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文档简介
建筑施工安全生产专业委员会
一、总则
(一)设立背景
建筑施工行业是国民经济支柱产业,但同时也是安全事故高发领域,高处坠落、物体打击、坍塌等事故频发,给人民生命财产安全造成严重威胁。当前,建筑施工安全生产面临管理体系不完善、责任落实不到位、从业人员安全意识薄弱、新技术应用风险凸显等问题,亟需建立专业化、常态化的协调管理机制,整合行业资源,强化标准执行,提升整体安全管理水平。
(二)设立目的
建筑施工安全生产专业委员会(以下简称“委员会”)的设立,旨在搭建政府监管、企业主体、行业自律、社会协同的安全生产管理平台,通过统筹协调、标准制定、监督检查、培训教育等工作,推动建筑施工安全生产责任体系完善,防范和减少生产安全事故,促进行业安全、绿色、高质量发展。
(三)设立依据
委员会依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《国务院关于加强安全生产工作的决定》等法律法规及政策文件,结合建筑施工行业特点和管理需求组建,依法开展安全生产相关活动,接受相关主管部门的指导与监督。
(四)适用范围
委员会适用于全国范围内建筑施工领域的安全生产管理工作,涵盖房屋建筑、市政基础设施、公路、铁路、水利、电力等各类建设工程的施工企业、监理单位、勘察设计单位、建设单位及相关产业链服务机构,重点针对施工现场安全管理、风险防控、事故应急、技术创新等环节提供专业支持。
(五)基本原则
委员会遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持政府引导、市场驱动、企业主体、社会参与的原则,以标准化建设为抓手,以科技赋能为支撑,以责任落实为核心,构建全员、全过程、全方位的安全生产管理长效机制。
二、组织架构与职责分工
(一)委员会组成
建筑施工安全生产专业委员会(以下简称“委员会”)采用“主任单位+副主任单位+委员单位+专家委员会”的复合型架构,确保多方参与、专业协同。主任单位由省级住房和城乡建设主管部门担任,承担统筹协调和政策指导职能;副主任单位包括省级建筑安全协会、重点国有建筑施工企业、工程质量安全监督机构等,协助主任单位推进专项工作;委员单位涵盖产业链各环节主体,如建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工总承包企业、专业分包企业、建筑材料供应商及安全生产技术服务机构,确保责任覆盖全流程。专家委员会由安全工程、结构工程、应急管理、信息技术等领域具有高级职称或同等专业水平的专家组成,负责提供技术咨询、标准评审和事故研判等专业支持。
委员会成员实行聘任制,每届任期3年,可连聘连任。主任单位负责提名副主任单位和委员单位人选,经全体成员会议审议通过后正式聘任;专家委员会成员由主任单位联合相关科研院所、行业协会推荐,经资质审核后纳入专家库,实行动态管理。为保障代表性,委员单位中中小企业比例不低于30%,特级/一级施工企业比例不超过50%,同时吸纳2-3家省外先进企业参与,引入外部经验。
(二)成员单位职责
1.政府主管部门职责
作为主任单位的住房和城乡建设主管部门,主要承担政策制定、监管协调和资源统筹职能。具体包括:贯彻落实国家安全生产法律法规,结合本地区实际制定实施细则;指导委员会开展安全标准宣贯、隐患排查整治和事故预防工作;协调财政、应急管理等部门支持委员会开展安全技术研发和教育培训;定期组织召开成员会议,审议委员会年度工作计划及重大事项;对委员会履职情况进行监督评估,确保工作实效。
2.建筑施工企业职责
施工企业作为安全生产责任主体,需落实全员安全生产责任制,具体职责包括:建立以主要负责人为核心的安全生产管理机构,配备足量专职安全管理人员;制定并实施安全技术措施,对深基坑、高支模、起重吊装等危大工程实行专项方案管理;开展安全教育培训和新工人“三级安全教育”,特种作业人员持证上岗率达100%;定期开展安全检查,建立隐患排查治理台账,实行闭环管理;投入安全生产费用,确保费用提取和使用符合规定;发生事故时立即启动应急预案,配合事故调查并落实整改措施。
