小公司规章管理制度（19篇）

小公司规章管理制度（19篇）

最新小公司规章管理制度篇1

第一条、为了预防食品安全事故发生及事故进一步扩大，保

障消费者生命财产安全，落实食品安全环节的事故责任，进一步

开展食品安全管理工作，特制定本制度；

第二条、食品安全事故发生后，公司应主动向上级主管部门

报告，并积极配合有关部门，做好事故人员的抢救、就医工作，

并做好医药费的安排工作；

第三条、食品安全事故发生后，企业法人应立即领导企业员

工做好食品安全处置工作，分析造成事故的原因，立即停止问题

产品的销售；

第四条、食品安全事故发生后，公司应全员努力，实行问题

产品的召回制度，并通知各问题产品铛售渠道，最大范围内防止

事故扩大。对有毒有害、腐烂变质的食品应交由有关部门进行无

害化处理或销毁；

第五条、食品安全事故发生后，公司应勇于承担社会责任，

对已经出售的严重危害人体健康、人身安全的不合格食品，本经

营单位选择能够覆盖销售范围的新闻媒体予以公告，或者在营业

场所内公示，通知购货人退货，将不合格食品追回和销毁，并做

好事故赔偿工作；

第六条、事故处理后，公司应进一步分析事故原因，找出公

司内部的问题，全员树立食品安全责任意识，完善产品采购、生

产、包装、销售各环节责任机制，为下一轮经营做好准备；

最新小公司规章管理制度篇2

一、试用期和正式聘用

雇佣条件：公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据

公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综

合素质等择优录用。

人事档案：公司为每位员工建立人事档案，公司承诺档案资

料严格保密，同时，公司要求员工提供个人资料是真实的，弄虚

作假者，一经发现，严肃处理，并要求在员工登记表上签字证明

其真实性。

员工试用期为两个月。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作

需要，管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成，应主

动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，不按点按日加班

计算月薪。

公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将承担

额外的‘工作任务。反之，其他员工缺勤时，你也要承担更多的工

作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低

限度。当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤

和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要

参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞

退。

1、公司作息时间规定

上午9：00—11：30下午14：30—17:30

财务人员双休，其余人员每周休一天。

2、惩罚：

(1)迟到早退一次扣10元(超过1小时扣半天)

3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。

(1)国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上

岗，不批假。

(2)病假需经领导批准后休息。病假请假一天扣除当天工资。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况，总经理批准后休假。

事假请假一天扣除当天工资的双倍。

⑷手头工作未完成，未交接，应以大局为重，考虑客户利益

和公司全局，有职业道德观念。

(5)工作时间未经准许，私自外出，视旷工处理。

(6)员工在休假期间应打开手机，保证通讯畅通，如遇公司有

重要工作需要，应配合完成。

(7)员工请假不得以短信、微信或代请方式，应直接向公司领

导请假。

(8)周日如需加班，请假原则上不批，如特殊情况需书面写明

情况特批。

(9)禁止积攒休息日，禁止串休到下周，如有事需要串休只允

许在当前周串休。

4、调动：

(1)公司员工在公司范围内调动，由用人部门提出拟调人员申

请，报总经理批准。

5、离职:

辞职员工需提前至少一个月通知公司，并按要求与主管或相

关人员进行工作交接，整理清查以往客户资料、设备、财产及以

往使用的公司财物，方可离职。

6、自动离职：

无故三天不上班旷工者，均作自动离职，不予结算任何工资、

7、解雇：

聘用期内，因工作表现、能力等因素不符合本公司要求，无

法胜任本职工作，公司有权解雇，以基本工资为基数，按日结算

当月工资。计算方式为：日工资=基本工资+30天(不含福利、奖

金等)

8、开除：违反劳动纪律，予以革职开除，员工因触犯法律,

追究刑事责任。

员工发生下列情形之一，公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内，不符合录用条件0(一月内缺勤三次以上，

工作效率低，业务水平不达标，经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作，业务中多次出差错，给公司造

成损失的.。

(3)、严重违反公司劳动纪律，带走公司资料或财物，泄露公

司秘密，谎报事实者，造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响，说不利企业言语，流

露对企业不满、自成小团体，消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本职业道德，损害公司

名誉者。

(6)、工作无效率，影响合同履行的或给公司客户造成不良影

响的。

(7)、工作无主动性，无所作为，影响公司整体工作完成，月

内无显著业绩或提高，予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先，自由散漫，找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件，致使电脑无法正常工作。造

成损失责任自负，严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性，如实说

明在原单位的辞职原因，否则一经查出，予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(⑵、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)

加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活，牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益，支付能力及社会物价涨跌情况，根据员

工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构：基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资、企业工

龄工资、补助。

工资发放：当月5日发放员工上月工资，如发薪日正好赶上

节假日，工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有

太大变化，因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、

积极态度、工作能力、职业道德，而非大幅度降低月薪，月薪如

有疑议，应当时提出。为便于管理，公司采用半月压薪制度(基本

工资的一半），待员工合理离职后，予以退还，员工有下列情形者，

不予退还。

1、离职时，未提前一个月提出。

2、擅自离职，手头工作未交接，影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律，被开除。或有不法行为者，追究法律

