安全质量环保小结

安全质量环保小结

第一篇：安全质量环保小结

本周安全质量环保工作情况；

一、本周安全质量环保情况：

1、对站场路基三维生态护坡施工质量安全情况进行检查；

2、旅客地道通往站台进出口的楼梯通道混凝土浇筑后养护工作做

的较好；

3、对站场构筑物——站台墙施工质量情况进行检查；

4、完成本月安全、质量月报表，以及季度质量分析报告等工作；

5、补充和完善桥梁桩基、承台、墩台混凝土原材料等质量证明资

料；

二、下周工作重点：

1、对站场路基三维生态防护施工现场质量安全情况加强检查督促,

对检查发现的问题及时要求作作业队伍整改；

2、对站场路基、路涵过渡段施工、站台墙浆砌片石、唐海站站后

房建施工质量安全情况加强检查督促；

3、做好防暑降温、防洪防汛防风等季节性安全工作。

第二篇：安全质量环保承诺书

附件二

安全质量环保承诺书

中国路桥工程有限责任公司渝万铁路土建3标项目经理部：

在中交股份整体发展战略协同下，我公司与贵单位合作进行资源

组合，共同参与以责单位名义承建的新建重庆至万州铁路站前工程

YWZQ-3标段项目（以下简称本项目）施工，为维护贵单位资质、品

牌和企业信誉，我公司郑重承诺如下：

自本项目进场至项目圆满通过业主最终验收合格、缺陷责任期满、

保修期满的整个期限内，我公司将严格遵守贵单位与业主签订的本项

目施工承包合同及附件、补充协议、纪要等文件的约束，全面有效履

行上述文件中约定的承包人应承担的安全生产、质量保证、环境保护

责任以及与此相关的一切责任和义务，精心策划，投入到位，有效管

控，确保本项目安全质量环保工作可控受控，不给贵单位带来任何不

利影响及后果。

在贵单位的统一管控下，我公司自行负责所施工范围内安全生产、

质量保证、环境保护工作的组织、实施和管理，自行解决、妥善处理

施工过程中发生的问题或潜在的隐患，及时解决相关纠纷、争议、诉

讼和仲裁，独立承担相关责任及由此引起的一切费用和损失（包括给

贵单位造成的损失）。

我公司遵守中交股份制定的一系列安全质量环保管理规定，遵守

贵单位与中交股份签署的安全质量环保责任书，确保实现安全质量环

保管理规定及安全质量环保责任书中规定与约定的与本项目相关的管

理目标及考核指标。

如我公司未能履行或未能全面履行上述承诺，对发生的任何与安

全生产、质量保证、环境保护相关的责任、损失及风险均由我公司全

部承担，且不影响中交股份对贵单位的安全质量环保责任指标考评。

特此承诺。

承诺单位：中国路桥工程有限责任公司渝万

铁路土建3标项目经理部四分部

法定代表人：

承诺时间：

年月日

第三篇：安全质量环保工作计划

编号：lsjk/aq/ct01-2015修订状态：a/0受控状态：受控2015

安全环保工作计划

（第a版）

编制：年月日

审核：年月日

批准：年月日

XXXXXXXXX金矿年月日发布实施2015安全环保工作计划

为确保我矿安全环保工作顺行，有效杜绝安全环保产事故的发生,

根据《安全生产法》、《环境保护法》等国家法律法规，结合矿山生

产特点和我矿安全生产现状，特制定本矿2015安全环保工作计划c

一、指导思想与奋斗目标：

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持科学发展、安

全发展和安全第一、预防为主、综合治理的方针，牢固树立〃红线〃

意识，全面落实安全生产法、环境保护法等安全、环保法律、法规。

学习行业安全、环保工作的先进经验，以从业人员安全素质为重点，

以防范安全、环保事故为关键，以规模化、标准化、信息化、机械化、

科学化为方向，实现企业基础工作和本质安全水平的全面提升，避免

和有效减少各类安全、环保事故和职业病害的发生，实现企业安全生

产形势稳定。

二、安全工作领导小组：

为确保安全环保工作有组织、有领导、有秩序、有计划的顺利开

展，全面落实各级安全生产责任制，成立2015年安全工作领导小组：

组长：矿长

副组长：总工

成员：各分管副总、各部门负责人

三、2015年安全环保目标：

（一）、总目标L2015年实现杜绝重伤以上生产安全事故和环

境污染事故，轻伤事故同比下降，力争实现〃零污染、零事故、零伤

亡〃的目标。

2、全面淘汰国家明令禁止使用的19类设备和工艺；地下矿山均

达到国家和省规定的安全生产条件，生产规模达到6万吨/年，安全生

产标准化等级达到二级。

（二）、各项指标

1、杜绝透水、中毒窒息、冒顶坍塌、火灾、爆炸、坠罐跑车、边

坡垮塌、尾矿库溃坝等重大事故的发生，杜绝重大交通事故、重大污

染事故和重大险肇事故。

2、杜绝重伤以上安全事故。

3、轻伤事故同比下降，力争实现〃零污染、零事故、零伤亡〃的

目标。

4、劳保用品发放率100%,职业健康查体率100%。

5、粉尘合格率达到90%以上，职业病新增病例为零。

6、全员培训教育普及率100%;须持证人员,持证上岗率100%。

7、主要设备完好率95%以上;安全设施合格率100%;强制设备

检测率100%。

8、环保设施达标率100%,生产废物达标排放。

9、全年安全隐患整改率为100%,安全专项资金投入100%。

10、完成〃安全生产攻坚克难〃工作目标。

四、主要工作措施2014年国家、省政府相继下发、《山东省金属

非金属地下矿山安全生产条件规定（暂行）》、《山东省非煤矿山安全生

产攻坚克难工作方案》，对矿山企业的主体责任和安全生产条件做了

严格的规定，2015年我矿安全环保工作压力大、任务重，为确保

2015年我矿全年安全目标的顺利实现，应做好以下工作：

（一）、全面加强企业基础管理

1、建立健全安全生产责任制及各项规章制度。

各部门参照《安全生产法》、《环境保护法》，修订完善企业各

级安全环保责仟制、规章制度，以及各类安全技术规程、标准等，推

动企业依法经营、依法管理，防范法律风险。

2、B月确（落实）安全生产责任制，强化安全工作责任体系。各单位