3.监理单位职责
监理单位需履行安全监理职责,重点监督施工方案落实和现场安全管理行为。具体包括:审查施工组织设计中的安全技术措施和危大工程专项施工方案,提出审查意见;对施工现场进行巡视检查,发现安全事故隐患及时要求整改,情况严重的签发工程暂停令;核查施工企业安全生产许可证、管理人员及特种作业人员资格证书;监督施工企业安全防护措施落实情况,对未按规范施工的行为签发监理通知单;参与工程安全事故调查,提供监理资料和现场情况说明。
4.勘察设计单位职责
勘察设计单位需从源头把控安全风险,主要职责包括:按照工程建设标准进行勘察,确保勘察数据准确、完整,为施工提供地质、水文等安全依据;设计文件中需注明涉及施工安全的重点部位和环节,提出保障施工作业人员安全和预防生产事故的措施建议;对采用新技术、新工艺、新材料的工程,提出相应的安全技术措施;参与因设计原因导致的安全事故分析,制定技术整改方案。
5.科研院所与技术服务机构职责
科研院所负责安全生产技术研发与应用,具体包括:开展建筑施工安全风险监测预警、智能防护装备、绿色施工技术等研究;编制地方安全标准和技术规程,为政策制定提供科学依据;为企业提供安全技术咨询服务,推广先进适用的安全科技成果。技术服务机构需具备相应资质,承担安全评价、检测检验、教育培训等工作,确保服务结果客观、公正,并对出具的报告负责。
(三)工作机构设置
1.秘书处
秘书处作为委员会日常办事机构,设在主任单位(省级住房和城乡建设主管部门),配备专职人员3-5名,由主任单位分管领导兼任秘书长,成员包括安全监管、标准管理、信息技术等部门骨干。主要职责包括:起草委员会年度工作计划、总结报告和重要文件;组织召开成员会议、专题会议和专家研讨会;协调成员单位开展安全检查、培训和宣传活动;收集、分析行业安全生产数据,建立信息共享平台;负责委员会档案管理、经费使用和后勤保障;完成主任单位交办的其他工作。秘书处实行月度例会制度,总结上月工作,部署下月任务,重大事项及时向主任单位请示汇报。
2.专项工作组
根据工作需要,委员会下设若干专项工作组,实行“任务导向、动态调整”机制。目前设置4个常设工作组:
(1)标准制定组:由设计单位、科研院所专家组成,负责跟踪国家及行业标准更新,组织制定地方建筑施工安全补充标准,编制施工安全图集和操作指南。
(2)风险防控组:由施工企业安全总监、监理单位总监理工程师组成,针对深基坑、高支模、起重机械等危大工程,制定风险管控清单,开展隐患排查专项行动,推广“智慧安全”监控系统。
(3)事故调查组:由应急管理、工程质量监督机构专家组成,配合政府部门开展建筑施工事故调查,分析事故原因,提出整改建议,编制事故案例警示教材。
(4)教育培训组:由职业院校、行业协会和培训机构组成,编制安全培训教材,开展“三类人员”(企业负责人、项目负责人、专职安全员)继续教育、特种作业人员技能培训和农民工安全常识普及,每年组织不少于2次全省性安全知识竞赛或应急演练。
3.专家委员会
专家委员会设主任委员1名(由省级安全工程领域资深专家担任)、副主任委员3名,按专业领域分设安全工程、结构工程、应急管理、信息技术、职业健康5个专家组,每组5-7名专家。主要职责包括:为委员会提供安全政策法规解读、标准评审和技术咨询;参与重大安全隐患排查整治方案论证,对复杂技术问题提出解决方案;评审企业安全生产标准化达标等级,参与安全文明工地评选;开展安全生产课题研究,每年发布1项行业安全发展报告;承担事故技术鉴定和应急救援专家指导工作。专家委员会实行“回避制度”,在参与与所在单位有利害关系的事务时主动申明;建立“考核评价机制”,每年对专家履职情况进行评估,优秀专家予以表彰,不合格者调整出库。
三、运行机制
(一)会议制度
1.全体成员会议