责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上，工作中有良好表现，

个人档案、身份证明齐全，企业根据员工的绩效考核、业务水平、

出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后，三个月将退回原抵押的半个月工资。

（1）、人身保险。

1、加班在20：00点以上者，有夜餐或餐补。

2、周日加班者，给予当日工资，节日加班者给予双倍工资。

3、员工需外出（工作时间）每餐补助20元/人，超出部分自理。

4、正式录用业务人员的工资待遇含各项补贴：交通、通讯、

冬季150元，夏季100元。

全勤奖50元，任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外，

无全勤奖。（鼓励员工全勤）

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作，认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全，保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件，确保不丢失。

工作中因疏忽，酌情处理，因个人原因造成损失，应有责任赔偿

或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派，如完成时间有困难，应尽早提出，

如客户急需，应主动加班完成。接单人签字，另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响，相关人员有义务马

上到位予以解决。

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表，具体到每个员工每天的

时间分配。多少时间花在哪一项工作上，花在哪个客户上，关注

工作过程中发现的问题，及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程，如遇难题或突发

事件应马上向主管领导汇报，因个人延误造成不良后果，应予以

处罚。

2、未经本人允许，不得动用他人微机，个人电脑有问题立即

上报，未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站、视

频，严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当天值日人员应随时查看办公耗材的使用情况，呈报负责

人提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材（打印纸、墨、光盘、标签）应提前

记录、随时查看。

2、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗

材做与工作无关的事。

九、资料管理制度

1、设计作品确认后，随时归类收存。需刻盘的，标注清楚。

2、定时删除弓脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理，管理者做好钥匙的登记、领用、收回

工作。

2、门、窗、水、电、气管理

(1)每位员工应节约水、电的使用，用完后及时关闭。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭，是否安

全。

3、卫生管理

(1)当天值日人员应保持办公区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭弓脑显示器及设备，保持其洁净、整齐。

(3)当天值日人员如有工作不能履行职责，应提前与其他值日

人员进行更换，若不值日，则罚当天值日人员连续值日两天C

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

最新小公司规章管理制度篇3

一、建立注册商标管理工作小组。小组负责对本公司注册商

标的管理使用及有关工作，做到经常检查、总结。

二、学习《商标法》、《商标法实施条例》及《商标印制管理办

法》，严格按商标法要求正确使用注册商标，保证注册商标的专用

权。

三、商标标识印有专人负责，按《商标印制管理办法》办理。

四、对所注册的商标在使用过程中做到注册商标与印制商标

标识完全一致，不擅自改变其组合与图案。

五、商标的使用必须按公司下达的计划生产，按规定程序领

取，未经批准不得擅自发放。

六、商标标识有专人保管，并建立出入库台帐，对废次商标

的销毁要有记录，有分管副总签字。

七、仓库商标专管员对商标标识的入库、出库等实行严格管

理，帐目整洁，数字准确。

八、任何人不得擅自拿商标标识，私拿盗窃商标标识者要按

公司规定严肃处理，情节严重的，要报请有关部门依法追究其刑

事责任。

九、保护注册商标的专用权，维护本公司商标信誉，对侵犯

注册商标专用权的行为按法定程序追究。

最新小公司规章管理制度篇4

1、严格执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方

面的要求。协助部室领导做好安全工作。检查公司各部室安全生

产标准化创建推进工作落实情况。

2、监督检查班组安全教育实施情况，每天至少参加两个部门

班前班后会，检查督促部室日常安全教育、安全文化宣传工作，

并详细记录日常安全检查表。

3、每两天至少完成一次日常安全检查，对公司各部室及相关

方的：三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、

隐患整改、特种作业、危险作业（危险区域动火作业、进入受限空

间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清

大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临

时用电作业、其他危险作业）、安全用电、安全标志、危险源及场

所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单，跟踪落实整改

情况，并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场

验收。

4、每周至少一次参加部门级安全生产例会，跟踪公司部署的

安全生产工作落实情况。并详细记录好安全检查表。

5、管理本部室的安全工具、设施、标志等器材，负责对现场

消防器材、开关箱和安全警示标志、标语等其它物品的管理，确

保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

6、及时发现和处理事故隐患、人员违章等，对不能处理的隐

患要及时上报，并有权制止违章作业，有权依照公司安全生产管

理制度行使处罚权。

7、检查现场施工人员的安全生产防护用品的使用，检查评定

安全用品和劳动保护用品是否达标，督促防范措施的落实；负责伤

亡事故的统计上报、参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执

行四不放过的原则。

8、负责各自管理范围的安全管理工作，协助安全领导小组工

作，落实实施安全生产规章制度。

9、发现事故隐患及时组织人员处理，一旦发生事故应及时上

报公司安委会，并立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处

理工作。

10、每月25日提交本月工作总结，详细说明工作量，提交下

月工作计划。

11、完成安环办主管、工程师以上管理人员交办的其他工作。

最新小公司规章管理制度篇5

日常基本管理制度

一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形

象，特制定本规定。

二、适用范围：租赁全体员工。

三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。

四、相关规定

1、考勤制度

1）作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00,下午13:30

至17：30；

周六及节假日加班：上午9:00至12：00,下午13:30至17:30

2）内勤逐日认真记录考勤。

a）员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚；

迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元；迟到

30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者（不含5

分钟内三次）另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖；但因当晚加

班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。

b）旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋

升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工

四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算

任何工资、福利，不支付离职补偿金。

3）工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登

记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回

来后补签。市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出

差登记表》，用车应填写《用车登记表》。

4）请假规定：

a）请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后

方可离岗。审批程序如下：

i.总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案；

ii.主管、经理请假：

3天以下（含）经部门经理、分管副总审批；

3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;

