2017一建管理真题及解析(完整版)

2017一建管理真题及解析(完整版)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某项目合同工期为6个月，采用固定单价合同，合同中约定：开工后3个月内因设计变更造成的工程量增加，其增加部分工程量的价格按合同中约定的综合单价计算；开工后第4个月至合同约定的竣工日期止因设计变更造成的工程量增加，其增加部分工程量的价格按合同中约定的综合单价减去5%计算。项目开工后第3个月发生了设计变更，变更部分工程量为5000立方米，该部分工程量原合同约定每立方米的价格为100元。则因设计变更增加的工程量应增加合同价款为（）元。()A.500000B.475000C.450000D.4000002.某项目施工合同约定：合同工期为2年，进度款支付条件为每月完成工程量的50%。项目实际进度如下：第1个月完成工程量100万元，第2个月完成工程量150万元，第3个月完成工程量200万元。则项目在第3个月末累计应支付进度款总额为（）万元。()A.350B.300C.400D.4503.某项目施工过程中，因设计变更导致工程量增加，合同约定设计变更后的工程量价格按照原合同价格的90%执行。若原合同约定每立方米工程量价格为100元，变更后的工程量为500立方米。则变更后工程量应增加的合同价款为（）元。()A.25000B.45000C.50000D.750004.某项目施工过程中，因不可抗力导致工程进度延误，合同约定：不可抗力发生后，工期延误按实际延误天数相应顺延；工程款支付按照原合同约定执行。若实际延误工期为30天，则合同约定的工期延误顺延为（）天。()A.30B.45C.60D.905.某项目施工过程中，因施工质量问题导致返工，合同约定：因施工质量问题造成的返工，其费用由施工单位承担。若返工费用为5000元，则施工单位应承担的返工费用为（）元。()A.5000B.4000C.3000D.20006.某项目施工合同约定：工程款支付方式为分阶段支付，第一阶段支付比例为合同总额的20%，第二阶段支付比例为合同总额的30%，第三阶段支付比例为合同总额的50%。若合同总额为100万元，则第三阶段支付进度款为（）万元。()A.40B.30C.50D.207.某项目施工过程中，因材料价格上涨导致成本增加，合同约定：材料价格上涨超过5%时，合同价格相应调整。若材料价格上涨了8%，则合同价格应调整的比例为（）。()A.5%B.8%C.10%D.15%8.某项目施工合同约定：合同工期为12个月，进度款支付条件为每月完成工程量的40%。项目实际进度如下：第1个月完成工程量200万元，第2个月完成工程量150万元，第3个月完成工程量100万元。则项目在第3个月末累计应支付进度款总额为（）万元。()A.300B.320C.340D.3609.某项目施工合同约定：工程款支付方式为按月支付，每月支付合同总额的10%。若合同总额为100万元，则第1个月应支付的工程款为（）万元。()A.10B.9C.8D.710.某项目施工合同约定：合同工期为18个月，进度款支付条件为每月完成工程量的30%。项目实际进度如下：第1个月完成工程量200万元，第2个月完成工程量150万元，第3个月完成工程量100万元。则项目在第3个月末累计应支付进度款总额为（）万元。()A.300B.330C.360D.39011.某项目施工合同约定：工程款支付方式为分阶段支付，第一阶段支付比例为合同总额的25%，第二阶段支付比例为合同总额的35%，第三阶段支付比例为合同总额的40%。若合同总额为200万元，则第二阶段支付进度款为（）万元。()A.50B.70C.80D.90二、多选题(共5题)12.在建设工程项目管理中，以下哪些属于合同管理的范围？（）()A.合同订立管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同解除管理E.合同争议处理13.在建设工程项目施工过程中，以下哪些情况可以引起进度计划的调整？（）()A.