2025年工程师《建筑工程管理实务》备考题库及答案解析

2025年工程师《建筑工程管理实务》备考题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.工程项目管理中，用于衡量项目成本绩效的指标是（）A.成本偏差B.进度偏差C.资源偏差D.时间偏差答案：A解析：成本偏差是衡量项目实际成本与计划成本差异的指标，直接反映项目成本绩效。进度偏差衡量时间绩效，资源偏差衡量资源使用情况，时间偏差不是标准的项目管理绩效指标。2.建筑工程中，用于连接不同标高层楼的垂直交通空间是（）A.楼梯间B.阳台C.阳光室D.电梯井答案：D解析：电梯井是专门用于电梯运行的垂直通道，主要功能是连接建筑物不同楼层，满足垂直交通需求。楼梯间也是垂直交通空间，但通常指步行楼梯。阳台和阳光室属于水平空间或辅助空间。3.钢筋混凝土结构中，提高结构抗震性能的关键措施是（）A.增加钢筋直径B.优化截面尺寸C.加强构造措施D.提高混凝土强度答案：C解析：构造措施如合理设置钢筋锚固长度、搭接长度，保证节点连接强度等，对提高结构抗震性能至关重要。单纯增加钢筋直径、优化截面或提高混凝土强度虽然能提高结构承载力，但不一定最有效提升抗震性能。4.建筑工程中，用于保护钢筋免受锈蚀的措施是（）A.混凝土密实性B.涂刷涂料C.增加保护层厚度D.使用防锈钢筋答案：C解析：增加钢筋保护层厚度是防止钢筋锈蚀最基本有效的方法。混凝土密实性也有一定保护作用，但主要靠厚度保证。涂刷涂料属于表面防护，效果有限。防锈钢筋本身成本高且应用较少。5.建筑工程进度控制中，关键路径法的主要作用是（）A.计算工程总工期B.确定影响工期的关键活动C.分配资源D.编制进度计划答案：B解析：关键路径法通过分析活动依赖关系确定影响工期的关键活动序列，找到可以调整的浮动时间。虽然也能计算总工期，但其核心价值在于识别关键路径。资源分配和进度编制是项目管理其他方面内容。6.建筑工程质量管理中，检验批是（）A.分项工程的一部分B.单位工程的一部分C.基本质量检验单元D.分部工程的一部分答案：C解析：检验批是按一定数量划分的最小质量检验单元，是质量验收的基础。它可以是分项工程的组成部分，但概念上是最小的独立检验单元，区别于分部工程和单位工程等更大层次。7.建筑工程合同管理中，工程变更的处理程序一般包括（）A.提出变更申请→批准→实施→确认B.指示变更→接受→执行→结算C.协商→提出→审批→实施D.通知→同意→变更→验收答案：A解析：标准的工程变更处理流程是：首先提出变更申请，经相关方批准后组织实施，最后对变更结果进行确认。其他选项要么顺序不合理，要么遗漏必要环节。8.建筑工程安全管理的核心内容是（）A.安全教育培训B.风险识别与控制C.安全检查D.事故应急答案：B解析：风险识别与控制是安全管理的根本，通过识别危险源并采取预防措施消除或控制风险，才是预防事故的关键。其他选项都是安全管理的重要组成，但不是核心。9.建筑工程成本管理中，用于比较实际成本与计划成本差异的方法是（）A.挣值分析B.因素分析法C.差额分析法D.比率分析法答案：A解析：挣值分析是衡量成本绩效最常用的方法，通过比较计划值、实际值和挣值来分析成本偏差。其他方法各有侧重，但挣值分析最直接反映成本绩效。10.建筑工程资料管理中，竣工图应（）A.由施工单位绘制B.标明所有设计变更C.经建设单位确认D.由设计单位修改答案：B解析：竣工图必须真实反映工程最终完成的实际情况，因此必须包含所有设计变更内容。虽然可能由施工单位绘制或经设计单位修改，但最关键的要求是完整反映所有变更。建设单位确认是程序要求，但不是竣工图本身的本质要求。11.在工程网络计划中，关键线路是指（）A.总时差最大的线路B.节点最多的线路C.持续时间最长的线路D.资源消耗最多的线路答案：C解析：关键线路是网络计划中总持续时间最长的线路，决定了项目总工期。总时差最大的线路是非关键线路。节点多少和资源消耗与关键线路的定义无关。12.建筑工程中的“三检制”是指（）A.