汽车销售公司搬迁方案范文(25篇)

汽车销售公司搬迁方案范文（通用25篇）

汽车销售公司搬迁方案范文第一篇

建邺区档案新馆建设工作现已全部完工，即将交付使用，

根据区委、区政府要求和档案工作需求，我局计划于8月上中

旬完成全部搬迁工作，此次搬迁任务繁重、责任重大，为保证

搬迁工作安全、规范、有序、高效进行，特制定如下搬迁方案。

一、总体要求

在充分考虑各方面因素的基础上，谋划和制定科学的搬迁

工作计划，细化工作步骤和具体要求。全局上下协同配合、全

力以赴参与到搬近工作中来，采取分组实施、各负其责的方法,

严格按照时间进度组织实施，确保搬迁工作规范、有序开展。

在充分保障档案和人员、财产安全的基础上，尽可能快地完成

整体搬迁任务，尽快实现新馆办公，尽早对外开放服务大厅，

不断完善新馆功能，倾力打造“五位一体”的现代化档案新馆。

二、基本原则

1、服从全局原则。各科室和全体干部职工要树立大局意识,

强化主观能动性，服从全局安排，按照责任分工，认真完成本

职工作，配合完成搬迁任务。

2、“谁使用、谁负责”原则。搬迁过程基本按照“谁使用、

谁负责”的原则，各科室做好本科室办公设备的搬迁工作，个

人做好本人办公用品的搬迁工作。

3、互相协作原则。各科室和个人在做好本科室和本人负责

的工作任务外，积极协助其他科室和个人完成搬迁任务，发扬

协作精神，促进全局搬迁目标的完成。

4、保障安全原则。确保整个搬迁过程档案无破损、无遗漏、

无丢失、无泄密，确保人员和财产安全。

5、按时搬迁原则。搬迁工作按步骤实施，确保按规定时间

完成，尽快恢复正常工作秩序。

三、组织领导

为加强对搬迁工作的组织领导，经局长办公会研究决定，

成立区_搬迁工作领导小组，成员名单如下；

组长：张兴春

副组长：安鹰、孙志国、董海燕

成员：岳鑫、任增瑶、夏洁

领导小组负责全面领导局馆搬迁工作，协调搬迁过程中出

现的问题。根据工作需要，将全局工作人员分为4个工作组，

各组人员安排如下：

第一组：张兴春、孙如凤、张咏梅

第二组：安鹰、岳鑫、李红福、钱坤

第三组：孙志国、夏洁、武毓红、—、金干

第四组：董海燕、任增瑶、马红、熊丹、李涛

四、主要任务

1、确保档案库房馆藏档案的安全搬运。

2、确保资料库房图书资料的安全搬运。

3、确保原区史馆档案资料的安全搬运。

4、确保办公设备、办公用品的安全搬运。

5、确保其他杂物的安全搬运。

五、责任分工

第一组：

1、负责组织办调工作，制定搬迁计划，督促各科室完成搬

迁任务；

2、负责联系搬运公司、准备打包装具，做好后勤保障工作;

3、负责局档案室、会议室、陈列室所有档案、设备、用品

的整理、打包、搬运和搬到新馆后清点、整理、摆放等工作；

4、负责所在办公室和老干部办公室办公设备和办公用ui的

整理、打包、搬运和搬到新馆后的清点、整理等工作；

汽车销售公司搬迁方案范文第二篇

前提条件：

3月30日完成久新办公楼的装修，4月3日完成保洁，久

新办公楼具备搬迁条件;4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要

搬迁的物品，4月10日前具备随时搬迁条件。

具体流程：

4月11日（周三）

8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室，协调

生产人员配合共同完成物品的搬运，需要提前一天协调确定人

员20名、安排好运输车辆2-3辆，具备基本办公（电脑办公、

打印）条件和服务领导条件。

细节问题:

