中小企业会计管理存在问题及对策

中小企业会计管理存在问题及对策目录摘要 错误!未定义书签。Abstract 4一、绪论 5（一）选题背景意义 5（二）国内外研究现状 51.国外研究现状 52.国内研究现状 6（三）研究内容及框架 7（四）研究方法 8二、中小企业会计管理相关理论 8（一）中小企业会计管理对企业的重要性 8（二）中小企业的概念 9（三）中小企业会计管理 91.会计管理的概念 92.中小企业会计管理的主要内容 93.中小企业会计管理的目标 10三、中小企业会计管理存在问题及原因分析——以云南临沧A公司为例 11（一）云南临沧A公司情况简介 11（二）云南临沧A公司会计管理存在问题 111.财务会计基础工作混乱 112.现金流不畅，资本结构不合理 123.投资风险较大 124.财产物资管理无序 13(三)产生问题的原因 131.外部原因 132.企业内部原因 14四、完善中小企业会计管理的对策和措施 15（一）政府改善中小企业外部环境的支持 151.进一步加大相关政策支持 152.进一步加强融资支持，拓宽融资渠道 16（二）加强中小企业自身管理 161.树立正确财务管理观念和用人观念 162.合理设置财务管理岗位，提高财务管理人员整体素质 173.合理规划，科学投资 174.建立和完善新型财务管理体系，强化内部控制 17五、结论 18参考文献 19摘要企业是市场经济活动的主要参与者，同时也是组成国民经济的基础单位，中小企业作为企业群体的基础，在国民经济发展中具有重要作用。中小企业会计管理作为中小企业内部机制和核心内容，由于中小企业存在规模小、资金不足、信誉不高等问题，再加上自身管理的缺陷，使得其会计管理一片混乱，很大程度上制约了企业本身的发展进步。随着经济的发展和市场需求不断更新管理机制，如何及时处理中小企业会计管理中存在的问题，实现中小企业可持续健康发展值得我们深入研究。本文以云南临沧某中小企业为例，通过对该中小企业会计管理的现状以及存在的问题、原因进行分析，进而提出提升中小企业会计管理的对策建议，优化中小企业内部和外部发展环境，进而促进中小企业的经济朝着可持续健康发展的方向努力。关键词：中小企业；会计管理；问题；对策建议；云南临沧A公司AbstractEnterprisesarenotonlythemainparticipantsofthemarketeconomy,butalsothebasicunitsofthenationaleconomy.Asthebasisoftheenterprisegroup,thesmallandmedium-sizedenterprisesplayanimportantroleinthedevelopmentofthenationaleconomy.Astheinternalmechanismandcorecontentofsmallandmedium-sizedenterprises,theaccountingmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesisinamessbecauseoftheproblemssuchassmallscale,insufficientfunds,lowcreditstanding,andthedefectsoftheirownmanagement,toalargeextent,restrictedthedevelopmentandprogressoftheenterpriseitself.Withthedevelopmentofeconomyandmarketdemand,howtodealwiththeproblemsintheaccountingmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesintimeandrealizethesustainableandhealthydevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesisworthyofourin-depthstudy.Takingasmallandmedium-sizedenterpriseinLincang,YunnanProvinceasanexample,thispaperanalyzesthepresentsituation,problemsandcausesoftheaccountingmanagementofthesmallandmedium-sizedenterprise,andthenputsforwardsomecountermeasuresandsuggestionsforimprovingtheaccountingmanagementofthesmallandmedium-sizedenterprise,optimizetheinternalandexternaldevelopmentenvironmentofsmallandmedium-sizedenterprises,andthenpromotetheeconomyofsmallandmedium-sizedenterprisestowardssustainableandhealthydevelopmentdirection.Keywords:SMEs;accountingmanagement;problems;countermeasuresandsuggestions;acompanyinLincang,Yunnan一、绪论（一）选题背景意义当代社会，专业分工如此细致，一个人即使拥有渊博的学识和先进的理念，但是仅凭自己就想带领一个企业发展壮大，在激烈的市场竞争中取得一席之地的可能性并不大。当前，经营一个企业不仅要由先进的管理技术，还需要各部门互相配合，才能保证企业行稳致远。在这其中，财务管理部门无疑是众多部门的最需要重视的部门之一。财务管理部门，主要是负责企业财务活动和执行财务行为，它对企业的影响主要是通过资金控制，监督完成管理目标，为企业经营行为提供支持，帮助企业取得更多利润，增强企业实力。随着企业的成长，中小企业以往在财务管理中并不明显的问题逐渐爆发出来，成为影响中小企业继续成长的不利因素。所以，通过探究中小企业财务管理状况，合理分析其财务管理制度中存在的问题，提出更加科学更有针对性的改进意见和建议，使中小企业能够避免因财务问题对企业生产经营造成的伤害，实现中小企业更好更快发展，在理论研究和实践方面都具有重要的意义。本文以云南临沧某企业为例，通过对临沧某企业出现的财务管理不规范等现象，从外部和内部两个方面进行研究，列举产生问题的原因，提出相应的意见建议，对于企业规避风险健康成长具有重要意义。（二）国内外研究现状1.国外研究现状由于财务管理对于企业而言十分重要，国外对此的研究一直很重视，不仅在理论界是热点问题，在实务届更是讨论的热点。因此，综合国外企业财务管理研究的内容，得出国外对于企业财务管理的研究主要集中在理论和实践两方面的研究，主要研究如下：关于理论方面的研究：Berger和Udell（2008）从关系融资的角度对企业融资进行研究，指出企业在其经营的过程中难免会与银行打交道，而且企业在于银行的长期和不定期的交往过程中，银行都会通过各种渠道获取企业的相关信息和经营状况，整个过程中银行获取的信息相对充分，大大降低的信息的不对称概率。从关系融资角度的研究一定程度上扩大的理论的研究层面，丰富理论研究成果。罗斯、威斯特菲尔德、杰富（2012）撰写的《公司理财》一书中，将企业财务管理涉及的很多问题都囊括在内，并且新增加了两项内容：债券和股票等，由于其的威望和贡献，其提出的学说在理论界是非常权威的。关于实践方面的研究：英国为了帮助中小企业化解财务管理方面可能存在的风险，专门推出一系列措施，帮助中小企业应对财务问题，比如：信用担保、融资等，在一定程度上经由不同途径化解了中小企业融资难的困境，且经由建立融资担保风险管理制度，提高中小企业成长抵御经营过程中遇到的困难的能力。