自检、互检、交接检B.设计、施工、验收C.监理、施工、业主D.初步验收、竣工验收、备案答案：A解析：“三检制”是质量管理的基本制度，指工序自检、互检和交接检，确保每道工序质量符合要求。其他选项描述的是项目不同阶段或参与方，不是“三检制”本身。13.建筑工程合同中，关于变更估价的原则是（）A.按原合同价格执行B.由承包商自行决定价格C.按变更后的实际成本补偿D.协商确定合理价格答案：D解析：合同变更估价应遵循公平合理原则，通常由承包商提出估价，经工程师确认或由双方协商确定合理价格。并非简单按原价、实际成本或单方决定。14.建筑工程施工现场临时用电，主要电源进线处应设置（）A.防雷装置B.漏电保护器C.总配电箱D.电能表答案：C解析：根据临时用电规范，主要电源进线处必须设置总配电箱（或总分配电箱），用于对整个现场用电进行统一分配和控制。防雷、漏电保护和电能表是用电安全或计量的设备，并非进线处的必需主要设施。15.建筑工程质量事故处理中，确定处理方案的主要依据是（）A.事故原因分析结果B.相关人员责任认定C.当地天气情况D.上级单位要求答案：A解析：质量事故处理方案必须基于对事故原因的深入分析，针对原因采取有效措施。责任认定、天气和上级要求是相关因素，但不是确定方案的核心技术依据。16.建筑工程风险管理的核心环节是（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移答案：C解析：风险管理是一个过程，包括识别、评估、控制和沟通等环节。风险控制是采取措施消除或减轻风险影响，是风险管理的核心目的和关键环节。其他环节是基础或手段。17.建筑工程材料管理中，确定材料需求量的主要依据是（）A.合同要求B.概算指标C.施工预算D.设计图纸答案：C解析：材料需求量是根据施工预算确定的，施工预算是在设计图纸和定额基础上编制的，更具体地反映了工程实际需要的材料数量。合同、概算和图纸是编制预算的依据，但不是直接确定需求量的依据。18.建筑工程进度报告应包含的主要内容是（）A.已完成工程量B.存在问题及解决方案C.下阶段计划D.以上都是答案：D解析：完整的进度报告应包括已完成工作情况（工程量）、进度偏差分析、存在的问题及拟采取的解决措施、下阶段工作计划和资源需求等。仅包含某一项是不完整的。19.建筑工程安全生产责任制的核心是（）A.明确各级负责人职责B.加强安全教育培训C.配备安全设施D.完善应急预案答案：A解析：安全生产责任制最核心的是明确从最高管理者到一线员工各级人员的安全生产责任。教育培训、设施配置和应急预案都是落实责任的重要措施或内容，但责任制本身的核心是责任划分。20.建筑工程结算时，对于合同中没有约定价格的工程量，应（）A.按市场价计算B.由承包商提出，工程师确认C.由发包商随意定价D.延期结算答案：B解析：合同未约定价格的工程量，应遵循合同约定程序处理。通常由承包商根据实际情况提出单价或总价，经工程师（或发包方代表）审核确认后纳入结算。不能简单按市场价、单方定价或无限期拖延。二、多选题1.建筑工程项目管理中，常用的成本控制方法包括（）​A.目标成本管理B.挣值分析法C.价值工程法D.偏差分析法E.全要素成本管理答案：ABDE​解析：本题考查建筑工程成本控制的方法。常用的成本控制方法包括：目标成本管理（A），通过设定成本目标进行控制；挣值分析法（B），通过比较计划、实际和挣值分析成本绩效；偏差分析法（D），通过比较实际成本与计划成本找出差异；全要素成本管理（E），综合考虑影响成本的各个因素进行控制。价值工程法（C）主要侧重于提高价值，虽然可能影响成本，但不是典型的成本控制方法。2.建筑工程质量验收中，分部工程质量验收合格应满足的条件有（）​A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.安全和功能检验结果应满足设计要求D.观感质量验收应符合要求E.必须由设计单位出具认可文件答案：ABCD​解析：本题考查分部工程质量验收合格的条件。