从整体上来说，我们这次的搬家还是成功的，但还是有一

些小细节以后可能要注意，比如：

1.搬家公司的联系

我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了，

有些问题如大件物品（不能用电梯的），易碎品，贵重物品等

的搬运，应提前和搬家公司咨询并谈好条件（赔偿，人工费等）,

以便于我们可以和货比三家，不然像我们这次搬家当场谈的话

容易处于被动的情况。

2.搬家前各项准备工作的充分落实

例如物业方面的账务清算，宽带的安装，电话停机或移机

手续等避免因此而影响员工的工作。

3.制定一个完整的搬迁方案

到时候依据搬迁计划，逐步进行，我觉得这一点很重要，

有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。

当然我们从中收获到许多的经验比如：

1.公司搬迁到新的地址，购置新的东西都需要花钱，节约

公司的开支使我们首要注意的问题，在这一点上，我们做的很

好。

2.在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记，以方便比

较丢了什么东西。

3.在搬家前将物品进行分类整理，清理，打包。从不常用

的东西开始整理，贴上标签。对易碎品贴上专门的标签，引起

工作人员的注意。

4.将大件的物品拆开来搬运。

5.针对不再需要的办公家具，低价处理。

从本质上来讲，这次搬家活动带绐我们的最大收获就是做

事细心，有耐心。这是我们做行政工作的基础，也要求我们考

虑事情要全面，头脑要清晰要有条理，有条不紊的展开工作。

在此做一个总结，希望对以后的工作有借鉴的作用。

汽车销售公司搬迁方案范文第四篇

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前

做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定

以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组：

总协调：

成员：

职责：

1.组织公司皴迁的全面工作；

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：

雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作：

1.准备工作：20**年1月290——搬迁前一天

(1)按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办

公室的分配计划。

(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司

领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求)，及分

给金控投资公司的办公室位置。

(3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。

(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联

系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完

成家具购置，并放至新办公地相应位置。

(5)确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司

(确定其工作人员上门服务时间)；与电信协调办公电话移机、

宽带开通等事项。

(6)联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。

(7)参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、

家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等；

(8)其他事项：搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、

螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等)；

2.搬迁实施：待定

(1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为

主”原则；

(2)具体搬迁工作：

第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标

签贴等打包工具。

第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进

行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好

对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好

认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的

标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全

程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆

放等环节都需组织人员做好跟踪工作。

第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大

楼。

第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统

一除尘，并由各部门员工自行打包(主机与显示器分开)，综

合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一

安装。

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按

照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并

尽快将个人的办公物品和文件资料收拾摆放整齐。

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆

装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过

程中无损。

(3)搬迁顺序：

搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。

四、搬迁注意事项及要求：

1.搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁

人员要准时到位、认真负责。

2.各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事

先做好收拾及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有

关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好

登记，

经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。

3.搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室

设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否

清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责

通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。

汽车销售公司搬迁方案范文第五篇

根据区委、区政府安排，区—将于6月底实施整体搬迁。此

次—搬迁，是我区档案事业科学发展上水平、实现历史新跨越的

重要转折。为确保整个搬迁工作万无一失，做到搬迁过程档案

无破损、无遗漏、无丢失、无泄密，快节奏、高效率、圆满完

成搬迁任务，区.对搬迁工作精心部署。现制定如下工作方案：

一、成立领导小组，明确职责分工

在搬迁过程中，档案的安全与管理是一项重要的工作内容,

为了确保搬迁过程中的档案安全，区_（馆）按照区—的要求，

召开搬迁工作动员工作会议，实行统一部署，认真制订搬迁实

施方案，周密安排，精心策划，明确职责，确保档案安全。

为确保全面完成搬迁任务，区—（馆）成立搬迁工作领导小

组，其组成人员如下：

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX、XXX、XX、XX、XX、XXX、XXX、XXX

领导小组下设3个工作组：

出库组:XXX

入库组：XXX

押运组：XXX

二、制定实施方案，分步实施搬迁

对整个搬迁过程要进行严密组织，精心实施，做到责任到

