在乡镇工业经济、招商引资、项目建设工作大会上的交流发言

在乡镇工业经济、招商引资、项目建设工作大会上的交流发言（XX村党总支书记XXX）（XXXX年XX月XX日）尊敬的各位领导、同志们：今天能在乡镇工业经济、招商引资、项目建设工作大会上作交流发言，既感到荣幸，也深知责任重大。工业经济是乡村振兴的“强引擎”，招商引资是村级发展的“活水源”，项目建设是惠及群众的“定心丸”。过去一年，XX村在乡镇党委、政府的坚强领导下，围绕“抓产业、引项目、促增收”的目标，扎实推进工业经济与项目建设工作，取得了一些阶段性成效，也清醒看到了差距。下面，我从三个方面向大家作汇报：一、锚定“三个聚焦”，以务实举措推动工业经济与项目建设见实效作为城郊村，我们始终把“服务乡镇发展大局、带动村民就近增收”作为核心任务，在工业经济与项目建设上不搞“花架子”，只做“实在事”：（一）聚焦“土地保障”，为项目落地打牢“硬基础”项目要落地，土地是前提。我们深知“征地拆迁是硬骨头，但也是发展必答题”，去年重点推进了两项土地保障工作：一是顺利完成XX工业园三期征地任务。涉及我村5个村民组、128亩土地，为了让村民理解支持，我们组建了“村两委+党员+村民代表”的征地专班，逐户上门讲政策（如征地补偿标准、社保衔接办法）、算明白账（如一亩地补偿多少、后续就业机会有多少），仅用45天就完成了全部征地协议签订，无一起信访矛盾；二是盘活闲置土地资源。针对村里原老砖厂、废弃养殖场等15亩闲置地块，我们主动对接乡镇招商办，清理杂草、平整土地、完善基础配套（如接通水电），打造“村级小微产业园”，目前已引进2家小型加工企业（一家服装代加工、一家农产品包装），带动30余名村民就近就业，人均月增收3000元以上。（二）聚焦“招商服务”，为企业发展做好“店小二”我们没有“大招商”的资源，但有“优服务”的诚意。对落户本村的企业，我们坚持“无事不扰、有呼必应”：一方面，帮企业“解难题”。去年XX食品加工厂落户后，遇到了“用工难”问题，我们立即在村微信群、村民大会上发布招聘信息，筛选推荐50余名有务工意愿的村民，帮企业3天内招满工人；企业反映“货车进出村道窄、会车难”，我们协调村集体资金，对1.2公里村道进行拓宽硬化，解决了企业运输难题；另一方面，帮企业“减负担”。针对小微企业“办事跑得多、流程不熟悉”的问题，我们安排1名村两委成员作为“企业服务员”，协助企业办理营业执照、税务登记、环保备案等手续，去年累计帮企业代办事项18件，让企业“少跑腿、多生产”。目前，全村共有各类企业、加工点8家，年产值约3000万元，带动村民就业120余人。（三）聚焦“项目带动”，让村民共享“发展红利”我们始终认为，项目建设不仅要“引得来、留得住”，更要“能惠民”。去年重点推进了两个与村民生活息息相关的项目：一是推进“村级仓储物流点”建设。依托本村靠近国道的区位优势，争取乡镇专项资金支持，建成1200平方米的仓储物流点，与3家快递公司合作，既解决了村民“取件远、寄件难”的问题，又为村集体每年增加收入8万元，这笔收入全部用于村里的养老服务、环境卫生等公益事业；二是推进“农产品加工车间”项目。针对村里种植大户“农产品销路窄、附加值低”的问题，我们整合村集体闲置厂房，建成农产品加工车间，引进简单加工设备（如蔬菜清洗机、包装机），帮助村民将新鲜蔬菜、玉米、红薯加工成净菜、真空包装产品，通过与落户企业合作销售，让农产品溢价20%以上，去年帮助村民增收人均约1500元。