根据质量验收规定，分部（子分部）工程质量验收合格应符合：①所含分项工程的质量均应验收合格（A）；②质量控制资料应完整（B）；③地基与基础、主体结构等安全性能的检验结果应符合相关标准的规定；④有关见证取样检测的结构构件、材料的质量应符合有关标准的规定；⑤观感质量验收应符合要求（D）。选项E并非必须条件，设计单位负责设计，验收由施工单位、监理单位组织。3.建筑工程合同变更涉及价款调整时，常见的调整原则有（）​A.按照合同中约定的计价方式执行B.需要双方协商一致C.变更发生时市场价格作为依据D.由承包商提出，发包商确认E.变更内容增加则增加费用，减少则扣减费用答案：ABDE​解析：本题考查合同变更价款的调整原则。常见的调整原则包括：①按照合同中约定的计价方式执行（A）；②合同中没有约定或约定不明的，由承包商提出变更报价，发包商确认（D）；③需要双方协商一致（B）；④变更内容导致实际成本增加或减少的，相应调整合同价款（E）。虽然市场价格可能作为参考，但不是唯一依据（C错误）。4.建筑工程施工现场文明施工的主要内容包括（）​A.保持现场整洁B.设置围挡和公示牌C.控制施工噪音D.做好成品保护E.确保施工安全答案：ABCD​解析：本题考查施工现场文明施工的内容。文明施工旨在创造一个有序、整洁、安全、文明的生产环境和施工形象。主要内容包括：现场围挡的设置、公示牌的设置（B）；保持现场整洁（A）；控制施工噪音、粉尘、污水等对环境的影响（C）；做好成品、半成品的保护（D）。确保施工安全（E）是安全生产管理的要求，虽然与文明施工有交叉，但通常将其作为独立的核心要求，文明施工更侧重于现场环境和秩序。5.建筑工程风险管理过程中，风险识别的主要方法有（）​A.专家调查法B.情景分析法C.检查表法D.假设分析法E.统计分析法答案：ABCD​解析：本题考查风险识别的方法。常用的风险识别方法包括：专家调查法（A），利用专家经验判断；情景分析法（B），设想未来可能发生的情景来识别风险；检查表法（C），基于历史数据或标准列出风险因素进行检查；假设分析法（D），通过提出“如果……会怎样”的假设来探索风险。统计分析法（E）更多用于风险估计和评估，而非初步识别。6.建筑工程进度控制措施主要包括（）​A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCDE​解析：本题考查进度控制的措施。有效的进度控制需要综合运用多种措施，包括：组织措施（A），如建立进度控制体系、明确职责；技术措施（B），如采用更先进的施工技术或工艺；经济措施（C），如及时支付进度款激励；合同措施（D），如利用合同条款控制工期；信息管理措施（E），如及时收集、整理、分析进度信息。这些措施相互配合，共同保证进度目标的实现。7.建筑工程资料管理中，属于施工过程记录类资料的有（）​A.施工日志B.检验批质量验收记录C.分项工程验收记录D.设计变更通知单E.竣工图答案：ABC​解析：本题考查施工过程记录类资料。施工过程记录是在施工过程中形成的，反映工程进展和质量的文件。施工日志（A）、检验批质量验收记录（B）、分项工程验收记录（C）都属于此类。设计变更通知单（D）是过程文件，但记录的是设计变更本身，而非施工过程活动。竣工图（E）是施工完成后的成果文件，属于最终资料。8.建筑工程成本管理中，影响项目成本的因素主要有（）​A.人工成本B.材料成本C.机械设备使用成本D.工程变更E.施工组织与管理水平答案：ABCDE​解析：本题考查影响项目成本的因素。项目成本由多个方面构成，主要影响因素包括：直接成本，如人工成本（A）、材料成本（B）、机械设备使用成本（C）；间接成本，可能包括管理费、利润等；以及影响成本发生的其他因素，如工程变更（D）导致额外费用；施工组织与管理水平（E）直接影响资源利用效率和浪费程度，从而影响总成本。9.建筑工程质量管理中，检验批的质量验收主控项目的合格要求是（）​A.合格率应为100%B.不得存在严重缺陷C.不允许有不合格项D.合格点率应符合相应标准的允许偏差要求E.