设计变更B.不可抗力C.施工资源供应问题D.施工单位管理不善E.市场价格波动14.以下关于建设工程项目施工质量控制的说法，正确的是（）()A.施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工B.施工单位应建立质量管理体系并有效运行C.工程监理单位应监督施工单位的质量管理工作D.质量检验应严格按照国家标准进行E.施工单位应定期进行内部质量评审15.以下关于建设工程项目合同价款调整的说法，正确的是（）()A.因设计变更引起的合同价款调整应双方协商一致B.因市场价格波动引起的合同价款调整应按合同约定执行C.因不可抗力引起的合同价款调整应按照合同约定或相关法律法规执行D.合同价款调整应在合同签订时确定E.合同价款调整应在合同履行过程中根据实际情况确定16.在建设工程项目施工组织设计中，以下哪些内容是施工方案的主要内容？（）()A.施工方法B.施工进度计划C.施工资源配置D.施工安全措施E.施工质量控制措施三、填空题(共5题)17.在建设工程项目管理中，风险识别的方法包括头脑风暴法、德尔菲法、专家调查法和（）。18.建设工程项目进度控制的主要目的是为了确保（）。19.在建设工程项目合同中，关于工期延误的条款通常包括（）。20.建设工程项目施工质量控制的基本原则包括（）。21.建设工程项目施工组织设计中的施工部署，应包括（）。四、判断题(共5题)22.建设工程项目施工过程中，施工图纸的变更属于合同变更，应按照合同约定进行处理。()A.正确B.错误23.建设工程项目施工过程中，施工单位应当自行承担因施工质量问题造成的返工费用。()A.正确B.错误24.建设工程项目施工过程中，因不可抗力导致的工期延误，施工单位可以免除相应的责任。()A.正确B.错误25.建设工程项目施工过程中，施工进度计划一经确定，就不能进行调整。()A.正确B.错误26.建设工程项目施工过程中，施工质量控制的重点应放在施工过程中的每一道工序。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)27.请简述建设工程项目进度控制的基本程序。28.在建设工程项目合同管理中，如何处理合同变更？29.建设工程项目施工过程中，如何进行施工质量控制？30.在建设工程项目风险管理中，风险应对策略有哪些？31.建设工程项目施工组织设计中，如何进行施工部署？

2017一建管理真题及解析(完整版)一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】根据题意，开工后3个月内因设计变更造成的工程量增加，其增加部分工程量的价格按合同中约定的综合单价计算。因此，增加的合同价款为5000立方米×100元/立方米=500000元。2.【答案】C【解析】根据进度款支付条件，每月完成工程量的50%支付进度款。第1个月支付50万元，第2个月支付75万元，第3个月支付100万元。累计支付进度款总额为50+75+100=225万元。3.【答案】B【解析】变更后的工程量价格为100元×90%=90元/立方米。变更后工程量应增加的合同价款为500立方米×90元/立方米=45000元。4.【答案】A【解析】合同约定不可抗力发生后，工期延误按实际延误天数相应顺延。因此，工期延误顺延为实际延误工期30天。5.【答案】A【解析】合同约定因施工质量问题造成的返工，其费用由施工单位承担。因此，施工单位应承担的返工费用为5000元。6.【答案】C【解析】第三阶段支付比例为合同总额的50%，因此第三阶段支付进度款为100万元×50%=50万元。7.【答案】C【解析】材料价格上涨超过5%时，合同价格相应调整。材料价格上涨了8%，超过了5%，因此合同价格应调整的比例为10%。8.【答案】B【解析】根据进度款支付条件，每月完成工程量的40%支付进度款。第1个月支付80万元，第2个月支付60万元，第3个月支付40万元。累计支付进度款总额为80+60+40=180万元。9.【答案】A【解析】按月支付，每月支付合同总额的10%。