二、正视“三个不足”，清醒认识当前工作中的差距与短板在肯定成绩的同时，我们也清醒看到，与乡镇党委的要求、与先进村的做法相比，我们还存在不少差距：一是“工业基础薄弱”的问题依然突出。全村企业以小微企业、加工点为主，缺乏“龙头企业”带动，产业链短、附加值低，比如服装代加工企业，主要靠接外来订单，抗风险能力弱，去年受疫情影响，有2个月处于半停产状态；二是“招商吸引力不足”的问题客观存在。村里缺乏大型产业园区、标准化厂房等招商载体，加上我们村两委成员“招商思路不宽、人脉资源有限”，去年主动引进的企业只有1家，大部分企业还是靠乡镇招商办推荐落户；三是“项目后续管护不到位”的问题需要改进。比如村级仓储物流点建成后，由于缺乏专业的管理人员，存在“货物堆放不规范、服务态度不够好”的问题，去年收到村民投诉3起，虽然及时整改，但也反映出我们在项目管护上的短板。三、明确“三个发力”，全力推动今年工业经济与项目建设再上新台阶今年，我们将以此次会议为契机，对照乡镇党委、政府的工作部署，重点从三个方面发力，力争在工业经济、招商引资、项目建设上取得新突破：（一）在“强基础、建载体”上发力，让项目“有地落”一是继续做好土地保障工作。配合乡镇推进XX工业园四期征地，涉及我村80亩土地，我们将提前入户摸排、宣传政策，确保征地工作平稳推进，为乡镇工业发展提供空间；二是推进“村级标准化厂房”建设。计划利用村集体闲置土地，投资150万元建设2000平方米的标准化厂房，配套建设水电、消防、排污等设施，建成后可吸引2-3家有一定规模的企业落户，预计每年可为村集体增加收入15万元，带动就业50余人；三是完善基础设施配套。今年计划对村里2.5公里的产业路进行升级改造，安装太阳能路灯30盏，改善企业运输条件和生产环境，提升村级招商吸引力。（二）在“拓思路、引项目”上发力，让企业“愿意来”一是转变招商思路。不再“等靠要”，而是主动“走出去”，一方面组织村两委成员到周边先进村学习招商经验，另一方面利用村里在外创业人士的人脉资源，开展“以情招商、以商招商”，今年计划拜访在外乡贤10人次，争取引进1-2家农产品加工、轻工制造类企业；二是优化招商服务。对有意向落户的企业，提前做好“服务预案”，从土地流转、手续代办到用工招聘，提供“一站式”服务；对已落户企业，每季度召开1次“企业座谈会”，及时了解企业需求，帮助解决实际问题，让企业“来了不想走、发展有信心”；三是盘活现有资源。对村里目前经营不善的2家小型加工点，协助其寻找合作伙伴、转型发展方向，避免资源闲置，同时鼓励现有企业扩大生产规模，去年落户的XX食品加工厂，计划帮其申请“小微企业扶持资金”，支持其建设第二条生产线，预计投产后可新增就业30人。（三）在“抓管护、促惠民”上发力，让发展“能持久”一是加强项目后续管护。对已建成的仓储物流点、农产品加工车间，建立“专人管护、定期检查”制度，比如仓储物流点，聘请2名有责任心的村民作为管理员，制定管理制度，明确服务标准，每月开展1次满意度调查，确保项目长期发挥效益；二是推动“企村共建”。引导落户企业参与村里的公益事业，比如鼓励企业优先招聘村里的脱贫户、低保户，支持企业与村集体合作开展“爱心助学”“重阳节慰问”等活动，去年已有3家企业参与村里的公益事业，捐赠物资、资金合计约5万元，今年计划将“企村共建”形成常态化机制；三是强化村两委能力建设。针对村两委成员“工业知识欠缺、招商能力不足”的问题，计划组织参加乡镇举办的工业经济、招商引资专题培训，每季度安排1名村两委成员到乡镇企业办跟班学习，提升服务工业经济、项目建设的