iii.主管以下员工请假：

3天以下经部门经理审批；

4-7天经部门经理、分管副总审批；

8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批；

b）如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内,

向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进

行补假。

5）考勤上报规定：每月5日前将考勤表报人力资源部。

2、办公室制度

1）个人办公区域环境要求:应保持整洁，桌面物品堆放整齐，

资料保管规范有序。

2）产品演示区域环境要求：演示的产品及配件，使用后应及

时归还库管或恢复原有摆放。

3）下班、或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电

器，如：电灯、电脑等耗电设备。

4）办事处倡导全体员工应对物珍惜，合理使用各种办公资源。

5）员工在工作时间内，因私打电话必须简短，不做与工作无

关的事情。

最新小公司规章管理制度篇6

一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队

伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度;

二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁

自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和

反腐工作的实施意见》，严格按国家和盛市有关法律、法规、规定

以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批;

三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接

受监督；

四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标

或议标，择优选择施工单位和供货方；

五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排尝摆阔气，搞

铺张浪费；对外接待要严格按标准执行；

六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要“，不得擅自

接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交

公司办公室由公司领导酌情处理；

七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公

车私用；

八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价

证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金

礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。

最新小公司规章管理制度篇7

一、目的：

为加强对公司图书的管理，提高图书利用率，鼓励员工多读

书、读好书，特制定本制度。

二、范围：

Ing工艺、电气、仪表、设备维修、质量安全环保、化验、财

务、综合管理、运销、励志、人生、职场、名著、政治军事、饮食

健康、各类报刊等。

三、阅览室开放对象

只供本公司内部员工使用，不对外开放。

四、阅览规定：

1、阅览室书籍报刊杂志原则上只允许在阅览室阅读，如实需

外借，必须在管理员处做好相关登记，借阅时间为每天

8:30-21:30,其他时间概不受理；

2、每人每次借阅图书不可超过三本，借书时须在管理员处填

写《阅览室图书借阅登记本》；

3、员工还书时应将所借阅图书交予管理员验收，验收后将图

书放回书架内；

4、借阅的资料若遗失或严重损毁时，借阅者得依下列方式于

一周内办妥赔偿手续:读者要爱护图书，妥善保管，不得遗失、撕

毁、污损涂写等，违者照章赔偿。

①借阅者自行购买原版数据或其更新版，不得以翻版数据或

影印本抵偿;

②以购回相同书籍赔偿，若因套书无法单本购买，则买同等

价钱之书籍赔偿；

③损坏轻微，可以修护复原者，其修护费由借阅者负担。

五、图书管理：

1、由青年委员会人员负责阅览室的日常管理，并负责图书的

购买、整理、盘点等；

2、每周五进行盘点；

3、新购图书除按顺序编号外，应将书名、出版社名称、作者、

购买日期、金额及其他有关资料详细登记于《阅览室登记总簿》；

六、阅览室入室规则：

1、保持室内安静，严禁喧哗、嬉闹、起哄，走路脚步要轻；

2、讲究文明礼貌，衣着要整齐，禁止穿拖鞋、背心进入，违

者谢绝入内；

3、保持室内清洁卫生，不得随地吐痰、扔纸屑、果皮及其他

杂物；室内不准吸烟、吃零食；

4、爱护公物，不得污损墙壁，严禁在桌、椅、书架等用具上

乱刻、乱写、乱画，违者按情节轻重给予批评教育或经济处罚；

5、阅读完毕后，请将书籍放回书架上，并摆放整齐。

七、保护书籍：

1、用书签夹住阅览的页次，不可折页、不可做记号；

2、借阅之图书不可乱画或撕毁；

3、看书时应将书平放在桌上，轻轻的翻页。

最新小公司规章管理制度篇8

1.各部门、区域要认真保管维护好对讲机及其设备，培训员

工正确使用对讲系统，以确保小区内通信信息的畅通。

2.对讲机由管理处及保安部领用保管，遵守“谁领用，谁保

管，谁损坏，谁负责”的原则，层层落实C

3.对讲机由管理处统一编号管理，定期对使用情况进行检查。

4.各部门必须设立对讲机使用登记薄，由部门每天统一发放、

验收，并做好对讲机交接工作。

5.验收对讲机发现有损坏或故障，必须立即向使用人了解清

楚情况，要求使用人提供书面报告，查明原因，根据实际情况处

理，属于人力损坏或遗失须负赔偿责任，对蓄意损坏对讲机者，

视作严重违纪处分。

6.领用对讲机后必须保持对讲机处于开机状态，并注意及时

更换电池，更换电池时，必须先关机后再更换电池，以保护和延

长对讲机使用寿命。

7.对讲机仅供工作上的联系，不准用对讲机讲与工作无关的

事情，不得用对讲现讲影响管理处形象的说话或泄漏管理处秘密。

8.在公众场合注意控制对讲机音量，避免对客人或业主造成

滋扰。

9.对讲机按区域分频道使用，各部门需与其它部门联系工作,

可调到被呼叫部门的频道（工程部）。

10.必须严格按对讲机的操作规范使用，发话时，按信发话按

钮，发话完毕后松开发话按钮接听，严禁长时间按住发话按钮或

发出干扰声，影响正常通话，如被发现视作违纪处分。

1L使用对讲机时应先报岗位，然后讲要找岗位，再说具体事

情;使用对讲机时应礼貌用语，要求别人办事时应多用“请”字;

