2025四川长虹模塑科技有限公司招聘采购岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川长虹模塑科技有限公司招聘采购岗位测试笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共100题）1、在采购过程中，以下哪项属于战略采购的核心目标？A.降低短期采购价格；B.确保供应连续性并优化总拥有成本；C.增加供应商数量；D.简化合同审批流程【参考答案】B【解析】战略采购强调从全局角度管理采购活动，核心在于通过供应商关系管理、需求整合和流程优化，降低总拥有成本（TCO），同时保障供应安全与质量稳定，而非仅关注短期价格，故B正确。2、下列哪种采购方式适用于技术复杂、仅有少数供应商能提供的项目？A.公开招标；B.邀请招标；C.竞争性谈判；D.单一来源采购【参考答案】C【解析】竞争性谈判适用于技术复杂、需求不明确或市场供应有限的情形，允许与多家具备资质的供应商谈判，综合评估后确定成交方，兼具灵活性与竞争性，故选C。3、供应商绩效评估中，交货准时率属于哪一类指标？A.质量类；B.服务类；C.成本类；D.交付类【参考答案】D【解析】交货准时率直接反映供应商按时履约的能力，是交付类指标的核心内容，用于评估供应链响应效率，对生产计划执行至关重要，因此答案为D。4、在采购合同中，“不可抗力”条款主要目的是？A.免除违约责任；B.提高合同价格；C.延长付款周期；D.变更交货地点【参考答案】A【解析】不可抗力指无法预见、避免和克服的客观情况（如自然灾害、战争），受影响方可在合理通知后部分或全部免除违约责任，保障合同公平性，故选A。5、下列哪项是集中采购的主要优势？A.提高采购灵活性；B.便于分散决策；C.增强议价能力；D.缩短采购周期【参考答案】C【解析】集中采购通过整合需求，形成规模效应，显著提升与供应商的谈判筹码，降低单位成本，是其最核心优势，故C正确。其他选项更适用于分散采购。6、采购需求计划编制的主要依据是？A.历史采购价格；B.生产计划与库存水平；C.供应商推荐；D.市场广告宣传【参考答案】B【解析】采购需求应基于企业实际运营需要，主要依据生产计划确定物料种类与数量，结合当前库存进行净需求计算，避免缺料或积压，故选B。7、在采购比价过程中，若三家报价分别为100万、120万、130万，最低有效报价为？A.100万；B.120万；C.130万；D.取平均值【参考答案】A【解析】比价采购以满足需求且响应有效的最低报价为优选依据，前提是供应商具备履约能力且报价合规，因此最低价100万为正确答案。8、以下哪种情况适合采用框架协议采购？A.一次性大宗采购；B.长期、重复性物资需求；C.紧急抢修采购；D.试制品采购【参考答案】B【解析】框架协议适用于未来一定时期内多次、小批量采购同类物资，通过一次招标确定供应商及价格，后续按需下单，提升效率，降低交易成本，故选B。9、采购活动中，“货比三家”体现的是哪项原则？A.公开透明；B.公平竞争；C.诚实守信；D.科学决策【参考答案】B【解析】“货比三家”强调对多个供应商进行比较，确保所有参与者有平等机会竞争，体现采购过程的公平性，避免偏袒，故B为正确答案。10、下列哪项不属于采购合同的必备条款？A.标的物名称；B.价格与付款方式；C.供应商员工名单；D.交货时间与地点【参考答案】C【解析】采购合同必备条款包括标的、数量、质量、价格、交付、验收、违约责任等，供应商内部人员信息非合同必要内容，不影响合同效力，故C正确。11、在供应商选择中，以下哪项属于定性评价因素？A.