2025年监理工程师资格考试工程监理案例分析专项训练试卷

2025年监理工程师资格考试工程监理案例分析专项训练试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______案例一某实施监理的工程项目，建筑面积8000m²，框架结构，地下一层，地上三层。建设单位委托监理单位采用固定总价合同模式实施监理。施工合同工期为600天，自2024年3月1日开始，至2025年8月31日结束。项目开工后，施工过程中发生了以下事件：事件1：由于不可抗力因素（地震），导致施工现场部分临时设施损坏，停工20天。施工单位及时向监理单位提交了索赔申请，要求补偿停工损失和修复临时设施的费用，并提供了一份由当地气象部门出具的地震影响证明。事件2：施工到第二层结构时，监理工程师发现混凝土强度普遍偏低，经查实原因是施工单位为赶工期，擅自将混凝土坍落度加大，导致浇筑后出现多条收缩裂缝。监理工程师立即下达了暂停施工指令，并要求施工单位提交书面整改方案。施工单位整改后，监理工程师复查合格，工程继续施工。事件3：工程进行到装饰装修阶段，施工单位发现消防管道施工图纸部分细节与安装规范不符，且设计单位已撤销。施工单位遂向监理单位提出书面变更申请，要求按国家安装规范进行修改，并顺延工期5天。监理单位审核后，认为变更合理，同意顺延工期，但要求施工单位先与建设单位就费用问题进行协商，协商结果报监理单位备案。事件4：工程接近竣工验收时，建设单位委托某检测机构对主体结构进行了抽样检测，检测费用由建设单位承担。检测报告显示，部分梁体混凝土强度不满足设计要求，且存在几处轻微裂缝。监理单位要求施工单位对问题部位进行修复，并提交修复方案和费用清单。施工单位认为检测机构是建设单位委托的，检测数据存在偏差，拒绝修复，但表示愿意配合进行复核检测。请根据上述背景资料，回答下列问题：1.针对事件1，监理工程师应如何处理施工单位的索赔申请？说明理由。2.针对事件2，监理工程师发现混凝土质量问题时，应履行哪些程序？施工单位提交的整改方案，监理工程师应重点审查哪些内容？3.针对事件3，监理单位同意顺延工期后，施工单位与建设单位就费用协商未果，监理工程师应如何处理？4.针对事件4，分析施工单位拒绝修复的理由是否成立？监理工程师应如何协调处理该问题？案例二某实施监理的公路工程项目，全长12公里，采用沥青混凝土路面。合同工期为12个月，自2024年1月1日开始，至2024年12月31日结束。施工过程中发生了以下情况：事件1：项目开工前，施工单位提交了施工组织设计和专项施工方案，其中包含一段长800米、坡度较大（6%）的连续急坡路段的施工方案。该方案采用普通推土机进行土方作业。监理工程师审查时认为该方案可能存在安全风险和效率问题，要求施工单位补充完善。施工单位修改后提交了新方案，仍主要依靠推土机，但增加了临时安全警示措施，并申请将该路段土方作业工期延长7天。事件2：施工到第5个月时，突降持续一周的大雨，导致路基部分路段出现软基现象，影响了后续路面施工。施工单位立即停止受影响路段的施工，并上报了情况。监理工程师到现场核实后，认为需对软基进行处理。施工单位随后提交了两种软基处理方案（方案A：换填法，工期10天，费用50万元；方案B：强夯法，工期5天，费用30万元，但需租用特殊设备）。监理工程师认为两种方案均可行，需施工单位进行技术经济比较，并报请建设单位批准后实施。事件3：沥青混凝土路面铺设接近完成时，监理工程师发现部分路段的沥青混合料温度偏低，影响了压实效果。