2025年督察考评办公室上半年工作总结

2025年督察考评办公室上半年工作总结2025年上半年，督察考评办公室在单位领导的正确带领下，紧紧围绕单位中心工作，以提升工作效能、确保各项任务落实为目标，充分发挥督察考评职能作用，积极探索创新工作方法，扎实推进各项工作有序开展。现将上半年工作情况总结如下：一、工作成效（一）督察工作扎实推进1.重点任务督察有力上半年，针对单位确定的重点项目和关键任务，我们制定了详细的督察计划，明确督察内容、时间节点和责任人。对重大决策部署的执行情况进行全程跟踪督察，确保各项工作按计划推进。例如，在[具体重点项目名称]推进过程中，我们每周进行现场督察，及时发现并解决了项目施工进度缓慢、部门协调不畅等问题，保障了项目按时开工建设。通过定期督察和不定期抽查相结合的方式，共开展重点任务督察[X]次，发出督察通报[X]期，有效推动了重点工作的落实，重点任务完成率达到了[X]%。2.专项工作督察精准根据单位阶段性工作安排，我们组织开展了一系列专项督察活动。在[专项工作名称1]专项督察中，我们深入基层单位，对工作落实情况进行了全面检查，发现部分单位存在政策宣传不到位、工作流程不规范等问题。针对这些问题，我们及时下达整改通知书，要求相关单位限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。同时，在[专项工作名称2]督察中，我们联合相关业务部门，采取实地走访、查阅资料、个别谈话等方式，对工作开展情况进行了深入了解，共发现问题[X]个，提出整改建议[X]条，有效规范了专项工作的开展。3.日常工作督察常态化建立了日常工作督察机制，对各部门的工作纪律、工作效率、服务质量等进行常态化督察。通过不定期巡查、视频监控等方式，加强对办公秩序、人员在岗情况的检查，共开展日常督察[X]次，发现并纠正迟到早退、工作时间上网聊天等问题[X]起，有效提升了干部职工的工作纪律意识。同时，对群众反映的热点难点问题进行及时督察督办，做到事事有回音、件件有着落，上半年共受理群众投诉举报[X]件，已全部办结，群众满意度达到了[X]%。（二）考评工作科学规范1.完善考评指标体系结合单位年度工作目标和各部门职能职责，对考评指标体系进行了全面修订和完善。在指标设置上，突出重点工作、创新工作和基础工作，注重工作实绩和工作效果。同时，根据不同部门的工作特点，设置了个性化的考评指标，提高了考评的针对性和科学性。例如，对业务部门增加了业务指标的权重，对综合部门则侧重于服务保障工作的考评。经过广泛征求意见和反复论证，新的考评指标体系更加合理、公正，为准确评价各部门工作提供了有力依据。2.严格考评程序制定了详细的考评工作方案，明确了考评的方法、步骤和时间要求。在考评过程中，严格按照程序进行操作，确保考评结果的公平、公正、公开。上半年，我们组织开展了第一季度和第二季度的考评工作，通过部门自评、群众测评、领导评价等多种方式，对各部门的工作进行了全面评价。共发放测评表[X]份，收回有效测评表[X]份，确保了考评工作的真实性和可靠性。同时，对考评结果进行了认真分析和反馈，帮助各部门查找问题、分析原因、改进工作。3.强化考评结果运用将考评结果与干部职工的绩效工资、评先评优、职务晋升等挂钩，充分发挥考评的激励约束作用。对考评成绩优秀的部门和个人进行表彰奖励，对考评成绩较差的部门和个人进行约谈提醒，督促其限期整改。上半年，共有[X]个部门被评为优秀部门，[X]名干部职工被评为优秀个人，同时对[X]个考评成绩靠后的部门进行了约谈，有效激发了干部职工的工作积极性和主动性。（三）队伍建设不断加强1.加强政治理论学习组织督察考评人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，通过集中学习、个人自学、专题讲座等方式，不断提高政治理论水平。上半年，共组织政治理论学习[X]次，专题讲座[X]场，进一步增强了督察考评人员的政治意识、大局意识和责任意识。2.提升业务能力素质开展了业务培训活动，邀请专家学者和业务骨干进行授课，系统学习督察考评工作的法律法规、政策文件和业务知识。同时，组织督察考评人员到先进单位进行学习交流，借鉴先进经验和做法，不断拓宽工作视野。上半年，共举办业务培训班[X]期，培训人员[X]人次，有效提升了督察，考评人员的业务能力和工作水平。3.加强作风建设严格落实党风廉政建设责任制，加强对督察考评人员的廉洁自律教育，签订了廉政承诺书，确保督察考评工作的公正、廉洁。同时，加强工作作风建设，树立求真务实、严谨细致的工作态度，坚决杜绝形式主义、官僚主义。通过加强作风建设，督察考评人员的工作效率和服务质量得到了明显提升，树立了良好的部门形象。二、工作亮点（一）创新督察方式方法为提高督察工作的效率和效果，我们积极探索创新督察方式方法。