报价金额；B.年供货能力；C.企业信誉；D.质量合格率【参考答案】C【解析】定性因素指难以量化但影响合作的软性指标，如企业信誉、服务态度、技术能力等；报价、产能、合格率均为可量化数据，属定量指标，故选C。12、采购订单发出后，供应商确认回传的主要作用是？A.启动生产排程；B.完成财务入账；C.形成法律要约；D.确认合同生效【参考答案】D【解析】采购订单为采购方要约，供应商签字确认回传视为承诺，双方合意达成，合同正式生效，具有法律约束力，故答案为D。13、下列哪项是绿色采购的核心理念？A.优先选择本地供应商；B.采购价格最低的产品；C.注重环保与可持续发展；D.缩短采购周期【参考答案】C【解析】绿色采购强调在采购决策中纳入环境因素，优先选择节能、减排、可回收、低污染的产品与服务，推动企业可持续发展，故C正确。14、在采购风险管理中，对单一供应商依赖过高属于？A.市场风险；B.供应中断风险；C.合规风险；D.价格波动风险【参考答案】B【解析】过度依赖单一供应商可能导致因对方停产、物流中断等原因造成供应中断，影响生产连续性，属典型的供应中断风险，需通过多源采购规避。15、采购物资到货后，应由哪个部门负责质量检验？A.采购部；B.财务部；C.质量管理部门；D.仓储部【参考答案】C【解析】质量管理部门具备专业检测能力与标准，负责依据技术规范对到货物资进行质量检验并出具报告，采购部仅协调，不替代质检职能。16、以下哪种采购方式最适用于紧急情况？A.公开招标；B.邀请招标；C.询价采购；D.单一来源采购【参考答案】D【解析】单一来源采购无需比价或招标，可直接与特定供应商签约，流程最快，适用于突发紧急、无法等待常规流程的情形，但需履行审批程序。17、在采购成本构成中，运输费用属于？A.显性成本；B.隐性成本；C.机会成本；D.沉没成本【参考答案】A【解析】显性成本是企业实际支付的费用，如货款、运费、保险费等，可在账面直接体现；隐性成本如管理耗时、质量损失等不易量化，故选A。18、供应商现场审核的主要目的是？A.压低采购价格；B.评估其实际履约能力；C.建立私人关系；D.检查员工福利【参考答案】B【解析】现场审核通过实地考察供应商的生产设备、质量体系、管理流程等，全面评估其质量控制、交付保障与持续供应能力，为合作决策提供依据。19、下列哪项属于采购舞弊的常见表现？A.多家供应商报价；B.按时签订合同；C.虚构供应商套取资金；D.公开招标流程【参考答案】C【解析】虚构供应商、虚增采购量、内外串通抬高价格等行为属于典型采购舞弊，损害企业利益，需通过制度监督与审计防范，故C正确。20、采购档案的保存期限一般不少于？A.1年；B.3年；C.5年；D.10年【参考答案】C【解析】根据企业内控与审计要求，采购合同、订单、验收记录等重要档案应至少保存5年，以备查验、对账与法律纠纷举证，确保可追溯性。21、在采购管理中，以下哪项不属于采购计划的主要内容？A．采购预算编制B．供应商资质审查C．物料需求预测D．采购时间安排【参考答案】B【解析】采购计划的核心内容包括物料需求预测、采购时间安排和采购预算编制，旨在确保物资及时供应与成本控制。供应商资质审查属于供应商管理环节，通常在采购执行阶段进行，而非计划阶段的核心内容，因此B项不属于采购计划的主要内容。22、下列哪种采购方式适用于技术复杂、不能确定详细规格的项目？A．公开招标B．邀请招标C．竞争性谈判D．单一来源采购【参考答案】C【解析】竞争性谈判适用于技术复杂、需求不明确或无法精确拟定规格的情况。采购方可与多家供应商谈判，最终确定最优方案。公开招标强调公平竞争但要求明确需求，单一来源适用于唯一供应商，因此C最符合题意。