2025年设备监理师职业资格考试（设备工程项目管理）仿真试题及答案一

2025年设备监理师职业资格考试（设备工程项目管理）仿真试题及答案一1.单项选择题（每题1分，共40分）1.1某大型炼油装置安装阶段，监理工程师发现制造厂提供的泵组基础图与现场实测标高存在35mm偏差。按《设备工程监理规范》GB/T50319-2013，监理机构首先应A.要求施工单位暂停下道工序B.组织设计、制造、施工三方联合勘验C.向建设单位发《监理通知单》D.记录偏差并继续观察答案：B1.2设备监理规划应由谁主持编制A.总监理工程师代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.监理单位技术负责人答案：B1.3某进口压缩机采用FOB汉堡港交货，海运投保一切险，到港后发现叶轮裂纹。依据INCOTERMS®2020，风险转移界限为A.货物在汉堡港越过船舷B.货物在汉堡港装船完毕C.货物到达卸货港D.货物在买方仓库落地答案：B1.4项目进度S曲线在t1时刻实际完成量低于计划量，且BCWP<BCWS，说明A.进度落后、成本超支B.进度落后、成本节约C.进度超前、成本超支D.进度超前、成本节约答案：A1.5设备监造阶段，监理工程师对Q345R钢板进行见证取样，其复验性能指标不包括A.屈服强度B.断后伸长率C.冲击吸收能量D.硬度HBW答案：D1.6某塔器现场组焊环缝采用RT检测，按NB/T47013.2-2015，Ⅱ级合格，下列哪种缺陷允许存在A.未熔合长度8mmB.条形夹渣群总长度25mmC.圆形气孔最大直径3mm且间距≥20mmD.裂纹长度1mm答案：C1.7项目风险管理中，SWOT分析里的“T”指A.技术B.时间C.威胁D.tolerances答案：C1.8设备采购合同采用“成本加激励费用”(CPIF)，目标成本800万元，目标费用80万元，分享比例80/20，实际成本850万元，则买方应支付卖方A.850+80=930万元B.850+80−(850−800)×0.2=870万元C.850+80+(850−800)×0.2=890万元D.850+80−(850−800)×0.8=810万元答案：B1.9某装置采用EPC模式，监理机构对设计审查时发现P&ID图缺少安全阀泄放管线。监理应首先A.签发《暂停令》B.发《监理工程师通知单》要求设计单位补充C.报告住建部门D.记录问题待施工阶段处理答案：B1.10设备试运行阶段，电机轴承温度稳态值为75℃，合同技术条款规定≤70℃，环境温度30℃。监理应A.判定不合格，要求停机检查B.记录数据，继续观察4hC.要求厂家提交偏差分析报告D.调整冷却水流量后接受答案：A1.11项目关键路径上某作业自由浮动时间为0，总浮动时间为−2d，说明A.该作业可延迟2dB.项目进度提前2dC.项目已延误2dD.该作业为非关键作业答案：C1.12设备监理实施细则的审批人是A.总监理工程师B.监理单位法人C.建设单位项目负责人D.质监站答案：A1.13某压力容器制造厂质量体系认证即将到期，监理应核查A.营业执照B.安全生产许可证C.特种设备生产许可证D.ISO9001证书有效性答案：D1.14项目团队采用“看板”管理，限制WIP数量为8，当前在看板任务为10，应A.增加人力B.暂停新任务拉入C.延长每日站会时间D.降低质量检查频次答案：B1.15设备到货开箱检验时，发现随机资料缺少原产地证明，监理应A.拒绝签收B.先签收后补资料C.签发《开箱检验问题记录》要求限期补齐D.报告海关答案：C1.16某装置采用BIM5D模型，其中5D指A.3D+进度+成本B.3D+质量+安全C.3D+温度+湿度D.3D+风险+合同答案：A1.17设备监理日志应由A.资料员填写B.专业监理工程师填写C.总监代表审核D.建设单位代表签字答案：B1.18项目后评价中，逻辑框架法的“宏观目标”对应A.项目目的B.