是安全环保的责任落实的主体，各级行政一把手是安全环保第一责任

人，必须坚持〃管生产必须管安全〃和〃连主管、谁负责〃及〃安全

生产、人人有责〃的原则，认真全面落实安全生产责任制。在分级负

责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职

责落实安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底（顶），〃全员、全方

位、全过程、全天候〃的、责任体系，确保全面完成安全环保目标。

3、建立健全企业安全生产管理机构

完善安全生产管理机构，充实项目部和班组专（兼）职安全生产

管理人员，确保每班有专（兼）职安全员在岗。明确管理机构和安全

管理人员的职责，充分发挥监、教、查、改、罚〃作用，确保企业安

全生产。

4、建立健全生产技术管理机构，加强企业生产技术管理。建立健

全生产技术管理机构，配备完善采矿、机电、地质及测量等专业技术

人员。根据国家法律、法规制定完善企业相关技术规范，及时绘制矿

山相关实测图纸。

加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，

现场条件发生变化时，及时修改补充。施工组织设计、作业规程和安

全技术措施未经总工程师(技术负责人)审查批准的，不得进行施工

作业。

企业技术总负责人要定期组织召开技术分析会议，研究解决安全

生产技术问题；每半年组织各专业负责人对企业地下矿山及尾矿库系

统进行一次安全可靠性评估。

5、切实加强企业安全专业管理

建立健全各专业管理机构，采取有力措施，不断加强通风、提升、

爆破、顶板、空区、地压、机电设备和探排水等专业管理。

6、加强关键岗位人员培训|,推动全员安全意识和素质的提高，培

育具有企业特色的安全环保文化。

(1)、继续加强对牢固树立〃七个观念〃(人性化管理的观念、

效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新

的观念、〃大安全〃的观念)和两种意识(责任意识、风险超前控制

意识)重要意义的宣传贯彻力度。

(2)、结合实际情况，区分不同层面，做好适用法律法规、安全

环保管理技术、职业卫生、安全防护、应急预案演练、救护技能、清

洁生产知识和案例解析等方面的培训工作。

(3)、认真做好三级安全教育、全员安全环保教育、复工转岗安

全教育，四新安全教育，日常安全教育以及关键岗位人员的安全教育

培训工作。①、新招入井下人员必须具备初中以上文化程度并参加不

少于72小时的安全教育培训，考核合格后，签订师徒合同，实习期不

少于6个月，实习期间不得独立作业。

②、全员安全环保教育每年不低于20学时。

③、离岗6个月以上复工人员，转岗人员必须由所在单位进行车

间、班组安全教育。④、企业采用新工艺、新技术或使用新设备、新

材料时，应由责任部门对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。

⑤、矿山主要负责人、分管安全生产的副矿长、安全生产管理部门负

责人和矿山外包工程承包单位负责人等四类关键人员、安全管理人员、

特种作业人员要严格按照有关规定接受专业培训I,确保100%持证上

冈。

(4)、采取多种形式，做好安全环保宣传工作，认真开展〃安全

生产月〃、〃6.5〃世界环境日和消防安全日等宣传活动。

(5)、采取有效措施，加强对外来施工单位及人员安全教育培训

状况的监督管理力度。

7、全面推进企业安全生产标准化建设，进一步规范企业安全生产

行为。各单位要按照国家新调整后的标准化规范，严格落实企业安全

生产责任制，加强安全基础工作，深化隐患排查治理，改进现场作业

条件，杜绝〃三违〃行为，实现管理的规范化、科学化。要进一步加

强班组标准化建设，从基础、基层抓起，充分发挥班组安全生产的基

础作用，强化现场安全管理责任和措施落实，提高职工安全操作技能,

实现岗位达标并以岗位达标推动企'11，达标，全面提高企业标准化水平。

至2015年底，金钱沟、金华山矿区，达到安全生产标准化二级。

8、加强职业健康监护，积极落实职业病防治工作。全面开展职业

危害场所的辨识、评价活动，深入落实职业危害岗位员工职业健康监

护与体检工作。坚持重点岗位及诊断观察对象体检必须符合国家规定,

以控制粉尘、噪音为

重点，依次按照消除、降低、采取个体防护的原则，采取有效措

施控制或消除职业病危害因素。

9、加强对外包施工队伍的安全管理

(1)、严格承包单位安全资格审查，承包施工单位营业执照、资

质证书、安全生产许可证必须齐全有效，安全技术管理机构设置和人

员配备齐全，安全生产责任制、规章制度和操作规程健全，主要设备

设施符合国家规定无淘汰工艺设备，安全管理人员、特种作业人员持

证上岗，近3年无安全事故。

(2)、做好承包单位入矿手续，所有符合承包工程条件的施工队

伍，必须严格履行入矿程序，首先签订《安全生产管理协议书》，明

确安全生产责任与任务；施工人员必须接受入场安全培训，培训合格

方可上岗作业。

(3)、加强现场监督检查，严格量化考核，对所有施工工程，一

律纳入企业内部安全管理，实行全方位、全过程安全把关，每班到施

工现场进行安全检查，发现问题立即责令整改。对于施工队伍的〃三

违〃人员，按照企业奖惩管理规定进行处罚。明确规定施工队伍管理

人员跟班、下井和安全指标，并纳入奖惩考核，加强对施工队伍安全

管理人员考核和监督，对不称职的安全管理人员要求原单位进行撤换。

10、加强管理，提升环境保护管理水平。

(1)、推进环境管理体系有效运行。各部门要进一步完善环境因

素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自

身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行