经查，原因是摊铺机因前一日夜间降温准备不足，次日摊铺速度过快。监理工程师指示暂停该路段施工，并要求施工单位分析原因，提出纠正措施，确保后续施工质量。施工单位检查后，提出需调整摊铺机预热时间，并适当减慢摊铺速度的方案。事件4：工程即将竣工验收时，建设单位要求对已完成的沥青路面进行一项合同外的小范围标线施划工作，工期2天，费用预计2万元。施工单位表示同意，但要求建设单位提前支付该部分工程款。建设单位认为工程款应从原合同款中扣除，且不同意预付款。双方产生争议，施工单位暂停了标线施划工作。请根据上述背景资料，回答下列问题：1.监理工程师对施工单位事件1中提交的急坡路段土方作业方案，应重点审查哪些内容？如认为方案仍有风险，可提出哪些具体要求？2.针对事件2，监理工程师在审查施工单位提交的软基处理方案时，应重点关注哪些方面？施工单位进行技术经济比较时，应考虑哪些主要因素？3.针对事件3，监理工程师发现沥青路面温度偏低问题后，可采取哪些管理措施？施工单位提出的纠正措施是否合理？还应补充哪些内容？4.针对事件4，分析施工单位暂停标线施划行为是否合理？监理工程师应如何协调建设单位与施工单位解决该争议？案例三某实施监理的工业建设项目，包含一条自动化生产流水线安装工程。合同工期为180天，采用单价合同模式。施工过程中发生了以下事件：事件1：在设备安装前，施工单位发现部分预埋件的位置与设计图纸不符，影响设备安装。施工单位立即停止相关安装工作，并书面报告了监理单位和建设单位。监理工程师核实情况后，确认是设计单位图纸错误，遂签发了工程变更指令，要求施工单位调整预埋件位置，并指示设计单位尽快提供修改后的图纸。因等待图纸，该部分安装工作延误了5天。施工单位根据修改后图纸完成安装，但发现由于设计变更导致新增了部分工作量，且相应的预埋件处理产生了额外的材料损耗。施工单位提交了工程变更估价申请，要求增加人工费、材料费和损耗费共计8万元。事件2：生产流水线核心设备A的安装调试过程中，由于设备本身质量问题，导致安装进度严重滞后，且调试失败。施工单位立即通知了监理工程师，并提供了设备供应商出具的质量问题说明。监理工程师确认后，认为责任在于设备供应商，指示施工单位暂停使用该设备，并与建设单位、设备供应商沟通处理。经协商，设备供应商承诺负责更换新设备并承担相关费用，但更换设备导致流水线整体调试延期10天。事件3：工程进行到最后阶段，施工单位提交了竣工验收申请报告，并组织了初步的预验收。预验收中发现，部分电气管线连接存在不规范现象，且有少量设备运行不稳定。施工单位承诺立即整改。但临近合同约定的竣工日期时，施工单位反馈整改所需时间较长，无法按期完成，申请将合同约定的竣工日期延长15天。事件4：在工程结算阶段，建设单位对部分工程量的计量有异议，认为施工单位上报的工程量计算存在多计现象。施工单位则认为计量符合合同约定和施工实际。双方争议较大，无法达成一致，导致工程结算无法完成。请根据上述背景资料，回答下列问题：1.针对事件1，监理工程师在处理工程变更时，应履行哪些主要程序？对于施工单位提出的工程变更估价申请，监理工程师应如何审核？2.针对事件2，监理工程师在确认设备质量问题的责任后，应如何协调处理？更换新设备导致调试延期10天，监理工程师应如何处理工期顺延问题？3.针对事件3，施工单位申请延长竣工日期，监理工程师应如何审核？需要考虑哪些因素？若审核通过，监理工程师应与哪方签订延期协议？4.针对事件4，当建设单位与施工单位在工程计量上产生争议时，监理工程师应如何处理？