优路二建考试题目及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费中人工费的是（）A.劳动保护费B.职工福利费C.津贴补贴D.办公费2.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）A.①③②④B.①③④②C.③②①④D.④①③②3.施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用4.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更5.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价6.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度7.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术8.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立9.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）A.拖线板挂锤吊线检查B.铁锤敲击检查C.留置试块试验检查D.超声波探伤检查10.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）A.增加人员投入B.增加资金投入C.采取索赔手段D.变更合同条款答案：1.C2.B3.A4.A5.A6.B7.B8.C9.D10.A多项选择题（每题2分，共10题）1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策2.下列施工文件档案资料中，属于工程质量控制资料的有（）A.施工测量放线报验表B.检验质量验收质量统计表C.隐蔽工程验收记录文件D.工程质量事故记录文件E.交接检查记录3.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.收集与施工风险相关的信息E.编制施工风险识别报告4.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量5.下列施工质量保证体系的内容中，属于施工阶段工作保证体系的有（）A.建立质量检验制度B.建立施工现场管理制度C.做好成品保护D.建立质量信息系统E.开展群众性的QC活动6.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作7.下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有（）A.预应力结构张拉工程B.悬挑脚手架工程C.开挖深度超过5m的基坑支护工程D.大体积混凝土工程E.高大模板工程8.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由劳务分包人承担的保险费用有（）A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备9.关于施工文件档案管理的说法，正确的有（）A.工程文件应采用耐久性强的书写材料B.工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应按分部、分项工程组卷D.竣工图章应加盖在图纸右下角E.不同幅面的工程图纸应按幅面大小统一装订10.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）A.构建施工进度控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.编制与施工进度相适应的资源需求计划D.选择合理的合同结构E.采取进度风险的管理措施答案：1.DE2.CE3.ADE4.BDE5.AE6.ACD7.CE8.ADE9.ABD10.BDE判断题（每题2分，共10题）1.施工总承包模式下，业主只与一个施工总承包单位签约，合同管理量较小。（）2.施工成本计划是施工成本控制的指导文件。（）3.项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量等。（）4.建设工程监理的工作性质具有服务性、科学性、独立性和公平性。（）5.施工质量事故处理的一般程序是：事故调查、事故原因分析、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。（）6.施工进度计划检查后应按有关规定进行处理，其中，发现进度偏差时应调整进度计划。（）7.风险评估是指分析各种风险的损失量和风险等级。（）8.当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整。（）9.施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内文件的有机联系，便于档案的保管和利用。（）10.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段等。（）答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√简答题（总4题，每题5分）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤为：比较，将实际值与目标值对比；分析，对比较结果分析产生偏差原因；预测，按当前情况预测完成项目成本；纠偏，采取措施纠正偏差；检查，对纠偏执行情况和效果检查。2.简述施工质量事故处理的基本要求。答：质量事故处理要满足质量和安全要求，不留隐患；重视消除原因，防止再次发生；注意综合治理，技术可行、经济合理；严格执行程序，明确责任；总结经验。3.简述施工风险管理的工作流程。答：施工风险管理流程为：风险识别，收集信息确定因素并报告；风险评估，分析概率和损失量；风险响应，采取应对策略；风险控制，监控并调整措施。4.简述建设工程监理的工作方法。答：监理工作方法有：编制监理规划和实施细则；按规定进行旁站、巡视和平行检验；通过指令文件控制；进行监理例会、专题会议等协调；审核相关文件资料。讨论题（总4题，每题5分）1.讨论施工总承包管理模式和施工总承包模式的优缺点。答：施工总承包模式优点是合同管理简单、利于总投资控制；缺点是开工时间晚、建设周期长、质量控制依赖总包。施工总承包管理模式优点是缩短建设周期、质量控制有利、业主选择分包灵活；缺点是合同管理复杂、业主投资控制难度大。2.讨论如何有效控制施工成本。答：可从多方面控制成本。组织上合理安排人员和工作流程；技术上选最优方案；经济上控制支出、及时结算；合同上明确条款、避免索赔。同时加强成本核算和分析。3.讨论施工质量问