日本政府也同样成立了类似于中小企业融资基金的项目，这样可以及时灵活的为陷入资金困境的中小企业提供必要的支持，从而帮助处于成长初期的中小企业应对暂时的资金风险。美国通以立法的形式，从多个方面对中小企业的正常生产经营给予一目了然的帮助，使得这类企业可以根据实际情况申请各类政策。以此同时，韩国、日本、新加坡结合当地等地相继出台了中小企业保护法律法规，以更加规范的措施去保证与促进中小企业的可持续发展。2.国内研究现状国内对于中小企业财务管理方面的研究起步较晚，一直以来自主研究欠缺，基本都是借鉴性研究，但是随着近几年国家对中小企业的重视，中小企业的迅速增多，研究学者们也纷纷将研究焦点聚集于此，越来越多的研究学者们加入到中小企业研究的浪潮中，通过汇总国内学者对于中小企业财务管理的研究主要都是针对融资难的问题展开的研究，主要如下：刘瑞(2018)在《中小企业财务会计管理中存在的问题及对策》中指出，影响中小企业发展的主要因素进行现金流，一旦企业现金流受阻，就如同人的血液不通畅，那么企业就会停滞，进而陷入瘫痪的境地。蔡智慧（2017）在《A企业财务管理中存在的问题及对策研究》中提出，A企业长期不重视财务管理人员的培养，而恰恰是企业财务管理人员的素质直接影响了企业财务管理职能的有效发挥，更影响了企业的有效发展。沈娟(2018)在其《中小企业内部控制存在的问题及对策研究》中指出，中小企业的控制环境差、制度不健全、管理意识薄弱都影响企业的内部控制的发挥，而财务管理岗位作为企业的关键岗位，其薪酬的限制、绩效考评制度的不健全使得这些岗位的人才逐渐流失，进而影响了企业财务管理职能的有效发挥，进而阻碍了企业的发展。周琳媛（2019）在《中小企业财务会计管理中存在的问题及对策》中提出，当前中小企业财务管理的职能已经逐渐从基础性实务操作向实践性管理操作层面进行转变，通过职能的不断转变，企业已经实现了对财务管理多层次的渗透。（三）研究内容及框架全文共分五个部分，第一部分是绪论，主要介绍研究背景与意义、国内外研究现状、内容、框架以及研究方法；第二部分中小企业会计管理相关理论，主要对中小企业会计管理对企业的重要性以及中小企业会计管理的相关概念进行介绍；第三部分中小企业会计管理存在问题及原因分析——以云南临沧A公司为例，主要对云南临沧A公司会计管理的现状、存在问题以及原因进行分析；第四部分完善中小企业会计管理的对策和措施，主要从完善中小企业会计管理的对策和措施和加强中小企业内部管理两方面着手提出相应的完善对策。第五部是结论，对本文进行了总结，并对加强和创新我国中小企业会计管理工作，提高会计管理效率进行了展望。解决问题解决问题（提出完善中小企业会计管理的对策和措施）提出问题（提出论文的研究背景和意义、阐述论文的研究内容）理论基础（阐述中小企业财务管理相关理论）分析问题（分析云南临沧某中小企业会计管理中存在的问题及原因）图1.1本文的主要研究框架（四）研究方法本文主要采取的研究方法是理论与实证研究相结合。运用文献分析的规范研究方法，结合云南临沧某企业管理的实际情况，找出该企业会计管理工作中存在的主要问题，通过对问题的症结进行分析，并最终提出相应的对策建议。二、中小企业会计管理相关理论（一）中小企业会计管理对企业的重要性中小企业是推动经济社会进步的重要力量，虽然各个企业规模不大，但是由于数量众多，成为了一支不可忽视的力量，能够直观地反映当前经济的运行水平，从方方面面影响着人们的生活。然而，由于许多中小企业创业者并非具有系统的财务管理知识或者受到一定的会计业务培训，有的对于财务管理的概念只停留在记录流水阶段，随着企业的逐渐壮大，如果不加强对企业财务的管理，很容易造成资金效益的降低，资源的浪费，甚至作出的各项决策不符合企业的经营实际导致企业由于生产的无序性使得成本大幅增加，产品竞争力大幅下降，与市场脱节、与社会脱节，从而是企业面临破产倒闭的危险，造成员工失业，家庭收入下降，增添社会负担。如果能够采取科学的措施提高企业财务管理能力，及时排除企业成长过程中可能遇到的财务危机，保障企业稳定健康的开展生产经营，并逐渐发展壮大，成为提升社会经济水平的重要部分。（二）中小企业的概念中小企业一般是指规模较小，在所处行业中不能起主导作用，对所经营行业没有重大影响的企业。