接收人收到后应回复“收到”或不清楚时说“请重复”，检查后

回复所查情况，呼叫人回复：“谢谢”。严禁用对讲机讲粗言。

12.对讲机须随身携带，小心爱护，使用时应小心轻放，严禁

手提对讲机天线，严禁用对讲机敲击硬物，因使用不当造成损坏

需赔偿。

13.对讲机由值班人员使用，严禁转借他人，严禁个人携带外

出，如确有需要，须报主管领导批准。

14.对讲机使用过程因接收信号不好，接收双方听不清楚时,

呼叫三次无反应，其他同事立即转呼并及时代为转告。

15.员工在交接班时应做好对讲机交接验收工作，以免出现问

题时相互推脱责任。发现问题应做好记录并及时上报主管领导加

以处理。

最新小公司规章管理制度篇9

第一条总则

1、目的：保证公司人事管理有章可循；

2、依据：遵照国家颁发的有关法律、法规和公司实际情况制

定本制度；

3、公司劳动人事由人事行政部统一管理；

4、公司用工一律采取聘任制，公司与员工的《用工合同》签

署工作由人事行政部负责。

第二条范围

1、本制度规定了劳动人事的招聘、任免、异动、辞职（退）

等程序及员工劳动合同、考核、薪资、福利、培训的管理；

2、本制度所称员工，系公司聘用的全体从业人员，包括试用

员工及在公司兼职的人员；因特定工作需要而聘用的专家、顾问，

其管理办法另行规定；

3、本制度适用于—公司人事管理。

第三条细则

1、人员招幕：公司员工的招聘由人事行政部负责，统一归口

管理。各级人员需求经讨论通过后，按相关程序予以办理，相关

招聘流程及具体实施方式参见员工招聘办法及其附表；

2、职务任免：详见员工管理办法；

3、人员管理：试用（正式）人员管理参见员工管理办法；

4、人员异动：坚持合理配置、才职相称、高效精简的原贝L

根据岗位任职条件和个人条件与要求，做到人尽其才，避免因职

务变化而发生人浮于事的现象，具体措施见人员异动管理办法；

5、员工请、休假：根据公司内部文件一一员工请、休假管理

办法执行；

6、薪资管理：按公司内部文件薪资管理办法执行：

7、绩效考核：按公司内部文件员工绩效考核管理办法执行;

8、员工奖惩：参见员工奖励及加、扣分管理办法；

9、员工福利：详见员工福利计划管理办法相关措施；

10、员工培训：根据员工培训管理办法具体细则执行；

11、员工离（退）职：流程及具体实施方式详见员工离（退）

职管理办法及附表。

最新小公司规章管理制度篇10

一、小公司规章制度怎么写

为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，

营造一个良好的办公室环境，特制定本制度：

基本制度

1、进入办公室必须着装整洁。

2、在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗

话、脏话。

3、爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营

造一个良好的工作环境。

4、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃保，更不允

许吸烟。

5、各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的

工作总结。

6、办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。

7、不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领

取记录。

会议制度

1、参会时，不迟到、不早退；有病、有事的'确不能出席会议

者应先请假，同意后方有效。

2、学生干部参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布

置工作。

3、每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。

4、各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员

的意见。

值班制度

1、值班人员必须按时到办公室。

2、接待来访同学，处理当日事务，了解同学宿舍管理的意见,

巡视各宿舍楼，处理各宿舍楼的一般问题，及时向学生宿舍管理

科报告情况。

3、工作中必须热情、礼貌、认真的原则。

4、在值班记录本上详细的记录当日的值班情况。

5、做好办公室清洁卫生。

二、怎么公示规章制度

1、直接将规章制度作为劳动合同的附件，在劳动合同中专款

约定“劳动者已经详细阅读，并愿遵守用人单位的《劳动规章制

度》”，让劳动者在劳动合同上签字。

2、将规章制度以手册形式发给员工，交由员工阅读，并且在

阅读后签字确认。用人单位应保留规章制度的发放证据。

3、将规章制度放在公司网站上由员工浏览，通过计算机技术

手段记录员工浏览规章制度的情况。

4、将规章制度在厂区公共区域将规章内容全文公告，并且将

规章制度的公示现场以拍照、录像等方式记录备案。

5、将规章制度发到员工个人邮箱里，保留发信记录。

6、将员工对于企业规章制度的了解情况作为考核项目，定期

或者不定期考核员工对规章制度的了解情况，记录规章制度考核

结果并让员工签字确认。

7、召开全体职工大会或者组织全体职工对规章制度进行集中

学习、培训，让员工在规章制度学习培训报到表上签名。

8、可以进行相应规章制度的考试，并保留规章制度的试卷。

最新小公司规章管理制度篇11

第一章总则

第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采

用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经

济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理

工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本

管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度

的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合

同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及

办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准

图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、

协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资

料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料

及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过

管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须

经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和

保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录

或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总

经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资

产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，

不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与

公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经

理批准，由本人赔付公司为此证件支苗的培训费、工资等相关费

用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾

因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，

对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉

讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允

许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍誉、说明及对外开出的任何

公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批

准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，

严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材料设备股负责管理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并应