委员会全体成员会议每季度召开一次,由主任单位召集并主持。会议主要审议年度工作计划及执行情况、重大安全政策建议、成员单位调整方案等事项。会议需有三分之二以上委员单位出席方为有效,表决采用票决制,普通事项过半数通过,重大事项需三分之二以上同意。会议记录由秘书处整理后经秘书长签字确认,存档备查并通报全体成员。
2.主任办公会议
主任办公会议每月召开一次,由主任单位分管领导主持,副主任单位负责人、秘书处负责人及专项工作组组长参加。会议重点协调跨部门协作事项,督办专项工作组任务进展,解决日常运行中的具体问题。会议形成的决议由秘书处书面通知相关单位执行,并在下次全体成员会议上通报落实情况。
3.专题工作会议
针对危大工程监管、事故调查、标准修订等专项任务,可随时召开专题工作会议。会议由相关专项工作组组长提议,秘书处协调组织,邀请专家、企业技术骨干共同参与。会议需明确问题清单、责任分工及时间节点,会后形成会议纪要并跟踪督办。
(二)信息共享机制
1.安全信息平台建设
委员会牵头搭建建筑施工安全生产信息共享平台,整合政府监管数据、企业自查记录、第三方检测报告等信息资源。平台设置政策法规库、隐患案例库、培训资源库等模块,实现安全标准实时更新、重大隐患动态预警、事故案例在线学习等功能。成员单位通过平台报送安全检查数据,系统自动生成行业安全态势分析报告。
2.信息报送与公开
成员单位需按月向秘书处报送安全生产信息,包括:隐患排查治理台账、安全教育培训记录、特种作业人员持证情况等。秘书处每季度汇总分析数据,形成《建筑施工安全简报》向社会公开,重点披露典型隐患及整改情况。涉及国家秘密或商业秘密的信息,按保密规定分级管理。
3.应急信息联动
建立覆盖全省的应急信息直报通道,重大险情或事故发生后,事发单位须在1小时内通过平台报送初步情况,委员会同步启动应急响应。秘书处实时跟踪事态进展,协调专家、物资等资源支持,并按规定向主管部门报送处置信息。
(三)考核评价机制
1.成员单位考核
制定《建筑施工安全生产专业委员会成员单位考核办法》,从安全责任落实、隐患整改率、培训覆盖率等6个维度设置量化指标。考核实行百分制,由秘书处日常监测、专家委员会年度评审相结合。考核结果分为优秀、合格、不合格三档,连续两年不合格的成员单位予以劝退。
2.专项工作组绩效
对标准制定组、风险防控组等专项工作组实行任务清单管理,每季度评估工作进度与质量。评估指标包括:标准发布数量、隐患排查覆盖率、培训场次等。评估结果与工作组经费分配、评优评先直接挂钩,对连续未完成核心任务的组长进行调整。
3.安全积分制度
推行建筑施工企业安全积分管理,企业自查整改隐患、参与标准编制、提出安全创新建议等行为可累积积分。积分达到一定标准可优先推荐参评省级安全文明工地,或在政府招标中给予信用加分。积分情况定期向社会公示,形成正向激励。
(四)监督问责机制
1.日常监督
秘书处通过平台监测、随机抽查、暗访检查等方式,对成员单位履职情况进行日常监督。重点检查企业安全生产费用提取使用、危大工程方案落实、监理履职等情况。发现的问题当场指出并记录,纳入企业安全信用档案。
2.红黄牌警示
对存在重大安全隐患未按期整改、发生责任事故的单位,由委员会发出“红黄牌”警示。黄牌警示单位需提交整改报告并接受复查;红牌警示单位暂停其参与委员会活动资格,并向主管部门建议依法暂扣安全生产许可证。警示期限不少于6个月。
3.事故责任倒查
发生生产安全事故后,委员会立即组织专家参与事故调查,重点核查企业主体责任落实、监理履职、方案审批等环节。调查报告需明确责任主体及管理漏洞,向主管部门提出处理建议,并在行业内通报事故案例,开展警示教育。
(五)资源保障机制
1.经费保障
委员会经费主要来源于财政专项拨款、成员单位会费及社会捐赠。财政拨款用于平台建设、专家咨询、培训教育等;成员单位按工程产值比例缴纳会费,专项用于工作组活动;社会捐赠需明确使用方向并接受审计。经费由秘书处统一管理,编制年度预算报主任单位审批。
2.专家资源整合
建立建筑施工安全生产专家库,吸纳高校教授、企业总工、注册安全工程师等专业人才。专家库实行分类管理,按专业领域组建评审组、检查组、培训组等。专家参与委员会工作实行劳务报酬制度,按工作时长及复杂程度发放津贴。