质量和管理效果。(2)、进一步控制污染物无组织排放。必须继续加

大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、

处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工

程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。

(3)、切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护，

做好日常点检与维保，确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充

分发挥治理设施的减排治污效果。

(4)、加强污染源排放监测。对固定污染源的监测频次，及时、

准确地反映污染物排放及治理设施运行状况，为进一步做好我矿污染

减排，提供准确的监测数据。

(5)、杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有

害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。

(6)、加强环境风险源管理，提升环境应急处置能力。要进一步梳理

环境风险源分布状况，根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突

发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险内容，制定

周密防范措施，责任到人。普及环境应急知识，组织开展应急预案学

习和演练，提高应急情况下快速响应和处置能力。（7）加强绿化宣传

与引导，积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识；加强指导与协调，

篇二：安全、质量、环境保护、职业健康工作计划2011年安全生产、

工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点2010年公司通过工

程项目标准化管理推进建设活动的开展和开展三标一体内审、安全质

量检查，项目管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、

过程控制标准化四化管理水平逐步趋于规范，基本实现了在建铁路项

目的标准化项目部、标准化工地、标准化作业队管理目标。路外工程

项目标准化管理水平也同步得到了提升，极大的夯实了公司工程项目

安全质量管理工作基础，进一步提升了工程项目安全质量管理整体水

平。2011年是〃十二五"的开局之年，公司生产经营规模进一步扩大,

重难点工程逐步增多，施工任务繁重。为了切实保障人民生命财产安

全，实现公司2011年安全生产、工程质量、环境保护和职业健康工作

目标，不断加强公司安全质量环保职业健康监督管理工作，特制定以

下工作要点：

一、工作思路

深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全牛产工作的通知》

（国发?2010?23）和《中央企业安全生产禁令》，按照《中国中铁股

份有限公司关于进一步加强安全生产工作的通知》，《中国中铁股份

有限公司2011年安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理

工作要点》和集团公司《关于印发《中铁港航局集团有限公司2011年

安全生产、工程质量、环境保护、职业健康监督管理工作要点》的通

知》（中铁港航安?2011?37号）精神，坚持〃安全第一、预防为主、

综合治理〃以及〃质量至上〃的方针，强化标准化管理，健全和完善

管理机构，依法依规配齐配强管理人员，健全和完善规章制度，健全

和完善安全质量环保职业健康标准，提高技术水平，夯实安全生产基

础，全面加强现场施工生产安全监督管理，认真落实安全生产责任制

和工程质量终身负责制，做到制度落实到位、风险管理到位、现场管

理到位、过程控制到位、检查监督到位、落实整改到位、铁腕治安全

到位，实现全公司生产安全、工程质量、环境保护、职业健康工作稳

步可控持续健康发展。

二、工作目标

（—）生产安全

1、杜绝一般及以上责任伤亡事故、重大火灾事故、重大机械设备

事故、锅炉和压力容器爆炸事故等；

2、杜绝员工责任事故死亡，责任事故重伤人数不大于2人，年轻

伤率控制在＜10%。，安全锅炉房合格率和锅炉、压力容器检验率为

100%。

（二）工程质量

不发生重大及以上质量事故，杜绝影响企业信誉的工程质量事故

和不良行为。单位工程一次验收合格率为100%,分部、分项工程一

次验收合格率为100%；交验工程质量达到国家、行业质量验收标准,

符合设计文件和有关规范要求；争创总公司优质工程不少于1项，省

部级及以上优质工程1项。

（三）环境保护

环境污染事故投诉为零，降低能源资源消耗。污染源排放达到国

家及施工所在地政府主管部门规定的排放标准，环境保护做到〃三同

时〃。2011环境保护监督管理工作要求详见公司工程技术管理部发布

的环境保护工作安排文件。

（四）职业健康职业病发病控制为零，杜绝急性、大范围、群众

性职业中毒事件的发生"乍业场所有毒有害气体、粉尘、噪声达到国

家和行业卫生标准；劳动保护设施和个人防护用品符合安全卫生标准。

2011职业健康监督管理工作要求详见公司防疫站发布的职业健康

工作安排文件。

三、工作要求

各单位要认真贯彻落实集团公司和公司2011年工作会议精神，大

力开展〃规范安全质量行为"活动，与标准化管理紧密结

合，做到规范化、常态化；要加强安全质量管理体系建设，切实

做到不留死角、不失细节、责任闭合；要坚持〃科学管安全、铁腕治

安全、基础保安全、群众促安全〃；要持续加大安全质量投入，配齐

配强安全质量资源，强化重点环节的安全管理，确保安全管理全覆盖;