23、以下哪项是供应商绩效评估的关键指标？A．员工学历水平B．交货准时率C．公司注册资金D．办公场地面积【参考答案】B【解析】供应商绩效评估聚焦于合作表现，交货准时率反映其履约能力，是核心KPI之一。员工学历、注册资金、场地面积属于背景信息，不直接衡量履约表现，因此B为正确答案。24、采购合同中“不可抗力”条款通常不包括以下哪项情形？A．地震B．战争C．供应商资金链断裂D．台风【参考答案】C【解析】不可抗力指无法预见、避免和克服的客观事件，如自然灾害（地震、台风）和战争。供应商资金链断裂属于经营风险，可预见且与管理相关，不能免责，因此C不属于不可抗力范畴。25、在采购成本控制中，性价比最优的策略是？A．选择报价最低的供应商B．选择品牌最知名的供应商C．综合评估质量与价格D．优先本地采购【参考答案】C【解析】性价比强调性能与价格的平衡。仅选低价可能牺牲质量，品牌或地域并非决定因素。综合评估质量、价格、服务等维度，才能实现成本最优，故C为正确策略。26、以下哪项属于战略性采购的核心目标？A．完成单次采购任务B．降低总体拥有成本C．快速签订合同D．增加采购频次【参考答案】B【解析】战略性采购关注长期价值，目标是降低总体拥有成本（TCO），包括采购、使用、维护等全周期成本。A、C、D属于操作层面目标，缺乏战略高度，因此B正确。27、采购流程中“请购单”的发起部门通常是？A．采购部B．财务部C．使用部门D．仓储部【参考答案】C【解析】请购单由实际需要物料或服务的使用部门发起，用于申请采购需求。采购部负责后续执行，财务负责预算审核，仓储可能参与库存确认，但发起主体为使用部门，故C正确。28、以下哪种情况适合采用“框架协议采购”？A．一次性大宗采购B．长期重复性采购需求C．紧急抢险物资采购D．试制品采购【参考答案】B【解析】框架协议适用于长期、多次、规格明确的采购需求，通过一次招标确定供应商和价格，后续按需下单，提高效率。一次性或紧急采购不适用，因此B为正确选项。29、在供应商选择中，以下哪项属于定性评价因素？A．报价金额B．交货周期C．企业信誉D．产品质量合格率【参考答案】C【解析】定性因素指难以量化但影响合作的软性指标，如企业信誉、服务态度、合作意愿等。报价、交货周期、合格率均为可量化数据，属定量指标，故C为定性因素。30、采购审计的主要目的是？A．降低采购人员工作量B．确保采购活动合规透明C．缩短采购周期D．减少供应商数量【参考答案】B【解析】采购审计是对采购流程的独立审查，旨在检查合法性、合规性与透明度，防范舞弊与浪费。其核心是监督与风险控制，而非提升效率或减员，因此B正确。31、以下哪项属于采购风险管理的有效措施？A．仅与一家供应商合作B．签订长期固定价格合同C．建立备用供应商库D．减少采购预算【参考答案】C【解析】建立备用供应商库可应对主供应商中断风险，是典型的供应链韧性措施。单一来源增加风险，长期固定价可能因市场波动受损，减预算非风险管理手段，故C正确。32、在采购谈判中，以下哪种策略有助于达成双赢？A．强硬压价B．隐瞒真实需求C．信息共享与利益协商D．设定最后通牒【参考答案】C【解析】双赢谈判强调合作与互信，通过信息共享明确双方利益点，寻求共同解决方案。压价、隐瞒、通牒属于对抗性策略，易破坏关系，不利于长期合作，因此C为正确选择。33、以下哪项是电子采购系统的主要优势？A．增加纸质文件使用B．延长审批流程C．提高采购透明度D．限制供应商参与【参考答案】C【解析】电子采购系统通过数字化流程实现信息公开、流程可追溯，显著提升透明度与效率。它减少纸张使用、缩短审批时间、扩大供应商参与，故C为正确优势。