虽然单个中小企业的作用很弱，但就总体而言，中小企业在促进市场竞争、增强经济增长的活力，进一步促进各行各业以至于整个国民经济的持续发展方面发挥着重要作用。（三）中小企业会计管理1.中小企业会计管理的概念基于内涵角度而言，企业财务会计管理是指为实现既定目标而对企业的投资，融资，营运资金处置，现金流量控制活动和利润分配活动进行科学，系统的管理。而从财务管理的本质来看，企业财务会计是企业开展经营的重要参考。企业会计管理包括按照财务准则实施各项会计行为，制定企业财务管理机制，并在法律规定的下与其他经济主体开展财务活动。由此可见，企业财务会计管理是对于企业资金的使用、调配的行为，涉及参与各类财务活动以及财产关系的处理。2.中小企业会计管理的主要内容中小企业财务管理的内容与企业财务项目内容相适应，与中小企业会计行为具有一致性。总而言之，就中小企业财务管理的内容而言，主要应该包括对以下几方面活动的控制：资本结构组成、经营资金管理、资金运用（对外投资）、重大或重点工程项目、企业对外担保以及内部控制或者基本制度等。表2-1中小企业会计管理主要内容基本情况表内容特点重要性资本结构组成中小企业的所有权、控制权集中度较高；中小企业资本结构调整的弹性小。决定着中小企业控制权的归属经营资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理对风险进行合理的控制资金运用（对外投资）是中小企业财务管理的内容之一；对投资项目的可行性进行分析对投资的实施过程进行监督重大或关键工程项目控制的重点在于工程项目的可行性分析、工程项目的实施效益分析，并对实施过程开展全方位的监督。会极大地促进企业盈利水平的提升企业对外担保企业对外担保的内容、金额和期限的管理，被担保单位情况以及担保条款实施监控等内容。担保业务越来越多，越来越频繁性基本制度控制中小企业运用健全的基本制度对企业实行内部控制进一步评价其经营效果3.中小企业会计管理的目标中小企业的财务会计管理分为四个部分，包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理和利润及其分配管理。企业融资管理的目标是在保障企业正常生产的前提下尽可能的减少资金使用费用，控制债务水平。企业投资管理的目标是充分调查投资项目的风险收益比，在保证资金安全的前提下，获得合理的投资回报。企业营运资金管理的目标应该是合理利用资金，提高资金周转率，优化资本利润。为了实现利润分配管理的目标，应采取措施减少材料，人工和费用水平。在相同数量的运营结果的基础上，应最大程度地降低或保持成本，以便最大程度地获取运营结果，并处理企业中各个部门与利益相关者之间的关系。财务管理的目标之间具有一定的相关性，形成了一套规范的财务管理流程，通过前面分析可以发现，财务管理的每个环节产生变化都会导致一系列的连锁反应。因此，本文认为企业财务管理的目的就是规范企业会计行为，增强资金回报率。三、中小企业会计管理存在问题及原因分析——以云南临沧A公司为例（一）云南临沧A公司情况简介云南临沧某医药中小企业成立于1972年，已有四十多年制药历史。公司占地面积为26192㎡,建筑面积为8137.9㎡，资产为6821.67万元。现有员工60余人，中专以上文化程度36人。其中专业技人员21人，医药类工程师4人。公司拥有中药前处理、提取、膏剂固体、液体四个生产车间。生产的主要产品有：复方滇鸡血藤膏、香砂胃痛散、首乌丸、首乌延寿片、豆腐果苷片、苦胆草片等。公司近几年为了扩大产品的销售市场，已在昆明、长沙、北京等地设立营销机构框架，销售网络覆盖到15个省市。今年将覆盖全国。是省级科技型中小企业、省级成长型中小企业、省级中药材种植科技示范园和省级中药材加工科技型企业。（二）云南临沧A公司会计管理存在问题1.财务会计基础工作混乱一是职责归属不具体。由于中小企业体量不大，相关财务工作量较少，对于财务人员需求较低，导致企业对财务人员选择较为简单，对于人员职责划分不具体，管理权限不一致，并且不同岗位之间没有起到充分的制约作用，使得会计工作中容易产生人为风险。