位，目标到位，任务到位，并充分估计搬迁工作中可能遇到的

问题与难点，制定紧急预案，切实做到有条不紊，确俣档案不

乱、不少、不损、不污、不泄密。搬迁主要分五个步骤进行：

（一）前期准备

一是做好库房各类档案整理。逐一编号（特别是楼层和房

间号），认真清点，装箱打包，做到账实相符；

拟定搬迁工作实施方案，对搬迁工作作出周密部署；

二是做好车辆租用和抽调工作人员，公安押运车1辆，租

用3辆中型货运车；搬运工14人，搬运工、司机交验本人身份

证并交公安机关备案，所租车辆自备包裹帐蓬。

三是向区上领导汇报，并向各乡镇、有关单位下发通知。6

月21日至7月15日（25天）搬迁期间，停办档案查阅等面向

社会的服务型工作，由办公室负责向各乡镇（街道办）、各单

位下发书面通知。

（二）搬运档案

首先实施对文书档案搬运上架工作。包括倒腾柜架、档案

上架等。在完成文书档案搬运任务、合理布置框架装具的基础

上，再进行其他类档案资料的搬运工作。在档案运输过程中，

实行专人押车，并做好交接工作。

（三）入库上架

对其他类档案资料完成搬运任务后集中分类上架。视具体

情况可考虑与搬运同步进行，完成搬运任务后，各组人员全部

参与上架装柜工作。

（四）核对统计

档案上架后做好整理、核对和统计工作。

三、严肃工作纪律，确保档案安全

1、此次搬迁时间紧，任务重，全局（馆）全体干部职工要

发扬爱岗敬业、艰苦奋斗和不怕苦不怕累的精神，加班加点，

全力以赴地投入搬迁工作。要进一步明确并靠实各岗位人员的

工作职责，特别是新抽调人员的责任和纪律，力争做到搬迁工

作有条不紊。

2、老库房下架时先将档案编号装箱，搬迁时档案人员全程

跟踪，搬迁后按照顺序上架，保证档案资料的万无一失。

3、全局干部职工全员参与，齐心协力，层层落实责任，确

保—（馆）搬迁工作如期顺利完成。

汽车销售公司搬迁方案范文第六篇

一、目的：

为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统

一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：

组长：XXX

副组长：XXX、XXX

组员：各部门指定XXX名负责人（待定）

职责：XX

1、组织公司搬迁的全面工作；

2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

1＞准备工作：20xx年xx月xx日---xx月xx日

①按照平面图对各部门新址进行分配。

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成

员。

③组织小组成员到新址进行实际场地考察。

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编

号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修俣护

（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等。

④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、

锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等。

⑤拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁

部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等。

2、搬迁实施：

①搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各部门以自己搬迁

为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁。

②搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁

运输用具，开好放行条等事宜。

③各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整

理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），

使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完

毕封口，贴上部门、姓名等标识。

④先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派

员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性

包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备（例如打印机、

复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统

一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成

为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，

贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥搬迁日期、顺序安排：

时间：20xx年xx月xx日----xx月xx日

上午XX：XX：XX,下午XX：XX：XX

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

汽车销售公司搬迁方案范文第七篇

一、准备工作

1、确定搬迁三期：20**年3月270-310o

2、落实内装事宜：游客中心办公楼装修（包括强弱电布线

和供排水）要求于20**年3月25日验收。

3、卫生管理：装修验收完毕后，接合游客中心物管要求落

实新办公室的卫生清洁及保安工作。初步拟定3名保洁员和2

名保安。

4、办公区导视标牌和门室功能标识：按导视系统设计要求

制作，由投资开发部对接落实相关工作。

5、确定办公设备：

公司总部可能还将搬入风管局办公楼，因此除总结理室办

公家具、会议桌椅和其他部门必要的档案文件柜需重新购置，

原则上不新购其他办公家具及用品。办公家具及用品由公司办

公室统计采购，对原旅投公司在保险公司可利用的家具用品和

空调设备进行搬迁。

6、安排员工座位：

安排各部门员工办公位，制作员工座位牌（可待竞聘上岗

后制作）。

8、动迁之前组织全体员工进行一次卫生大清洁，要求员工

对个人办公物品、办公文件进行收拾，确保将要搬至新办公室

的物品均为有价值的物品。

9、迁址通知的对外发布（通知到各旅发委成员单位、经营

合作及其他事务往来单位）。

二、具体工作安排

（―）收拾：

1、公共区域设备及物品由办公室负责统计。

2、个人办公物品：由员工自行收拾。

3、个人电脑数据：财务等重要数据应存入移动硬盘，以防

止数据丢失。

4、员工私人物品由员工自行收拾和保管，搬运期间公司不

承担看护责任。

（二）拆卸：

1、个人办公电脑及话机：由电脑公司技术员指导拆卸，确

保不掉一个零件、一根数据线。

2、拆卸物品时，须注意零件和钥匙的收放，以免组装困难。

（三）打包：

1、U盘、移动硬盘、重要文件及其他贵重物品要陵身携运。

2、由办公室提供纸箱并分发到员工手中，协助员工将个人

办公物品装箱、打包封口。

3、电脑、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在

箱子面上标注“易损坏物品一一电脑”的字样。

4、由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打

包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，特别是重要文

件柜一定要做好标记和认领工作。公共区域的物品由办公室统

一组织搬运。

5、公司领导办公室由驾驶员和办公室工作人员协助收拾和

打包。

（四）搬运：

1、搬迁方式：雇佣搬运工进行搬运

2、安排新、旧址现场搬运指挥负责人，各部门负责人需组

织本部门人员全程跟踪（小车跟踪），在装车、运车、卸车、

上下楼梯以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作,

防止家具物品损坏和遗失。

3、分配人员押车，并设专人做好物品装发记录。

4、安排接车人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量。

5、物品搬运期间各部门员工由部门负责人管理，确保各部

门物品安全搬运安放到位。

6、重要和易祖物品由公司车辆组冢搬运。

7、安排两到三辆大巴车接送公司员工。

8、办公室联系做好搬运期间需要加班的工作餐准备。

（五）搬迁顺序：

搬迂顺序依次为：公司领导、公司办公室和其他部门。

（六）搬运联系、搬迁费用、搬迁纸箱等物品准备工作由

公司办公室统一落实，营销分公司和景区管理分公司各自办公