34、采购物品到货后，验收工作通常由哪个部门主导？A．采购部B．财务部C．仓储或质检部门D．使用部门【参考答案】C【解析】验收由仓储或质检部门执行，依据合同检查数量、外观、质量等。采购部协助沟通，财务凭验收结果付款，使用部门可参与，但主导为仓储或质检，故C正确。35、以下哪种采购方式最易导致腐败风险？A．公开招标B．竞争性磋商C．单一来源采购D．询价采购【参考答案】C【解析】单一来源采购缺乏竞争，供应商唯一，决策透明度低，易滋生利益输送。其他方式均有一定竞争机制，风险较低，因此C为腐败高风险方式。36、“ABC分类法”在采购管理中主要用于？A．员工绩效考核B．供应商分级C．物料库存分类管理D．采购合同归档【参考答案】C【解析】ABC分类法基于帕累托原则，按物料价值将库存分为A（高值）、B（中值）、C（低值），实施差异化管理。A类重点控制，C类简化管理，提升库存效率，故C正确。37、以下哪项属于采购合同中的“标的”？A．付款方式B．违约责任C．所采购的货物或服务D．争议解决方式【参考答案】C【解析】合同标的是指双方权利义务指向的对象，即采购的具体货物或服务。付款方式、违约责任、争议解决属于合同条款，非标的本身，因此C为正确答案。38、在国际采购中，FOB价格术语的交货地点是？A．目的港码头B．买方仓库C．装运港船上D．出口国工厂【参考答案】C【解析】FOB（FreeOnBoard）意为“装运港船上交货”，卖方负责将货物运至装运港并装上船，风险自此转移给买方。目的港为CIF责任范围，工厂交货为EXW，故C正确。39、以下哪种情况可能导致采购需求计划不准确？A．历史数据充分B．跨部门沟通不足C．使用ERP系统D．定期更新库存数据【参考答案】B【解析】采购计划需依赖生产、销售、库存等多部门数据。沟通不足会导致信息不对称，影响预测准确性。数据充分、使用ERP、定期更新均有助于提升准确性，故B为主要原因。40、绿色采购的核心理念是？A．优先选择价格最低的产品B．支持本地企业发展C．注重环保与可持续发展D．采购进口高端产品【参考答案】C【解析】绿色采购强调在采购决策中纳入环境因素，如节能、减排、可回收等，推动可持续发展。价格、地域、品牌非其核心考量，因此C为正确理念。41、在采购管理中，以下哪项不属于采购计划的主要内容？A．采购预算编制B．供应商选择标准C．库存水平控制D．采购物品的规格与数量【参考答案】C【解析】采购计划的核心内容包括确定采购需求、制定采购预算、明确采购物品的规格与数量以及设定供应商选择标准。库存水平控制属于库存管理范畴，虽与采购相关，但不是采购计划的直接组成部分，故正确答案为C。42、下列哪种采购方式适用于技术复杂、不能确定详细规格的项目？A．公开招标B．邀请招标C．竞争性谈判D．单一来源采购【参考答案】C【解析】竞争性谈判适用于技术复杂、需求不明确或需与供应商反复磋商的情形。公开招标要求条件明确，单一来源适用于唯一供应商，邀请招标适用于有限范围竞争。因此C最符合题意。43、采购合同中“不可抗力”条款通常不包括以下哪种情况？A．地震B．战争C．供应商原材料涨价D．政府禁令【参考答案】C【解析】不可抗力指不能预见、避免和克服的客观情况，如自然灾害、战争、政策突变等。原材料涨价属于市场风险，是商业可预见因素，不应归为不可抗力，故答案为C。44、在供应商评估中，以下哪项属于“质量”维度的评价指标？A．交货准时率B．产品合格率C．报价响应速度D．售后服务响应时间【参考答案】B【解析】产品合格率直接反映供应商提供的产品质量水平。交货准时率属于交付能力，报价响应和售后服务分别属于价格与服务维度，因此B是质量维度的核心指标。