统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总

经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造

成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损

失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取-3%的管理

费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用

均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调查，

否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经

公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责

统一征订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业

财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照《股

份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各

股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、

加速周转、提高效益、减少压占。

第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应

按规定限额提取备用金，一般不超过20__-5000元，备用金的支

取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金

的支取必须注明用途、金额。

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪

用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规

定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行

帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以

便为固定资产的增减提供准确依据。

第十七条、支票管理严禁签发空白支票；持票人应妥善保管,

如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两

金”、职工医疗保险等。

第二十条、参加工程的决算会议。

第四章：合同管理第二十一条、为加强公司内部合同意识，

强化法制观念要求股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招

投标法》等一系列法律法规。

第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行

分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研

究，力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避

免造成不必要的损失。

第二十四条、施工合同由业务部门（预算股）统一负责保管。

第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保

管，但应转办公室留存一份，以便存档。

第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门

负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。

第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保

管，并转财务股一份以备查存。

第五章物业管理

第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及

配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要及时进行维修、养

护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。

第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必

须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。

第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财

产、设施设备等建立台帐，做到有序管理。

第三十二条、物业管理应设立专门银行帐户、帐表、合同，

独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分离，严禁一人统

收统管。

第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作

开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇

报。

第三十四条、及时掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管

理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。第六章劳务和

工资管理（一）员工的聘用

第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的

原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德

的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十六条、公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政

策，做到依法办事。

第三十七条、公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案

和公司制定的管理办法。

第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。

第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、

图书、资料、档案等领人情。

第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。

（二）工资及奖金

第四十一条、公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务

人员实行计件制、计时制、计工制。

第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按

比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章

程的规定拟订。

第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。

第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提

取、发放。

第四十六条、特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定

执行，标准为员工的基本工资。

（三）辞职、辞退、开除

第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自

由。但必须按本制度规定履行手续。

第四十八条、员工与公司签订聘月合同后，双方都必须严格

履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

第四十九条、合同期内员工辞职的，必须提前10日向公司提

出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失

的，应付赔偿责任。

第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何

手续;给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十一条、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，

凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离

开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移

交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的应

付赔偿责任。

（四）奖惩制度

第五十三条、为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，

以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发

向上，特制定本制度。

第五十四条、本制度适用于公司全体员工。

第五十五条、本公司奖励办法如下（具体办法由董事会临时决

定）：［1］嘉奖［2］记功［3］授予荣誉称号

第五十六条、有下列事迹之一的员工给予一次性奖励公司股

东或员工承揽到工程。纳入公司管理的，按工程结算扣除前期费

用后的总价给予1%的经济奖励，但承揽人必须配合公司进行进度

款及最终尾款的催收工作；不纳入公司管理，而以公司名义自已承

建的工程，公司给予大力支持，但要视工程实际情况须收取-3%

的管理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的

“三金”（三金指职工医疗保险及大病医疗、职工养老金、职工失

业金）等所有费用将由本人承担，公司不再负担。超额完成公司利

润计划指标，经济效益显著者;积极向公司提出合理化建议，被采

纳者；敢于制止、揭发各种损害公司利益行为的；维护公司利益和

荣誉、保护公司财产，防止安全事故发生或挽回经济损失的;5维

护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发的；对

社会作了贡献，使公司获得良好的社会信誉的；以上未注明具体奖

励办法、种类的，其奖励办法、种类视绩效程度而定。

第五十七条、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视

情节轻重，分别给予扣除工资奖金、辞退、开除、追究经济责任

等处分：

1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损

失或不良影响的；

2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有

完成工作任务的；

3、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、

工作秩序的;

4、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作

的；

5、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料造成损失的;

6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

7、滥权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥己，造

成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶

劣的；

10、泄露公司秘密，给公司造成损失或不良影响的；

11、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；

12、散布谣言，损害公司声誉的；

13、私自挪用公司资金的；

14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以

处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔

偿损失；情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第七章工程项目管理制度

第五十八条、工程项目管理执行的原则以现场文明施工为外

在要求，以质量、工期、安全、效益为中心内容，以抓好施工现场

管理，营造良好企业形象为重点，以强化项目成本核算为手段,

内抓现场，外抓市场，调整结构，提高效益。

第五十九条、工程项目管理系指项目的施工阶段即从施工的

准备阶段开始至竣工验收及竣工后全过程的管理，其基本内涵是:

以项目工程为核算单位，以个人经济负责为基础，以项目的施工

安全、工期、质量、成本的全过程管理为内容，按管理层和劳务

层分离的形式，以经济手段的项目责任制6的合同管理，使每一

个项目由不独立的单纯生产体，转变为内部相对独立的经营管理

实体。

第六十条、项目经理的产生项目经理通过招标选聘、自荐选

举、论辩考评、公司择优聘任产生，其身份是受公司法人代表委

托就某一项工程进行管理，直接对总经理负责，项目经理受法定

代表人委托，进行项目管理，必须在授权范围内行使权利，项目

经理在工程管理过程中违规管理；不胜任或造成损失，公司有权解

除其项目经理职务；情节严重的有权要求其承担经济赔偿责任或

向人民法院提起诉讼。项目经理及项目部的产生与组建时间以单

项工程周期的寿命为计算单元。

第六十一条、项目班子人员的组成按照公司人事管理的规定,

原则上由项目经理提名在全公司中优化招聘组建，劳务和其他人

员面向社会招聘，成立项目管理班子。项目部管理人员执行年薪

制和效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工制，按多

劳多得的分配原则执行，对不服从生产安排，不遵守劳动纪律，

有破坏阻碍生产者，可劝退或辞退，给公司造成经济损失者，依

法索赔。

第六十二条、项目经理的职责

1、认真贯彻国家有关法规、政策和公司决策以及公司各项规

章制度、办法，自觉维护企业的利益和股东的利益，确保公司制

定的各项经济指标的全面完成C

2、在项目管理中，严禁工程整体对外发包，对工程进度、质

量、安全、成本和现场管理全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划及施

工方案，制定安全生产及保证质量措施并组织实施。

4、科学组织和管理进入现场工地的人、财务等资源，作好人、

物、设备的调备，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司

签定的项目责任合同，提高综合经济效益。

5、组织制定项目内部管理人员的职责权限和各项规章制度,

搞好与公司机关各职能部门业务联系和经济往来，定期向总经理

报告工作。

6、严格财经纪律，加强财务、预算管理，实行专款专用，严

禁挪用公款，与建设单位结算的各项费用一律通过公司财务、帐

户，方可使用，推行各种形式的项目责任制，正确处理公司、项

目部、股东三者之间的利益关系。

7、项目经理及成员，必须按时参加公司组织的各种学习活动

和会议。

第六十三条、项目经理的权限

1、组阁权：确定与工期相适应的管理组织，可根据公司有关

人事规定自聘或辞退管理人员、后勤人员。

2、生产经营权：全权负责项目施工生产的经营，包括配合建

设单位。

3、劳动用工权：自行解决劳务人员的选用，只能签定以完成

某项项目施工任务为期限的计件工、计时工的使用合同书。不得

私自签订中长期合同工，劳务合同依据《劳动法》应签定劳动保

护、待遇、报酬、安全等内容。

4、内部分配权：按照多劳多得的分配原则，项目班子成员执

行年薪制、效益分配制，招雇的劳务、施工人员可自主分配和嘉

奖。

5、拒绝摊派权：对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派,

有权拒绝。

6、材料采购权：项目经理对项目所需材料享有采购权，采购

的材料应从价格、质量、产地上，增加透明度，禁止积压各种库

存材料。

第六十四条、施工阶段项目班子的基本职责

1、责任范围、内容：项目工程质量、工期安全、效益为项目

经理的主要责任内容，亦为基本职责，各项职责范围内容的目标

值以合同契约形式与公司法人签定。

2、以项目成本指标控制为基本责任，项目班子对项目工程实

行施工准备到竣工移交全过程，全方位管理，项目班子具体管理

职责为：⑴审查图纸，自编施工预算，学习掌握合同内容及其他

技术经济文件。⑵编制施工组织设计，工程质量达标方案，工程

成本降低计划，并报公司审批后执行。⑶完成现场的三通一平，

规划现场的平面布置，现场条件的创造，进场材料，构配件现场

验收，现场保管，使用控制，耗用考核等。施工现场企业文化宣

传标牌制作和设计。⑷工程施工的组织实施，包括对进场的劳务

进行施工技术、生产进度、生产安全、文明施工的文字交底和随

时进行检查记录。（5）负责工程变更签证，建立工程变更台帐，催

收工程进度款。⑹按成本降低计划，按月、年度向公司财务股上

报成本报表及竣工工程成本经济分析。⑺按要求填报计划、统计

等各类报表，填写施工日志，积累技术档案资料，做竣工图及该

工程的施工总结（装订纸张均为A4）。⑻办理竣工移交，包括竣工

后与建设单位办理验收，移交手续，竣工结算、收款包括5%尾款

及一年内的保修和费用承担。

第六十五条、项目班子的组织机构人员构成

1、项目管理层生产与经营管理尽量做到层次少，人员精干得

力，提倡一职多岗。

2、管理上根据公司总经理的安排和企业的管理制度，项目经

理接受公司直接领导。

3、在经济往来上，项目经理根据公司经理与项目经理签定的

合同，公司机关职能股室服务于与各项目部。

4、在业务管理上，作为公司的一级管理层，受公司职能股室

的指导，一切统计报表包括技术、安全、质量、预算及各种资料，

都要按系统管理的有关规定，准时报公司查验存档。

第六十六条、项目经理的控制目标

1、质量一一工程质量以检验评定标准为依据，必须达到合格

标准。

2、工期一一执行工程承包合同中的工期规定。

3、安全一一按照政策规定，杜绝重大伤亡事故，若造成重大

伤亡事故，费用由项目班子负责承担。

4、总成本一一按70%有权支出且能调节和自行控制成本费用，

如有公安、市容、环卫、质检部门及公司质检安全等罚款，计入

工程成本，由项目班子负责承担。

第六十七条、项目班子的解体

1、工程竣工后，项目班子应迅速解体，重新招标或聘用时,

必须按规定三个月内做到人走帐清、物尽，不留任何问题时方能

重新上任，否则不予安排新的工作，工资停发。

2、公司所配备的机械和设备必须运转正常，交回公司时保证

完好率达到95%o

3、材料采购，财务管理，必须建立三角监督关系。

第六十八条、公司与各项目部必须签定统一的工程项目成本

目标责任合同书，范本如下：

最新小公司规章管理制度篇12

一、员工日常工作规范

1、顾客就是“上帝”，顾客永远是对的。每个员工都必须以

更好地服务于顾客为根本出发点，不得与顾客争吵。

2、员工上班必须准时，凡上班者必须在签到表上签到。每天

要提前半小时到场交班，迟到半个小时者按旷工一天处理，累计

3次迟到算旷工。

3、上班时间必须精神饱满，穿戴整洁，上班时间睡觉者，累

计3次按旷工一天处理。

4、网管与收银员必须坚守自己的岗位，不得在闲暇时攀谈嬉