应有一定比例的检测点合格答案：ABC​解析：本题考查检验批主控项目的合格要求。主控项目是对质量起决定性作用的关键项目，其验收合格要求非常严格：①合格率必须为100%（A）；②不得存在严重缺陷（B）；③不允许有不合格项（C）。其他项目（一般项目）允许有少量不合格，但合格点率需符合标准规定（D、E描述的是一般项目的合格要求）。10.建筑工程安全生产管理中，属于安全技术措施的有（）​A.设置安全防护设施B.安全教育培训C.个体防护用品配备D.编制应急预案E.定期安全检查答案：ACE​解析：本题考查安全技术措施。安全技术措施是指直接消除或控制危险源，保障人身安全的技术性手段。设置安全防护设施（如护栏、盖板）（A）、个体防护用品配备（C）都属于此类。安全教育培训（B）是提高人员安全意识和能力的措施，属于安全管理措施。编制应急预案（D）是事故发生后如何应对的计划，属于应急准备措施。定期安全检查（E）是发现安全隐患的管理活动。11.建筑工程项目管理中，常用的成本控制方法包括（）​A.目标成本管理B.挣值分析法C.价值工程法D.偏差分析法E.全要素成本管理答案：ABDE​解析：本题考查建筑工程成本控制的方法。常用的成本控制方法包括：目标成本管理（A），通过设定成本目标进行控制；挣值分析法（B），通过比较计划、实际和挣值分析成本绩效；偏差分析法（D），通过比较实际成本与计划成本找出差异；全要素成本管理（E），综合考虑影响成本的各个因素进行控制。价值工程法（C）主要侧重于提高价值，虽然可能影响成本，但不是典型的成本控制方法。12.建筑工程质量验收中，分部工程质量验收合格应满足的条件有（）​A.所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.安全和功能检验结果应满足设计要求D.观感质量验收应符合要求E.必须由设计单位出具认可文件答案：ABCD​解析：本题考查分部工程质量验收合格的条件。根据质量验收规定，分部（子分部）工程质量验收合格应符合：①所含分项工程的质量均应验收合格（A）；②质量控制资料应完整（B）；③地基与基础、主体结构等安全性能的检验结果应符合相关标准的规定；④有关见证取样检测的结构构件、材料的质量应符合有关标准的规定；⑤观感质量验收应符合要求（D）。选项E并非必须条件，设计单位负责设计，验收由施工单位、监理单位组织。13.建筑工程合同变更涉及价款调整时，常见的调整原则有（）​A.按照合同中约定的计价方式执行B.需要双方协商一致C.变更发生时市场价格作为依据D.由承包商提出，发包商确认E.变更内容增加则增加费用，减少则扣减费用答案：ABDE​解析：本题考查合同变更价款的调整原则。常见的调整原则包括：①按照合同中约定的计价方式执行（A）；②合同中没有约定或约定不明的，由承包商提出变更报价，发包商确认（D）；③需要双方协商一致（B）；④变更内容导致实际成本增加或减少的，相应调整合同价款（E）。虽然市场价格可能作为参考，但不是唯一依据（C错误）。14.建筑工程施工现场文明施工的主要内容包括（）​A.保持现场整洁B.设置围挡和公示牌C.控制施工噪音D.做好成品保护E.确保施工安全答案：ABCD​解析：本题考查施工现场文明施工的内容。文明施工旨在创造一个有序、整洁、安全、文明的生产环境和施工形象。主要内容包括：现场围挡的设置、公示牌的设置（B）；保持现场整洁（A）；控制施工噪音、粉尘、污水等对环境的影响（C）；做好成品、半成品的保护（D）。确保施工安全（E）是安全生产管理的要求，虽然与文明施工有交叉，但通常将其作为独立的核心要求，文明施工更侧重于现场环境和秩序。15.建筑工程风险管理过程中，风险识别的主要方法有（）​A.专家调查法B.情景分析法C.检查表法D.假设分析法E.统计分析法答案：ABCD​解析：本题考查风险识别的方法。常用的风险识别方法包括：专家调查法（A），利用专家经验判断；情景分析法（B），设想未来可能发生的情景来识别风险；检查表法（C），基于历史数据或标准列出风险因素进行检查；假设分析法（D），通过提出“如果……会怎样”的假设来探索风险。