45、实施集中采购的主要优势是？A．提高采购灵活性B．降低采购成本C．缩短采购周期D．便于紧急采购【参考答案】B【解析】集中采购通过整合需求、批量采购实现规模效应，从而降低单位采购成本。虽然可能牺牲部分灵活性，但成本节约是其最显著优势，故选B。46、以下哪项是采购过程中防止舞弊的有效措施？A．由采购员单独决定供应商B．长期固定使用同一供应商C．实行采购审批分离制度D．口头达成采购协议【参考答案】C【解析】审批与执行分离是内部控制的重要原则，能有效防范权力集中导致的舞弊行为。单独决策、固定供应商和口头协议均增加风险，故C为正确选择。47、在采购成本分析中，“总拥有成本”（TCO）不包括以下哪项？A．采购价格B．运输费用C．员工培训费用D．供应商广告费用【参考答案】D【解析】TCO涵盖采购价格、运输、安装、维护、培训等与使用相关的全部成本。供应商广告费用由供应商承担，不计入买方成本，故不属于TCO，答案为D。48、以下哪种情况适合采用询价采购？A．采购金额大、技术复杂B．采购标准化商品且金额较小C．仅有一家供应商可提供D．需长期战略合作【参考答案】B【解析】询价采购适用于规格标准统一、现货货源充足、价格变化小的小额采购。A适合招标，C适合单一来源，D适合框架协议，因此B正确。49、采购订单发出后，供应商确认交期延迟，采购员首先应？A．立即取消订单B．上报领导并联系生产部门协调C．默许延迟不处理D．更换供应商重新下单【参考答案】B【解析】交期延迟需及时沟通协调，评估对生产的影响，并制定应对方案。盲目取消或更换可能造成损失，应先内部通报并协同应对，故B为合理做法。50、以下哪项属于战略性采购的核心目标？A．降低单次采购价格B．建立稳定供应链合作关系C．快速完成采购流程D．减少采购文件数量【参考答案】B【解析】战略性采购关注长期供应链优化，强调与关键供应商建立合作、共担风险、提升整体效率。降低单次价格是战术目标，B更符合战略层面要求。51、采购谈判中，“BATNA”指的是？A．最佳替代方案B．预算上限C．谈判底线D．供应商报价【参考答案】A【解析】BATNA（BestAlternativetoaNegotiatedAgreement）即“谈判协议的最佳替代方案”，是决定谈判实力的关键。拥有强BATNA可增强议价能力，故A正确。52、以下哪项不属于采购绩效考核的常见指标？A．成本节约率B．采购周期时间C．供应商员工人数D．采购订单准确率【参考答案】C【解析】绩效考核关注采购行为结果，如成本、效率、准确性等。供应商员工人数是其内部信息，与采购绩效无直接关联，故C不应作为考核指标。53、在采购流程中，需求确认应由哪个部门主导？A．采购部门B．使用部门C．财务部门D．法务部门【参考答案】B【解析】使用部门最了解实际需求，应由其提出并确认采购需求。采购部门负责执行，财务与法务提供支持，故B为正确答案。54、以下哪种采购方式公开性最强？A．竞争性谈判B．单一来源采购C．公开招标D．询价采购【参考答案】C【解析】公开招标通过公开渠道发布信息，所有符合条件的供应商均可参与，透明度和竞争性最高，是公开性最强的采购方式，故选C。55、下列哪项是电子采购系统的主要优势？A．增加人工干预B．提高采购透明度C．延长审批流程D．提高纸张消耗【参考答案】B【解析】电子采购系统实现流程自动化、信息可追溯，有助于提升透明度、减少人为干预和错误。A、C、D均为负面影响，与系统优势相悖，故B正确。56、供应商评估中的“QCD”原则指的是？A．质量、成本、交付B．数量、价格、周期C．资质、信用、规模D．