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文档简介

管理学主要简答题含答案1.管理的定义是什么?答:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。2.管理的职能有哪些?答:管理的职能包括信息、决策、计划、组织、领导、控制、创新。3.管理的本质是什么?答:管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。4.管理的对象包括哪些?答:管理的对象包括人力资源在内的一切可调用的资源。5.管理的二重性指的是什么?答:管理的二重性指的是与生产力相联系的自然属性和与生产关系相联系的社会属性。6.管理的自然属性指的是什么?答:管理的自然属性指的是管理跟有效组织社会生产力相联系的一种属性。7.管理的社会属性指的是什么?答:管理的社会属性指的是管理与社会制度相联系的一种属性。8.管理的科学性体现在哪些方面?答:管理的科学性体现在以下方面:(1)管理的二重性;(2)管理的规律性;(3)管理的目标性;(4)管理的系统性。9.管理的艺术性体现在哪些方面?答:管理的艺术性体现在以下方面:(1)管理的实践性;(2)管理的创造性;(3)管理的灵活性;(4)管理的适应性。10.管理者的角色有哪些?答:管理者的角色包括:(1)人际角色:代表人、联络者、领导者;(2)信息角色:监督人、传播者、发言人;(3)决策角色:企业家、冲突管理者、资源分配者、谈判者。11.管理者的技能有哪些?答:管理者的技能包括:(1)技术职能;(2)人际职能;(3)概念职能。12.什么是组织?答:组织是指为实现共同目标,按照一定规则和程序,通过分工协作,合理配置资源,形成具有一定结构和功能的系统。13.组织设计的原则有哪些?答:组织设计的原则包括:(1)目标任务原则;(2)责权利相结合的原则;(3)分工协作原则;(4)管理幅度原则;(5)统一指挥原则。14.什么是领导?答:领导是指通过影响和激励他人,使他人为实现组织目标而努力的过程。15.领导的职能有哪些?答:领导的职能包括:(1)指导;(2)激励;(3)沟通;(4)协调;(5)决策。16.什么是激励?答:激励是指通过满足员工的需求和期望,激发其积极性和创造性,提高工作效率的过程。17.激励的理论有哪些?答:激励的理论包括:(1)马斯洛需求层次理论;(2)赫茨伯格双因素理论;(3)弗鲁姆期望理论;(4)亚当斯公平理论。18.什么是沟通?答:沟通是指信息在人与人之间的传递和理解的过程。19.沟通的类型有哪些?答:沟通的类型包括:(1)正式沟通;(2)非正式沟通;(3)上行沟通;(4)下行沟通;(5)平行沟通。20.什么是控制?答:控制是指对组织活动进行监督、检查、评估和调整,以确保组织目标得以实现的过程。21.控制的类型有哪些?答:控制的类型包括:(1)前馈控制;(2)同期控制;(3)反馈控制。22.什么是创新?答:创新是指通过创造新的思想、方法、产品、服务等,提高组织竞争力,实现组织发展的过程。23.创新的类型有哪些?答:创新的类型包括:(1)产品创新;(2)流程创新;(3)组织创新;(4)管理创新。二、总结管理学是一门研究管理活动及其规律的学科,主要包括管理的定义、职能、本质、对象、二重性、科学性、艺术性、管

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