二是管理水平比较低。由于中小企业办公费用较少，导致企业对于财务管理软件购买和硬件提升方面的意愿不大，导致高效的财务管理措施和理念得不到应用。三是财务管理人员业务水平低。一方面由于人力资源成本的关系，倾向于使用业务水平比较低的会计从业者，另一方面，由于中小企业存在着或多或少的家族观念，导致经营者在财务管理人员的选择方面，倾向于使用家族人员，及时这些人财务从业水平较低或者不具有从事财务工作资质。财务管理岗位由于经营者的经营方式等问题，导致人员流动较快，财务管理团队水平较低，大部分是初级从业者，这样一来就无法体现财务管理对于企业发展和经营决策的巨大帮助作用。2.现金流不畅，资本结构不合理一是现金流不稳定，导致企业的投资决策无法兑现。如果企业处于创立初期，需要大量资金来进行扩大再生产，但是受企业实力的限制和融资途径的约束导致融资成本较高。由于该企业财务信息尚不健全，信用等级有限，再加上该企业是自负盈亏，银行贷款受限，想获得短期流动资金就只好求助于私人信贷机构，而通过这一途径获得资金需要付出高昂的成本，导致企业的效益下降，造成企业的市场竞争力也变弱。二是风控能力不高，资产配置不科学。中小企业在创立初期由于想要急切的扩大生产规模，降低产品成本，形成规模优势，就开始大举发债或者借贷，通过抵押获取资金，开始下一轮扩大再生产。高额的负债虽然使企业获得了想要的资金，但是也为企业埋下了较高的风险。如果企业缺少财务现状的分析，财务管理者也没有及时发出预警，那么一旦遇到市场颓势或者销售危机，将会导致企业无法及时偿还贷款，甚至造成资不抵债的局面，那么企业者就会陷入十分被动的局面，甚至产生破产的可能。3.投资风险较大云南临沧某医药企业的所有权和经营权相对统一，一般企业做决策都是由领导者自己做主的，很少针对某一个投资制定完善的投资计划。再加上领导不注重对于财务会计管理人员的业务提升，导致财务人员无法将先进的财务管理软件应用在企业经营管理的各方面，对于企业扩大再生产与项目投资没有起到应有的指导作用，无法更好的监控企业项目建设中的现金流动情况，对于项目完成后所产生的效益水平无法做到准确评价。在没有对自身资金水平和项目前景作出科学评估下，开展投资活动，将个人意愿作为作出投资行为的依据，必然导致资金风险的增加和企业经营困难的出现。4.财产物资管理无序虽然云南某医药企业也制定了一套内部控制制度，但是制度内容比较简单，而且在很多制度条例并没有应用在企业经营过程中，企业管理存在着严重的人为干预，以制度管人管事并没有实现。如果内部控制不到位，就会出现诸如资产管理效率降低，企业管理链条不健全，企业运营各环节衔接不顺畅等，导致企业产品销路变窄，进而产生坏账，造成现金流不畅，给企业雪上加霜。比如：造成成本费用控制不力，利润空间下降。随着目标市场的不断加大，行业之间的压力越来越大，寄希望于提高产能来摊薄成本以提高产品市场竞争力的手法已经不再具有明显效果。而且，降低成本必须要降低原材料的价格，提高产品的出厂价格，这样一来将会导致自己的供货方和经销商受到较大的价格压力，降低对产品的兴趣。这样一来，企业的采购和销路将会越来越窄，不利于企业实现健康的成长。(三)产生问题的原因1.外部原因目前影响云南临沧某中小企业财务管理的外部因素主要表现在体制机制不健全、政策支持不到位两方面。一是相关法制不健全。我国政府本世纪初出台了促进中小企业发展的法律法规，地方政府也制定了支持和保护中小企业发展的政策，然而由于市场经济的快速发展，市场环境瞬息万千，这些法律政策需要根据中小企业发展形势和特点进行不断补充。我国没有成立相关机构来起草和推动与中小企业有关的法律法规。由此可见，社会对于中小企业的重视程度与大企业不可同日而语，中小企业获得的支持力度并不明显，中小企业的经营状况仍然要依靠自身实力。比如，在政策制定中大多关注大企业、对于中小企业在政策优惠上制定较高标准、管理体制不顺、对非公有制中小企业在国民经济中的地位和作用认识不足、政策效率不能满足小企业的需求。二是金融政策不完善，企业获得资金的途径较少。