案例车间生产计划考试题

案例车间生产计划考试题单项选择题（每题2分，共20分）1.在车间生产计划中，首先应考虑的因素是：A.市场需求B.原材料供应C.设备状况D.员工技能2.下列哪项不是制定车间生产计划的基本步骤？A.分析需求B.评估资源C.设定目标D.分配利润3.生产调度员主要负责：A.制定长期战略B.日常生产任务的安排与调整资源管理C.质量控制D.人力4.车间生产能力的计算主要基于：A.员工数量B.设备效率C.市场需求D.原材料库存5.在生产作业排序中，最早到期法（EarliestDueDate）优先考虑的是：A.成本最低B.交货期最早C.加工时间最短D.工序复杂度6.下列哪项不属于生产计划的类型？A.年计划B.季度计划C.周计划D.利润计划7.生产过程中的瓶颈工序指的是：A.加工时间最长的工序B.成本最高的工序C.技能要求最高的工序D.设备最陈旧的工序8.MRP（物料需求计划）的核心目的是：A.降低库存成本生产流程B.确保物料按时按需供应C.提高生产效率D.优化9.JIT（准时制生产）强调：A.大量生产以降低成本延长生产周期B.零库存或最小化库存C.提前大量备货D.10.在制定生产计划时，安全库存的设置主要是为了应对：A.市场需求波动B.设备故障C.员工罢工D.原材料涨价多项选择题（每题4分，共40分）1.车间生产计划需要考虑的外部因素包括：A.市场需求B.政策法规C.竞争对手动态D.原材料价格波动2.制定车间生产计划时，需评估的内部资源有：A.设备产能B.员工技能水平C.原材料库存D.财务预算3.生产计划执行过程中常见的控制方法有：A.甘特图B.关键路径法C.生产进度跟踪D.成本效益分析4.提高车间生产效率的方法包括：A.引入自动化设备B.优化生产流程C.增加员工数量D.定期设备维护5.MRP系统的输入信息通常包括：A.主生产计划B.库存信息C.物料清单D.销售预测6.JIT生产方式的特点包括：A.小批量生产B.高质量C.低库存D.高效率7.车间生产调度中，常用的作业排序方法有：A.先到先服务B.最短加工时间优先C.优先级排序D.最早到期优先8.影响车间生产能力的因素有：A.设备性能B.员工熟练程度C.生产布局D.管理制度9.生产计划调整的原因可能包括：A.市场需求变化B.原材料供应中断C.设备故障D.政策调整10.在实施精益生产时，关注的关键领域有：A.价值流分析B.5S管理C.持续改进D.准时化生产判断题（每题2分，共20分）1.生产计划一旦制定，就不应轻易变动。（）2.车间生产能力的计算只与设备数量和员工数量有关。（）3.MRP系统可以帮助企业实现零库存。（）4.JIT生产方式强调在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。（）5.生产计划执行过程中，成本控制比时间控制更重要。（）6.车间生产调度员只需要关注生产任务的完成，不需要关心设备维护。（）7.提高生产效率的唯一途径是增加员工数量和延长工作时间。（）8.在制定生产计划时，安全库存越高越好，以防止任何意外情况。（）9.甘特图是一种有效的生产计划与控制工具。（）10.精益生产的核心思想是消除浪费，追求持续改进。（）填空题（每题2分，共20分）1.在车间生产计划中，______是制定计划的基础。2.MRP系统的输出主要包括采购计划和______计划。3.JIT生产方式强调______和______的结合。4.生产调度应遵循______、均衡性和准时性的原则。5.车间生产能力的计算通常考虑设备______、员工______和生产布局等因素。6.生产计划执行过程中，常用的控制手段包括进度跟踪、______和______。7.在实施精益生产时，______是实现持续改进的重要工具。8.生产作业排序的方法有多种，常见的有先到先服务、最短加工时间优先和______等。9.安全库存的设置旨在应对市场需求波动、______等不确定性因素。10.生产计划调整应遵循______、及时性和灵活性的原则。答案：单项选择题：1.A2.D3.B4.B5.B6.D7.A8.B9.B10.A多项选择题：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题：1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.√填空