案例四某实施监理的市政给水工程项目，包含新建一条DN1000mm铸铁供水管道，总长1500米，管顶覆土深度约1.5米。施工合同约定，管道基础采用垫层基础，管道接口采用柔性接口。工程采用公开招标方式确定施工单位，并签订了固定单价合同。施工过程中发生了以下事件：事件1：管道开挖过程中，施工单位发现地质条件与设计提供的地质勘察报告存在差异，局部地段存在软弱土层，且地下水位高于预期。为确保管道施工质量，施工单位提出需要采用砂垫层进行换填，并调整开挖坡度。同时，因水位升高，需要增加井点降水措施。施工单位据此提交了工程变更申请，并附上了现场实际情况照片和初步的处理方案。事件2：管道安装过程中，监理工程师发现部分管道接口的柔性接口密封材料嵌填不密实，存在缝隙。监理工程师立即下发了书面通知，要求施工单位暂停该段管道安装，并进行整改。施工单位整改后，监理工程师进行了检查，确认整改合格，同意继续施工。事件3：管道水压试验完成后，监理工程师在检查中发现，施工单位提交的水压试验记录中，部分压力数据的记录间隔时间过长，且试验过程中出现超过规范允许范围的压力波动，但施工单位在记录中并未说明。监理工程师对试验结果的可靠性表示怀疑。事件4：工程即将竣工时，施工单位根据合同约定提交了竣工结算报告，并申请支付最终工程款。建设单位在审核时，发现施工单位在一个非关键工作项上超出了合同约定的范围，但该部分工作已实际完成且质量合格。建设单位要求施工单位提供该部分工作的额外费用证明，并要求从最终工程款中扣除相应金额。施工单位对此表示异议，认为该工作属于合同内应完成的工作，且已完成计量。请根据上述背景资料，回答下列问题：1.针对事件1，监理工程师收到施工单位的工程变更申请后，应如何处理？在审核过程中，应重点关注哪些内容？2.针对事件2，监理工程师发现管道接口问题后，发出暂停通知是正确的吗？施工单位整改完成后，监理工程师在检查时应注意哪些方面？3.针对事件3，监理工程师对水压试验记录的疑虑是合理的吗？为核实试验结果的可靠性，监理工程师可以采取哪些措施？4.针对事件4，建设单位要求扣除超范围工作费用的处理方式是否合理？监理工程师应如何协调建设单位与施工单位就该争议问题进行处理？试卷答案案例一1.监理工程师应首先审核施工单位提交的索赔申请资料是否齐全、有效，特别是地震影响证明。确认不可抗力事件确实发生在合同约定的工期范围内，并且确实对施工单位造成了损失（如临时设施损坏、人员窝工等）。对于符合条件的索赔，应审核损失费用的计算依据是否合理、准确。审核通过后，应报送建设单位批准，并根据批准结果签署付款凭证或同意工期顺延。理由：根据《标准施工招标文件》通用合同条款，不可抗力导致工期延误或额外费用的，承包人应尽快通知监理人，并提供相关证明。监理人经核实后应予以确认，并报建设单位批准。2.监理工程师应履行的程序：①下达暂停施工指令；②要求施工单位立即停止存在质量问题的部位施工；③要求施工单位在规定时间内提交书面整改方案，包括原因分析、整改措施、资源配置、工期影响等；④组织相关方（建设单位、设计单位如有必要）对整改方案进行评审；⑤方案经批准后，监督施工单位实施整改；⑥整改完成后，进行现场检查验收，确认合格后方可签署复工令，允许施工单位继续施工。监理工程师应重点审查整改方案中的：①原因分析是否准确，是否指出了根本原因；②整改措施是否具有针对性、可行性和有效性，是否能够彻底消除质量隐患；③资源配置（人员、材料、设备）是否满足整改要求；④工期影响的评估是否合理，是否提出了保证后续工期的具体措施。3.