政府通过制定政策，给予中小企业在融资方面的便利和帮助，金融机构推出了不少举措，帮助中小企业更容易的获得资金。但是从政策执行过程中效果来看，这些政策对于中小企业的帮助并不明显，企业获得资金的成本还是比较高。比如：当前金融政策与企业发展特点存在偏差，获得资金需要提供的资料太过繁琐，政策对于中小企业的覆盖面还不够广，耗时过久，无法解决中小企业的燃眉之急、融资成本高等。2.企业内部原因一是财务管理观念落后，优秀财务管理人才缺乏。中小企业受企业规模和发展理念的影响，对现代财务管理制度缺少足够的重视，对健康财务状况对于企业发展的重要性认识不足，导致财务管理对于企业经营没有起到真正的帮助。特别是在财务会计管理这部分，往往是管理者自行决策，会计部门用人上基本都是采用的家族人，因为企业认为这种关键的核心的岗位需要安排自己的人进行管理，这样才更安全，而所谓的自己人由于财务管理的经验不足，再加上时代变化更新的快，信息化的财务会计管理的技术和方法不能够得到有效利用，导致整体的财务管理的水平低下，由于企业的性质，很难吸引到更加优秀的财务管理人员，这样就出现了一个现象，就是财务管理人员观念落后，人才又跟不上，那么企业财务管理的职能就无法更好的发会出现。二是岗位设置不合理，财务管理人员素质普遍不高。这种情况主要表现在三个方面：一方面公司会计机构设置存在不合理现象，设置了自己的财务管理部门，但是为了节约更多的成本，这个部门的人员仅有2-3人，除了负责人之外，只有1-2人干活，随着企业的不断扩张，经常会出现一个会计管理人员承担着岗位的工作，出现了交叉现象，也会出现一些风险。这其实都是岗位设置不合理造成的；二方面该企业重使用轻培养，该企业会计管理人员承担的工作重要，但是随着信息化技术的不断更新，企业投入很少的成本去培养会计管理人员，总认为没有必要；三方面是财务管理人员的学历层次低下，该企业的财务管理人员基本上都是后期的进修，没有接受专业的会计知识，基本都是后期去学习相关的会计知识就立马上岗了，即便是招生了会计人员，由于条件不高，也无法吸引专业的会计人员。三是没有健全财务管理体系，内部控制不到位，缺少资产管理意识。由于该企业具有典型的传统企业特点，所有权和经营权基本重合，投资者对于财务管理制度的重要性和必要性认识不足，在企业经营过程中没有建立严格周密的内部管理体系，财务管理制度也比较粗糙。然而即使当前制定的财务管理制度，也由于存在经营者一言堂的现象，得不到较好的执行，制度对于经营者和决策者行为的限制显得较为勉强，财务信息的可信度和全面性就值得怀疑，对企业的内部控制也无从谈起。企业由于缺乏有效的财务管理体系以及对内部控制力不强，最明显的后果就是资产管理效益处于较低水平。四、完善中小企业会计管理的对策和措施（一）政府改善中小企业外部环境的支持1.进一步加大相关政策支持政府应当从财政金融两个方面展开政策扶持，通过制定一系列政策，引导社会资金向中小企业流动，补足企业在资金方面的短板，实现中小企业的更快成长。一是制定企业在融资方面的扶持政策，建立符合中小企业特点的融资制度，比如可以根据中小企业融资难的情况，引导金融机构开展定向融资，降低中小企业贷款利率，成立专门基金定向投放资金，减轻中小企业融资负担。二是成立面向中小企业服务的金融机构，对于中小企业在科技研发、产品创新等方面进行资金支持，帮助中小企业应对激烈的市场竞争。三是树立正确的中小企业帮扶理念。由于中小企业体量小、对经济和社会影响小等原因，导致政府对中小企业关注少、出台的扶持政策少，对中小企业的成长状况和经营现状关注度不高。为了帮助中小企业更好发展，应当完善经济理念、转变服务态度、健全政策体系，将中小企业作为社会经济的重要组成部分、展示创新精神重要平台、促进社会就业的重要力量，关注关心中小企业发展。比如，出台促进中小企业发展的税收减免政策，制定中小企业科研创新奖励制度等。2.进一步加强融资支持，拓宽融资渠道金融监管部门应适时出台支持政策，提供符合中小企业特点的对口融资项目，比如中小企业成长贷款、企业创新贷款等。同时要简化审批环节，适当降低贷款条件，开辟资金发放绿色通道等，划出针对中小企业信贷业务的专项资金，增强信贷人员对中小企业发放贷款的信心和能力。