室组织搬迁。

三、后续工作

1、物品搬迁到达新址后，通知各部门员工到事先安排好的

位置开始收拾自己的物品。

2、各项办公设备的安装。

3、撤掉现场的保护材料及包装箱，新办公室保洁、保安、

环境美化，企业文化专栏制作（方案另行制定）。

汽车销售公司搬迁方案范文第八篇

一、拆卸原则及一般要求

先小后大，先易后难，先地面后高空，先外围后主机，必

须要解体的设备要尽量少分，同时又要满足包装要求，最终达

到设备重新安装后的精度性能同拆卸前一致。为加强岗位责任,

采用分工负责制，谁拆卸，谁安装。

拆卸前，首先必须会同厂家及业主切断并拆除该设备的电

源。水源、气源等和车间动力联系的部位。

放空润滑油，冷却液，清洗液等。

拆卸中应避免破坏性拆装（如气割等），如必须进行的要通

过业主代表及主管工程师。

所有的电线、电缆不准剪断，拆下来的线头都要有标号，

对有些线头没有标号的，要先补充后再拆下，线号不准丢失，

拆线前要进行三对照（内部线号。端子板号、外部线号）确认无

误后，方可拆卸，否则要调整线号。

拆卸中要保证设备的绝对安全，要选用合适的工机具，不

得随便代用，更不得使用大锤敲击。

吊装中设备不得磕碰，要选择合适的吊点慢吊轻放，钢丝

绳和设备接触处要采取保护措施。

利用铲车运输设备时要把设备捆牢、绑紧，以免在下坡或

受震动时掉下。

组合设备拆装时，拆下的螺栓、螺母，定位销等要涂油后

立即拧回和插入原位，以免混乱和丢失。

对设备上的一些可动部分，如溜板。动力头等要降低重心,

用木板垫死后再锁紧。

设备的液压管路较多，每拆一个头前，必须先挂上带有安

装号的标志牌，有些部件要作好定位线记号，拆下的管子二端

要立即用蜡纸包扎，以免污染和损坏丝扣。

拆下的设备要按指定地点存放。

设备的电气柜内插件板不要拔下，用胶带纸封住加固。

作好拆卸记录，并交相关人员。

二、拆卸工序流程

三、要工序说明

施工准备

对所有参加施工人员进行工程的技术交底，并对每一个单

项工程项目的具体施工人员进行施工工艺要求，质量要求，施

工注意事项等进行交底，所有参加施工人员均应熟悉现场、图

纸及规范、规程要求，作到人人心中有数，不盲目操作。

按照业主和规范要求，对所有施工工机具，检测仪器（表）,

清洗设备，劳保用品等作好检验、验收、储存、保护工作。

设备的检查，包括以下内容：

A.检验设备的外观

B.确认设备的技术参数、动作状态

C.检查设备的安装精度

D.测绘设备恒的相互位置，操作位置，画出相关图

E.设备的加工精度以现场就地生产的工件为准，以后该样

品工件随机装箱和发运。

以上检查要作出详细的记录，并交双方现场代表签字，作

为安装依据。

为了方便拆迁和复原安装工作的顺利进行，设备拆迁采用

统一的标志方法，即数字标位的办法进行，电气设备的拆迁，

基本上采用同一方法进行，并根据电气设备的复杂性，相应增

加部分标记符号。

其次，为了确定各线设备在生产线的位置，按各线工艺流

程方向排列的先后标定各设备，标定的原则为各可分离的、完

成某一工艺过程的设备为划分单元进行标定。

设备分解要综合考虑，分解及重新安装时，能保持原有精

度要求的条件下考虑包装方便，二者有矛盾时应以保证精度，

工作性能不发生变化为准。

各线（设备）的限位挡块，行程开关，无触点开关，在条件

许可的情况下，尽可能不拆下，以减少安装后再调整的工作，

必须拆下的，必须严格测定探头的位置与发讯工件（或挡块）的

相对位置和距离，标出安装位置，并作好记录，画出草图。

各线设备，应按以后安装时可能缺乏资料的情况下，标定

各相关的定位尺并画出草图，记录具体数据，以便复位安

装。

对于二个设备之间的联接件，应有复位的标志和定位标记,

并且尽可能在一条线上做到符号统一，部件标号可按联接设备

的工位。

对于不易辩认方向的设备，要有明显的安装方向符号。

各种拆卸符号，标志，必须牢靠，定位标记和定位尺寸测

量点，应尽可能按永久性要求进行，以免因掏箱运输等原因损

坏和模糊，影响安装。

记录工作，是以后安装工作顺利进行的保证，必须有专人

负责，需要甲方签证认可的工作，必须坚持会签制度，特别是

设备检查的缺陷记录，装箱清单记录。

拆卸记录

由于拆卸的设备一般都是旧设备，拆卸前，我们应对每台

设备的外观，相对位置，安装精度，工艺情况作好检查，并且

会同业主与有关技术人员填好会签表格，作为今后交工验收的

依据，对个别正在进行的设备，我们还可取其加工件作为调试

中的样品，以作设备安装后加工精度的标准，对一些控制方式

较先进的设备，比如用计算机控制的设备，要考虑从停产拆卸、

包装、运输、重新安装、调试运行这样一个长周期过程中，机

内程序丢失问题，要及时作好备份。

拆卸前，设备的标号是一项十分重要而又细致的工作，设

备的拆卸务必要做好这项工作，拆卸时，要按照统一标号法编

号，为今后顺利安装提供保证，另外，除了对拆卸设备进行编

号外，还要对设备某些部分作好定位标记，如设备的工艺档块,

碰头限位开关的位置，各种传感器的安装位置，保险装置，安

全阀的原始位置以及一些圆形安装件，对称安装件，在拆装过

程中有可能改变位置，在拆时，作好定位标记，安装时就能很

容易地恢复原位，减少不必要的调整和失误。

根据总的拆卸原则，结合各设备的实际情况，确定主要拆

卸件的数量，各伶的外形尺寸及估算重量，拆前应绘制出测出

各部分的相关尺三，绘制必要的管路系统图，对运行导轨，动

力头及各种传感检测元件采取保护措施。

拆卸顺序方框图：

管路、线路拆除

拆卸时应先拆支管后拆总管，最后支架，在其他设备解体

件外形尺寸内的管线不再拆卸，由软管与设备连接时，将与管

子连接拆开后，将软管绑扎到设备上，拆卸时要特别注意以下

几点：

A.绘制出各生产线必要的管路系统图

B.由于拆卸的管头较多，因此必须在被拆卸的管接头两侧

先挂上安装标号牌，拆下的管接头要包扎好，以免损坏丝扫和

污物进入。

C.管接头所带的密封垫不得遗失，可一起包扎在管接头内。

D.拆下的管子，按其所载的介质种别，分别捆绑，挂好装

箱标记，送往指定地点。

E.拆卸时，必须用合适的工、机具，用力适当，每件拆卸

件必须有装箱号，并进行防锈处理后，才可装箱。

根据各工艺设备的具体情况及运输要求，确定其是否解体,

解体过程中要注意以下几点：

A.绘制出必要的工艺设备平面布置图。

B.拆卸过程中要做好详细检查和拆卸、解体记录。

电气系统的,乔卸

各加工线（设备）电气系统拆除要注意以下几点：

A.拆卸前，要熟悉各电气设备的相对位置，了解电缆走向

和其编号意义。

B.画出各电气设备间的相互位置，在拆卸桥架前，要先画

出立体图，然后再在图上标上安装号，再将此安装号标在电缆

桥架上，标志完毕，方可拆卸。

C.考虑到机械电气拆装的安全方便可靠，电缆解体从各动

力头按线盒位置进行。

D.拆卸前要先按对应端子的线编号，全部编上号，认真核

对无误后方可拆卸。

E.对于位置超高的接线盒，应从立柱上拆下，固定在相应

的位置，但线缆不能受力。

设备、管件等拆卸完毕后，应及时进行清洗、防锈工作，

具体操作方法可参见《机械设备安装方案》中的“设备清洗”。

四、设备拆迁施工安全技术措施

为了保证拆迁施工安全，必须满足下列要求及措施：

熟悉环境，了解水、气、电力控制的操作位置，拆卸时必

须明确停断状态方能操作。

严格按电气安全规程施工，停断必须挂有“禁止合闸”的

标志牌，并有防止误送电的技术措施。

正确使用现场工、机具，了解其使用性能。

严格遵守防火规定，需要明火操作时，必须有防火措施，

并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严格禁止明火作业。

应尽量避免交叉作业，高空作业必须携带安全带，安全带

悬挂必须符合安全规程要求。

拆卸设备时，必须先熟悉相关图纸及设备，禁止盲目操作。

拆卸设备和吊运时，必须注意不得损坏厂房及设施。

现场应配备专职安检员，及时检查和清除不安全因素。

要做到文明施工，及时清理现场和废物。

汽车销售公司搬迁方案范文第九篇

搬家前：

1、进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电

梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。（大纸板长，宽,

厚）。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受

污染。

2、参照平面图对新址的工作站进行统一编号，即在新座位

上面用专用标贴上该座位员工的姓名和编号。此编号一旦确认,

该员工旧址所有的私人办公用品及文件统一使用该编号，以便

工人能迅速找到搬运过来的文件（办公用品）的具体位置，并且

摆放在该座位上面，为接下来整理文件（办公用品）提供最便利

的准备工作。

3、对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和

图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设备、文件、

文件柜也将统一使用该编号，以确保工人能够迅速准确地找每

一件物品的归宿。（例如行政部、人事部、财务部、市场部等进

