6月份安全生产工作会议记录

6月份安全生产工作会议记录

一、会议基本信息

2023年6月5日14:00-16:30，XX公司安全生产委员会在总部301会议室组织召开6月份安全生产工作会议。会议由公司安全生产委员会主任、总经理张三主持，安全生产委员会副主任、副总经理李四，各部门负责人、安全主管及专职安全员共计25人参会。会议旨在总结5月份安全生产工作情况，分析当前安全生产形势，部署6月份重点任务，确保公司安全生产形势持续稳定。会议记录由安全管理部专员王五负责整理。

二、会议议程及主要内容

（一）5月份安全生产工作总结

1.总体情况概述

安全管理部首先汇报了5月份安全生产工作的整体情况。5月份公司围绕“防风险、除隐患、遏事故”目标，严格落实安全生产责任制，累计开展各类安全检查12次，其中综合检查3次、专项检查5次、季节性检查4次，覆盖生产车间、仓库、办公楼等所有区域。期间共排查安全隐患46项，已完成整改42项，整改率91.3%，剩余4项因涉及设备升级改造，已制定专项计划，预计6月底前完成。整体安全生产形势平稳，未发生重伤及以上安全事故，轻伤事故较去年同期下降15%。

2.主要工作成效

（1）隐患排查治理方面，重点对生产车间特种设备、有限空间作业、危化品存储等进行专项排查，发现XX车间行车制动系统异常、XX仓库防雷接地电阻超标等隐患，均已落实整改并闭环管理。（2）培训教育方面，组织新员工入职安全培训3场，覆盖120人次；开展“手指口述”安全操作技能比武，参与员工达85%，有效提升了一线员工的安全实操能力。（3）应急演练方面，联合消防部门组织了一次危化品泄漏应急演练，检验了应急预案的可行性和员工的应急处置能力，演练结束后针对暴露的应急物资调配不及时问题，已补充应急物资储备。

3.存在的主要问题

（1）个别部门对安全生产重视程度不足，存在“重生产、轻安全”现象，如XX车间未按规定开展班前安全喊话，隐患排查记录不完整。（2）部分员工安全意识薄弱，违反操作规程时有发生，5月份共发生3起轻微违规操作事件，主要为未按规定佩戴劳保用品、设备检修未执行停电挂牌制度等。（3）外包作业管理存在漏洞，XX项目外包单位入场安全培训不到位，现场监护人员脱岗，被安全巡查组发现并通报批评。

（二）当前安全生产形势分析

1.季节性风险特点

进入6月份，夏季高温、雷雨、台风等极端天气增多，对安全生产构成多重挑战。高温易导致员工疲劳作业、设备过热故障；雷雨天气可能引发电气线路短路、厂区积水；台风则对户外设施、高处作业安全造成威胁。此外，6月正值“安全生产月”活动期间，各类宣传、检查、演练集中开展，人员流动性增加，现场安全管理难度加大。

2.行业及公司内部风险点

（1）行业层面，近期周边地区发生多起因违规动火作业引发的火灾事故，暴露出焊接作业安全管理漏洞；同时，夏季危化品挥发量增大，存储、运输环节风险上升。（2）公司内部，XX生产线因设备老化，近期频繁出现电机过热报警，存在火灾隐患；新入职员工占比达18%，对生产流程和安全规程不熟悉，易发生误操作；厂区部分排水管道因杂物堵塞，遇暴雨可能出现积水，影响生产区域安全。

3.近期典型事故案例警示

会议通报了两起近期行业典型事故案例：某化工企业因危化品储罐安全阀失效导致泄漏爆炸，造成3人死亡；某建筑工地因高温作业中暑引发员工坠亡，暴露出防暑降温措施不到位的问题。与会人员围绕案例展开讨论，一致认为需深刻吸取教训，举一反三，全面排查类似风险，杜绝同类事故发生。

（三）6月份安全生产重点工作部署

1.“安全生产月”活动安排

以“人人讲安全、个个会应急”为主题，重点开展三项活动：（1）宣传培训：通过张贴安全标语、组织安全知识竞赛、观看警示教育片等形式，营造安全文化氛围；开展全员安全法规培训，确保覆盖率100%。（2）应急演练：针对火灾、中暑、危化品泄漏等场景，组织开展专项应急演练，每部门至少1次，提升员工应急处置能力。（3）隐患排查“回头看”：对5月份未整改的4项隐患及历史遗留隐患进行复查，确保6月20日前全部清零。

