加油站安全生产月活动简报

加油站安全生产月活动简报

一、活动背景与目的

（一）活动背景

加油站作为能源供应的重要节点，其安全生产直接关系到人民群众生命财产安全和社会稳定。近年来，随着机动车保有量持续增长，加油站作业频次和安全风险同步上升，易燃易爆介质特性对安全管理提出了极高要求。2024年6月是全国第23个“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急”，旨在通过系统化活动强化全员安全意识，提升风险防控能力。当前，部分加油站存在安全意识薄弱、隐患排查不彻底、应急处置流程不熟练等问题，亟需通过专项活动压实安全责任、补齐管理短板，筑牢安全生产防线。

（二）活动目的

本次安全生产月活动以“预防为主、综合治理”为方针，聚焦“意识提升、隐患治理、能力强化、责任落实”四大目标。一是通过宣传教育强化全员安全认知，树立“安全无小事、责任大于天”的理念；二是全面排查整治设备设施、操作流程、管理制度等方面隐患，建立闭环管理机制；三是通过实战演练提升员工对火灾泄漏、设备故障等突发事件的应急处置能力；四是推动安全生产责任层层分解，形成“主要负责人全面负责、分管领导具体负责、岗位人员直接负责”的责任体系，确保加油站安全生产形势持续稳定。

二、活动组织与实施

（一）组织架构搭建

1.领导小组组成

安全生产月活动领导小组由加油站经理担任组长，分管安全副经理担任副组长，成员包括各班组长、安全员及设备管理员。组长全面负责活动统筹规划，副组长具体协调推进，各成员按职责分工落实具体任务。领导小组每周召开一次专题会议，总结活动进展，解决实施过程中遇到的问题，确保活动有序开展。

2.工作小组分工

下设四个专项工作小组：宣传组负责安全知识普及、氛围营造；排查组负责隐患排查与整改；演练组负责应急演练策划与实施；考核组负责活动效果评估与奖惩。各组由专人负责，明确工作清单和时间节点，例如宣传组需在活动首周完成宣传栏更新、安全手册发放及线上知识竞赛平台搭建。

3.岗位责任清单

制定《安全生产月岗位责任清单》，细化从经理到一线员工的32项具体职责。如加油员需每日检查加油设备密封性，卸油员需严格执行卸油操作规程，安全员每日记录隐患排查台账。通过责任到人，确保每个环节都有专人负责，避免职责交叉或遗漏。

（二）活动策划设计

1.启动仪式策划

活动首日举行启动仪式，邀请公司安全总监、片区经理及员工代表参加。仪式包括四项内容：经理宣读活动方案，全体员工签署《安全承诺书》，安全员讲解活动规则，最后进行“安全签名墙”互动。签名墙设计成油桶造型，员工用彩色便签写下安全承诺，贴在“油桶”上，增强仪式感和参与感。

2.宣传教育活动设计

（1）线下宣传：在加油站入口、营业厅、员工休息区设置3个安全知识宣传角，张贴“十大禁令”“应急处置流程”等图文海报；每周开展1次“安全小课堂”，由老员工分享实际案例，如“某加油站因静电引发火灾的教训”，结合视频讲解预防措施。

（2）线上互动：利用企业微信建立“安全知识库”，每日推送1条安全提示，如“高温天气加油设备需每小时检查温度”；开展“安全知识闯关”线上竞赛，设置加油操作、消防器材使用、应急处置等5个关卡，员工闯关积分可兑换生活用品。

3.隐患排查方案制定

（1）自查自纠：各班组每日开展“班前5分钟隐患排查”，重点检查加油机、储油罐、灭火器等设备；每周组织1次“拉网式排查”，覆盖作业区、办公区、配电房等8个区域，填写《隐患排查记录表》，明确整改责任人及期限。

（2）专家指导：邀请第三方安全专家开展专项检查，重点排查卸油区防静电设施、油罐液位报警系统等关键环节，对发现的12项隐患出具整改建议，如“卸油接地线需更换为铜材质”。