在丰富获得资金的途径上，应当考虑从直接融资和间接融资同时进行，加强证券、债券等融资类别对中小企业的支持力度，指导中小企业通过在特定板块上市、增发债券手段，来改变中小企业资金紧缺的局面。同时，指导相关金融机构开设针对中小企业的理财产品，鼓励投资基金开展定向投资等，引导社会资本进入有发展潜力、有市场前景的中小企业，助力企业成长步伐。还要完善对中小企业信用认证和考核机制，督促中小企业健全企业管理机制，提高遵纪守法意识，协调信用机构合理评价中小企业信用等级，减低企业获得资金的难度和成本。（二）加强中小企业自身管理1.树立正确财务管理观念和用人观念资金被比作企业的血液，而规范有序的财务管理则是使企业能够健康成长的保障。中小企业由于经营架构简单、资金流动规模小，导致有些企业者对财务管理不重视，没有制定完善的财务管理制度并严格遵守。这样错误的观念将会为企业未来发展埋下严重的风险。只有加大对财务管理的重视力度，根据企业自身状况制定合理有效的管理制度，并严格遵守，才能保证企业走在正常的发展轨道上，为业务拓展、企业经营提供必要的资金。一是树立正确财务管理观念。加强对货币价值、现金流量、财务风险等的认识，及时补充企业经营所需的财务管理内容，增强对财务管理重要性和严肃性的认识。二是树立以人为本的思想。始终将挖掘人才、培养人才作为增强企业实力的基础，结合人才特点和企业需要，合理配置人才。同时下大力气保证人才收入、待遇达到或者领先行业平均水平，科学制定人才培训、学习规划，帮助人才成长以带动企业更好发展。2.合理设置财务管理岗位，提高财务管理人员整体素质一是科学配置财务岗位。财务岗位数量要根据工作需要来决定，避免为了减少雇佣、压缩成本，而出现多岗位融合的现象，导致员工不堪重负。会计岗位的设置对财务人员的素质也相应要求较，要避免出现一岗多人。通过对不同岗位设置不同人员，可以增加同一笔财务行为的经手人，避免一肩挑导致的财务风险。二是提高财务人员业务能力。对于高级财务管理人员要定期考核他的业务理念，是否能适应企业的发展状况，对于一般财务人员要制定业务学习计划，提高他们处理企业大型财务问题的能力。要适当更新财务管理队伍，引进更高水平人才，制定人才引进规划，提高对人才的待遇、条件，解决人才的相关难题。3.合理规划，科学投资一是进行科学规划。要科学使用通过项目融资获得的资金，严格掌握资金的投入方向，合理配置资金量，使资金尽可能的发挥最大效益，达到当初融资的目的和作用，为企业成长提供坚强助力。在资金使用中要成分考虑各类风险因素，有效做好风险应对，充分估计风险可能造成的损失，有效维护资金安全。二是运用科学投资决策方法。当前评价投资决策的方法主要有投资回收期法、净现值法以及内含报酬率和获利指数法等等。要结合企业经营实际、项目属性以及目标要求，全面比较各投资方法的优劣，进行精确的计算，从而做出科学的投资决策，避免因盲目投资造成的资金损失。4.建立和完善新型财务管理体系，强化内部控制一是使用新型财务管理制度。可以成立财务信息部门，以新型财务管理制度为基础，完善资金运转的各个步骤，并及时搜集、归纳、上传各类财务信息，形成迅速高效的信息反馈机制，为决策者做出科学的决策提供参考。为了保证新型财务管理制度可以有效发挥作用，需要将统筹调配企业资金和人力资源，结合电子信息技术和ERP系统，形成互相配合、互相促进的管理体系。同时做好任务和责任划分，规定各环节运转流程，以便得到系统全面的财务信息。这些信息既可以作为判断企业财务水平的依靠，也可以在今后融资中作为企业发展潜力的证明。二是强化内部控制。加强内部控制制度，关键在于控制好财产物资的管理，只有控制好财产管理，企业才能有效运转，比如：建立规范的操作程序、优化采购过程、引入供应链信息系统等。五、结论云南省始终关注和支持中小企业的总体成长状况，并将其作为保证该省经济全面发展的重要组成部分。然而由于云南省中小企业财务管理中出现的漏洞和不规范等现象导致这些中小企业陷入经营困难，放缓了企业的发展速度。针对这种情况，本文以云南临沧某中小企业为