3.技术支持体系
联合科研院所成立安全技术支撑中心,重点研发智能安全帽、塔吊防碰撞系统、高支模监测平台等装备。建立安全技术转化机制,由委员会组织企业试用反馈,成熟技术通过平台向行业推广。对应用新技术的企业,在考核中给予加分奖励。
(六)协同联动机制
1.部门协作
与应急管理、交通运输、水利等部门建立联席会议制度,每季度召开一次协调会,解决跨行业安全管理问题。联合开展“打非治违”专项行动,对无资质施工、违规转包等行为实施联合惩戒。共享监管数据,实现企业安全许可、事故处罚等信息互通。
2.区域合作
与长三角、珠三角等地区建筑施工安全专业委员会签订合作协议,开展标准互认、专家互派、应急支援。每两年组织一次区域安全技能竞赛,促进先进经验交流。建立重大险情跨区域支援机制,一方发生突发事件时,另一方需在24小时内派遣专家支援。
3.社会监督
开通建筑施工安全投诉举报热线,鼓励公众、媒体参与监督。对实名举报的隐患查实后,给予举报人适当奖励。邀请人大代表、政协委员担任安全监督员,定期开展安全巡查。建立企业安全信用“黑名单”,对严重失信主体在招标、融资等方面实施联合惩戒。
四、重点工作任务
(一)标准体系建设
1.地方标准制定
结合本地区工程特点,组织编制《建筑施工安全防护设施技术规程》《危险性较大工程安全管理指南》等地方标准。针对深基坑支护、高支模搭设、起重机械安拆等关键环节,细化安全操作参数和验收标准。标准制定采用“企业提需求、专家编草案、试点验证、发布实施”流程,确保标准科学性和可操作性。
2.标准宣贯执行
每年组织不少于4次标准宣贯会,覆盖施工、监理、建设单位主要负责人。编制图文并茂的《标准实施手册》,通过案例解析、现场演示等方式解读标准要求。将标准执行情况纳入企业安全检查评分体系,对未按标准施工的工程责令停工整改,并记入企业信用档案。
3.标准更新机制
建立标准动态维护制度,每两年组织一次标准实施效果评估。收集施工一线反馈的技术难题,联合科研机构开展专题研究,及时将新技术、新工艺纳入标准体系。对国家及行业标准更新,同步修订地方标准配套条款,保持标准时效性。
(二)风险分级管控
1.风险辨识评估
组织专家编制《建筑施工安全风险分级管控指南》,将风险划分为红、橙、黄、蓝四级。重点排查深基坑、高支模、起重吊装等危大工程,建立“一工程一清单”风险台账。采用“JSA工作安全分析法”分解作业步骤,识别每个环节的潜在危险源。
2.动态监测预警
在重点工程推广智慧工地系统,安装塔吊防碰撞、高支模应力监测、基坑位移传感器等智能设备。监测数据实时传输至监管平台,当参数超限自动触发预警。对红色风险项目实行“日报告”制度,项目经理每日现场核查整改情况。
3.隐患闭环治理
推行“隐患排查-登记-整改-销号”闭环管理。施工企业每日开展班前安全检查,监理单位每周组织专项巡查,委员会每月进行飞行检查。对发现的重大隐患,由专家制定专项整改方案,整改完成后组织专家验收,确保隐患彻底消除。
(三)教育培训提升
1.分层分类培训
针对企业负责人开展安全生产法规政策培训,每年不少于24学时;对项目经理、专职安全员实施“三类人员”继续教育,重点讲授危大工程管控要点;对特种作业人员开展实操培训,考核合格方可上岗;对农民工进行“三级安全教育”,重点普及安全帽佩戴、安全带使用等基础技能。
2.创新培训形式
开发VR安全体验馆,模拟坍塌、坠落等事故场景,增强培训代入感。编制《建筑施工安全口袋书》,配以漫画插图,便于工人随时学习。利用抖音、微信等平台开设“安全微课堂”,每周发布3-5条短视频,累计覆盖从业人员超10万人次。
3.应急能力建设
每半年组织一次综合性应急演练,模拟脚手架坍塌、高处坠落等典型事故场景。演练前编制详细脚本,明确救援流程、物资调配、医疗救护等环节。演练后组织复盘会,优化应急预案,储备应急物资,确保事故发生时快速响应。
(四)科技赋能安全
1.智能装备应用
推广智能安全帽,具备定位、通话、跌倒报警功能;在塔吊安装黑匣子,实时记录操作数据;使用AI视频监控系统,自动识别未佩戴安全帽、违规吸烟等行为。对应用智能装备的企业,在安全文明工地评选中给予加分。