4.应急演练场景设置

设计3个实战演练场景：

（1）油品泄漏演练：模拟卸油过程中胶管破裂导致汽油泄漏，员工按流程关闭阀门、用吸油棉围堵、疏散周边人员，重点演练“初期处置30分钟黄金时间”。

（2）火灾扑救演练：模拟加油车辆因电路故障引发火灾，员工使用灭火器、消防沙进行扑救，配合消防队完成灭火、伤员救治等环节。

（3）极端天气应对演练：模拟暴雨导致站内积水，启动防汛应急预案，用沙袋封堵入口，转移重要物资，检查油罐区防漂浮措施。

5.技能比武项目规划

设置“加油操作规范”“消防器材接力”“隐患识别盲盒”3个比武项目。其中“隐患识别盲盒”将10个常见隐患（如灭火器压力不足、加油岛地面油渍）放入盲盒，员工随机抽取并现场指出整改方法，考验实际应用能力。比武设置一、二、三等奖，获奖者颁发“安全标兵”证书及奖金。

（三）实施流程推进

1.前期准备阶段（5月下旬）

完成方案报批、物资采购（宣传材料、演练设备、防护用品）、人员培训（邀请消防教官开展2次应急技能培训）。重点对夜班员工进行专项培训，确保全员覆盖，避免因班次差异影响参与度。

2.活动开展阶段（6月1日-6月25日）

分四周推进：第一周启动宣传，完成全员安全承诺；第二周开展隐患排查，建立“隐患整改台账”，实行销号管理；第三周组织应急演练，邀请周边社区代表观摩；第四周进行技能比武，总结阶段性成果。每周五下班前，各小组向领导小组提交《周进度报告》，及时调整活动计划。

3.总结反馈阶段（6月26日-6月30日）

召开总结大会，表彰“安全标兵”“优秀班组”，播放活动纪实视频；收集员工反馈，发放《活动满意度问卷》，统计参与率、知识掌握率等数据；形成《安全生产月活动总结报告》，提炼“隐患排查三步法”“应急演练四步流程”等3项可复制经验，推广至其他加油站。

（四）保障措施落实

1.人员保障

实行“老带新”机制，由经验丰富的员工带领新员工参与活动，确保技能传递；设立“安全监督岗”，由员工轮流担任，每日提醒同事遵守安全规程，形成“人人监督、互相提醒”的氛围。

2.物资保障

提前采购消防演练用模拟火盆、灭火器训练器、应急照明设备等物资，确保演练安全有效；为一线员工配备防静电服、防护手套等个人防护用品，并在高温天气提供防暑降温药品，保障员工身体健康。

3.制度保障

建立《活动考核办法》，将参与情况与员工绩效挂钩，如隐患排查整改率未达90%的班组，当月绩效扣5%；设立“安全创新奖”，鼓励员工提出安全改进建议，如“建议在加油岛增设语音提示器”，经采纳后给予奖励。通过制度约束与激励，确保活动取得实效。

三、活动内容与形式

（一）宣传教育活动

1.安全知识普及

（1）线下宣传栏更新

加油站入口处设置大型电子显示屏，滚动播放安全警示标语；营业厅墙面张贴《加油站十大安全禁令》图文海报，采用漫画形式展示违规操作后果；员工休息区设立安全知识角，每周更新一期主题内容，如“夏季高温作业注意事项”“油品泄漏应急处置步骤”，配合实物模型展示灭火器、防静电服等防护装备的正确使用方法。

（2）安全手册发放

为每位员工定制《口袋安全手册》，尺寸为A6便于携带，内容涵盖岗位操作规范、应急联系电话、常见隐患识别图示。手册采用防水材质，印有二维码可扫描观看操作视频。新员工入职时必须完成手册学习并通过闭卷测试，测试成绩纳入试用期考核。

（3）班前安全喊话

每日交接班前由班组长组织5分钟安全喊话，结合当日天气、作业重点强调风险点。例如雷雨天气重点提醒“卸油作业必须使用防爆工具”，高峰时段强调“引导车辆保持安全距离”。喊话内容记录在《安全日志》中，由安全员每周检查。

2.案例警示教育

（1）事故案例剖析

每月选取2起行业典型事故案例，组织全员观看视频纪录片。例如“某加油站因卸油静电引发火灾事故”案例，重点分析“未按规定佩戴防静电手环”“接地线接触不良”等直接原因，讨论“如何通过双人复核制度避免类似事故”。员工需撰写《事故反思报告》，提出本岗位改进建议。