因此，第1个月应支付的工程款为100万元×10%=10万元。10.【答案】C【解析】根据进度款支付条件，每月完成工程量的30%支付进度款。第1个月支付60万元，第2个月支付45万元，第3个月支付30万元。累计支付进度款总额为60+45+30=135万元。11.【答案】B【解析】第二阶段支付比例为合同总额的35%，因此第二阶段支付进度款为200万元×35%=70万元。二、多选题(共5题)12.【答案】ABCDE【解析】合同管理包括合同订立管理、合同履行管理、合同变更管理、合同解除管理和合同争议处理。这些都是合同管理的重要环节。13.【答案】ABCDE【解析】设计变更、不可抗力、施工资源供应问题、施工单位管理不善和市场价格波动都可能导致进度计划的调整。14.【答案】ABCDE【解析】这些说法都是正确的。施工单位应严格按照设计文件和施工规范施工，建立质量管理体系，监理单位应监督管理工作，质量检验应遵守国家标准，定期进行内部质量评审。15.【答案】ABCE【解析】因设计变更引起的合同价款调整需双方协商一致，市场价格波动和不可抗力引起的合同价款调整应按合同约定或法律法规执行，合同价款调整应在合同履行过程中根据实际情况确定。16.【答案】ABCDE【解析】施工方案应包括施工方法、施工进度计划、施工资源配置、施工安全措施和施工质量控制措施等内容，以确保施工的顺利进行。三、填空题(共5题)17.【答案】故障树分析法【解析】风险识别是风险管理的第一步，故障树分析法是一种常用的系统化风险识别方法，通过分析可能导致事故发生的各种因素，形成故障树。18.【答案】项目按期完成【解析】进度控制是确保项目按预定的时间表完成的关键过程，目的是保证项目在规定的时间内完成，以满足项目目标要求。19.【答案】工期延误的原因认定、工期延误的处理方式、工期延误的责任承担【解析】合同中的工期延误条款应明确工期延误的原因认定、处理方式和责任承担，以便在出现工期延误时，各方能按照合同约定进行处理。20.【答案】预防为主、过程控制、质量标准、全员参与【解析】施工质量控制应遵循预防为主的原则，通过过程控制来确保施工质量，同时按照质量标准进行，并鼓励全员参与质量控制。21.【答案】施工顺序、施工阶段划分、施工区域划分、施工流水段划分【解析】施工部署是施工组织设计的重要组成部分，包括确定施工顺序、施工阶段划分、施工区域划分和施工流水段划分等，以指导施工过程中的各项活动。四、判断题(共5题)22.【答案】正确【解析】施工图纸的变更确实属于合同变更范畴，需要按照合同约定进行相应的处理和调整。23.【答案】正确【解析】根据合同约定，施工单位因施工质量问题造成的返工费用应由施工单位自行承担。24.【答案】正确【解析】不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，导致工期延误时，施工单位可以免除相应的责任。25.【答案】错误【解析】施工进度计划应根据项目实际情况和变化进行调整，以确保项目按期完成。26.【答案】正确【解析】施工质量控制应贯穿于施工的全过程，特别是每一道工序，确保施工质量达到预期标准。五、简答题(共5题)27.【答案】建设工程项目进度控制的基本程序包括：1)编制进度计划；2)实施进度计划；3)监控进度计划的执行情况；4)分析进度偏差原因；5)采取纠偏措施；6)调整进度计划。【解析】进度控制是一个动态管理过程，需要按照一定的程序进行，包括计划编制、实施、监控、分析和调整等步骤，以确保项目按计划进行。28.【答案】处理合同变更的步骤包括：1)合同变更的提出；2)合同变更的协商；3)合同变更的确认；4)合同变更的实施；5)合同变更的记录。【解析】合同变更需要经过提出、协商、确认、实施和记录等步骤，以确保变更的合法性和有效性，并减少可能出现的争议。29.【答案】施工质量控制的方法包括：1)建立健全质量管理体系；2)严格执行施工规范和标准；3)加强施工过程的质量检查；4)实施质量奖惩制度；5)加强人员培训。【解析】施工质量控制需要从管理体系、规范标准