要全面落实安全质量责任制，确保责任可追溯；要严肃安全责任书和

安全承诺，切实落实安全问责和一票否决制；大力推动安全管理从管

事向管人转变，从被动应对向主动预防转变，从行为纠偏向行为养成

转变，从行政控制向机制管理转变；要严格执行技术标准和作业规范,

坚持〃精益求精、持续改进”的原则，大力加强全员、全过程、全方

位的质量管理，抓源头、抓措施、抓过程、抓细节、抓监督、抓奖罚，

立足高起点，坚持高标准，追求高水平，努力提升产品质量，建百年

精品工程。

四、工作计划

（-）健全和规范各级组织专职机构建设和人员配备。公司将按

照集团公司的要求,并按照公司发展规模和承担任务特点，健全安全

生产监督管理体系和质量保证体系，依法依规设置安全质量管理机构、

配齐配强管理人员，满足企业管理和现场管理的需要，构建〃体系健

全、政令畅通、覆盖面广、监管有力〃的企业内部安全质量监督管理

网络。

（二）建立和健全安全质量稽查队伍，对施工项目开展常态化的

安全质量稽查。公司将按股份公司和集团公司的要求，建立规范的安

全质量稽查队伍，配齐稽查人员。公司将结合施工生产实际，加强质

量稽查队伍的力量，实行分专业、分重点稽查，针对重点在建项目开

展常态化的安全质量稽查。

（三）健全和完善规章制度，规范安全质量行为，提升安全质量

监督管理能力。公司将严格按照国家安全质量管理的法律法规、行业

管理办法和股份公司、集团公司安全质量管理规定，修订公司的安全

质量管理文件。

（四）健全〃一岗双责，岗岗有责〃的安全生产体系。各单位要

认真贯彻落实国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办

法》，建立健全覆盖企业全体领导和员工，覆盖全部生产经营和

管理过程的安全生产责任制，通过〃一岗双责，岗岗有责〃安全生产

责任体系的建立健全，使企业各级、各岗位领导、各职能、全体员工

清楚各自岗位安全生产职责，切实履行自身应负的安全职责。

（五）以创建安全标准工地为载体，全面推进安全质量标准化建

设。各单位要充分利用股份公司开展的安全标准工地建设载体，将安

全操作（行为）标准、质量管理标准与安全标准工地创建紧相结合，

逐步实现安全质量管理标准化，规避项目安全质量风险，逐步建立水

运工程、桥梁、隧道、路基等安全防护手册。

（六）严格执行生产安全事故上报制度，按〃四不放过〃原则严

肃事故处理。各单位要严格按照股份公司《关于进一步规范全公司生

产安全事故报告的通知》（2010-256号）电报要求，事故单位在事发

1小时内，将生产安全事故快报表和电子照片及说明报至公司；事故

单位要本着〃四不放过〃原则，按照内部管理从严、规范的总体要求，

在事发后10公司提交事故原因初步分析、事故直接经济损失、整改措

施、现场复工情况及对事故有关直接责任人员的初步处理意见报告；

在政府事故报告批复之日10日内向公司提报事故结案报告。公司将按

〃四不放过”的原则对事故责任者进行严肃处理。

（七）严肃安全责任书和安全承诺，严格执行目标考核和责任追

究。公司与各单位都签订了安全质量责仟书，各单位要与下属架子队

签订安全质量责任书，切实落实安全问责和一票否决制，依规从快对

事故单位责任人进行追究。

（八）强化安全基础管理，积极发挥管理效能，推动安全质量管

理持续提升。今年是集团公司的〃基础管理年〃，也是安全质量基础

管理年，各级领导要站在企业长远发展的高度，充分认识到强化安全

质量基础管理的重要性和紧迫性，要把安全质量工作作为重点，抓机

构、抓人员、抓制度、抓落实、抓项目、抓管理，推动安全质量管理

工作持续提升。篇三：xx公司2015年安全环保工作计划xx有限责任

公司文件

司发（2015）01号

关于印发《2015年公司安全环保工作计划》的通知

公司所属各单位：为全面加强安全生产和环境保护工作，根据公

司2015年工作会议要求，为有计划、有指导性地推进全年各项安全环

保工作，确保公司安全环保总体目标、任务的顺利实现，现将《2015

年公司安全环保工作计划》印发给你们，请结合本单位实际，认真贯

彻执行。

附件：2015年公司安全环保工作计划

二0一三年一月一日2015年公司安全环保工作计划

为保证公司生产经营和建设发展有一个安全稳定、清洁绿色的环

境，有计划、有指导性地推进全年各项安全环保工作，按照公司的总

体目标和要求，现制定2015年安全环保工作计划。

一、总体思路：

认真贯彻落实科学发展、安全发展、清洁发展观，坚持〃安全第

-,环境优先，综合治理〃原则，坚持〃月月有主题、周周有重点〃

的工作思路，以〃双体系〃改版为主线，重点抓好〃三坚持、三强

化〃，向管理标准化、精细化、程序化迈进，最终形成安全环保长效

机制，为公司稳定、健康、持续发展提供强有力地保障。

二、安全环保指标：

1、全年重伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。

2、年千人负伤率42%。.

