班组安全管理知识培训

《班组安全管理知识培训I》

一、填空题

1、班组长是班组安全生产第二责任人，对本班组的安全生产比全面责旺。

2、班组长是企业生产的一线指挥员:是企业管理的基层组织者:是企业改

革创新的积极支持者:是安全生产的带头人:是班组员工的知心人:是不断进取

的时代挑战者!

3、班组长的八大权力：指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章

权、奖惩考核权、塞励分配权、举才推荐权、维护权益权。

4、班组长在计划、布置、检查、总结和评比生产、检修工作的同时，要LL

划、布置、检查、总结和比比安全工作。

5、追究和分析事故包括未遂事故的基本原则是：原因丕查明丕放过、整改

措施不落实不放过、责件者得不到处理不放过、用丁未受到教育不谕过“

6、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相即：

⑴、互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，

要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)、互相照顾：工作中要根据工作任务、操作过更合理分工，互相关心、£

创条件。

(3)、互相监督工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品察戴标闲严格

执行安全规程和公司安全管理制度。

⑷、互相保证：保证对方安全生产(施工)作业，不发生人身事故。

二、问答题

1、在工作中抓好职工安全思想教育时，应着重抓好哪十个环节？

答：⑴、新进人员上岗，病假人员、伤愈人员复工和调换工种人员的教育。

(2)、职工精神状态、体力、或情绪出现异常时。

(3)、在工作中抢时间，赶任务和职工下班前夕。

⑷、领导忙于抓生产或处理生产、设备事故时。

(5)、职工受表扬、奖励、批评或处分时。

(6)、调整工资系数、奖金浮动、受到考核、工作变动时。

(7)、职工家庭变故或受到天灾人祸时。

⑻、节假日前后(包括节假日加班)。

⑼、重点岗位、重点操作人员。

⑩、发生事故后的教育。

2、如何制定和执行检修、抢修及临时性工作的安全措施？

答：凡检修、抢修及临时性工作，班组都必须提前制定出书面安全措施，并由车

间主管领导审批，大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检

修、抢修施工前认真学习，并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现

场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际

情况制定。

3、作业中互保双方要对对方人员的安全健康负责，应做到哪四“相互”。

答：⑴、互相提醒。⑵、互相照顾。⑶、互相监督。⑷、互相保证。

4、安仝管理工作“五到位”内容是什么？

答：⑴教育到位。⑵责任到位。⑶工作到位。⑷防范到位。⑸奖惩到位。

5、坚持安全工作“五必问”内容是什么？

答：一问是否真正贯彻落实了“安全第一，预防为主”的安全工作方针。

二问安全教育是否一如既往常抓不懈。

三问安全检查是否做到经常化、规范化。

四问安全考核是否奖惩兑现制度化。

五问是否经常反复倡导和传播安全文化。

6、班组应保存哪些安全档案资料？

答：⑴班组安全手册：危险控制点、环境控制点，班组安全管理台帐。

⑵班组日查记录：隐患自查和整改台帐、有害作业点控制台帐。

⑶班前会记录、主要运行设备台帐。

⑷交接班记录。

7、班组应遵守的安全管理制度有哪些？

答：

⑴、国家、地方有关安全生产的法律、法规和标准，公司的安全管理制度。

(2)、安全生产教育制度：

(3)、岗位安全操作规程；

(4)、危险作业审批制度；

(5)、特种设备及特种作业人员管理制度；

(6)、安全确认制度；

(7)、安全检查制度；

[8]、消防、交通管理制度；

[9]、安全生产奖罚制度。

8、作为班组长怎样开展好日常的安全管理工作？

答：⑴、开好班前会，做好安全工作的“五同时”、“五到位”和“五必问”。

(2)、班前、班中、班后的安全检查；

(3)、制止、纠正、处理违章行为；

(4),及时组织隐患排查和整改工作；

(5)、组织开展安全宣传和安全教育；

(6)、按照四不放过原则协助处理各种事故；

(7)、管理记录好各种档案资料和台帐；

⑻、安排好交接班工作，做好交接班记录。

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，比诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不

懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗

德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其

刑赏，以昭陛卜平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚

以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裾补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：

愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，

每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，

愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也M.o

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉

屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败

军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之

明：故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，