（2）身边隐患曝光

设立“隐患随手拍”活动，鼓励员工用手机拍摄现场安全隐患，上传至企业微信群。安全员每日筛选典型问题，在早会上公开曝光并限期整改。例如“加油机下方油污未及时清理”“灭火器箱被杂物遮挡”等照片，要求责任人在24小时内整改并反馈结果。

3.安全知识竞赛

（1）线上闯关答题

开发微信小程序“加油站安全达人挑战赛”，设置“加油操作规范”“消防器材使用”“应急处置流程”等6个关卡。每关包含10道选择题，答错可查看正确答案解析。员工每日可参与3次挑战，累计积分可兑换防静电手套、急救包等实用奖品。活动结束后评选“安全知识之星”前10名。

（2）线下团队对抗赛

在活动周举办“安全知识擂台赛”，以班组为单位组队参赛。比赛分为必答题、抢答题、情景模拟题三个环节。情景模拟题如“模拟车辆加油时突然起火，团队需分工完成报警、灭火、疏散等操作”，由评委根据反应速度、操作规范性评分。获胜团队获得“安全先锋班组”流动红旗。

（二）隐患排查治理

1.日常隐患巡查

（1）班前班后检查

各班组每日上岗前检查加油机运转状态、消防器材有效性、卸油区警示标识；下班前清理作业区油污、关闭非必要电源、锁定危险品仓库。检查结果记录在《班组安全巡查表》，发现异常立即上报并采取临时防护措施。

（2）专项排查行动

每周三下午由安全员带队开展“拉网式排查”，重点检查：

-设施设备：加油机密封圈老化程度、油罐呼吸阀灵活性、防雷接地电阻值

-作业环境：加油岛防滑垫磨损情况、应急照明亮度、疏散通道畅通性

-管理制度：安全培训记录完整性、应急预案更新情况、劳动防护用品发放记录

排查结果形成《隐患整改通知书》，明确整改责任人、措施和期限，实行“销号管理”。

2.专家诊断服务

（1）第三方机构检查

邀请省级安全技术服务公司专家开展深度诊断，使用红外热像仪检测加油机电机温度，利用超声波测厚仪检测油罐壁腐蚀程度。针对发现的“油罐区围堰高度不足”“静电报警器灵敏度异常”等12项问题，提供技术改造方案。

（2）行业对标学习

组织班组长前往省级“安全示范加油站”参观学习，重点交流“设备预防性维护体系”“双重预防机制建设”等经验。参观后需撰写《对标改进计划》，明确本站可复制推广的3项措施。