监理单位同意顺延工期后，施工单位与建设单位就费用协商未果，监理工程师应：①接收并审核施工单位提交的费用索赔申请，要求其提供详细的费用计算依据和凭证；②将审核后的索赔申请报送建设单位，并提出自己的审核意见（建议采纳或不建议采纳，以及理由）；③协助建设单位和施工单位进行沟通协商，解释相关合同条款和费用构成，促进双方达成一致；④如果双方仍无法达成一致，可根据合同约定或相关规定，提出自己的处理建议，供建设单位决策；⑤最终的处理结果（无论是否批准索赔）应正式通知施工单位和建设单位，并做好相关记录。4.施工单位拒绝修复的理由不成立。理由：监理单位和建设单位委托的检测机构对工程质量的检查和检测结果是具有权威性的，施工单位有义务对检测发现的问题进行整改。即使施工单位对检测结果有异议，也应按照合同约定的程序申请复检，而不是直接拒绝修复。监理工程师应：①明确指出施工单位拒绝修复是不符合合同要求的，是违规行为；②要求施工单位立即停止使用存在问题的部位（如果影响安全）；③责令施工单位提供书面整改方案和费用清单，并说明申请复检的具体要求和时间；④监督施工单位进行整改；⑤若施工单位坚持不整改，应报告建设单位，由建设单位决定是否采取进一步措施，如委托其他单位修复或进行扣款等；⑥若经复检确认原检测机构结论无误，施工单位仍不整改，监理工程师应签发工程暂停令，并报告建设单位，直至问题解决。案例二1.监理工程师应重点审查急坡路段土方作业方案中的：①施工安全保障措施是否充分、具体，是否针对急坡、高差大的特点制定了专项安全预案，包括人员配备、安全防护、应急措施等；②施工机械的选择是否适宜，普通推土机是否能够有效、安全地完成该路段的土方作业，是否存在安全隐患；③施工组织是否合理，是否考虑了天气、交通等因素的影响；④工期安排是否合理，是否预留了足够的时间应对可能出现的困难；⑤环境保护措施是否到位。如认为方案仍有风险，可提出以下具体要求：补充详细的安全风险评估报告和专项安全施工方案；更换更适合该工况的施工机械（如配备履带式挖掘机、自卸汽车等）；进行小范围试验，验证方案的可行性；进一步细化施工步骤和资源配置计划；增加安全监控人员等。2.监理工程师在审查软基处理方案时应重点关注：①两种方案的技术可行性、成熟度和适用性，是否满足设计要求和规范标准；②两种方案对周边环境（如道路、管线等）的影响；③施工难度和施工期间的安全风险；④两种方案的工期承诺是否可靠；⑤方案B中租用特殊设备是否可行，设备进退场时间及对工期的影响。施工单位进行技术经济比较时，应考虑的主要因素：①技术因素：方案的可靠性、安全性、施工便捷性、对环境的影响等；②经济因素：两种方案的总费用（包括材料费、人工费、设备费、机械使用费、管理费等）、施工周期带来的间接损失（如窝工、场地占用等）；③工期因素：两种方案完成时间及其对总工期的影響；④风险因素：施工过程中可能遇到的风险及应对措施。最终选择应是在满足技术要求和安全的前提下，综合经济性和工期效益最优的方案。3.监理工程师发现沥青路面温度偏低问题后，可采取的管理措施：①立即下发暂停施工指令，要求施工单位分析原因；②要求施工单位停止继续摊铺，保护好已铺路段；③现场检查，核实温度偏低情况及影响范围；④召开现场会，与施工单位技术负责人沟通，了解具体情况；⑤审查施工单位提出的纠正措施。施工单位提出的纠正措施（调整预热时间，减慢摊铺速度）是合理的。还应补充的内容：①明确沥青混合料的最低摊铺温度要求，确保后续摊铺温度达标；②增加摊铺过程中的温度监测频次，确保压实前混合料温度在规范范围内；③分析原计划预热时间不足或摊铺速度过快的原因，是设备问题还是人员操作问题；④提出防止类似情况再次发生的预防措施，如加强班前交底、优化作业计划等；⑤在温度较低时段调整作业计划，避免在低温时段进行摊铺作业。