3、事故隐患整改率、安全教育培训率、特种作业人员持证率、事

故〃四不放过〃处理率、〃两单一制〃执行率〃五个100%〃。

4、环保设施完好率、同步运转率分别达到98.5%以上。

5、污水零排放，实现cod减排20吨。

6、完成上级污染减排任务，实现so2减排量4000吨，烟粉尘

1000吨。

三、主要工作重点和措施

(一)、坚持安全环保目标管理，落实责任，完善安全环保责任

管理网络。

(1)元月份，各单位均要依据公司目标管理制定内部职业健康安

全目标、环保目标和相应的管理方案。按照安全环保责任〃纵到底、

横到边〃的总休要求，完善安全环保责任体系，及时调整安全环保委

员会，完善公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成

〃公司统一领导，部门专业监管，单位全面负责，员工广泛参与〃的

安全、环保工作新体制。

（2）根据安全、环保工作行政负责制，促进单位主体责任、部室

监管责任和属地管理责任落实，公司根据各单位和专业部室的安全环

保职责，修订完善目标指标分解，继续签订《安全环保目标承包责任

书》，各单位也要逐级签订，把安全目标分解到车间、工段（班组）、

个人，真正做到〃安全生产，人人有责，人人负责〃。（3）要加大安

全目标绩效考核力度，努力实现〃四个零〃安全目标（作业零违章、

岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故）。继续推行安全风险抵押金

制度，科级及以上干部的安全风险抵押金实行公司审核备案发放制，

各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金实行双重考核；

员工安全风险抵押实行全员安全承诺，由各单位自主管理，自行制定

考核办法，公司对全员实行年终安全奖制度。

（二）坚持风险管理，重点开展职业健康安全和环境管理体系改

版工作。2015年，要严格按照新的体系标准规范，制定专门的改版方

案，制定改版网络计划，从宣贯培训、文件编制到再认证审核等系统

地开展各项工作，进一步将体系运行与日常管理有机结合起来，按照

程序文件作业，有效地控制风险和环境因素。

（1）增强全员风险意识，持续组织全员开展〃危险源辨识、风险

评价和风险控制〃活动，针对〃四新技术”、检修作业变更内容，要

及时开展危险源辨识和控制，消除事故隐患，全力实现风险的预知预

控。（2）加大体系运行审核力度，保持体系运行的有效性。每进行一次

第三方审核，每季度进行双体系内部审核，每月进行一次重点要素审

核，每次审核均要制定审核计划和实施方案，对审核存在的不足进行

闭环整改。

（3）狠抓体系文件的落实，全面推进安全生产标准化，提升执行

力，真正做到思想上、管理上、操作上标准化、精细化、程序化。

（4）进一步提高〃两单一制〃（即检修安全作业单、工前危险

预知单和安全确认制）运行的实效性，将〃两单一制〃运行重点向班

组、工段深化。真正将岗位员工的危险预知预控能力得以提升,把

〃检修有方案、抢修有预案、作业有措施〃的指导思想落到实处。（5）

继续加大重大危险源和不可承受风险〃三点三线〃的监控（三点：锅

炉及压力容器、粗苯储罐区、煤气柜；三线：煤气管网线，皮带运输

线、液态金属运输线），严格执行五级风险监控制度，建立重大危险

源档案，完善各级记录，搞好应急处置。

（6）要加强职业健康管理，建立职业健康管理人员队伍，建立健

全职业卫生责任制和各项规章制度，搞好职业危害控制效果评价，搞

好劳动防护用品监管，搞好职业危害监测和职业健康体检，建立健全

职工职业健康档案，在严重职业危害的作业岗位要设置职业危害告示

和警示标志。

（7）坚持〃分级属地管理〃原则，加强相关方管理。各单位要

按照相关方管理程序文件要求，签订相关方安全环保管理协议，出具

安全告知书，明确双方安全环保管理职责，把相关方安全环保工作开

展情况纳入公司监管范畴，实现公司大安全。

（三）、坚持预防为主，全员、全过程、全面地抓好隐患排查治

理。（1）首先要从源头入手，严格落实新建、改建、扩建项目〃三同

时〃制度，把隐患消灭在设计图纸上、消灭在施工中、消灭在投产前。

各种建设项目和大修项目要进行安全环保论证，投产或复产前要按照

程序申请验收，制定验收表，明确验收人员，落实验收签字、记录等。

（2）积极推进技术创新，实现本质安全化。公司及各单位工艺、

设备、规划等部门要对落后的或不合理的工艺、设备、环境布局进行

改造，提高装置和环境的安全性能，简化优化生产系统，从而实现人

机互补，减少员工接触危险因素的暴露时间，从源头上控制风险，用

〃机防〃代替〃人防〃。（3）安全检查需要〃三专"：专业支撑、专

项检查、专家参与。各单位要多开展专项检查，各专业部门根据自己

的安全职责和承包的安全环保目标进行专业检查，不断开创〃综合治

理、专业支撑〃安全管理新局面。同时，要聘请专业技术人员为安全

专家参与安全检查，使隐患排查更有深度。

（4）继续坚持四级安全检查制度，每季度全公司综合大检查，各

二级单位每周一次检查，车间每天一次自查，班组每班〃三查〃（班

前、班中、班后），个人时时自查，除以上定期检查外，还要开展专

项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全

生产标准化的要求，做到检查有标准，标准可执行，执行有结果。

（5）凡查出的隐患要树立〃隐患无大小〃、〃隐患就是事故〃理

念，严格按照〃三定四不推〃的原则，及时治理整改。因经济、技术

条件不具备暂时不能整改的，隐患治理期间，要采取可靠的防护措施，

同时抓好〃五落实〃：责任、措施、期限、投入和预案，做不到的纳

入经济责任制考核。

（7）要建立隐患评价分析制度，对查出的人的不安全行为、物的

不安全状态和管理缺陷等各类隐患进行系统根源分析，找出根本原因，

采取有效措施，杜绝类似隐患重复出现。

（7）加强全员参与查隐患力度，推行事故隐患举报制度和隐患治

理奖励制度，对主动排查治理隐患的，根据隐患等级进行申报、核实、

评奖。（8）对检修（改造）项目的安全实行重点监督，特别是临时性

工作过程的事故防范，按照〃谁检修谁负责〃、〃谁施工谁负责〃、

''区域检修负责人就是安全负责人"的原则，明确分工，锁定责任，

坚决执行〃两单一制〃制度。参加检修的单位要制订安全方案，对参

与检修人员进行安全交底、熟悉工前预知内容等，严格执行〃九不检

修〃、〃六必须〃、〃六禁止〃〃四确认〃制度，检修结束后实行分

区域确认制恢复生产，真正做到检修前预防准备到位，检修中控制措

施到位，检修后试车（复产）确认到位，实现安全检修、安全试车、

安全复产。

（四）、强化〃双基〃管理，全力推进〃三项建设〃。（1）强

化基层管理，全力推进班组安全建设。今后三年，公司班组安全建设

的思路是：在前三年安全先进班组建设的基础上，开展〃创先争优〃

活动，全力打造〃安全优秀班组〃建设，以工前危险预知活动为手段，

以〃零事故〃为终极目标，到2015年，实现公司安全优秀班组达标率

100%的目标。

首先，按照安全生产标准化评定标准，结合前几年安全先进班组

建设情况，公司将修订完善班组安全建设方案，细化安全优秀班组评

比验收标准，抓好过程引导和推动，建立单位评比验收机制。公司每

季度、单位每月分别进行一次评比验收，每年组织一次安全优秀班组

经验交流活动。

其次，要建立健全并认真落实工段（班组）安全会议、安全教育、

安全检查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分钟、工前危险预知活

动，继续推行全员安全承诺（宣誓），〃手指口述〃确认法，持续抓

好安全互保对子，师带徒活动，搞好传、帮、带工作，不断提高员工

安全意识和安全技能。

第三、各单位要将工段长、班组长安全管理作为重点常抓不懈，

今年重点加强工段长、班组长生产骨干安全培训，做到持证上岗，不

断提升班组长、工段长安全素质，提高基层安全自主管理水平。