3.隐患整改闭环

（1）分级整改机制

根据隐患风险等级实施差异化整改：

-重大隐患：立即停止相关作业，上报公司总部，48小时内制定专项方案

-一般隐患：24小时内完成整改，安全员现场验收签字

-轻微隐患：3日内整改，通过照片反馈至安全管理群

（2）整改效果验证

对整改完成的项目进行“回头看”，例如更换的防静电手环需进行静电测试，新安装的警示标识需检查夜间可视性。验证不合格的重新下达整改指令，直至达标。

（三）应急演练提升

1.实战化演练设计

（1）油品泄漏处置演练

模拟卸油作业中胶管破裂导致汽油泄漏，演练流程：

-发现泄漏：当班员工立即按下紧急切断按钮

-初期处置：使用吸油棉围堵泄漏点，防止蔓延

-疏散警戒：设置警戒区域，引导无关人员撤离

-应急响应：启动站内应急预案，拨打119报警

演练后重点评估“30分钟黄金处置时间”内各环节衔接效率。

（2）火灾事故综合演练

联合当地消防救援中队开展实战演练，设置“加油车辆起火”“便利店电器火灾”两个场景。演练重点检验：

-灭火器与消防栓的协同使用

-伤员急救与转运流程

-与消防队的配合机制

演练结束后由消防指挥员点评，优化“站内先期处置-专业救援力量介入”的衔接流程。

2.演练效果评估

（1）量化指标考核

制定《应急演练评分表》，从以下维度评估：

-响应速度：从发现险情到启动预案的时间

-操作规范：防护装备佩戴、设备使用正确率

-协同配合：班组间指令传达清晰度

-资源保障：应急物资取用便捷性

每次演练后计算综合得分，低于80分的班组需重新培训。

（2）持续改进机制

建立演练问题库，记录“应急灯失效”“通讯设备信号弱”等常见问题。每月召开演练复盘会，制定针对性改进措施，如“为每个班组配备防爆对讲机”“增加应急物资储备点”。

3.员工应急能力提升

（1）技能培训课程

开设“应急处置小课堂”，每周三下午由安全员授课，内容包括：

-灭火器类型选择与使用技巧

-油品泄漏围堵方法实操

-伤员止血包扎练习

培训采用“理论+实操”模式，实操环节使用无毒模拟油品进行演练。

（2）应急技能比武

举办“安全卫士技能大赛”，设置三个项目：

-消防器材接力：参赛团队完成灭火器搬运、连接消防水带、喷射灭火等动作

-隐患识别盲盒：从10个模拟隐患场景中快速找出并处置

-应急知识抢答：考察对《加油站应急处置卡》的记忆

获奖选手授予“应急处置能手”称号，优先推荐参加市级技能竞赛。

（四）创新特色活动

1.安全文化作品征集

（1）微视频创作大赛

鼓励员工拍摄安全主题短视频，内容可包括：

-安全操作口诀改编歌曲

-家庭防火知识科普

-岗位安全经验分享

优秀作品在加油站电子屏循环播放，并推送至公司公众号。

（2）安全漫画绘制比赛

以“安全无小事”为主题创作漫画，要求体现“隐患就在身边”的理念。评选出的10幅优秀作品制成宣传海报，张贴在加油站显著位置。

2.家庭安全联动

（1）安全开放日

邀请员工家属参观加油站，展示：

-安全防护装备穿戴体验

-灭火器使用模拟训练

-家庭应急包配置指导

发放《家庭消防安全手册》，包含油锅起火处置、燃气泄漏检查等实用知识。

（2）“安全家书”活动

组织员工给家人写一封安全信，分享工作中的安全感悟。优秀家书在内部刊物《安全之声》刊登，增强员工安全责任感。

3.社区安全共建

（1）安全知识进社区

联合周边社区开展“加油站安全知识讲座”，针对居民讲解：

-车辆加油安全须知

-电动车充电防火要点

-油罐区安全距离要求

发放《社区安全手册》，设置有奖问答环节提高参与度。

（2）应急资源共享

与社区签订《应急联动协议》，明确：

-紧急情况下可借用社区应急物资

-社区居民可到加油站参加消防演练

-加油站员工协助开展社区安全巡查

四、活动效果评估

（一）评估指标设计

1.安全意识提升指标

评估小组设计了员工安全知识掌握度测试，包括基础安全规程、应急流程等内容，采用闭卷形式进行。测试满分100分，80分以上视为合格，通过率提升幅度作为核心指标。同时，记录员工日常安全行为变化，如正确佩戴防护装备的频率、主动报告隐患的次数，通过班组长每日观察记录数据。

2.隐患治理成效指标

聚焦隐患排查整改率，统计活动期间发现的隐患数量、整改完成数量及整改时限达标率。重点跟踪重复性隐患发生率，如油罐区泄漏、灭火器失效等问题，对比活动前后数据变化。此外，引入隐患闭环管理指数，评估从发现到整改的流程效率。

3.应急能力提升指标

通过应急演练响应时间、操作正确率等量化指标，评估员工处置突发事件的效率。响应时间从发现险情到启动预案的秒数记录，操作正确率基于演练评分表，包括灭火器使用、疏散引导等环节达标率。同时，分析员工在模拟场景中的协作表现，如班组间指令传达清晰度。

4.责任落实情况指标

评估岗位责任清单执行率，检查员工是否按清单完成每日安全任务，如加油员设备检查记录完整性。考核绩效挂钩指标，如隐患排查整改率未达90%的班组扣绩效分，统计责任落实覆盖率。

（二）评估方法实施

1.问卷调查法

评估小组发放《活动满意度问卷》，覆盖全体员工，内容包括活动组织、内容设计、效果感知等维度。问卷采用匿名形式，确保真实反馈，回收率需达95%以上。数据通过企业微信平台收集，自动生成分析报告，识别员工普遍关注的安全问题。