笑，以免耽误工作。

5、员工，技术人员不得泄露公司网吧密码、技术文件等资料,

一经发现，马上予以辞退，并赔偿公司经济损失。情节严重者,

交由相关执法部门处理。

6、对待顾客必须礼貌，顾客提出问题要以最快速度解决。员

工之间也必须讲礼貌。

7、保管好网吧财物，网吧设备及坳品未经允许不得外带；如

有遗失，原价赔偿；值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，

追究员工责任°

8、网吧每月给每个员工充值上网卡，员工可在休息时间上机。

工作期间，员工禁止上机；员工在休息期间上机，不得与客人争

机位。员工卡仅限本人使用，禁止他人使用。

9、每天早上7：30——9：00,所有员工必须齐心协力共同打

扫卫生，还网吧已经干净幽雅的上网环境。

二、网管工作职责

1、工作时间必须注意自己的言行举止，不得使用不礼貌用语

及恶劣的态度对待客人，不得以私人交情外借网吧财物或免费让

客人上机。

2、检查机器的运作情况（服务器、客户机）。如出现严重问

题，不能立即解决或处理不了的，当场记录下来，并在交班时与

下一班说明情况，交班时盘点所有配置及工具（包括硬盘、光碟

和日常用具）。如有遗失或故意损坏者，当班负责赔偿。

3、没有得到接班人签名不得下班，交班时需要把当前网吧机

器的运行情况说明清楚。

4、定期检查网吧各线路，发现老化的及有安全隐患的接口、

接头、线管、插座及交换机，及时更换和补救。节约用电，对空

调，电扇，招牌灯箱要定时开起，适时关闭。

5、如营业期间出现机器或网络故障，应立即检查并以最快速

度解决，同时向顾客解释以安抚客人情绪。若故障短期内无法解

决，必须将情况反映给经理。

6、每天两班合作检查网络游戏的升级情况，如需要升级立即

告知经理。

7、当班时（特别是夜班）必须巡查网吧的情况，保护顾客的

财产，保护机器的安全，谨防小偷。发现小偷应立即处理并向经

理报告情况。

8、值班期间，若网吧出现客人打斗或争吵事情，应想办法劝

阻；实在没办法劝阻的，应第一时间报警处理，并通知网吧经理

到现场处理。

9.协助保洁员维持网吧卫生，没有保洁员时，要主动承担网

吧的保洁工作，协助收银员陈列销售商品。

10.网管交班时，两班网管必须一起检查所有电脑是否能正常

运作。登记配件损坏更换情况，若发现有机器故障或是遗失物品

则由上一班所有员工承担责任。（核对所有物品其中包括：键盘、

鼠标、耳机、摄像头，若有遗失照价赔偿。）

三、收银员工作职责

1、洁身自爱，严于律已；小心谨慎，细心认真；坚持遵循财

务制度办事。按照有关部门的规定，严格核对网友的登记情况，

尤其是对未成年人的核对。

2、除本网吧的工作人员外任何人不许擅自进入收银台0

3、收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担，多

出来的金额也由收银员自己收管。（必须在交班时点清，否则两班

一起承担）

4、如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承

担。

5、充值务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本

上做详细记录并得当班经理签名认可。

6、不得随意挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，

立即辞退。

7、商品销售为现金支付，不得借出任何商品，货物售出概不

收回。（包括饮料、小食、香烟等）。

8、机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员

通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管

实在解决不了的，应及时告知经理）

9、购买网吧一切物品必须按销售，介格买，禁止私自销售任何

物品给予客人。（一经发现立即辞退）

10、做好商品的进货登记情况，摆好陈列商品，必要时向经

理汇报。

四、保洁员工作职责

L搞好室内外卫生，地面，墙面做到干净，每2小时要拖地

一次，维持网吧环境卫生达到：顾客离座后，及时处理把鼠标，

键盘，耳机归位，处理干净，损坏的要及时向当班网管报告。

2.厕所卫生要每半小时巡视一次，定时消毒，去异味。

3.协助网管维持网吧秩序，协助收银员陈列销售商品。

4.交班时要做到座位，地面干净。厕所整洁干净，无异味。

未完成的由上一班搞好再下班。

五、奖励制度

本网吧员工福利待遇及奖励规定为保障员工的合法权益和福

利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，作出如下规定：

1、全勤奖（每月一次）不限定名额及岗位，以每月的考勤表

为准。每人奖励50元，具体评选标准如下：

①不迟到、不早退。

②不旷工。

③除休假外，当班时间不请假，没有顾客投诉。

④上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。

2.优秀员工奖（每月一次）不限岗位，表现突出员工给予50-

200现金奖励。限1-2名。

3、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡

献或提出好的建议的员工，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾

金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等C

4、每人每月享有两天假期。若要申请假期，必须提前三天申

请，特殊情况必须得到经理批准，未经许可不得擅自离岗（未经

许可视同旷工处理）。辞职须提前15天申请，辞职期间应保持工

作热情，顺利将工作交给新员工。未经批准不得离职，擅自离职，

不予发放工资。

最新小公司规章管理制度篇13

第一节总则

第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，

提高工作效益和经济效益，特制订本制度。

第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济

奖惩为辅的原则。

第三条本制度适于公司全体员工。

第四条经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。

第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第六条本公司设立好下奖励方法：

1、大会表扬；

2、奖金奖励;