（2）、强化安全宣传教育培训，推进安全环保文化建设。篇四：

健康安全环保工作计划2011年健康安全环保工作计划

一、指导思想2011年，华油实业公司健康安全环保工作坚持以科

学发展观为统领，牢固树立〃安全第一，环保优先，以人为本〃的理

念，认真落实油田公司健康安全环保工作部署，按照〃一个推进〃、

〃三个提升〃、〃六项建设〃、〃八个强化〃的总体要求，全面落实

责任，深化风险管理，夯实健康安全环保基层基础工作，不断完善健

康安全环保长效机制，为公司持续稳定发展提供坚实保障。

二、目标和指标奋斗目标：零伤害、零污染、零事故。

安全生产工作目标：

六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的安全事故；杜绝较大工业生

产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的安全责任事故；杜绝交通

死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次直接经济损失3万元（消防

事故损失控制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和

放射事故。

四个全面：全面落实安全生产责任制，全面推进hse管理体系有

效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。

三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤

(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过

国家规定的标准。两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的

生产安全，确保公共聚集场所的安全。

一个争创：争创油田公司安全生产先进单位。

环境保护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事件；工业污水排

放达标率100%，修井作业废水回收率100%；无污染作业率100%；

有控废气排放达标率100%；油泥处理率达到100%；〃三废〃处理设

施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化覆盖率大于40%。

健康安全环保各项工作指标控制在油田公司下达的控制指标之内。

三、主要工作任务2011年，公司健康安全环保工作要做到：〃一

个推进〃、〃三个提升〃、〃六项建设〃、〃八个强化〃。

(-)一个推进：强力推进有感领导、直线责任、属地管理

L强力推进有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良

好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到

领导做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名

领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领会有感领导本质内涵，

自觉学习掌握hse知识和管理技能，提高践行有感领导的能力。要在

工作中主动做到〃八个亲自〃：亲自制定个人安全行动计划，认真落

实和实施；亲自主持召开hse工作会议，研究解决生产中hse重大问

题；亲自组织开展hse审核，及时发现并改进hse管理薄弱环节；亲

自组织开展hse危害辨识、风险评价与控制工作，推动全员辨识、分

级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和

hse相关知识；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层

单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行安全经验分享活动，推动

活动广泛开展；亲自检查考核副职履职情况，督促副职hse责任落实。

将领导干部落实〃八个亲自〃要求纳入到hse体系审核和领导干部安

全环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深入践行有感领导。

2、强力推进直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对安全

环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导

干部的职责，明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环

保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做

到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织选负责。公司与科级单位和

机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订《安全

环保责任书》，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。

成立hse分委会。按照公司领导分工，设立党群系统、生产和安

全环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个

hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担任,成员由相关部门和

单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重

大问题评议等工作机制。科级单位要根据公司hse分委会设立模式，

于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的

安全环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成

员要按照集团公司《hse管理原则要求》认真履行管理职责，对本系

统分管业务范围内的安全环保工作负领导责任。

各分委会和管理小组要根据分管业务特点，指导业务部门对业务

范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，及时清理作废文件，

修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在

的危害因素，分级评价，制定控制措施并监督实施；开展工艺安全分

析和工作前安全分析，加强对安全环保关键节点的控制；加强源头控

制，设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施,

加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监

督检查，对重点项目要实施全过程监控。

3、强力推进属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领

域、业务、系统的安全环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区

域内的安全环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的安全

环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。

实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施

工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区