4.施工单位暂停标线施划行为是否合理取决于合同约定。如果合同中明确约定了建设单位有权要求施工单位承担合同外工作，且未就费用和工期作出安排，施工单位可以拒绝预付款而暂停工作，因为其权利受到合同保障。如果合同约定了合同外工作的处理方式（如需双方协商一致、建设单位承担费用和工期影响），则施工单位暂停工作是行使合同赋予的权利。监理工程师应如何协调：①首先明确合同中关于合同外工作的相关条款；②会同建设单位和施工单位，就标线施划工作的必要性、费用、工期影响等事宜进行友好协商；③如果双方达成一致意见，应形成书面协议，明确各方责任；④如果协商不成，根据合同争议解决条款，提出协调意见或建议，如建议双方协商或提请仲裁/诉讼；⑤在达成一致或作出决定前，应暂缓该合同外工作的实施，避免工程款争议影响主合同工程的顺利结算。案例三1.监理工程师在处理工程变更时应履行的主要程序：①接收并审查施工单位的工程变更申请及附件（照片、方案等），判断变更的提出是否合理；②若变更申请基本符合要求，应进行现场核实，确认变更的必要性和对工程的影响；③组织设计、施工等单位（必要时）对变更方案进行技术、经济论证；④根据合同约定，编制工程变更指令；⑤审核施工单位因变更产生的额外费用和工期影响，要求施工单位提交详细的费用清单和工期影响分析；⑥将工程变更指令、费用审核意见等报送建设单位批准；⑦获得批准后，将批准的变更内容通知施工单位执行，并监督实施；⑧变更实施完成后，检查变更结果，并办理确认手续。对于施工单位提出的工程变更估价申请，监理工程师应审核：①费用计算的方法是否合理，是否符合合同约定（如采用类似合同单价、市场价格等）；②费用计算的基础（如人工、材料、机械、管理费、利润等）是否准确、有依据（如发票、清单等）；③费用是否包含了所有因变更而产生的成本增加，包括新增工作量和原有工作因变更导致的额外成本；④审核过程应细致、客观，避免偏袒任何一方。2.监理工程师在确认设备质量问题的责任后，应如何协调处理：①书面通知施工单位暂停使用该不合格设备，并禁止使用；②要求施工单位立即停止相关安装和调试工作；③协调建设单位和设备供应商就设备质量问题进行沟通，明确责任归属和处理方案；④监督施工单位拆除不合格设备，并做好记录；⑤督促设备供应商按照承诺及时提供合格的新设备，并监督其运输、安装过程；⑥审核设备供应商因更换设备而产生的相关费用（如果合同有约定，或需另行协商）；⑦在新设备安装调试合格后，确认其对后续工作的影响，并与建设单位、施工单位协商，确定因延误造成的工期顺延天数。更换新设备导致调试延期10天，监理工程师应如何处理工期顺延问题：①根据合同关于不可抗力（或在此情况下可类比适用的情况）导致工期延误的处理条款；②审核施工单位提交的工期延误说明，确认延误原因与设备供应商责任直接相关；③如果合同约定了因第三方原因（如设备供应商）导致延误的责任承担和工期顺延处理，应按照合同执行；④如果合同不明确，监理工程师应收集相关证据（如会议纪要、往来函件、供应商承诺等），形成报告，报请建设单位批准工期顺延；⑤最终应以建设单位批准的结果为准，并正式通知施工单位和供应商。3.施工单位申请延长竣工日期，监理工程师应如何审核：①审核申请延期的理由是否充分、真实，是否与工程实际情况相符；②核实申请延期的具体天数，以及延期后预计的竣工日期；③对照合同约定的工期和关键节点，判断延期申请是否必要；④审核施工单位为赶上延期后竣工日期所制定的赶工措施是否可行、有效；⑤考虑延期对建设单位、其他相关方可能产生的影响（如资金周转、后续计划等）；⑥考虑延期的原因是否属于施工单位应承担的风险（如施工组织不力、管理不善等）。