2.隐患排查专项治理重点

（1）设备安全：重点检查XX生产线电机、传动系统、电气线路等，对老化设备立即停用并更换；特种设备（行车、叉车等）按期完成年度检验，确保100%合格。（2）作业安全：强化动火、有限空间、高处等危险作业审批管理，作业前必须进行风险辨识和安全交底，安排专人现场监护。（3）环境安全：清理厂区排水沟杂物，配备抽水泵等防汛物资；对危化品存储区进行通风降温检查，防止因高温引发泄漏。

3.员工安全培训与应急演练计划

（1）分层培训：管理层重点学习新《安全生产法》及责任制落实要求；一线员工侧重岗位安全操作规程、劳保用品正确使用方法；新员工增加“师带徒”实操培训，考核合格方可上岗。（2）应急演练：6月中旬组织一次全厂停电应急演练，检验应急电源切换、疏散引导等环节；高温时段开展防暑降温演练，确保员工掌握中暑急救方法。

4.责任落实与考核机制

（1）签订安全生产责任书：各部门负责人与公司签订6月份安全生产专项责任书，明确隐患整改、培训演练等任务指标。（2）强化考核：将安全工作纳入部门月度绩效考核，对隐患整改率未达95%、培训覆盖率不足100%的部门扣减当月绩效；对发生安全事故的，严肃追究相关人员责任。

（四）专项问题讨论与解决

1.生产车间设备老化隐患整改方案

针对XX车间行车制动系统异常问题，设备管理部提出整改计划：6月10日前完成制动系统检测，更换磨损部件；6月底前对所有行车进行全面维护，加装制动过载保护装置。生产部需配合调整生产计划，确保整改期间不影响产能。张总经理强调，设备老化是长期积累的问题，需制定三年更新计划，逐步淘汰落后设备。

2.新员工安全意识提升措施

人力资源部提议：新员工入职培训增加安全实操考核，未通过者不予录用；各部门设立“安全师徒结对”机制，由老员工一对一指导，每月进行安全知识测试；开展“安全之星”评选，对遵守安全规程的员工给予奖励。与会人员一致同意，并补充要求安全管理部每周对新员工进行一次现场安全抽查，及时纠正违规行为。

3.外包作业安全管理规范

针对外包作业管理漏洞，会议明确三项措施：（1）严格准入：外包单位必须具备相应资质，入场前提交安全方案，由安全管理部审核备案。（2）强化培训：外包人员必须参加公司级安全培训，考核合格后方可作业，培训记录存档备查。（3）现场监督：作业期间，发包部门必须安排专人全程监护，发现违章立即制止并上报；安全管理部每周对外包作业区域进行突击检查，对违规单位清退出厂。

三、会议决议事项

（一）安全生产责任强化

1.责任书签订要求

安全管理部于6月10日前组织各部门负责人签订《2023年6月安全生产专项责任书》，明确部门安全目标、隐患整改时限及应急演练责任。责任书新增"高温作业防护"和"防汛应急"专项条款，要求生产车间、仓储部门重点落实防暑降温措施和排水系统检查。人力资源部将责任书履行情况纳入部门月度绩效考核，权重提升至15%。

2.领导带班制度执行

建立三级带班机制：总经理每周至少1次夜间巡查，副总经理每日带队检查生产区域，安全主管每2小时巡查高风险作业点。带班记录需包含现场问题照片、整改指令及跟踪结果，安全管理部每周汇总形成《领导带班隐患清单》，对未落实的部门启动问责程序。

3.外包单位资质审核

修订《外包作业安全管理办法》，要求所有外包单位提供近三年无事故证明、特种作业人员持证记录及安全培训方案。新入场单位需通过安全知识笔试（80分合格）和现场实操考核，未达标者一律不予准入。现有外包单位于6月15日前完成资质复审，逾期未提交材料的单位暂停合作。

（二）隐患整改闭环管理

1.设备隐患专项治理

针对XX车间行车制动系统问题，设备管理部制定"双轨整改"方案：同步开展制动系统更换（6月20日前完成）和智能监测装置加装（7月10日前投用）。对XX生产线电机过热问题，采用"降温+监测"组合措施：增加通风冷却系统，安装温度传感器并设置自动报警阈值，超过85℃自动停机。