统计分析法（E）更多用于风险估计和评估，而非初步识别。16.建筑工程进度控制措施主要包括（）​A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施答案：ABCDE​解析：本题考查进度控制的措施。有效的进度控制需要综合运用多种措施，包括：组织措施（A），如建立进度控制体系、明确职责；技术措施（B），如采用更先进的施工技术或工艺；经济措施（C），如及时支付进度款激励；合同措施（D），如利用合同条款控制工期；信息管理措施（E），如及时收集、整理、分析进度信息。这些措施相互配合，共同保证进度目标的实现。17.建筑工程资料管理中，属于施工过程记录类资料的有（）​A.施工日志B.检验批质量验收记录C.分项工程验收记录D.设计变更通知单E.竣工图答案：ABC​解析：本题考查施工过程记录类资料。施工过程记录是在施工过程中形成的，反映工程进展和质量的文件。施工日志（A）、检验批质量验收记录（B）、分项工程验收记录（C）都属于此类。设计变更通知单（D）是过程文件，但记录的是设计变更本身，而非施工过程活动。竣工图（E）是施工完成后的成果文件，属于最终资料。18.建筑工程成本管理中，影响项目成本的因素主要有（）​A.人工成本B.材料成本C.机械设备使用成本D.工程变更E.施工组织与管理水平答案：ABCDE​解析：本题考查影响项目成本的因素。项目成本由多个方面构成，主要影响因素包括：直接成本，如人工成本（A）、材料成本（B）、机械设备使用成本（C）；间接成本，可能包括管理费、利润等；以及影响成本发生的其他因素，如工程变更（D）导致额外费用；施工组织与管理水平（E）直接影响资源利用效率和浪费程度，从而影响总成本。19.建筑工程质量管理中，检验批的质量验收主控项目的合格要求是（）​A.合格率应为100%B.不得存在严重缺陷C.不允许有不合格项D.合格点率应符合相应标准的允许偏差要求E.应有一定比例的检测点合格答案：ABC​解析：本题考查检验批主控项目的合格要求。主控项目是对质量起决定性作用的关键项目，其验收合格要求非常严格：①合格率必须为100%（A）；②不得存在严重缺陷（B）；③不允许有不合格项（C）。其他项目（一般项目）允许有少量不合格，但合格点率需符合标准规定（D、E描述的是一般项目的合格要求）。20.建筑工程安全生产管理中，属于安全技术措施的有（）​A.设置安全防护设施B.安全教育培训C.个体防护用品配备D.编制应急预案E.定期安全检查答案：ACE​解析：本题考查安全技术措施。安全技术措施是指直接消除或控制危险源，保障人身安全的技术性手段。设置安全防护设施（如护栏、盖板）（A）、个体防护用品配备（C）都属于此类。安全教育培训（B）是提高人员安全意识和能力的措施，属于安全管理措施。编制应急预案（D）是事故发生后如何应对的计划，属于应急准备措施。定期安全检查（E）是发现安全隐患的管理活动。三、判断题1.根据《中华人民共和国安全生产法》，从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，生产经营单位不得因此降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（）答案：正确解析：本题考查安全生产法中从业人员的权利保障。《中华人民共和国安全生产法》明确规定，从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，这是保护从业人员生命安全和健康的重要权利。同时，法律严格禁止生产经营单位以从业人员拒绝违章指挥、强令冒险作业为由，降低其工资、福利等待遇或者解除劳动合同。这一规定既赋予了从业人员维护自身安全的主动权，也从法律层面约束了生产经营单位的不当行为，确保从业人员的合法权益不受侵害。因此，题目表述正确。2.建筑工程项目的总进度计划是由施工单位负责编制和实施的。