2.BIM技术融合
建立基于BIM的安全管理平台,在设计阶段进行碰撞检查,提前发现空间冲突问题。施工阶段通过BIM模型可视化交底,明确安全防护措施设置位置。对高支模、脚手架等设施,利用BIM进行受力分析,确保结构安全。
3.绿色施工推广
编制《建筑施工扬尘污染防治技术规程》,推广塔吊喷淋、车辆冲洗、雾炮降尘等技术。鼓励使用装配式建筑构件,减少现场作业风险。对采用绿色施工技术的项目,优先推荐申报省级安全文明工地。
(五)事故预防攻坚
1.专项整治行动
每年开展“安全生产月”“质量月”等主题活动,聚焦高处作业、临时用电、起重机械等易发事故领域。组织“安全执法进工地”活动,严查无证上岗、违章指挥等行为。对发生事故的企业,开展“回头看”检查,防止问题反弹。
2.事故案例警示
建立事故案例库,收录近五年典型事故案例,分析事故原因和教训。每季度编制《事故警示通报》,组织施工企业观看事故警示片,开展“假如我是事故当事人”大讨论。将案例教育纳入新员工入职培训,强化安全意识。
3.职业健康管理
开展建筑工人职业健康体检,重点筛查尘肺病、噪声聋等职业病。在施工现场设置茶水亭、休息室,配备防暑降温用品。推广低噪声设备,合理安排作业时间,减少工人接触有害物质的时间。
(六)行业协同发展
1.企业互助机制
组织特级施工企业结对帮扶中小企业,共享安全管理经验。建立“安全专家服务团”,为企业提供免费技术咨询。定期组织安全管理观摩会,推广先进企业的安全管理模式。
2.产业链联动
推动建设单位在招标文件中明确安全条款,将安全投入纳入工程款支付节点。要求监理单位严格审查施工方案,对重大安全隐患行使停工权。鼓励保险公司开发安全生产责任险,利用经济手段促进企业落实安全责任。
3.国际标准对接
跟踪国际先进安全管理标准,组织企业赴德国、新加坡等建筑安全先进国家考察学习。将ISO45001职业健康安全管理体系引入建筑施工领域,提升安全管理国际化水平。
五、保障措施
(一)组织保障
1.领导小组设立
在省级人民政府领导下成立建筑施工安全生产保障领导小组,由分管副省长担任组长,住建、应急管理、财政等部门主要负责人为副组长。领导小组每半年召开一次专题会议,统筹解决委员会运行中的重大问题,协调跨部门资源调配。领导小组办公室设在住建厅,负责日常协调工作。
2.专职队伍建设
委员会秘书处配备专职人员不少于5名,其中注册安全工程师不少于2名,信息化管理专业人才1名。各专项工作组根据工作需要配备专职联络员,从成员单位抽调业务骨干担任,确保工作连续性。建立人员考核机制,将工作成效与职称晋升、评优评先挂钩。
3.基层网络覆盖
在地级市设立委员会分支机构,负责本辖区安全生产协调工作。在重点县区配备安全监督专员,建立“省-市-县”三级监管网络。每个施工项目设立安全信息员,由企业安全管理人员兼任,负责隐患直报和应急联络。
(二)制度保障
1.责任清单制度
制定《建筑施工安全生产责任清单》,明确各层级、各岗位安全职责。企业主要负责人签订《安全生产承诺书》,向社会公开安全目标。建立“责任追溯”机制,发生事故倒查责任,对失职渎职人员依法依规处理。
2.考核激励办法
实行安全生产“一票否决制”,将安全绩效纳入企业资质管理、招投标信用评价体系。设立年度安全创新奖,对开发新技术、新工艺的企业给予资金奖励。对连续三年零事故的企业,在政府工程招标中给予加分。
3.责任保险制度
全面推行安全生产责任保险,由保险公司参与风险评估和事故预防。保险费率与企业安全等级挂钩,安全达标企业可享受保费优惠。建立保险理赔快速通道,确保事故发生后72小时内完成赔付。
(三)技术保障
1.智慧监管平台
开发省级建筑施工智慧监管平台,整合实名制管理、危大工程监控、扬尘监测等功能。运用物联网技术实现施工现场全覆盖监测,对违规行为自动抓拍并推送预警。平台数据与政务云对接,实现跨部门信息共享。
2.技术研发中心
依托省内高校建立建筑施工安全技术中心,重点研发智能安全防护装备。开展无人机巡检、AI行为识别等技术研究,每年推出2-3项实用新型专利。建立技术转化基地,推动科研成果在施工现场应用。