需要考虑的因素：延期的原因、延期的天数、赶工措施的可行性、延期带来的成本增加（如有）、对总工期和后续合同的影响、合同中关于工期延误和顺延的条款。若审核通过，监理工程师应与建设单位签订延期协议。理由：工程竣工日期的调整涉及合同核心内容的变化，需要建设单位（授权代表监理单位）的同意，并形成具有约束力的书面文件（如补充协议）。4.建设单位要求扣除超范围工作费用的处理方式是否合理：①需要首先明确“超范围工作”的具体内容是否确实超出了合同约定的工作范围。判断依据是施工合同的技术规格、工程量清单、图纸等；②如果确实是超范围工作，且未经建设单位同意（无论是书面授权还是口头认可并形成事实），建设单位要求扣除相应费用是合理的，因为这是对合同价的调整；③如果施工单位能够证明该超范围工作是得到了建设单位的明确同意（即使是无偿的），或者该工作是合同内包含但计量存在争议的部分，则建设单位直接扣除可能不合理，需要根据合同约定和实际情况协商处理。监理工程师应如何协调处理：①明确合同中关于工程量计量、变更、合同价款调整的相关条款；②组织建设单位和施工单位，对争议的工程量进行现场复核和确认；③帮助双方理解合同约定，解释工程量计算规则；④促进双方就超范围工作的性质（是变更、新增工作还是多计）达成一致；⑤如果双方无法达成一致，根据合同争议解决程序，提出协调意见或建议，如建议双方友好协商、提请工程造价鉴定或仲裁/诉讼；⑥在争议解决前，可暂缓对该部分工程款的支付，待问题明确后再作处理。案例四1.监理工程师收到施工单位的工程变更申请后，应如何处理：①及时组织人员研究变更申请，必要时请设计单位参加；②现场核查施工单位提供的实际情况照片和说明，判断变更的必要性和紧迫性；③审查新增的砂垫层换填方案是否符合设计变更的要求和相关规范标准（如材料要求、厚度、压实度等）；④审查调整开挖坡度方案的安全性，是否满足边坡稳定要求，是否需要采取额外的支护措施；⑤审查增加井点降水措施方案的可行性、设备投入和运行成本；⑥对变更可能带来的工期影响、费用增加进行初步评估；⑦审核过程中，应与施工单位充分沟通，了解其方案细节和依据；⑧形成审核意见，报请建设单位批准；⑨获得批准后，发出工程变更指令，明确变更内容、技术要求、工期和费用处理方式；⑩监督变更的实施过程和效果，并做好相关记录。在审核过程中，应重点关注：①变更的必要性和紧迫性；②变更方案的技术可行性和合规性；③变更方案的安全性；④变更对工期和费用的影响评估是否合理；⑤变更实施过程中的环境、安全等风险。2.监理工程师发现管道接口问题后，发出暂停施工通知是正确的。理由：根据《建设工程质量管理条例》和施工合同约定，施工单位必须按照设计图纸和施工技术标准施工，确保工程质量。管道接口是结构的关键部位，密封不实存在严重质量隐患，可能影响管道的正常使用和安全。监理工程师发现此类问题，有权要求暂停相关施工，以消除隐患，保证工程质量。施工单位整改完成后，监理工程师在检查时应注意：①接口密封材料的嵌填是否密实、饱满、连续，无缝隙；②接口外观是否平整、光滑；③采用无损检测手段（如接口探伤）检查密封质量；④检查施工单位是否按照正确的工艺和标准进行了施工；⑤确认整改后的接口满足设计要求和验收标准。3.监理工程师对水压试验记录的疑虑是合理的。理由：水压试验是检验管道强度和严密性的关键工序，试验过程和记录必须真实、完整、准确。试验记录中压