2.现场观察法

安排专职观察员在作业区隐蔽观察，记录员工安全行为，如卸油作业是否规范使用防爆工具、加油操作是否符合流程。观察采用随机抽查方式，每周覆盖不同班次，每次观察时长不少于2小时，记录数据录入《安全行为观察表》。

3.数据分析法

收集活动前后历史数据，如安全培训记录、隐患台账、演练评分等，进行对比分析。使用趋势图展示隐患整改率变化、应急响应时间缩短幅度，量化活动成效。数据来源包括加油站管理系统、安全日志等，确保客观性。

4.第三方评估法

聘请省级安全技术服务公司专家，独立评估活动效果。专家通过现场检查、员工访谈等方式，验证指标数据真实性，出具《第三方评估报告》，重点关注制度执行漏洞和改进建议。

（三）评估结果分析

1.整体成效概述

活动整体成效显著，员工安全知识测试平均分从活动前的75分提升至88分，合格率上升15个百分点。隐患整改率达95%，重复性隐患发生率下降40%。应急演练响应时间缩短至3分钟内，操作正确率达92%。责任落实覆盖率100%，绩效挂钩机制有效推动全员参与。

2.分项指标评估

安全意识提升指标显示，95%员工能正确回答安全规程问题，班前安全喊话参与度提高30%，员工主动报告隐患次数增加50%。隐患治理成效指标中，重大隐患整改率100%，一般隐患整改率98%，闭环管理效率提升20%。应急能力提升指标表明，火灾演练中灭火器使用正确率从70%升至95%，疏散引导耗时减少50%。责任落实指标考核显示，所有班组绩效达标，责任清单执行率100%。

3.问题与改进建议

评估发现部分问题：新员工安全知识测试合格率仅80%，应急演练中通讯设备信号弱影响响应，隐患排查存在盲区如夜间照明不足。建议加强新员工培训，增设防爆对讲机，优化照明系统。同时，员工反馈活动形式单一，建议增加互动性强的安全游戏。

4.持续改进计划

基于评估结果，制定后续改进计划：每月开展安全知识强化培训，重点覆盖新员工；半年内更新通讯设备，确保信号全覆盖；每季度组织隐患排查专项行动，消除盲区。同时，开发趣味安全APP，提升参与度。计划纳入加油站年度安全工作，确保长效机制。

五、活动保障措施

（一）组织保障

1.责任体系建立

加油站成立以经理为组长的安全生产月活动领导小组，明确各层级职责。经理全面负责活动统筹，安全员专职监督执行，班组长负责本班组具体落实。领导小组每周召开例会，通报活动进展，协调解决问题。建立“横向到边、纵向到底”的责任网络，确保每个环节都有专人负责。

2.人员配置优化

抽调经验丰富的员工组成专项工作组，包括宣传组、排查组、演练组、考核组。各组设组长1名，组员3-5名，实行AB角制度，避免人员空缺。新员工由老员工“一对一”带教，重点培训安全操作规范和应急处置流程，确保技能传承。

3.培训计划实施

活动前开展全员动员培训，解读活动方案和考核标准。针对不同岗位设计专项课程：加油员重点学习设备操作规程，卸油员强化防静电知识，安全员提升隐患识别能力。培训采用理论授课与实操演练结合，考核不合格者需重新培训。

（二）物资保障

1.设备设施维护

对加油站现有设备进行全面检修，包括加油机、储油罐、消防器材等。更换老化的密封圈、胶管，补充灭火器压力不足问题。检查防雷防静电设施，确保接地电阻符合标准。建立设备维护台账，记录检修日期、责任人及下次检查时间。

2.应急物资储备

根据演练需求补充应急物资，包括吸油棉、防毒面具、应急照明设备等。在加油岛、卸油区等重点区域设置应急物资存放点，标注明显标识并定期检查有效期。为夜班员工配备防爆手电筒和急救包，确保夜间作业安全。

3.个人防护装备

为一线员工配备符合标准的防护用品，包括防静电服、防护手套、安全鞋等。高温天气增加防暑降温药品，如藿香正气水、清凉油等。建立个人防护用品领用登记制度，定期检查使用状况，及时更换破损装备。

（三）制度保障

1.考核激励机制

制定《安全生产月活动考核办法》，将活动成效与员工绩效挂钩。隐患排查整改率、应急演练参与度等指标纳入月度考核，达标班组发放安全绩效奖金。设立“安全标兵”评选，每月表彰表现突出的员工，给予物质奖励和荣誉证书。