（）答案：错误解析：本题考查工程项目进度计划的编制主体。建筑工程项目的总进度计划通常由建设单位（业主）负责组织编制，因为它需要从项目整体角度统筹安排，明确项目总体目标、里程碑节点和各参与方责任。施工单位主要负责根据总进度计划编制自己的施工进度计划，并负责具体实施。监理单位负责监督进度计划的执行情况。因此，总进度计划的主要编制责任在建设单位，而非施工单位。题目表述错误。3.建筑工程变更发生时，如果合同中没有约定价格，可以由承包商单方面确定变更价格并要求发包商支付。（）答案：错误解析：本题考查合同变更价款的确定程序。当建筑工程发生合同变更且合同中没有约定价格时，按照合同约定程序处理。通常情况下，应由承包商根据变更内容提出变更报价，经发包商（或其授权的监理单位）审核确认后，作为结算的依据。承包商不能单方面确定价格并要求支付，需要经过发包方的确认程序。因此，题目表述错误。4.建筑工程质量验收合格，意味着该工程完全符合设计要求和所有强制性标准。（）答案：错误解析：本题考查工程质量验收合格的含义。建筑工程质量验收合格，是指工程符合设计要求，并且其质量满足相关标准（尤其是强制性标准）的规定，不存在影响结构安全和使用功能的质量缺陷。但这并不意味着工程在所有方面都完美无缺，允许存在少量不影响安全和使用功能的、符合规范允许偏差范围内的质量问题（通常在一般项目验收中体现）。因此，验收合格不等于完全符合所有要求，题目表述过于绝对，错误。5.建筑工程风险管理的目的是完全消除项目所有的风险。（）答案：错误解析：本题考查风险管理的目标。建筑工程项目inherently存在各种风险。风险管理的目标并非是绝对地、完全地消除所有风险，这是不现实的。实际目标是通过风险识别、评估和控制等手段，将风险发生的概率和影响降低到可接受的程度，从而保障项目目标的顺利实现。风险管理更侧重于风险的控制和应对，而非完全消除。因此，题目表述错误。6.建筑工程进度报告只需反映计划进度和实际进度，无需分析偏差原因及采取的措施。（）答案：错误解析：本题考查进度报告的内容要求。一份完整的建筑工程进度报告，不仅要反映计划进度和实际进度，更关键的是要对进度偏差进行分析，找出产生偏差的原因，并提出针对性的纠正或预防措施。这是进度控制的重要环节，有助于及时调整计划，确保项目按期完成。因此，只反映进度不分析原因和措施是不全面的，题目表述错误。7.建筑工程材料进场后，只需进行外观检查，无需进行见证取样复检。（）答案：错误解析：本题考查建筑材料进场验收要求。根据相关规定，重要材料、构配件和设备进场后，除了进行外观检查外，还必须按规定进行见证取样复检，检测其物理力学性能等是否满足设计要求和标准规定。只有复检合格，才能在工程中使用。因此，仅进行外观检查是不够的，题目表述错误。8.建筑工程成本控制就是指在项目实施过程中努力节省开支。（）答案：错误解析：本题考查成本控制的理解。建筑工程成本控制并非简单地压缩开支或节省费用，而是一个系统性的管理过程，旨在将项目的实际成本控制在批准的预算范围内。它不仅包括防止浪费和超支，也包括通过优化管理、提高效率、价值工程等方法，在保证质量、安全和功能的前提下，寻求最低的成本消耗，实现成本效益最大化。因此，将其等同于“节省开支”是片面的，错误。9.建筑工程安全生产责任制的核心是明确建设单位的安全责任。（）答案：错误解析：本题考查安全生产责任制的核心。建筑工程安全生产责任制的核心是明确各方（包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等）的安全生产责任。虽然建设单位负有主体责任，但责任主体是多方的，并且施工单位作为直接实施者，承担着重要的直接责任。题目将核心仅归结为建设单位，过于片面，错误。10.建筑工程竣工图是指施工过程中任何阶段的图纸。（）答案：错误解析：本题考查竣工图的概念。建筑工程竣工图是指工程完工后，根据施工实际情况，对原设计图纸进行修改、补充或重新绘制，最终反映工程实际完成情况并经相关单位签认的图纸。它不是施工过程中任何阶段的图纸，而是