服务、技术、响应【参考答案】A【解析】QCD是采购管理中的经典评估框架，分别代表Quality（质量）、Cost（成本）、Delivery（交付），是衡量供应商绩效的核心维度，故A正确。57、采购合同履行过程中，若发现供应商提供的货物不符合约定规格，采购方应首先？A．拒收货物并立即起诉B．通知供应商并协商处理方案C．自行修改货物使用D．隐瞒问题继续使用【参考答案】B【解析】发现不符时应先通知供应商，留存证据，协商退货、换货或赔偿。直接诉讼成本高，擅自使用或隐瞒均不利，B为合规且合理的第一步。58、以下哪种情况适合采用框架协议采购？A．一次性大宗采购B．长期分批采购同类物资C．紧急抢修采购D．仅需采购一种特殊设备【参考答案】B【解析】框架协议适用于在未来一段时间内多次采购同类物资的情形，可提前确定供应商和价格，提高效率。其他选项更适合一次性采购方式，故B正确。59、在采购风险管理中，对单一供应商依赖过高属于？A．市场风险B．供应风险C．财务风险D．合规风险【参考答案】B【解析】依赖单一供应商可能导致断供、议价能力弱等问题，属于供应链稳定性风险，即供应风险。市场风险涉及价格波动，财务风险与资金相关，合规风险涉及法律遵循，故B正确。60、采购活动中，以下哪项行为最有助于实现可持续采购？A．优先选择报价最低的供应商B．仅关注交货速度C．评估供应商的环保与社会责任表现D．减少合同审查环节【参考答案】C【解析】可持续采购强调环境、社会和治理（ESG）因素，评估供应商的环保措施和社会责任是核心实践。A、B、D均忽视长期社会责任，故C为正确选择。61、在采购管理中，以下哪项属于战略性采购的核心目标？A.降低短期采购成本；B.确保供应商数量最大化；C.建立长期稳定的供应链合作关系；D.频繁更换供应商以获取低价【参考答案】C【解析】战略性采购注重长期价值而非短期成本，强调与核心供应商建立稳定、协同的合作关系，提升供应链整体效率与抗风险能力，从而实现总拥有成本最小化。62、在供应商评估中，以下哪项是最关键的评价维度？A.报价最低；B.地理位置近；C.质量、交付、成本、服务综合能力；D.广告宣传力度大【参考答案】C【解析】供应商评估需综合考量质量稳定性、准时交付率、成本合理性及售后服务等多维度，单一指标无法全面反映供应商能力，科学评估应基于加权评分体系。63、以下哪种采购方式适用于技术复杂、供应商较少的项目？A.公开招标；B.邀请招标；C.竞争性谈判；D.直接采购【参考答案】C【解析】竞争性谈判适用于技术复杂、需求不明确或市场供应有限的情形，便于采购方与供应商深入沟通，优化方案并达成合理价格。64、采购合同中“不可抗力”条款主要作用是？A.免除所有违约责任；B.明确自然灾害等意外事件下的责任豁免；C.提高合同价格；D.延长付款周期【参考答案】B【解析】不可抗力条款用于界定如地震、战争等无法预见、避免和克服的事件，受影响方在及时通知后可部分或全部免除履约责任，保障合同公平性。65、以下哪项属于采购成本中的“隐性成本”？A.材料采购价；B.运输费用；C.库存积压导致的资金占用成本；D.关税【参考答案】C【解析】隐性成本包括库存持有成本、缺货损失、质量返工等间接支出，虽不直接体现在采购价格中，但对总成本影响显著，常被忽视。66、实施电子采购系统的主要优势是？A.增加人工干预；B.提升采购透明度和效率；C.延长审批流程；D.提高纸质文件使用量【参考答案】B【解析】电子采购系统实现流程自动化、信息可追溯、审批高效化，有助于降低人为错误、防止腐败，提升整体采购管理水平。67、在JIT采购模式下，最核心的要求是？A.大批量少批次采购；B.