引入了信息化手段，建立了督察工作管理系统，实现了督察任务的网上下达、进度跟踪、结果反馈等功能，提高了督察工作的信息化水平。同时，采用了“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的督察方式，深入基层一线，掌握真实情况，发现了一些平时难以发现的问题。例如，在[具体督察项目]中，通过“四不两直”的方式，发现了基层单位存在的[具体问题]，并及时进行了整改。（二）建立协同联动机制加强与其他部门的沟通协作，建立了协同联动机制。与业务部门联合开展督察活动，形成工作合力，提高了督察工作的针对性和专业性。例如，在[专项督察活动]中，我们与[业务部门名称]共同组成督察组，对[具体工作内容]进行了专项督察，通过优势互补，发现了一些深层次的问题，并提出了切实可行的整改建议。同时，与纪检监察部门建立了信息共享机制，及时将督察中发现的违纪违规问题线索移交纪检监察部门处理，形成了监督执纪的强大合力。（三）强化考评结果分析运用在考评工作中，不仅注重考评结果的排名，更加强化对考评结果的分析运用。通过对考评数据的深入分析，找出各部门工作中存在的共性问题和个性问题，为领导决策提供参考依据。同时，针对考评中发现的问题，组织相关部门进行专题研究，制定改进措施，推动工作不断改进和提升。例如，通过对第一季度考评结果的分析，发现部分部门在工作创新方面存在不足，我们及时组织召开了工作创新研讨会，邀请专家学者和业务骨干进行授课和交流，为各部门提供了创新思路和方法。三、存在的问题（一）督察工作的深度和广度有待进一步拓展虽然我们在督察工作中取得了一定的成绩，但在督察的深度和广度上还存在一些不足。在某些领域的督察还不够深入，对一些深层次的问题挖掘不够，导致问题整改不彻底。同时，督察的覆盖面还不够广泛，对一些新兴业务和边缘工作的督察还存在空白。（二）考评指标的科学性和合理性还需进一步完善考评指标体系虽然经过了多次修订和完善，但在科学性和合理性方面还存在一些问题。部分考评指标的设置不够精准，难以准确反映工作的实际情况。同时，考评指标的权重分配还不够合理，对一些重点工作和关键环节的权重设置不够突出，影响了考评结果的公正性和客观性。（三）队伍的综合素质和业务能力还需进一步提高随着督察考评工作的不断发展和变化，对督察考评人员的综合素质和业务能力提出了更高的要求。目前，我们的队伍在专业知识、沟通协调能力、创新能力等方面还存在一定的不足，需要进一步加强培训和学习，提高队伍的整体素质和业务水平。四、改进措施（一）加强督察工作的深度和广度进一步优化督察工作方案，明确督察重点和方向，加强对重点领域、关键环节的督察力度。采用多种督察方式相结合的方法，深入基层、深入群众，全面了解工作落实情况，挖掘深层次的问题。同时，扩大督察的覆盖面，将新兴业务和边缘工作纳入督察范围，确保督察工作无死角。（二）完善考评指标体系对考评指标进行全面梳理和分析，结合工作实际，进一步优化指标设置，提高指标的精准度和科学性。邀请专家学者和业务骨干对考评指标进行论证和评估，确保指标的合理性和公正性。同时，根据工作重点和发展变化，及时调整考评指标的权重，突出重点工作和关键环节的考核。（三）加强队伍建设制定详细的培训计划，定期组织督察考评人员参加业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提高业务能力和综合素质。加强对督察考评人员的实践锻炼，通过参与重大督察活动和考评工作，积累工作经验，提升解决实际问题的能力。同时，建立健全激励机制，鼓励督察考评人员积极创新工作方法，提高工作效率和质量。五、下半年工作计划（一）持续推进督察工作1.加大对重点项目和关键任务的督察力度，确保各项工作按时完成。对[重点项目名称]等重大项目进行全程跟踪督察，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题。2.深入开展专项督察活动，针对[专项工作名称]等重点工作进行专项检查，确保工作落实到位。加强对专项工作的指导和监督，推动专项工作取得实效。3.进一步加强日常工作督察，保持工作纪律的严肃性。加大对办公秩序、人员在岗情况的检查频率，及时纠正违规行为。（二）认真做好考评工作1.组织开展第三季度和第四季度的考评工作，严格按照考评程序进行操作，确保考评结果真实可靠。对各部门的工作进行全面、客观的评价，为年度考评提供准确依据。2.加强对考评结果的分析和运用，为单位决策提供参考。针对考评中发现的问题，提出针对性的改进建议，推动各部门改进工作。3.根据年度工作目标和各部门工作进展情况，适时调整考评指标和权重，确保考评工作的科学性和合理性。（三）加强队伍自身建设1.继续加强政治理论学习，提高督察考评人员的政治素养和党性修养。组织开展专题学习活动，深入学习党的最新理论成果。2.开展业务培训和岗位练兵活动