3、晋升提级。

第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团

结互助，事迹突出；

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3、完成计划指标，经济效益良好；

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5、全年无缺勤，积极做好本职工作；

6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济

损失有功；

7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8、节约资金，节俭费用，事突出；

9、领导有方，带领员工良好完成各项任务；

10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上

文凭或获得其他专业证书;

11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖

励的。

员工有上述表现符合规定的，给予晋升提级。

第八条奖励程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

2、经理店长进行审核；

3、总经理或店长批准。

第三节处罚

员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除一定时期

的.奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:

第九条有下列行为者罚款10元：

1、随意吐痰，丢纸屑果皮者；

2、早会迟到者;

3、营业时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非

公事文件者。

4、岗位卫生检查不合格者；

5、当班期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部

门示未化淡妆者；

6、礼仪、称呼不规范者（包括对主管、摄影师、化妆师、设计

师的称呼）；

7、填写各种工作表格不认真、漏填者；

8、当班期间当众化妆，修剪手、脚指甲者；

9、打卡后吃早餐者；

10、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电

脑、空调等。

11、未按公司规定使用公司设备者。如电脑等。

12、上下班忘记打卡者°（须有主管开单证明确有准时上下班）

第十条有下列行为者罚款20元：

1、未经许可而无故不列席公司会议者；

2、未经许可而私自带人进入工作场所者；

3、离开工作岗位未办理代班手续者；

4、安排任务未及时完成者；

5、窜岗、随便进入其它部门工作室者。

6、上班时间吵闹、大声喧哗而不听纠正者。

7、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

8、上班时间洗头洗自己私人衣服等

第十一条有下列行为者罚款50元：

1、未经主管同意外出者

2、态度恶劣，傲慢，不接受管理，当众顶撞上司者。

3、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

4、在顾客面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。

5、服务态度欠佳，经顾客检举属实者。

6、有意破坏公司财物者。

7、出席各种会议或者工作，代他人签到者，如代打卡。

第十二条有下列行为者罚款100—500元：

1、与顾客或员工发生斗欧吵架事件者，由部门主管根据情节

作出处理。

2、工作未交接清楚造成公司重大损失者。

3、私拉电源影响公共安全、公司正常作业者。

第十三条有以下行为者，做记过或开除处分：

1、利用私人对公司不满，煽动员工情绪制造事端者。

2、不服从公司工作安排、职务调动者。

2、在外散布谣言，制造事端，严重影响公司形象者。

3、泄露公司营业机密，如效益，拍照对数，促销计划与发展

营运计划严重者。

第十四条有以下行为者视情觉严重报送司法机关追究法律责

任：

1、私自偷取公司产品（包括、加洗、压膜、复制光盘等）与顾

客产生交易者。

2、盗取、偷窍顾客、同事、公司财物者。

3、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

第四节考勤制度

第十五条、员工上下班必须打卡，每日二次或四次，上班前

和下班后，不得无故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或

忘打卡者，必须有部门主管批准签字，每月不能超过两次。主管

月底把公文整理后统一交予会计

第十六条忘打卡每人次处于二元处罚，以每一次递增一元。

（即第一次忘记打T二元，无次忘记打卡三元，三次四元以此例推）。

第十七条员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡

迟到一分钟三元扣罚，每月迟到超过五次在原有处罚上在扣除100

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第十八条员工无故不上班或外出时不办理任何手续，作旷工

处理。旷工按三倍扣除当天工资。连续旷工3天或一年内累计旷

工达30天者，公司将予以除名。

第十九条考勤工作由会计负责，考勤员应有较强的责任心，

坚持原则

第二十条每月考勤报表与考勤记录在发工资前应进行仔细核

对，核对无误后方可计算工资。

第二十一条员工请事假、病假、公假等，必须到前前台领取

统一公文，正确填写，报有关主管签字后，然后在急时送回前台。

1、员工无特殊情况，不得随意请假，如必须请假，应先办理

请假手续，得到批准后，做好交接工作方可离开岗位；

2、如因突发事件不能到岗者，须立即托人带信或打电话通知

部门主管说明原由，由部门主管当日下班前补办手续上交人事部;

3、员工因病（事）请假，公司不发当日工资。不足一天的，以

所以岗位每日上班时间钟头数，按比例扣发当日部份工资，并扣

除当月满勤奖金；

4、员工请事假在三天以内由经理（主管）批准，超过三天者须

报总经理批准；

5、部门经理（主管）请假必须报总经理批准；

6、员工请假，必须在批准的期限到时上班。特殊情况超假,

应申述充分理由和出示证明，以补办续假手续，未经请假或请假

未准便离开工作岗位，按旷工论处；

7、如请假必须提前一天进行申请;如有突发事可以在8点之

前打电话。8点之后无效

8、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者，一年内累

计或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年终福利、

奖励待遇；

9、因参加社会活动、工作、业务需要或会议必须离开工作岗

位者，经部门负责人批准，给予公假，工资照发；

10、因某些原因想辞职的，必须提前提出书面申请。总经理

签字后生效。签字时间往后推30天才可以正式辞职。

最新小公司规章管理制度篇14

总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素

质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。