域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，赋予属地主管清晰、明

确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加

大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理

责任意识，落实属地职责，承担属地责任。

强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属

地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、非

常规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监

控，对非常规作业的作业许可措施进行核查，对所管区域内的作业予

以监督，确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考

核，承包商发生安全事故，追究属地管理责任。科级单位要结合本单

位生产实际，制定每个属地管理的具体实施方案，抓好典型，以点带

面，全面推广。

（二）〃三个提升〃

1、抓好安全环保理念的提升。继续抓好全员安全环保理念的培育

工作，大力倡导以尊重生命和体现人的价值为核心的安全环保文化。

牢固树立和深入实践〃以人为本抓安全〃的〃人本观〃、〃一切事故

都可以控制和避免〃的〃预防观〃、〃我的岗位我负责、我在岗位您

放心”的〃责任观〃、〃只有规定动作，没有自选动作〃的执行观、

〃安全是企业的核心价值〃的〃价值观〃、〃一人安全，全家幸福〃

的〃亲情观〃、〃保护环境就是保护生产力〃的〃环保观〃、〃关心

员工健康从员工健康时开始〃的〃健康观〃等健康安全环保理念。充

分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣传公司安全环保理念；充分

利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输安全环保理念；充分利用各

种培训、养成式教育，固化安全环保理念。发挥广大员工在安全环保

文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好安全环保工作的责

任意识、自我保护意识，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。

2、抓好安全环保素质的提升。以提升各级管理干部业务素质、技

术素质和岗位员工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。

加强任职资格培训，认真组织公司主要负责人、安全主管负责人及公

司安全监管人员任职资格培训，做到持证上岗；组织特种作业人员专

业培训，持证上岗率达到100%；加强新入厂、转岗、重新上岗人员

"三级安全教育"，不断提高培训人员能力，提高三级教育培训质量和

实际效果；各三级单位加强个性化培训工作，根据不同的岗位和技能

特点，采取针对性培训内容和培训方式，提高不同岗位人员的操作技

能及安全意识。对班组长和生产岗位操作员工，重点进行岗位操作规

程、危害识别、风险控制、应急处置等方面的培训；对安全环保专业

人员开展相关法律法规、标准、安全环保综合业务知识的培训。提倡

互动性、帮教性、技能演示性的培训，拓展岗位练兵、技能竞赛、

〃小练兵、大比武〃等培训载体，创新培训方式方法，进一步提高培

训质量。

3、抓好安全环保基层管理工作水平的提升。按照〃基层管理标准

化、岗位操作标准化、施工现场标准化〃的要求，制定标准化实施考

核细则，进一步完善岗位操作规程和规章制度等管理文件，形成规范

配套、简便易行、操作性强的制度和规程,增强基层制度执行的效果；

规范员工的操作行为，杜绝〃三违〃行为；严格现场的隐患治理，设

备设施规范使用，不断强化风险管理，提高班站hse管理水平。

（三）〃六项建设〃

1、抓好〃四无〃班站和绿色基层队建设。继续开展安全生产〃四

无（个人无违章、岗位无隐患、班组无违纪、基层无事故）〃班站建

设，完善〃四无〃班站建设标准，加大检查考核力度，重点考核岗位

员工〃反违章禁令〃执行情况，岗位隐患排查整改情况，班组遵章守

纪情况，事件、事故控制情况。按照集团公司《绿色基层队（站）、

车间（装置）建设与验收技术规范》要求，在4家污水处理厂和2家

注汽公司开展绿色基层队创建活动，加强环保知识培训，积极推广使

用节能、降耗、减污、增效的新技术、新工艺，实施生产全过程环境

保护管理，促进现场管理规范化和设备本质环保化。抓好典型经验推

广工作，以点带面，推动活动深入开展。

2、抓好〃标准化示范车队〃建设。逐步完善〃标准化示范车队〃

考核办法，规范车队各项管理工作流程。每季度公司都将组织车管干

部培训班，强化对建设标准的学习和宣贯，指导基层车队开展标准化

建设工作。上半年公司将组织〃标准化示范车队〃建设经验交流会，

通过选树典型，学习交流，推动〃标准化示范车队〃建设。公司每半

年组织一次〃标准化示范年队〃专项考核，作为年终评比标准化先进

车队依据。篇五：2013安全环保工作计划（新）重庆市化工研究院

2013年安全环保工作计划

一.指导思想：

以党的十八大精神为指导，坚持科学发展、安全发展。深入贯彻

落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发

[2010]23号），强化〃安全是基础、安全是保障、安全是效益、安全

是发展〃和〃节约资源、清洁生产〃的理念。落实企业安全生产、环

境保护主体责任，巩固提升安全环保〃双基〃工作，提高本质安全环

保水平，加强风险防范和应急救援能力建设，保持全院安全环保工作

的稳定局面。

二控制目标：L安全目标：

1）杜绝〃工亡〃事故；2）杜绝重大中毒事故；3）杜绝重大设

备事故；4）杜绝重大火灾爆炸事故；5）杜绝重大责任交通事故。6）

千人负伤率低于1%。（其中重伤率低于0.1%。）o2.环保目标：

1）杜绝重大环境污染及扰民事故；2）杜绝重大违反环保法律法

规的案件；3）杜绝由环境污染问题引发的群体性事件。4）污染治理

设施同步运行率100%,固废处置率100%，〃三废〃排放稳

定达标，完成主要污染物减排计划；5）一般污染扰民事故少于3

次。三.主要任务：

（一）分解目标、落实责任

L全院层层签订安全环保目标责任书，把目标分解到各部门车间、

班组和每个员工，做到〃横到边，纵到底〃；与入住企业签定安全环

保目标责任书。

2、继续实行全员安全环保风险责任金制度；继续推行安全环保绩

效工资制，绩效工资不低于员工收入的20%。

3、加强职业安全健康和环保管理机构建设，设置管理机构和足额

配备管理人员。

4、对各职能部门和各级人员履行安全生产职责情况进行效能监察

和绩效考核。

（二）加大投入，提升木质安全

L严格按照《化工企业工艺安全管理实施导则》、《关于开展提

升危险化学品领域本质安全水平专项行动的通知》（安监总管三

（2012）87号）和《关于认真开展提升危险化学品领域本质安全水平

专项行动的通知》（渝安监发[2012]144号）的要求，对在役化工

装置进行安全设计诊断，全面消除安全设计隐患。

2、推行（hazop）危险与可操作性管理。院各车间根据自己实际

情况，选取其生产装置（单元）进行hazop分析。

（三）继续巩固提升〃双基〃工作

结合落实企业安全生产主体责任，继续巩固提升〃双基〃工作，

使〃双基〃管理标准化、规范化、长效化。

1、继续强化安全标准化运行。根据《企业安全生产标准化基本规

范》（aq/9006-2010）的要求，按照非危化企业安全标准化有关具体

内容积极推进我院安全标准化工作。

2、巩固车间、班组、岗位的基础管理工作

（1）巩固提升车间、班组、岗位安全泳保达标工作。今年车间、