3.标准化工具包
编制《建筑施工安全标准化工具包》,包含安全防护设施图集、操作规程视频、检查表单等。开发移动端APP,支持现场检查记录上传和隐患整改跟踪。工具包免费向企业发放,每年更新一次内容。
(四)资源保障
1.财政支持政策
将委员会工作经费纳入省级财政预算,每年安排专项经费不低于2000万元。设立安全生产技术改造补贴,对企业购置智能装备给予30%的费用补助。鼓励社会资本参与安全设施建设,给予税收减免优惠。
2.人才培养计划
实施“建筑施工安全人才培育工程”,每年选派50名安全管理骨干赴先进地区研修。在职业院校开设建筑施工安全专业,定向培养技术人才。建立安全专家库,给予专家参与咨询、评审的劳务报酬。
3.应急物资储备
建立省级建筑施工应急物资储备库,储备救援设备、医疗用品等物资。在重点城市设立区域应急中心,配备专业救援队伍。企业按工程规模储备应急物资,定期检查更新,确保随时可用。
(五)监督保障
1.社会监督机制
开通24小时安全举报热线,对实名举报的隐患查实后给予500-2000元奖励。邀请媒体参与安全检查,对重大隐患进行曝光。建立企业安全信用“红黑榜”,每季度向社会公布。
2.第三方评估
委托第三方机构每年开展一次安全生产评估,重点检查制度落实、风险管控等情况。评估报告向社会公开,评估结果与企业资质升级、市场准入直接挂钩。对评估不合格的企业,责令限期整改。
3.数字化监督
运用大数据分析企业安全行为,建立安全风险预警模型。对频繁发生事故的企业,自动启动重点监管程序。通过区块链技术存储安全检查记录,确保数据真实不可篡改。
(六)文化保障
1.安全文化建设
开展“安全生产月”“安康杯”等主题活动,组织安全知识竞赛、应急演练比赛。创建“安全文明工地”,评选优秀安全班组和个人。编制《建筑施工安全文化手册》,在工地设立安全文化长廊。
2.全员培训体系
建立“线上+线下”培训平台,开发安全课程200门以上。实行“师傅带徒”制度,由经验丰富的工人传授安全技能。对新员工开展安全体验教育,通过VR技术模拟事故场景。
3.家庭关怀计划
设立建筑工人关爱基金,为困难职工提供帮助。组织安全知识进家庭活动,发放《致工人家属的一封信》。开展“安全标兵家庭”评选,增强工人安全责任感。
六、实施步骤
(一)近期启动阶段(1-3个月)
1.组织筹备工作
委员会秘书处组建核心团队,完成办公场所选址与设备配置。召开筹备会议,明确成员单位职责分工,制定年度工作计划草案。向省级政府提交成立请示,争取政策支持与财政拨款。同步开展社会宣传,通过官网、公众号发布委员会成立公告。
2.制度框架搭建
起草《委员会章程》《成员单位考核办法》等7项核心制度,经主任单位审核后印发。建立信息共享平台基础架构,完成政策法规库、案例库等模块开发。组织首批专家入库评审,吸纳30名行业资深专家进入专家委员会。
3.试点项目启动
在3个重点城市选择10个代表性项目开展试点,覆盖房建、市政、交通工程类型。部署智能监测设备,安装塔吊防碰撞系统、高支模应力监测仪等设备200套。组织试点单位管理人员开展专题培训,累计培训300人次。
(二)中期推进阶段(4-12个月)
1.标准体系建设
发布首批地方标准5项,包括《深基坑支护工程安全技术规程》《建筑施工扬尘控制技术标准》等。开展标准宣贯活动,组织专题培训会12场,覆盖企业负责人500人次。编制《标准实施手册》印发至所有成员单位,配套制作教学视频20部。
2.风险管控深化
完成全省在建工程风险分级评估,建立红色风险项目台账46个。推广智慧工地系统,接入项目300个,实现危大工程监测数据实时上传。开展“隐患清零”专项行动,累计排查隐患1.2万条,整改率98.7%。
3.教育培训普及
开发线上培训平台,上线课程50门,注册学员1.5万人。组织“三类人员”继续教育考核,参考人员2000人,通过率92%。建设VR安全体验馆5个,模拟坍塌、坠落等场景,累计体验5000
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