战略管理模拟试卷及答案

战略管理模拟试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.战略管理的主要目的是什么？A.提高企业的运营效率B.增加企业的市场份额C.实现企业的长期可持续发展D.降低企业的成本答案：C2.企业外部环境分析的主要工具是什么？A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter五力模型D.BCG矩阵答案：C3.企业内部资源分析的主要工具是什么？A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter五力模型D.VRIO框架答案：D4.战略制定过程中，哪个阶段最为关键？A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估答案：B5.战略实施的主要挑战是什么？A.缺乏明确的战略目标B.资源分配不均C.员工缺乏动力D.外部环境变化答案：B6.战略评估的主要目的是什么？A.确定战略是否成功B.评估企业的财务状况C.分析企业的市场竞争力D.优化企业的运营效率答案：A7.战略管理中的“核心竞争力”是指什么？A.企业的核心业务B.企业的核心能力C.企业的核心资源D.企业的核心市场答案：B8.战略管理中的“利益相关者”包括哪些？A.股东、员工、客户、供应商B.管理层、股东、政府、竞争对手C.员工、客户、供应商、竞争对手D.股东、管理层、客户、政府答案：A9.战略管理中的“战略联盟”是指什么？A.企业之间的合作B.企业之间的竞争C.企业内部的合作D.企业内部的竞争答案：A10.战略管理中的“风险管理”是指什么？A.识别和评估风险B.预防和减少风险C.应对和转移风险D.以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业外部环境分析的主要内容包括哪些？A.宏观环境分析B.行业环境分析C.竞争对手分析D.内部资源分析答案：A、B、C2.企业内部资源分析的主要内容包括哪些？A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.组织资源答案：A、B、C、D3.战略制定过程中，哪些是主要的步骤？A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略评估答案：A、B、C、D4.战略实施的主要内容包括哪些？A.组织结构调整B.资源配置C.文化建设D.员工培训答案：A、B、C、D5.战略评估的主要方法有哪些？A.关键绩效指标（KPI）B.平衡计分卡（BSC）C.SWOT分析D.PEST分析答案：A、B6.战略管理中的“核心竞争力”的主要特征有哪些？A.独特性B.价值性C.难以模仿性D.持久性答案：A、B、C、D7.战略管理中的“利益相关者”主要包括哪些？A.股东B.员工C.客户D.供应商E.政府F.竞争对手答案：A、B、C、D、E、F8.战略管理中的“战略联盟”的主要形式有哪些？A.合资企业B.合资公司C.合作研发D.联合营销答案：A、B、C、D9.战略管理中的“风险管理”的主要内容包括哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险预防D.风险应对E.风险转移答案：A、B、C、D、E10.战略管理中的“战略选择”的主要方法有哪些？A.波特五力模型B.VRIO框架C.SWOT分析D.PEST分析答案：A、B、C三、判断题（每题2分，共10题）1.战略管理的主要目的是提高企业的运营效率。答案：错误2.企业外部环境分析的主要工具是SWOT分析。答案：错误3.企业内部资源分析的主要工具是Porter五力模型。答案：错误4.战略制定过程中，战略选择阶段最为关键。答案：正确5.战略实施的主要挑战是外部环境变化。答案：错误6.战略评估的主要目的是确定战略是否成功。答案：正确7.战略管理中的“核心竞争力”是指企业的核心业务。答案：错误8.战略管理中的“利益相关者”包括股东、员工、客户、供应商。答案：正确9.战略管理中的“战略联盟”是指企业之间的竞争。答案：错误10.战略管理中的“风险管理”是指识别和评估风险。答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述战略管理的定义及其主要目的。答案：战略管理是指企业为了实现其长期目标，通过分析内外部环境，制定、实施和评估战略的一系列管理活动。其主要目的是实现企业的长期可持续发展。2.简述战略管理的主要步骤及其顺序。答案：战略管理的主要步骤包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评估。其顺序为：首先进行战略分析，了解企业的内外部环境；然后进行战略选择，确定企业的战略目标；接着进行战略实施，将战略转化为具体行动；最后进行战略评估，检查战略的执行情况。3.简述战略管理中的“核心竞争力”的定义及其主要特征。答案：战略管理中的“核心竞争力”是指企业独特的、难以模仿的核心能力，能够为企业创造持续的竞争优势。其主要特征包括独特性、价值性、难以模仿性、持久性。4.简述战略管理中的“风险管理”的定义及其主要内容。答案：战略管理中的“风险管理”是指企业识别、评估、预防和应对风险的一系列管理活动。其主要内容包括风险识别、风险评估、风险预防、风险应对和风险转移。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论战略管理在企业发展中的重要性。答案：战略管理在企业发展中具有重要性，它能够帮助企业明确发展方向，制定合理的战略目标，优化资源配置，提高企业的竞争力，实现企业的长期可持续发展。通过战略管理，企业能够更好地应对外部环境的变化，抓住市场机遇，规避风险，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。2.讨论战略管理中的“利益相关者”管理的重要性。答案：战略管理中的“利益相关者”管理具有重要性，因为企业的生存和发展离不开各利益相关者的支持。通过关注股东、员工、客户、供应商等利益相关者的需求，企业能够建立良好的关系，提高他们的满意度和忠诚度，从而为企业创造更多的价值。同时，利益相关者管理也能够帮助企业更好地应对风险，提高企业的社会责任感，提升企业的品牌形象。3.讨论战略管理中的“战略联盟”的作用及其主要形式。答案：战略管理中的“战略联盟”能够帮助企业实现资源共享、优势互补，提高企业的竞争力。其主要形式包括合资企业、合资公司、合作研发和联合营销等。通过战略联盟，企业能够降低风险，提高创新能力，扩大市场份额，实现互利共赢。4.讨论战略管理中的“风险管理”的重要性及其主要内容。答案：战略管理中的“风险管理”具有重要性，因为企业面临着各种内部和外部风险，如市