行分门别类地编号）

搬家时：

1、开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自己将自

己的私人物品进行装箱，同时对电脑进行整理（该电脑已经由使

用者拆卸完毕），对显示器和主机进行分开包装，并且贴上统一

编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人

物品装箱完毕以后，对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号。

2、我公司会派服务人员对需要拆装的办公家具进行拆卸和

保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装

外面再用硬纸板包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无

损。

3、对公用区域的文件、办公设备（例如打印机、复印机、

传真机、投影仪等）进行打包或者整理并且贴上统一的编号。使

之成为一个个独立的整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，

一根数据线。

4、对一些零碎的杂物进行分类包装（例如垃圾桶、电风扇、

冰箱、衣架、饮水机等），确保成为各个独立的整体，并贴上统

一编号的标签，不至于搬运时丢三落四。

5、所有的东西都已经分类包装、整理完毕，并且贴上统一

编号的标签。现在开始和客户公司的现场负责人一起对所有物

品进行登记清点数量，以便搬到新址以后能够核对数量。

6、我们公司的货车和搬运工人及服务人员会准时到达现场。

我们根据客户实际情况分派车辆，每辆货车配备2名搬运工人。

在货物离开旧办公室的一刻起，我们会派服务人员全程跟踪货

物的去向，确保货物能够保质保量的到达新的办公室。我们同

时会安排服务人员在现场指挥搬运工把货物按事先规划好的的

方位摆放到位。

搬家后：

1、所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。现在

开始和客户公司的现场负责人一起按照统计的明细一一清点，

清点无误以后，通知贵公司员工按事先排好的位置回到自己的

位置开始整理自己的私人办公用品及文件。我们的服务人员开

始对公用区域的文件进行整理，同时也对需要安装的办公家具

进行安装并且按图纸摆放到位。

2、所有的办公家具、办公设备、文件均以整理摆放完毕，

开始清理垃圾，撤掉现场的保护材料。最后对地毯彻底清理，

确保搬家以后全体员工有一个干净整洁的办公环境。

3、对旧办公室进行清理，还物业公司一个清洁的办公环境。

汽车销售公司搬迁方案范文第十篇

根据县委县政府、县教育局的指示和要求，结合学校搬迁

工作实际，为保证学校搬迁能按时、有序、平安、顺利进行，

特制定本搬迁工作方案。

一、基本原则

1、确保按要求、按计划完成搬迁，确保搬迁工作安全有序。

2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。

3、明确责任，充分发挥各科室、教职工、全体学生的积极

性。

二、搬迁工作组织机构

•搬迁工作领导小组

组长：李绍胜

副组长：赵小定

成员：丁庆进周宗友王明景段贤兵罗小玲吴世霞各

班班主任

工作职责：

1、在县教育局的领导下，制定搬迁方案，协调和指导各工

作组按计划做好搬迁工作；

2、广泛听取各工作组的意见，以便完善处理;

3、协调各部门，做好新校区搬迂后的完善工作，为新校区

启用做好各项准备；

4、负责老校区物品登记造册；

5、落实搬迁车辆与人员，采购搬迁所需物品；

6、制定教室、教师办公室和各处室用房分配计划。

・搬迁工作组：

1、规划组

组长：李绍胜

组员：赵小定

工作职责：制定教室、教师办公室和各科室用房分配计划;

增设6个班级的申报及在编制范围内申请增加教师力量；新校

训、班训的制定；有关问题及时向县教育局请示汇报。

2、事务组

组长：周宗友

工作职责：周密制订有关搬迁工作计划、信息上传下达、

来宾接待、处理日常事务。

3、后勤组

组长：丁庆进

组员：陈孝安

汽车销售公司搬迁方案范文第十一篇

一、机房搬迁概述

我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中

出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方

资源以最快速度解决客户设备故障问题。

二、搬迁规划

1.实施流程：

流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统

设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案

以及应急方案。

2.专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体

要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细

可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最

小。

3.编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。

可根据用户情况分为多个系统进行分类。

4.在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。

5.为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的

搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。

6.搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工

作的准确性。

三、详细实施方案本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧

张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。

为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正

常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施

人员确定各种搬近工作中要执行的工作是否完成。避免工作失

误，避免造成搬迁工作的延误。

1.实施流程：

2.目的机房的要求:

需要在搬迁前检查目的机房的必要设备设施是否符合要求,

本工作表是保证搬迁后设备能否稳定正常运行的先决条件，在

搬迁前由搬迁负责人同相关人员填写确认。

目的机房检查表

项目是/否解决方法备注机房UPS功率是否符合要求

机房制冷设备是否符合要求

机房防尘是否符合要求

设备电源是否到位

（注意有特殊电源线要求的设备）小型机阵列柜PC

Server交换机路由器切换器

机房宽带接入是否完成

所需IP地址是否到位

3.设备关机搬迁前准备工作

汽车销售公司搬迁方案范文第十二篇

一、指导思想

1、统一搬迁原则。

密切联系作业区机关工作实际，统一部署、统一行动，确

保搬迁工作安全、有序、文明、和谐；

2、按时搬迁原则。

搬迁工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬迁；

3、服从全局原则。

各组室在搬迁过程中要服从作业区整体安排，独立自主，

以本组室搬迁为主，充分发挥各组室的工作积极性，明确各组

室分工，配合搬近小组的工作安排，俣证搬迁在短时间内对我

区工作影响降到最低程度。

二、搬迁工作组成员

组长：

成员：

1、搬迁工作领导小组组长的工作职责：

(1)组织、策划本次搬迁的全面工作

(2)讨论制订部门搬迁的工作方案并组织实施

(3)协调搬迁工作中出现的矛盾和问题

(4)及时调度搬迁的过程

(5)协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作

2、搬迁工作领导小组组员的工作职责：

(1)负责区域搬迁活动的指导与组织

(2)负责区域搬迁活动的监督

(3)负责执行搬迁活动工作方案的实施

(4)协助组长处理在搬迁过程中出现的问题

(5)及时调度奂责区域内的搬迁活动的进度

(6)协调做好搬迁过程中物品的防护工作

3、各组室搬迁协调人工作职责

(1)掌握本组室的搬迁时间及计划。

(2)提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的

位置。

(3)对于大件物品(如铁皮柜、沙发等家具)提前看好新址

现场，提前确定摆放位置。

(4)提前统计本组室的包装箱、标签、胶带数量，报于院搬

迁小组指定负责人。

(5)确认本组室搬迁工作量，如公共资料、文件需其他组室

协助包装，提前告知搬迁组认可。

三、搬迁前的准备工作

1、确定动迁三期：年月日。

2、确定各组室需要搬迁的办公用品(桌椅、柜子等)