2.作业环境风险管控

仓储部门于6月8日前完成货架承重检测，对倾斜超过5%的货架立即卸货并加固。生产车间重新划分"高温作业区"，设置每小时30分钟的强制休息时段，配备藿香正气水等防暑药品。厂区主干道加装3处暴雨积水监测点，水位超过15cm自动触发预警广播。

3.应急物资补充计划

安全管理部采购清单：新增应急照明灯50套、防汛沙袋200袋、便携式气体检测仪10台。各部门于6月12日前完成应急物资点检，确保灭火器压力值正常、急救箱药品齐全。危化品仓库增加防爆型抽风机2台，降低挥发气体浓度。

（三）安全培训创新实施

1.分层培训体系构建

管理层开展"安全领导力"专题培训，重点学习新《安全生产法》中"三管三必须"原则及事故追责案例。一线员工推行"安全微课"模式：每日班前会播放5分钟操作视频，每周开展"隐患随手拍"活动，优秀案例给予50-200元奖励。新员工实施"3+7"培训法：3天集中理论培训+7天岗位实操带教，考核通过方可上岗。

2.沉浸式应急演练

6月20日组织"全要素停电演练"，模拟雷击导致全厂断电场景：应急电源切换测试（≤3分钟）、疏散引导路线验证、关键设备保护程序启动。演练后开展"复盘工作坊"，参演人员绘制应急流程改进图，优化后的预案纳入公司标准化文件。

3.安全文化建设

在车间通道设置"安全文化长廊"，展示员工安全承诺书、隐患整改前后对比照片。开展"安全金句"征集活动，优秀标语制作成电子屏轮播标语。每月评选"安全标兵"，给予荣誉证书及300元奖金，事迹在公司内刊专题报道。

（四）考核监督机制完善

1.动态考核指标

建立三级考核体系：部门级考核隐患整改率（≥95%）、培训覆盖率（100%）、事故发生率（0）；班组级考核违章行为次数（≤1次/周）；个人级考核安全操作规范执行情况。考核结果与绩效奖金直接挂钩，连续两个月未达标者调离关键岗位。

2.隐患排查激励

实施"隐患积分制"：员工排查重大隐患（如设备缺陷、消防通道堵塞）积5分，一般隐患积2分，积分可兑换安全培训课程或劳保用品。每月积分前10名员工获"安全卫士"称号，优先参与公司年度评优。

3.专项督查行动

安全管理部成立夏季安全专项督查组，每周开展2次突击检查，重点检查：高温作业防护措施落实情况、危化品存储温湿度控制、防汛物资准备情况。检查结果在公司OA系统公示，对问题部门下发《整改通知书》，逾期未整改的部门负责人需在安全生产例会作检讨。

四、工作责任分工与时间节点

（一）部门职责细化

1.生产车间责任

负责每日班前安全喊话记录存档，每周开展设备专项点检，重点检查制动系统、传动装置等关键部位。高温时段执行"两小时一巡查"制度，记录员工劳保用品佩戴情况及防暑降温措施落实状态。6月15日前完成车间所有安全警示标识更新，新增高温作业区域警示牌20处。

2.仓储部门任务

对危化品存储区实施"双人双锁"管理，每日记录温湿度数据（上午10时、下午3时各一次）。6月8日前完成货架承重检测报告，对超载货架立即卸货加固。暴雨期间每30分钟巡查排水系统，确保主干道积水不超过15cm。

3.设备管理部计划

建立"设备健康档案"，对XX生产线电机加装温度传感器，设置85℃自动停机阈值。6月20日前完成行车制动系统更换，7月10日前投用智能监测装置。同步制定三年设备更新计划，优先淘汰超期服役设备。