项目产出C.项目活动D.国家或行业战略答案：D1.19某风机转子动平衡等级为G6.3，其含义为A.残余不平衡量≤6.3g·mm/kgB.平衡转速≤630r/minC.质心偏移≤6.3μmD.振动速度≤6.3mm/s答案：A1.20监理工程师对制造厂分包的高压电控柜进行质量审核，发现分包商未取得3C认证，应A.要求整机厂更换分包商B.报告市场监管部门C.发《监理通知单》要求整机厂限期整改D.暂停整机厂货款答案：C1.21项目收尾阶段，监理应协助建设单位完成A.竣工图审查B.施工许可证注销C.环评验收D.安全预评价答案：A1.22某装置采用“数字孪生”技术，其核心是A.建立与物理设备实时同步的虚拟模型B.采用VR培训操作人员C.建立3D可视化大屏D.采用无人机巡检答案：A1.23设备采购招标文件中，要求投标人提交“银行保函”，其性质属于A.定金B.违约金C.担保D.预付款答案：C1.24某塔器水压试验压力为设计压力的1.25倍，稳压30min后，压力下降0.05MPa，监理应A.认为合格B.要求补压至试验压力重新计时C.检查泄漏点并决定是否复验D.直接判定不合格答案：C1.25项目质量管理七工具中，用于寻找关键少数的是A.鱼骨图B.帕累托图C.直方图D.散布图答案：B1.26设备监理机构对制造厂进行巡检，发现焊材库湿度为85%，高于规范要求的≤60%，应A.立即要求停产B.签发《监理通知单》要求限期整改C.记录问题待最终验收处理D.报告应急管理局答案：B1.27某装置采用“敏捷+瀑布”混合模型，设计阶段采用瀑布，制造阶段采用敏捷，监理应重点A.控制需求变更B.缩短迭代周期C.增加每日站会D.取消里程碑评审答案：A1.28项目合同索赔中，监理工程师的立场是A.代表业主拒绝一切索赔B.公正、及时审核索赔资料C.站在承包商立场D.仅审核费用不审核工期答案：B1.29某离心泵现场安装时，采用垫铁找平，规范要求每组垫铁不超过A.2块B.3块C.4块D.5块答案：B1.30设备监理大纲与监理规划的区别在于A.大纲更宏观，规划更具体B.大纲由总监写，规划由专监写C.大纲在投标阶段，规划在合同签订后D.大纲不需要审批答案：C1.31某装置采用氢气气密，试验压力0.8MPa，泄漏率合格标准为A.0.25%/hB.0.5%/hC.1.0%/hD.2.0%/h答案：A1.32项目沟通管理中，“5C”原则不包括A.CorrectB.ClearC.ConciseD.Change答案：D1.33设备监理工程师对焊接工艺评定的审核，应核查A.焊工证B.WPS与PQR一致性C.焊材发票D.焊缝外观答案：B1.34某装置采用“云监理”，其数据存储应满足A.本地服务器B.私有云加密C.公有云明文D.移动硬盘答案：B1.35项目集与项目组合的根本区别是A.项目集关注成果协同，项目组合关注战略目标B.项目集更大C.项目组合有共享资源D.项目集没有预算答案：A1.36设备监理工程师对制造厂进行进度审核，发现关键路径延误7d，合同违约金为每天1‰合同价，最高限额5%，则A.可全额索赔7‰B.可索赔5%C.可索赔7d工期但费用需协商D.不能索赔答案：A1.37某装置采用模块化建造，模块重量2800t，运输采用SPMT，其轴线数计算需考虑A.道路坡度B.轴载≤12tC.轮胎气压D.风速答案：B1.38设备监理工程师对制造厂进行ESG审核，其中“S”指A.安全B.社会C.供应链D.可持续答案：B1.39项目收尾阶段，监理应归档的监理文件不包括A.监理规划B.监理日记C.施工组织设计D.监理工作总结答案：C1.40某装置采用“区块链+监理”，其优势是A.数据不可篡改B.降低网络带宽C.取消第三方D.减少存储答案：A2.多项选择题（每题2分，共30分）2.1设备监理工程师对制造厂进行过程质量审核，应关注A.特殊过程人员资质B.检验测量设备校准C.原材料可追溯性D.企业年报E.