班组、岗位达标率100%，优秀率达90%以上。

（2）开展车间、班组、岗位现场管理达标，制定现场管理规范，

落实现场管理责仟，提高现场管理水平。

（3）组织开展车间、班组〃零事故〃活动，大胆探索，积累经验,

以车间、班组〃零事故〃促进全院〃零事故〃。

（四）深化隐患排查治理，形成长效机制

继续深入开展安全环保隐患的排查治理，严格执行安监总局《危

险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》（安监总管三（2012）

103号），开展各种专业、专项、季节性安全检查，落实各类人员的

〃一岗双责〃。

1、坚持全院每月综合大检查，部门、车间每周大检查，班组每天

检查或巡查。

2、深化专业性检查。按照安监总管三〔2012〕103号的要求，

组织制定各专业安全检查表，开展工艺、设备（含特种设备）、电气、

仪表、建筑施工等专业安全检查。

3、根据季节特点开展专项安全检查，如防洪度汛、防暑降温、冬

季防火等季节性检查。

4、加强节假日、特殊时段检查力度，如元旦、春节、五

一、国庆等节假日和其他特殊时段的检查。

5、完善各类安全环保检查闭环管理体系。查出的隐患按照〃五定〃

原则（定

责任人、定时间、定措施、定资金、定预案）落实整改。采取措

施，深化隐患排查治理，建立隐患排查治理长效机制，确保隐患整改

率保持100%。

（五）强化建设项目安全环保管理

1、修改完善制度。按照国家和化医集团《建设项目安全管理规定》

（渝化医司[2012]115号）的要求，修改完善建设项目安全、环保管

理制度。

2、明确责任，签订合同。建设单位必须与承包商（监理单位、承

建单位等）签订《安全责任合同》，明确各自的安全职责。在未完成

机械竣工验收、未交付建设单位使用前，建设单位不能擅自派员工进

入施工现场作业。

3、严格执行各种〃三同时〃制度。建设单位必须按规定办理安全、

环保、职业健康、消防、防雷接地等〃三同时〃手续。

4、加强施工过程管理。建设单位必须按照《建设工程安全生产管

理条例》（国务院令第393号）的规定，加强对项目建设过程中的安

全管理。

5、强化项目试生产前的管理。项目试生产前，一是必须完善法定

手续，制定完善的试车方案和应急预案；二是必须进行全面安全环保

检查，对发现的问题进行整改；三是必须对试车人员进行上岗前的培

训I,并考核合格。

（六）加强交通安全管理

1、全院必须完善交通安全管理制度，并严格执行。

2、加强对车辆的管理，要加强车辆的维护保养，严禁带病车辆上

路。

3、加强对驾驶人员的管理，定期认真组织安全学习，严禁酒后驾

车、疲劳驾驶、超速超载等违章违法行为。

（七）加强安全教育培训

1、确保院主要负责人、安全管理人员、班组长、特种作业人员培

训率、持

证率达到100%。

2、加强各类人员的再培训，按照国家安监总局3号令的要求，结

合我院实际，有针对性的对各类人员开展再培训，培训学时、培训内

容满足要求。

3、注重安全教育培训效果，绝不能走过场、做表面文章，做到人

人过关。尤其是应急救援技能、应急救援器材使用和应急逃生知识等

方面的培训。

（八）强化应急救援建设

1、及时修订、完善安全生产事故应急预案、环境安全预案，并按

要求评审、备案。

2、加强应急队伍建设，保证人员配备和应急物资器材充足，定期

组织专业知识培训、技能训练和器材保养，确保应急队伍和应急器材

物资处于可用状态。

3、除按规定开展综合演练及专项演练外，积极开展现场处置方案

演练，本年内要完成各类危险作业的应急救援演练，并就演练结果对

岗位员工开展相关培训。

（九）加强职业安全健康管理

1、建立完善职业健康管理制度，完善各类台账、记录和档案。

2、积极开展职业病危害因素监测与评价，落实企业职业危害因素

告知及防护工作。

3、开展职业危害专项演练，加强职工应对突发急性职业中毒自我

保护。

4、严格执行建设项目职业病危害防护设施〃三同时〃规定，新、

改、扩建项目和技术改造、技术引进项目，可能产生职业病危害因素

的，按规定进行职业病危害预评价和控制效果评价。

第四篇：安全质量环保工作报告

安全质量环保工作报告

同志们：

新年伊始，万象更新，XX公司在这里召开安全环保工作会议，主

要议题是：总结2006年安全环保工作，表彰先进，部署2006年安全

环保工作任务，签定《安全环保责任书》,安全质量环保工作报告。

根据公司安委会研究的意见，下面我从三个方面报告工作。

一、2006年安全环保工作回顾

2006年，在集团公司的正确领导下，XX公司各级领导高度重视,

带领广大员工认真贯彻〃安全第一，预防为主〃、〃保护环境，造福

人民〃的方针，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持党政工团齐抓共

管，夯基础，强素质，严管理，不断提高执行力，增强控制力，持续

保持了安全环保管理体系的有效运行，全面完成了安全环保重大事故

〃五为零〃、工亡为零、重伤为零、职业病发病率为零，以及创建2

个安全文明工地的任务目标。回顾2005年的安全环保工作，主要有以

下几个特点：

(-)领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。

2006年，面对全年牛产经营仟务,XX公司领导高度重视安全牛

产工作。2006年XX公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会

议，总结2004年安全环保工作经验教训，部署2006年任务目标。会

上,XX公司副总经理谢振清对2006年安全环保工作提出了殷切期望

和要求。XX公司与各子公司、分公司、处室(中心)等31个单位签

订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照工作会议的要求将方针

目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，

并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考

核，形成了〃一级抓一级，层层抓落实〃的工作局面，为安全环保工

作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗

坚持每月召开一次安全环保工作例会，及时分析执行情况，解决问题，

纠正不足，保证了各级安全生产责任制的有效落实和方针目标的顺利

实现。

（二）持续改进，进一步完善了公司安全环保管理体系。

遵循〃用管理机器推动管理工作，用业务流程规范管理行为，用

管理制度提高管理水平〃的管理思想，从完善〃五个支撑体系〃入手，

持续改进XX公司和子、分公司两级安全环保管理体系，取得良好效果。

进一步完善了安全环保监管体系。严格按照两个《条例》（《建

设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》）的要求，依

法依规，进一步规范了各子、分公司的安全管理机构及人员，确保了

各级安管人员到岗到位；各单位加强了安管人员的业务素质培训，加

大了绩效考核措施，提高了各级安管人员的责任心；XX公司每月开展

优秀安全员评比活动，激发了各级安管人员的工作积极性，工作报告

《安全质量环保工作报告》。

进一步完善了安全环保制度体系。2006年,根据XX公司安全环

保管理工作需要，建立了每月一次的安全环保及设备管理工作例会制

度，补充制定了《安全生产资金保障制度》、《劳动防护用品管理办

法》、《劳动防护用品发放标准》和《消防安全管理规定》，修订了

《安全生产操作规程》、《生产安全事故责任追究规定》和《其他相

关方安全生产监督管理规定》，试行了《关于鼓励创建安全文明标准

化工地的措施方案》。安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保

管理体系的持