（二）时间节点管控

1.6月上旬重点任务

6月5日前：各部门完成上月隐患整改"回头看"自查，提交《隐患整改闭环报告》。

6月10日前：安全管理部组织签订安全生产责任书，人力资源部完成外包单位资质复审。

6月12日前：各部门应急物资点检完毕，消防设施压力值达标率100%。

2.6月中旬关键节点

6月15日：开展"安全微课"试讲，录制5分钟操作视频20个。

6月18日：组织新员工"3+7"培训考核，实操不合格者延长带教期。

6月20日：完成全厂停电应急演练，优化后预案纳入标准化文件。

3.6月下旬攻坚目标

6月25日前：完成历史遗留隐患清零，建立《隐患整改长效机制》。

6月28日前：开展"安全标兵"评选，事迹在内刊专题报道。

6月30日前：汇总"安全生产月"活动成果，形成《安全文化建设白皮书》。

（三）资源保障措施

1.人力资源配置

从各部门抽调骨干组成夏季安全专项督查组，每组3人，每周开展2次突击检查。新员工培训增设2名专职安全教员，实施"师徒结对"一对一指导。

2.物资采购计划

安全管理部6月8日前完成应急物资采购：防爆抽风机2台、便携式气体检测仪10台、防汛沙袋200袋。仓储部补充藿香正气水、冰袋等防暑药品500份。

3.资金预算分配

划拨专项经费30万元用于设备改造，其中20万元用于智能监测装置安装，10万元用于安全文化设施建设。外包作业管理经费增加15万元，用于资质审核与培训。

（四）动态跟踪机制

1.周例会汇报制度

各部门每周五下班前提交《安全工作周报表》，包含隐患整改进度、培训开展情况、应急物资状态等数据。安全管理部汇总分析，形成《安全生产周报》报总经理办公会。

2.信息系统监控

启用"智慧安监"平台实时追踪：设备传感器数据自动报警，隐患整改流程线上审批，培训考核成绩电子归档。系统设置超时预警，逾期任务自动推送至部门负责人。

3.问题升级流程

一般隐患由部门24小时内整改，重大隐患立即停产并上报安全管理部。连续两次未完成整改的部门，由分管副总约谈负责人。发生安全事故启动"30分钟应急响应"，1小时内形成初步报告。

（五）应急响应准备

1.防汛专项预案

在低洼区域设置3处排水监测点，水位超15cm自动触发广播预警。配备移动式抽水泵4台，暴雨期间每2小时检查厂区排水沟杂物清理情况。

2.中暑急救流程

生产车间设置"清凉驿站"，配备冰柜、藿香正气水、藿香正气丸等药品。高温时段员工出现头晕等症状，立即转移至阴凉处，用湿毛巾降温并拨打急救电话。

3.危化品泄漏处置

仓储部每月组织危化品泄漏演练，重点培训围堵沙袋使用、吸附材料铺设等技能。泄漏区域设置30米警戒线，非专业人员严禁进入。

（六）持续改进机制

1.安全评估体系

每月开展"安全健康度"评估，从隐患整改率、培训覆盖率、应急响应速度等6个维度量化评分。评分低于80分的部门制定专项改进计划。

2.经验分享平台

建立"安全微课堂"线上平台，每周推送事故案例解析、操作技巧视频。优秀安全建议每季度评选一次，采纳建议给予200-1000元奖励。

3.管理优化循环

每季度召开"安全管理研讨会"，分析典型问题根源，修订《安全操作规程》。6月底前完成《安全生产责任制》修订，新增"高温作业防护"专项条款。

五、安全生产月活动实施方案

（一）活动总体目标

1.核心指标设定

全员安全培训覆盖率100%，隐患排查整改率98%以上，应急演练参与率90%，事故发生率同比下降20%。重点实现“三个零”：零重伤事故、零重大火灾、零危化品泄漏。

2.文化建设目标

员工安全知识知晓率从75%提升至90%，安全行为规范执行率提高30%，形成“人人查隐患、日日讲安全”的工作氛围。

3.长效机制建立

通过活动完善“隐患排查-整改-复查-评估”闭环管理，固化“师带徒”“安全微课”等有效做法，形成可复制的安全管理模式。

（二）宣传培训创新实践

1.多维宣传矩阵

（1）线下载体：在车间通道设置“安全文化长廊”，展示员工安全承诺书、隐患整改前后对比照片；食堂播放安全警示短片，每日午间滚动播放安全操作要点。

（2）线上平台：企业微信开设“安全微课堂”，每周推送事故案例解析、操作技巧视频；开发“安全知识闯关”小程序，设置积分兑换奖品机制。

（3）视觉标识：更新安全警示标识200处，新增高温作业区域警示牌20块，在危化品存储区设置“双人双锁”操作流程图。

2.分层培训体系

（1）管理层：开展“安全领导力”工作坊，通过“三管三必须”原则解读、事故追责案例研讨，强化责任意识。

（2）一线员工：推行“安全微课”模式，每日班前会播放5分钟操作视频；开展“隐患随手拍”活动，优秀案例给予50-200元奖励。

（3）新员工：实施“3+7”培训法，3天集中理论培训+7天岗位实操带教，考核通过方可上岗；设立“安全师徒结对”机制，老员工每日指导新员工识别岗位风险。

3.互动式教育

组织“安全知识竞赛”，设置必答题、抢答题、情景模拟三个环节；开展“安全金句”征集活动，优秀标语制作成电子屏轮播标语；每月评选“安全标兵”，事迹在公司内刊专题报道。

