下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
采购管理操作规程培训考试试题单项选择题(每题2分,共20分)1.采购管理的首要任务是:A.降低采购成本B.确保物料质量C.提高采购效率D.管理供应商关系2.以下哪项不是采购计划制定的依据?A.销售预测B.库存状况C.个人喜好D.生产需求3.采购订单的下达应由谁批准?A.采购员B.财务部门C.主管领导D.仓库管理员4.供应商评估的主要内容包括:A.价格B.质量C.交货期D.以上都是5.采购合同履行过程中,如发现供应商违约,应首先采取的措施是:A.立即解除合同B.与供应商协商C.向法律部门求助D.向上级汇报6.以下哪项不属于采购成本控制的方法?A.集中采购B.招标采购C.分散采购D.适时适量采购7.采购谈判中,以下哪项不是谈判技巧?A.倾听技巧B.提问技巧C.威胁技巧D.说服技巧8.采购审计的主要目的是:A.监督采购活动B.提高采购效率C.降低成本D.确保合规性9.在ERP系统中,采购订单生成后,下一步通常是:A.收货B.发票校验C.付款D.请购10.采购绩效评估的关键指标不包括:A.采购成本降低率B.供应商准时交货率C.采购人员满意度D.物料质量合格率多项选择题(每题4分,共40分)1.采购管理的核心环节包括:A.需求确定B.供应商选择C.合同管理D.绩效评估2.供应商开发的步骤通常包括:A.供应商搜寻B.供应商评估C.供应商选择D.供应商关系管理3.影响采购价格的因素有:A.采购数量B.市场竞争C.物料规格D.交货条件4.采购谈判的准备阶段应做好哪些工作?A.收集情报B.确定谈判目标C.制定谈判策略D.组建谈判团队5.采购成本控制的方法有:A.价值分析B.标准化采购C.国产化替代D.紧急采购6.采购绩效评估的指标可以包括:A.采购周期时间B.采购订单准时率C.库存周转率D.采购成本节约率7.采购风险管理的主要措施有:A.供应商多元化B.合同条款明确C.保险购买D.应急预案制定8.采购订单跟踪的内容包括:A.订单执行情况B.物料质量情况C.交货时间情况D.供应商合作情况9.以下哪些属于电子采购的优势?A.提高采购效率B.降低采购成本C.增强透明度D.减少人为错误10.供应商绩效考核的指标可以包括:A.价格水平B.交货准时性C.服务质量D.创新能力判断题(每题2分,共20分)1.采购管理就是简单地买东西。2.采购计划应该根据实际需求进行灵活调整。3.供应商选择时,价格是唯一考虑的因素。4.采购谈判中,买方应该尽可能压低价格,不考虑供应商的利益。5.采购合同履行过程中,买方和卖方都有权对合同进行修改。6.采购成本控制的关键在于降低物料单价。7.采购绩效评估只是对采购人员的评价。8.紧急采购不需要遵循正常的采购流程。9.电子采购可以完全替代传统的采购方式。10.供应商绩效考核应该定期进行,以确保供应商的持续改进。填空题(每题2分,共20分)1.采购管理的目标是实现______、______、______。2.采购计划制定的基础是______和______。3.供应商的选择标准通常包括______、______、______、______。4.采购谈判中,常用的谈判策略有______、______、______。5.采购成本控制的方法主要有______、______、______。6.采购绩效评估的内容通常包括______、______、______。7.采购风险管理的主要措施有______、______、______。8.电子采购的主要形式包括______、______、______。9.供应商绩效考核的结果可以作为______、______、______的依据。10.采购合同履行过程中,买方的主要权利包括______、______、______。答案:单项选择题1.B2.C3.C4.D5.B6.C7.C8.D9.A10.C多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.错2.对3.错4.错5.错6.错7.错8.错9.错10.对填空题1.物料供应、质量保障、成本控制2.销售预测、生产需求3.价格、质量、交货期、服务4.迂回策略、声东击西、欲擒故纵5.价值分析、标准化采购、集中采购
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030信息学校监控电视行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 旅游安全与危机题库及答案解析
- 2025至2030房产交易管理行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 申论 住房安全知识题库及答案解析
- 2025-2030绿色建筑行业市场现状供需分析及投资价值评估分析报告
- 2025-2030绿色建筑技术推广障碍与市场渗透率调查报告
- 2025-2030绿色养殖背景下药用饲料政策环境与行业发展预测报告
- 2025-2030绿氢电解槽技术路线竞争格局与降本空间测算分析报告
- 2025-2030维生素D缺乏与婴幼儿神经发育关联性研究综述
- 2025-2030细胞治疗临床试验进展与监管政策演变趋势研究报告
- 07第七讲 发展全过程人民民主
- 公文写作培训公文格式公文写作方法PPT
- 虎门销烟微电影剧本
- 计算材料学导论
- 中国肺动脉高压诊断与治疗指南(2021版)解读
- 心肺复苏与电除颤指南课件
- GB/T 25747-2010镁合金压铸件
- 文创产品设计专题课件
- 李冬梅:第一讲+高中信息技术新课标理念目标与实施
- DB4401-T 6-2018园林绿地养护技术规范-(高清现行)
- 药品生产质量管理工程完整版课件
评论
0/150
提交评论