3、做好平面布置图并按照设计对各组室办公区块进行分配。

4、会议室提前做好防护措施，保证会议室原有装修不遭到

损坏，将非办公用品、设备统一标记、放置，并做好防护防盗

措施。

汽车销售公司搬迁方案范文第十三篇

历时2个多星期的搬迁工作已经结束，从整体上来说，本

次搬迁工作还是很成功的。在整个搬近工作中制定详细的计划、

并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的，全部事情都是

一环扣一环，需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作,

并做好相互配合。

在整个搬迁工作中，我的主要工作是：

搬迁前期：

1.办理新办公室入住手续，与装修进场、搬家时间、旧办

公室交房的时间衔接；

2.联系家具公司协助设计新办公室，协助装修公司现场看

房测量、设计图家具摆放、报价核对、工程进度;

3.协助XXX统计家具情况，将全部家具在新办公室的摆放

安置，既能满足办公需求，又不浪费现有家具；

4.在搬家前将物品进行分类整理，清理，打包。从不常用

的东西开始整理，贴上标签。

5.汇总搬迁费用预算；

6.协助XXX与装修公司沟通工作，督促装修工作按时间截

点交房；

7.电话线办理过户移机手续；

搬迁中期：

1.安排搬迁值班人员并分配工作；

2.新办公室家具及物品的摆放，督促家具安装工作，摆放

同时进行调整已达到最优化的利用空间；

搬迁后期：

1.公共物品、家具的摆放调整，书柜文件柜分配；

2.茶水区、矶房库房物品码放归位；

3.配合装修消防验收

工作分析：细节把控不足

1）与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用，没

有到营业厅具体咨询办理流程，致使电话迟迟不能使用，并超

出预算800多元。

2）工作安排不到位，安排值班人员及工作内容时：没有安

排专人对搬家车辆数量核对，导致后期结账时对车辆数量有异

议。

3）时间截点把控欠缺

这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做

工作的基础，并且考虑事也情要全面，头脑要清晰要有条理，

有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好，

大家都很主动承担相应的工作，使得搬迁工作能很好地完成。

汽车销售公司搬迁方案范文第十四篇

前言

随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深

刻的变革与调整，而2008年以美国次贷危机为代表的全球性金

融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公

司在内的全球各土要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营

销模式的变革与创新的机遇和挑战。但尽管如此2008年丰日汽

车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车

生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产

管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车

公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定

价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织

开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车

公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，

实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意

义。

一、丰田汽车品牌简介

丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽

车公司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，2008年日本丰

田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制

造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、

服务等各个阶段所积累的技术与经验。”从汽车出发“在这个

坚强的理念指引下，丰田提出“确立继汽车之后、面向21世纪

的新兴产业的目标”并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开

拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公

平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品,

创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的

企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁

荣。

二、丰田品牌策划背景

丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有

的重要的市场份额，然而2008年丰田汽车公司汽车“召回门”