变更管理记录答案：ABCE2.2项目进度压缩技术包括A.赶工B.快速跟进C.资源平滑D.关键链E.蒙特卡洛答案：ABC2.3设备到货验收依据文件有A.装箱单B.采购合同C.技术协议D.海运提单E.商业发票答案：ABCDE2.4下列属于特种设备目录的是A.压力管道B.电梯C.起重机械D.大型游乐设施E.变压器答案：ABCD2.5项目团队建设阶段塔克曼模型包括A.形成B.震荡C.规范D.成熟E.解散答案：ABCDE2.6设备监理工程师对焊接缺陷进行原因分析，可用A.鱼骨图B.5WhyC.帕累托D.控制图E.散点图答案：ABC2.7项目合同计价方式有A.固定总价B.成本加固定费用C.成本加激励D.工料合同E.目标成本加奖励答案：ABCDE2.8设备试运行必备条件A.安装验收合格B.润滑系统调试完成C.安全阀整定合格D.消防验收完成E.生产人员培训完成答案：ABCE2.9设备监理工程师对制造厂进行环保审核，应核查A.排污许可证B.危废处置合同C.噪声监测报告D.环评批复E.安全评价答案：ABCD2.10项目沟通障碍因素A.信息过载B.文化差异C.语言障碍D.远程团队E.加密算法答案：ABCD2.11设备监理工程师对高风险作业进行旁站，包括A.塔器吊装B.高压气密C.受限空间作业D.射线探伤E.脚手架搭设答案：ABCD2.12项目采购管理过程组A.规划采购B.实施采购C.控制采购D.结束采购E.规划风险答案：ABCD2.13设备监理工程师对制造厂进行进度审核，需对比A.基准进度B.实际进度C.赢得值D.关键路径E.资源直方图答案：ABCD2.14设备监理工程师对现场变更进行控制，应核查A.变更申请B.技术论证C.费用评估D.进度影响E.合同条款答案：ABCDE2.15项目知识管理工具A.经验教训登记册B.知识库C.社区实践D.复盘会议E.焦点小组答案：ABCDE3.案例分析题（共30分）案例背景某沿海炼化一体化项目，建设单位A公司，EPC总承包B公司，监理单位C公司。项目包含一台进口加氢反应器，设计压力18MPa，材质2.25Cr-1Mo，壁厚162mm，重量1260t，制造厂为D公司（德国）。合同要求2025年9月30日机械竣工。2025年3月，监理工程师在D公司监造时发现：1.钢板入厂复验冲击试验平均值34J，技术协议要求≥41J；2.堆焊层UT发现两处φ5mm未熔合，深度3mm；3.制造厂提交进度报告，反应器筒节二环缝焊接因焊工疫情隔离延误10d，关键路径受影响；4.海运船期受红海局势影响，预计延迟15d到港；5.现场码头吊装能力经核算最大允许载荷1200t，反应器超重60t。问题3.1针对冲击试验不合格，监理工程师应如何处理？（6分）答案：a)立即签发《监理通知单》，要求制造厂暂停使用该批钢板；b)组织A、B、D三方召开专项会议，依据ASMEⅡPartA及技术协议判定复验规则；c)按“双复”原则，加倍取样复验，若仍不合格，则该批钢板不得用于本体，制造厂应重新采购并承担延误责任；d)监理对重新采购的钢板进行见证复验，合格后方可放行；e)更新风险登记册，评估对关键路径影响，提出赶工或快速跟进措施。3.2堆焊层未熔合缺陷是否可接受？若不可，监理如何监督返修？（6分）答案：a)依据NB/T47013.3-2015Ⅰ级要求，堆焊层不允许存在未熔合，缺陷不可接受；b)监理签发《不合格项通知单》，要求D公司编制返修工艺规程（RWP），经EPC及监理审批；c)返修前进行预热150℃，采用φ3.2mm焊条，分道多层焊，层间温度≤250℃；d)监理对返修过程进行旁站，记录焊接参数、热处理曲线；e)返修后24h进行UT+PT复验，合格后出具《返修报告》并入档。3.3针对关键路径延误10d，监理如何协调进度？（6分）答案：a)采用“赶工”：增加夜班及平行作业，将环缝焊接与接管焊接并行，需增加4名6G焊工，经安全评估后实施；b)采用“快速跟进”：将原串行的焊后热处理与无损检测重叠，提