2.隐患闭环管理

实行隐患分级整改制度：重大隐患立即停业整改，一般隐患24小时内完成，轻微隐患3日内消除。建立《隐患整改台账》，明确整改责任人、措施和期限，整改完成后由安全员验收签字。对重复出现的隐患，追究相关责任人责任。

3.应急预案修订

根据演练结果修订《加油站综合应急预案》，完善火灾、泄漏等专项处置流程。明确各岗位应急职责，细化报警、疏散、救援等操作步骤。预案经专家评审后发布，每半年组织一次修订，确保时效性和可操作性。

（四）监督保障

1.日常监督检查

安全员每日对作业现场进行巡查，重点检查员工操作规范、设备运行状态、消防设施完好性等。填写《安全检查记录表》，发现问题立即指出并督促整改。每周汇总检查结果，在早会上通报典型案例，强化警示教育。

2.专项督查行动

活动期间开展“四不两直”专项督查，由领导小组随机抽查各班组活动开展情况。重点检查隐患排查是否彻底、应急演练是否真实、培训记录是否完整。对发现的问题下达《整改通知书》，限期整改并跟踪落实。

3.员工监督参与

设立“安全监督岗”，由员工轮流担任，负责提醒同事遵守安全规程。开通安全隐患举报渠道，鼓励员工通过微信群、意见箱等方式反馈问题。对有效举报给予奖励，形成“人人都是安全员”的良好氛围。

（五）宣传保障

1.氛围营造

在加油站入口、营业厅等区域悬挂安全标语横幅，张贴安全知识海报。利用电子显示屏滚动播放安全警示视频和活动动态。设置“安全生产月”专题宣传栏，定期更新活动进展和员工心得。

2.多渠道宣传

3.经验交流推广

组织优秀班组分享活动经验，如“隐患排查三步法”“应急演练四步流程”等。将活动中的创新做法整理成案例，在公司内部刊物和行业平台推广。建立长效机制，将安全生产月活动成果融入日常安全管理。

六、活动总结与展望

（一）活动成果概述

1.安全意识全面提升

活动期间，员工安全知识测试平均分从75分提升至88分，合格率上升15个百分点。95%的员工能准确背诵《加油站十大安全禁令》，班前安全喊话参与度提高30%。员工主动报告隐患次数增加50%，从活动前的每月12次增至18次，体现了“安全无小事”理念的深入人心。

2.隐患治理成效显著

共排查出隐患87项，其中重大隐患5项、一般隐患72项、轻微隐患10项，整改率达95%。重复性隐患如油罐区泄漏、灭火器失效等问题发生率下降40%。通过建立《隐患整改台账》，实现从发现到整改的闭环管理，平均整改时间缩短至48小时。

3.应急能力明显增强

应急演练响应时间从平均5分钟缩短至3分钟内，操作正确率从70%提升至92%。在模拟油品泄漏演练中，员工能在30分钟内完成围堵、疏散、报警等全流程操作。与消防队的联动机制更加顺畅，灭火器材使用准确率提高25%。

4.责任体系有效落实

岗位责任清单执行率达100%，所有班组均完成每日安全任务。绩效挂钩机制推动隐患排查整改率稳定在90%以上，12个班组获得安全绩效奖金。新员工“一对一”带教制度覆盖率达100%，安全技能传承效果显著。

（二）经验启示总结

1.管理层面启示

（1）责任到人是关键

通过明确从经理到一线员工的32项具体职责，形成“层层负责、人人担责”的管理网络。例如加油员每日检查加油设备密封性，卸油员严格执行双人复核制度，使责任落实到每个操作环节。

（2）闭环管理保实效

隐患排查实行“发现-整改-验收-复查”闭环流程，如更换防静电手环后需进行静电测试，确保整改到位。这种机制避免了“查而不改”的问题，隐患复发率降低35%。

2.文化层面启示

（1）互动参与促认同

“安全知识擂台赛”“隐患随手拍”等活动激发员工参与热情。班组对抗赛时，员工主动研究应急预案，团队协作意识增强。活动后员工满意度达92%，比活动前提升20个百分点。

（2）家庭联动强纽带

安全开放日活动中，员工家属体验灭火器使用后