供应商必须位于本地；C.高度可靠的供应商与精准交付；D.长期库存储备【参考答案】C【解析】JIT（准时制）采购强调“零库存”理念，依赖供应商高度配合，要求其具备稳定质量、快速响应和精准交付能力，以降低库存成本。68、采购需求计划制定的主要依据是？A.个人经验；B.生产计划与库存水平；C.供应商推荐；D.市场广告信息【参考答案】B【解析】采购计划应基于企业生产计划、物料消耗定额及当前库存数据，通过MRP等系统科学测算，避免过量或短缺。69、以下哪项属于采购舞弊的典型表现？A.多方比价；B.设定合理技术参数；C.指定特定供应商参与投标；D.公开招标流程【参考答案】C【解析】通过设定排他性条款或内定供应商操纵招标，属于典型的采购舞弊行为，损害企业利益，需通过制度监督防范。70、在国际采购中，常用的价格术语“FOB”指的是？A.运费保险费付至目的地；B.装运港船上交货；C.工厂交货；D.目的港交货【参考答案】B【解析】FOB（FreeOnBoard）指卖方在装运港将货物装上买方指定船只即完成交货，此后风险与费用由买方承担，适用于海运。71、以下哪项是供应商绩效考核的常用指标？A.员工人数；B.准时交付率；C.公司成立年限；D.广告投入金额【参考答案】B【解析】准时交付率反映供应商履约能力，是绩效考核的核心指标之一，通常与质量合格率、响应速度等共同构成综合评价体系。72、采购订单发出后，首要的后续工作是？A.等待货物到达；B.进行财务报销；C.跟踪订单执行与交付进度；D.更换供应商【参考答案】C【解析】订单跟踪是确保采购履约的关键环节，包括确认生产进度、物流安排等，有助于提前发现并解决潜在交付风险。73、以下哪种情况适合采用集中采购模式？A.各部门需求差异极大；B.企业跨区域分散运营；C.通用物料采购以获取规模效益；D.紧急零星采购【参考答案】C【解析】集中采购适用于通用性强、需求量大的物资，通过整合需求提升议价能力，降低采购成本，提高管理效率。74、在采购谈判中，最有效的策略是？A.坚持己方立场不妥协；B.隐瞒真实需求；C.实现双方共赢；D.快速达成协议【参考答案】C【解析】现代采购强调合作共赢，通过信息共享、利益平衡达成可持续协议，有助于建立长期伙伴关系，提升供应链稳定性。75、以下哪项属于采购风险管理的有效措施？A.依赖单一供应商；B.不签订合同；C.建立供应商备选名单；D.忽略市场波动【参考答案】C【解析】通过开发备选供应商、签订长期协议、监控市场动态等手段，可有效应对供应中断、价格波动等风险，保障采购连续性。76、采购档案管理的主要作用是？A.增加纸张消耗；B.便于审计追溯与合同纠纷处理；C.用于对外宣传；D.提升员工个人业绩【参考答案】B【解析】完整采购档案包括合同、订单、验收记录等，是内部审计、合规检查及法律纠纷处理的重要依据，具有法律效力。77、在绿色采购中，企业应优先考虑？A.价格最低的产品；B.供应商的环保资质与产品可回收性；C.广告宣传力度；D.供应商规模【参考答案】B【解析】绿色采购强调环境友好，优先选择节能、低污染、可循环材料产品，推动可持续发展，符合企业社会责任要求。78、以下哪项是采购与财务部门协作的关键点？A.随意调整预算；B.确保采购预算控制与付款合规；C.财务直接决定供应商；D.采购无需财务审批【参考答案】B【解析】采购需在预算范围内执行，财务负责审核合同付款条件与资金安排，双方协同确保资金安全与流程合规。79、在供应商选择中，以下哪项做法最科学？A.仅根据报价选择；B.采用综合评分法；C.由领导个人决定；D.随机抽取【参考答案】B【解析】综合评分法将质量、价格、服务、技术等指标量化赋权，实现客观比较，避免主观决策，提升选择准确性。