处及正确做法如下：不妥之处：投资控制组负责人审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师审核工程款支付申请，并签发工程款支付证书。不妥之处：合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。正确做法：应由总监理工程师负责调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。不妥之处：进度控制组负责人审批工程延期。正确做法：应由总监理工程师审批工程延期。不妥之处：质量控制组负责人审批项目监理实施细则。正确做法：应由总监理工程师审批项目监理实施细则。不妥之处：A1、A2两个标段项目监理组负责人及时调换不称职的监理人员。正确做法：应由总监理工程师及时调换不称职的监理人员。32.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期9个月，合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且匀速施工，经造价工程师确认的每个月计划完成的工作费用（部分）见表1。工作ABCDEFG计划完成工作费用（万元）40806010012060140工程于2025年4月1日开工。施工过程中发生如下事件：事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在安全隐患的部位进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