（三）应急演练深化实施

1.场景化演练设计

（1）全要素停电演练：模拟雷击导致全厂断电，测试应急电源切换（≤3分钟）、疏散引导路线验证、关键设备保护程序启动。

（2）危化品泄漏演练：在仓储区模拟甲苯泄漏，训练围堵沙袋使用、吸附材料铺设、警戒线设置等技能。

（3）中暑急救演练：高温时段模拟员工中暑，练习转移至阴凉处、湿毛巾降温、藿香正气水使用等急救措施。

2.流程优化机制

演练后开展“复盘工作坊”，参演人员绘制应急流程改进图；针对暴露问题（如应急物资调配不及时），补充应急物资储备；优化后的预案纳入公司标准化文件。

3.多方协同机制

联合消防部门开展实战化演练，邀请周边企业观摩交流；建立“应急专家库”，邀请外部专家评估演练效果；为各车间配备应急包，包含急救药品、破拆工具、应急照明等设备。

（四）隐患排查专项行动

1.专项治理重点

（1）设备安全：对XX生产线电机加装温度传感器，设置85℃自动停机阈值；6月20日前完成行车制动系统更换，7月10日前投用智能监测装置。

（2）作业环境：仓储部门6月8日前完成货架承重检测，对超载货架立即卸货加固；厂区主干道加装3处暴雨积水监测点，水位超15cm自动触发预警。

（3）危化品管理：实施“双人双锁”管理，每日记录温湿度数据；增加防爆型抽风机2台，降低挥发气体浓度；每季度组织危化品泄漏演练。

2.隐患积分制度

员工排查重大隐患积5分，一般隐患积2分，积分可兑换安全培训课程或劳保用品；每月积分前10名获“安全卫士”称号，优先参与年度评优；连续3个月零隐患的班组给予500元奖励。

3.闭环管理流程

建立隐患电子台账，明确整改责任人、时限、措施；一般隐患24小时内整改，重大隐患立即停产并上报；整改完成后由安全管理部复查验收，验收不合格的重新制定整改计划。

（五）总结评估与长效机制

1.阶段性评估

6月25日前开展“安全健康度”评估，从隐患整改率、培训覆盖率、应急响应速度等6个维度量化评分；评分低于80分的部门制定专项改进计划。

2.成果固化

汇总“安全生产月”活动成果，形成《安全文化建设白皮书》；修订《安全生产责任制》，新增“高温作业防护”专项条款；将“安全微课”“隐患随手拍”等有效做法纳入公司年度安全工作计划。

3.经验推广

建立“安全微课堂”线上平台，每周推送事故案例解析、操作技巧视频；每季度召开“安全管理研讨会”，分析典型问题根源；优秀安全建议每季度评选一次，采纳建议给予200-1000元奖励。

六、会议总结与后续工作安排

（一）会议成效概述

1.目标达成情况

本次安全生产工作会议完成了既定议程，系统总结了5月份安全生产工作，深入分析了当前面临的季节性风险，明确了6月份安全生产月活动方案及责任分工。会议通过强化责任落实、细化隐患整改措施、创新培训方式，为公司夏季安全生产工作奠定了坚实基础。

2.关键成果梳理

形成三项核心成果：一是修订完善《安全生产责任制》，新增高温作业防护专项条款；二是制定《安全生产月活动实施方案》，明确12项具体活动内容及时间节点；三是建立隐患整改闭环管理机制，明确责任主体和验收标准。

（二）后续工作跟进

1.任务分解与落实

（1）责任书签订：安全管理部于6月10日前完成各部门《安全生产专项责任书》签订，人力资源部同步将责任履行情况纳入绩效考核体系。

（2）隐患整改跟踪：设备管理部每