80、采购过程中，需求部门提出紧急采购申请，采购人员应？A.立即采购无需审批；B.跳过比价流程；C.按紧急流程审批并保留记录；D.拒绝处理【参考答案】C【解析】紧急采购应走特批流程，在控制风险前提下提高效率，同时保留完整记录以备审计，确保合规性与可追溯性。81、在采购管理中，以下哪项最能体现“总拥有成本”（TCO）的核心理念？A.仅考虑商品的采购价格；B.包括运输、维护、使用及处置等全周期成本；C.仅计算供应商报价和税费；D.以最低中标价作为决策依据【参考答案】B【解析】总拥有成本（TCO）强调从采购到报废的全生命周期成本，不仅包括采购价格，还涵盖运输、安装、维护、能耗及最终处置等成本。选择B能全面反映实际支出，避免因低价采购导致高运营成本，提升采购决策的科学性与经济性。82、下列哪种采购方式适用于技术复杂、无法确定详细规格的项目？A.公开招标；B.邀请招标；C.竞争性谈判；D.单一来源采购【参考答案】C【解析】竞争性谈判适用于需求不明确、技术复杂或需与供应商反复磋商的情形。通过多轮谈判明确技术参数与价格，确保采购方案最优。公开招标要求需求明确，单一来源缺乏竞争，邀请招标适用范围较窄。83、供应商评估中，“交付准时率”属于哪类考核指标？A.质量类；B.服务类；C.成本类；D.交付类【参考答案】D【解析】交付准时率直接衡量供应商按时交货的能力，是交付绩效的核心指标。质量类关注产品合格率，服务类涉及售后响应，成本类评估价格竞争力。明确分类有助于精准评估与改进。84、以下哪项是集中采购的主要优势？A.提高采购灵活性；B.降低采购总成本；C.缩短采购周期；D.便于紧急采购【参考答案】B【解析】集中采购通过规模效应增强议价能力，降低单位成本，统一管理流程，减少重复工作。虽可能牺牲部分灵活性，但总体成本节约显著，适用于标准化程度高的物资采购。85、采购合同中“不可抗力”条款通常不包括下列哪种情况？A.地震；B.战争；C.供应商资金链断裂；D.台风【参考答案】C【解析】不可抗力指不能预见、避免、克服的客观事件，如自然灾害、战争等。供应商资金问题属经营风险，可通过资信评估预防，不构成不可抗力，不能免责。86、在采购比价过程中，若三家报价分别为10万、12万、14万，合理基准价通常采用？A.最高价；B.最低价；C.平均值；D.去掉最高最低后的平均值【参考答案】D【解析】去掉极端值后计算平均价可避免恶意抬价或低价抢标干扰，提升评标公正性与合理性，是实践中常用的基准价确定方法。87、下列哪项不属于采购风险管理的主要措施？A.建立供应商备选库；B.签订长期合同锁定价格；C.仅依赖单一供应商；D.定期进行供应风险评估【参考答案】C【解析】依赖单一供应商会加剧供应中断风险。合理做法是多元化供应、建立应急预案、动态评估风险，提升供应链韧性。88、电子采购系统的核心功能不包括？A.在线比价；B.合同管理；C.库存盘点；D.供应商准入审核【参考答案】C【解析】电子采购系统聚焦采购流程数字化，涵盖供应商管理、招标、比价、合同等。库存盘点属仓储管理范畴，通常由ERP或WMS系统完成。89、采购人员在谈判中最应优先关注的是？A.压低单价；B.保障交付与质量；C.延长账期；D.获得赠品【参考答案】B【解析】价格只是因素之一，交付准时与质量稳定直接影响生产运营。优先保障核心需求，再协商价格与条款，实现长期合作双赢。90、以下哪种情况适合采用“框架协议”采购？A.一次性大宗采购；B.长期需分批供货的通用物资；C.紧急抢修物资；D.仅一家供应商能提供的专有产品【参考答案】B【解析】框架协议适用