事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑

战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的

市场背景和丰田汽车公司汽车“召回门”事件的现实背景下对

丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田

汽车品牌的社会影响力和形象。

三、丰田品牌汽市场前景调查

（一）、调查同卷概况

为了充分了解丰田汽车“召回门”事件对丰田汽车品牌的

社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，

我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用

随机发放问卷调查的方式，随机发放调查问卷60份，有效回收

调查问卷60份，回收率达100%.经过对调查数据的分析整理我

们得出如下重要结论（1）丰田汽车在中国汽车消费市场前景广阔,

消费群体结构呈现年轻化趋势；（2）汽车售后服务的质量水平已

经成为影响人们购车的关键因素，建立完善的汽车售后服务体

系已经成为丰田汽车提升竞争力的关键一环。（3）丰田汽车“召

回门”事件的社会影响较大，重新塑造丰田汽车的社会品牌形

象已经成为丰田汽车公司扩大市场份额的重要手段。

（二）、丰田汽车营销环境分析

宏观环境分析

（Dxxxx年是中国十二五规划的关键之年，同时也是包括

丰田在内的世界各主要汽车生产制造商扩大在华汽车市场份额

的机遇一年，随着国家宏观经济政策的总基调和支持汽车产业

发展的政策总基调的不变，与此同时汽车三包政策、新能源汽

车发展新政策等一系列汽车新政的推出必将给中国汽车市场发

展带来新的发展条件，丰田汽车公司应充分把握这新的历史发

展机遇，实现丰田汽车公司在中国市场的快速发展。

（2）市场消费潜力：从市场消费潜力层面看，维持我国汽车

消费快速发展的基本因素没有改变，人们生活水平的提高使得

中国汽车消费市场的增幅在空间上将呈现二、三线城市乃至四、

五线城市的增幅超过一线城市的汽车消费增幅，汽车消费市场

潜力广阔。

（3）人口环境：中国作为世界性人口大国，同时随着中国人

们生活水平的不断提高人们对家庭轿车的需求量巨大，另外丰

田汽车进入中国汽车市场的时间比较晚，因此汽车市场前景广

阔。

(4)国际环境：2008年国际金融危机使全球汽车市场萎缩,

世界各主要汽车制造商纷纷扩大在中国汽车市场的份额，丰田

汽车公司应把握难得的机遇，加快自身发展。

四、丰田品牌SWOT分析

丰田汽车市场在各个领域都有自己的市场份额，对于现在

不同的人的不同消费能力，丰田汽车都可满足低、中、高市场

的不同选择。

品牌优势

丰田汽车的优势很多，因为日系车是公认的人性化，日系

车在人性化、舒适性、安全性等方面都做得十分出色，特别是

外观的设计，非常符合国人的审美观念，深得消费者的认可。

品牌劣势

丰田汽车一直在国人心中都有较好的形象，从卡罗拉、佳

美等车型90年代进入中国市场时就受到消费者的喜爱和一致好

评。但最近这几年随着日本车质量的下降，最加上德系四剑客

奥迪、大众、奔驰、宝马抢占中国市场份额，国产汽车的崛起

使得丰田汽车中国市场的整体市场份额下降。

品牌机会

丰田汽车品牌虽然比不上奔驰、宝马，但它以其出色的性

能、人性化、价格优势在竞争激烈的中国汽车市场占有一席之

地。

品牌威胁

人们想起丰田这一日系汽车品牌就会联想到日系车的质量

相对于德系车有所劣势，影响到汽车消费者的消费行为。同时

随着德系车在中国汽车市场的份额也增加丰田汽车的竞争压力。

五、品牌技术优势

采用双VVT-发动机

采用双VVT-i发动机，可以根据汽车发动机转速等汽车行

驶状况信号，通过计算机对汽车燃油喷射量和喷射时间的准确

控制，以实现汽车大扭矩输出和低燃油排放。

采用GOA车身

独有的GOA车身，可以在汽车发生碰撞时有效吸收车身碰

撞能量，有效分散车身碰撞能量，实现对驾乘人员的安全俣护,

实现汽车高水准的安全性能。

六、竞争对手营销状况分析

丰田汽车进入中国市场的时间比较晚，在中国汽车市场主

要的的竞争汽车品牌有本田、通用等，下面我就广州本田的汽

车营销策略进行分析

广州本田以“超期望值服务”为市场营销理念，以

销模式为基础，以“4P服务策略”为主要内容，这是它在中高

档汽车取得竞争优势的关键；但随着广州本田产能的扩大和汽车

市场竞争的加剧，广州本田公司及时调整汽车营销策略，采取

差异化的营销策略，加强营销成本控制，加速营销创新，更加

注重汽车后市场的开发与管理。

广州本田的营销模式可以按“三个要素”进行概述。营销

理念：广州本田主要营销理念是以用户满意为中心，好的产品

加上好的服务实现客户满意；营销组织：广州本田选择专营店模

式，这是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式；营销

策略：4P策略+服务策略。

七、丰田品牌汽车组合营销策略分析

丰田汽车公司的营销组合策略是以消费者的需求为导向，

以提高顾客满意度为产品营销策略选择的根本立足点和出发点,

时刻与顾客保持关联，开发出顾客需要的产品。丰田汽车公司

的营销组合策略的内容包含产品组合策略、产品定价策略、产

品推广策略和产品销售渠道策略。丰田汽车公司经过长期的发

展在中国形成了以一汽丰田、广州丰田、雷克萨斯等三大产品

销售体系，下面我以广汽车丰田凯美瑞为例子分析一下丰田汽

车公司的组合营销策略

八、丰田凯美瑞汽车品牌简介

广汽丰田凯美瑞是丰田汽车公司为进一步应对以本田雅阁

为代表的全球各主要汽车制造商在中高级轿车市场的强势竞争,

扩大在中高级轿车市场份额而推出的一款中高级轿车。丰田凯

美瑞自2006年推出以来一直成为中高级轿车市场的佼佼者，成

为全球中高级轿车市场的热销车型，市场前景广阔。

（一）、丰田凯美瑞市场前景分析

经济因素：XXXX年是中国十二五规划的关键之年，也是全

球经济复苏的机遇之年，随着汽车新政的推出必将带来中国中

高级轿车市场新一轮的发展机遇，广汽丰田凯美瑞作为中高级

轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。

人口因素：中国作为世界性的人口大国，汽车市场需求潜

力巨大，同时随着人们生活水平的提高，汽车消费观念的改变,

人们购车的主要出发点已经有生活代步性逐渐变为生活享受型

和身份象征型等多元汽车消费观，作为中高级轿车市场的代表

丰田凯美瑞的市场消费潜力巨大

技术因素：作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,

丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌，凭借其独特的丰田品

牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼

佼者。

（二）、凯美瑞汽车SWOT分析

广汽丰田凯美瑞自2006年上市以来一直成为丰田汽车口高

级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内

空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运

行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。

・优势分析

・技术优势

丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者，凭借其技术优

势抢占市场，丰田凯美瑞采用双VVT—i发动机在提供强劲动力

的同时兼顾燃油经济性，充分实现高动力输出、低燃油排放的

双重目标。

成本优势

丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌，其生产研发的平台

建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上，充分做到

了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。

汽车销售公司搬迁方案范文第十五篇

一、成立领导小组

组长：丁华明

总指挥：陈大运

副组长：高峰、徐童军

成员：雷兵、方梅、郭红霞、雷慧芬、周爱珍、杨爱萍、

陈甜、雷爱敏、潘玲、周秋华、何慧、徐璋、赵丛忠、方大厨

二、搬迁时间

1、学生搬迁时间：

学生全部于（时间）来新校上第二节课（为保证九年级照常

上课，其宿舍和桌凳于7：30开始搬迁到位）。

2、教师搬迁时间：

3、晚餐后老校停伙。

4、后续财产清理搬迁：

三、学生寝室安排

1、寝室安排：详见《住宿安排表》。606——611初中女

生及其生活老师；506——511、401——411初中男生；1到3

楼18个房间（106——111、206——211、306——311）住小学

男女生。

2、床位安排到人：由各个班的生活老师负责，班主任支持。

3、1——3年级学生按每室6人安排；4——9年级学士按

每室10——12人安排。

四、具体事项

1、周六、周日加班人员：陈运、高峰、徐童军、左大立、

曾建红、雷慧芬、黄玉琴、生活老师、杨继勇、赵丛忠、方大

厨、两个帮厨、清洁工、全体班主任。

2、床位安排到人及床铺张贴：生活老师，由徐童军负责到

位。

3、寝室学生名单、《学生寝室制度》、《文明寝室制度》

张贴：赵红霞、彭志超。

4、行李的存放与搬运：周五上午用校车先运初三男女生行

李到新校区存放在一楼舞蹈室，上下车小学、初中生活老师一

起协作。在老校区时，行李各自打捆，系上带子，写上名字；

上车时，按新校区的寝室安排，同寝室行李存放在一起，用一

车运输。

周五下午用校车运初中女生行李到新校区存放在一楼生化

实验室。周六用校车运送小学生行李到新校区器材室存放。周

五到周日，床位标签布置好一个寝室，生活老师班主任就把行

李安顿一个寝室。

5、每个房间配备灰撮、垃圾筐、垃圾篓编房间号，每个生

活老师配一把衣叉。雷慧芬、黄玉琴、丁春芳完成。

6、下午放学前，初中小学的桌凳全部搬到操场存放，小学

生的桌凳由初中学生搬，老师统一指挥，按高矮分别存放。

7、学生床铺、行李桌凳搬运到新校区后，老师、生活老师、

仓管员、食管员、主厨、帮厨、司炉工全部到新校区上班，保

安坚持到12月23日后，到新校区上班。

五、床铺的拆卸、搬运及安装

1、拆卸安装木工：4人。

2、木床、桌凳装卸搬运工：6人。

3、铁床拆卸、上下车、搬到房间、安装：6人。按每张床

10元包干。

4、请中型汽车一辆。

5、工价及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每

班上8小时，8小时外作加班另计。学校免费提供午餐，用一

次性饭盒就餐，由丁春芳负责。

6、请人工并安排到位：陈运、徐直军。

六、组织实施：

1、召开老校区全体教职工会议，布置搬迁工作提出搬迁要

求。

2、召开小学、初中学生搬迁动员会，学习宣传《学生寝室

制度》、《文明寝室规则》，班主任负责四到九年级学生签订

《住宿保证书》。小学1至3年级由班主任负责安全、文明、

卫生教育。

七、说明

1、原在校内外住宿的教师，一律回校内安排房间住宿；

2、不准把门和墙等设施损坏弄脏；

3、床位、铺盖行李、桌凳检查验收：徐童军。

汽车销售公司搬迁方案范文第十六篇

一、前期准备工作

1、确定总负责人、执行人员，以及各部门对接人员；

2、确定搬迁三期：

3、发布搬迁通知（对内）及公告（对外）,要求各部门接到通

知后对所需搬迁的物品开始进行计划性整理；

4、变更企业VI,如名片，是否需在搬迁前进行更换；

5、新办公地点清洁用具、低值易耗品统计（需列明清单）及

采购；

6、新、旧办公地点出入证办理，主要是搬迁公司的搬运人

员出入证。

7、新办公室是否需做空气净化、精保洁。

8、新址文件电摆放，办公室安排。

二、实施阶段

1、各部门对所需搬迁的物品自行打包，并做标记，电脑拆

装后由搬运公司负责打包。（工作必须物品可最后封箱）

2、人力资源部对各部门需搬迁的物品进行统计核对。3、

搬运当晚加班人员名单，对各部门物品核对。

三、后续工作

1、旧办公地点废品的清理。

2、新办公地点的保洁。

汽车销售公司搬迁方案范文第十七篇

新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊

和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社

会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工

作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署,

要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科

室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院

部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科工作特点，制定我科

按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面

的工作制订，工作任务如下：

一、搬迁前的准备

自12月5日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方

案后，我科科主任高度重视，并在当日传达有关通知，自此科

室进入新院搬迁准备工作。针对医院部署要求，我科讨论搬迁

方案制定，并成立了内科住院部搬迁领导小组和相关工作小组,

全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

1、成立搬迁领导小组

搬迁小组人员

组长：曾凡雨主任、梁久菊副主任、钟宇护士长

组员：张玉川、杨咏梅、罗光宇、陈怡、康永慧、芦金、

钟佳、刘钦建

搬迁小组任务：

包括制定搬迁具体实施方案、搬迁时工作指引、搬迁突发

事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁

安排，以及科室每位人员具体负责事项及要求等。

搬迁方案的制定

1、努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安

全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、

财、物的安全和到位。

2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行

盘点，根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，

严格控制科室搬近前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物

品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数

量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事

件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案，要求人人掌握,

逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科人员的讨论与模

拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员

在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班；为确保科室在搬

迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申

请休长假期，首先医护骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科

人员返科按搬迁方案实施搬迁。

5、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新

医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物

品的安置工作；并逐步安排全科人员熟悉新医院的环境与运送

路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬

迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

二、搬迁中的实施

为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思

想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消

毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、

有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

1、科室医护人员安排

搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科医护将分为三部分,

做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护

士继续进行原病区病人的治疗、护理工作，保证病人治疗与护

理不间断的进行；另一部分人员则在医院与科室搬迁方案统筹

安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物

品安放等工作，安排就绪，第三部分人员则在新病区准备好迎

接搬迁病人接待工作，新病人入院，并做好新病区病人的诊治、

护理工作。

2、病人的安排

搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分

流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具

备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁

影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来

解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人

病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室做

好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

三、搬迁后的收尾

按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日

起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病

人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好

人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧

医院病区的护理工作安全、有序的进行。

做好新病区物资接收、统计、登记工作，在新病区建立病

区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁

时遗失或遗漏。

搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作,

并及时通过多种形式做好新病区的宣传，确保搬迁后我科优质

高效的开展医疗工作。具体工作如下：

1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。

2、由内科、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程

中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。

汽车销售公司搬迁方案范文第十八篇

办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前

做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定

以下搬迁方案。

一、成立搬迁工作领导小组：

总协调：

成员：各部门负责人与其指定的3名员工（请于会后将人员

名单报综合部吕国生）

职责：

L组织公司搬迁的全面工作；

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

二、搬迁方式：分公司雇佣搬家公司进行搬运

三、搬迁的具体工作：

1、准备工作：20xx年5月24日——5月27日

①按照平面图对各部门新址进行分配；

②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成

员；

③组织小组成员到新址进行实际场地考察；

工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编

号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等；

④相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、

锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；

2、搬迁实施；20xx年5月28日——5月30日

①各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”

原则；

②具体搬迁工作：

首先，综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等

打包工具；

其次，由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品

进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做

好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜、凭证柜

一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部

门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运；

第三，在搬迁过程中，搬迁部门负责人需组织本部门人员

全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内

摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作；

第四，员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼；

第五，各部门员工电脑，综合部安排统一除尘，并由各部门员

工自行打包，综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后

由技术部统一安装；

第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按

照指定位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置（综合部已对

各部门员工办公位置进行了标记），并对其办公物品和文件资料

摆放整齐；

第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆

装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过

程中无损；

③搬迁顺序：

汽车销售公司搬迁方案范文第十九篇

赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程项目是市委、市

政府为改善人民群众居住环境，消除中心城区防洪安全隐患，

加快旧城改造步伐，提升城市总体形象和品位而实施的重要工

程项目。根据市委、市政府的工作部署，按照县委、县政府的

工作要求，考虑相关政策近期才完善，结合我县粮油公司的实

际情况，特制定本搬迁实施方案：

一、征收搬迁主要任务