2025年一级建造师的补充内容

2025年一级建造师的补充内容

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.2025年一级建造师考试中，关于工程量清单计价的编制原则，以下哪项是错误的？()A.计量单位应与计价单位相一致B.工程量计算应准确无误C.工程量清单应包含全部工程内容D.工程量清单计价应考虑市场因素，但不得低于定额计价2.在工程招标投标活动中，招标人应当在招标文件中明确投标报价的要求，以下哪项不属于投标报价的要求？()A.投标报价应当合理B.投标报价应当响应招标文件的要求C.投标报价应当符合招标人的利益D.投标报价应当真实有效3.根据2025年一级建造师考试大纲，以下哪项不属于施工合同管理的主要内容？()A.施工合同的订立B.施工合同的履行C.施工合同的变更D.施工合同的价格管理4.在工程项目施工过程中，以下哪项不是施工组织设计的主要内容？()A.施工方案B.施工进度计划C.施工质量保证措施D.施工现场环境保护措施5.关于建设工程安全生产管理条例，以下哪项是错误的？()A.从事建筑施工活动的单位应当取得安全生产许可证B.施工单位应当设立安全生产管理机构C.施工单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训D.施工单位可以不按照规定配备安全防护设施6.根据2025年一级建造师考试大纲，以下哪项不属于施工进度控制的目标？()A.确保工程按期完工B.优化施工资源配置C.确保施工质量合格D.减少施工成本7.在工程变更管理中，以下哪项不是变更审批的程序？()A.提出变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更验收8.根据2025年一级建造师考试大纲，以下哪项不属于建设工程监理的主要任务？()A.监督工程进度B.监督工程质量C.监督工程投资D.监督施工单位的资质9.在工程结算中，以下哪项不是影响工程结算的因素？()A.工程量计算B.材料价格C.人工费D.施工单位的利润10.根据2025年一级建造师考试大纲，以下哪项不属于工程风险管理的主要内容？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.工程设计管理二、多选题(共5题)11.在2025年一级建造师考试中，关于施工进度计划的编制，以下哪些说法是正确的？()A.施工进度计划应考虑工程项目的实际情况B.施工进度计划应遵循合理的施工顺序C.施工进度计划应包括施工方案和施工方法D.施工进度计划应仅考虑工程进度，不考虑成本和质量12.以下哪些措施可以降低工程项目中的风险？()A.建立风险管理体系B.实施风险评估C.制定风险应对策略D.忽略风险的存在13.根据2025年一级建造师考试大纲，以下哪些属于施工合同管理的内容？()A.施工合同的订立B.施工合同的履行C.施工合同的变更D.施工合同的价格管理14.在工程招标投标过程中，以下哪些行为是违法的？()A.招标人接受投标人的贿赂B.投标人串通投标C.招标人泄露标底D.投标人如实提供资质文件15.以下哪些是工程量清单计价的原则？()A.计量单位与计价单位一致B.工程量计算准确无误C.工程量清单包含全部工程内容D.工程量清单计价考虑市场因素三、填空题(共5题)16.2025年一级建造师考试中，施工合同管理的基本原则包括：平等、自愿、公平、诚实信用以及______。17.在工程量清单计价中，______是确定工程量清单计价的基础，也是编制工程量清单的依据。18.根据2025年一级建造师考试大纲，建设工程安全生产管理条例规定，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，对所承担的建设工程进行______。19.在工程项目施工过程中，施工组织设计是指导施工的重要文件，其中施工进度计划应明确______，确保工程按期完成。20.工程风险管理是工程项目管理的重要组成部分，风险识别是风险管理的第一步，通常采用的方法包括______。四、判断题(共5题)21.在工程招标投标过程中，招标人必须对所有投标人的投标文件进行公开评审。()A.正确B.错误22.施工组织设计中的施工进度计划只需考虑工程进度，无需考虑成本和质量。()A.正确B.错误23.工程量清单计价中，工程量计算不准确不会对工程款结算产生影响。()A.正确B.错误24.一级建造师资格证书在全国范围内有效，无需在具体工程项目中再次认证。()A.正确B.错误25.在施工过程中，施工单位可以自行决定是否进行工程变更，无需经过建设单位同意。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述2025年一级建造师考试大纲中关于施工合同管理的主要内容。27.在工程量清单计价中，如何确保工程量计算的准确性？28.在工程项目施工过程中，如何进行施工进度控制？29.一级建造师在工程项目管理中扮演什么角色？30.在工程风险管理中，如何进行风险应对策略的制定？

2025年一级建造师的补充内容一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】工程量清单计价应考虑市场因素，但不得低于定额计价是错误的，因为计价应反映市场实际价格，不应受定额限制。2.【答案】C【解析】投标报价应当符合招标人的利益不是投标报价的要求，投标报价应当客观、公正、合理，响应招标文件的要求。3.【答案】D【解析】施工合同的价格管理不属于施工合同管理的主要内容，价格管理属于合同履行的具体内容。4.【答案】B【解析】施工进度计划是施工组织设计的一部分，不属于单独的主要内容。5.【答案】D【解析】施工单位不得不按照规定配备安全防护设施，这是安全生产管理条例的明确规定。6.【答案】D【解析】减少施工成本不是施工进度控制的目标，施工进度控制主要关注工程按时完成和资源优化。7.【答案】D【解析】变更验收不是变更审批的程序，变更验收是在变更实施完成后进行的。8.【答案】D【解析】监督施工单位的资质不是建设工程监理的主要任务，监理主要关注工程质量、进度和投资。9.【答案】D【解析】施工单位的利润不是影响工程结算的因素，工程结算主要考虑工程量、材料和人工费等因素。10.【答案】D【解析】工程设计管理不属于工程风险管理的主要内容，风险管理主要关注风险的识别、评估和应对。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】施工进度计划应考虑工程项目的实际情况、遵循合理的施工顺序、包括施工方案和施工方法，这些都是正确的。而施工进度计划应仅考虑工程进度，不考虑成本和质量是不正确的，因为成本和质量也是进度计划需要考虑的因素。12.【答案】ABC【解析】建立风险管理体系、实施风险评估、制定风险应对策略都是降低工程项目风险的正确措施。忽略风险的存在会导致风险无法得到有效控制，从而可能对项目造成重大损失。13.【答案】ABCD【解析】施工合同的订立、履行、变更和价格管理都属于施工合同管理的内容，这些都是在施工过程中需要关注的合同管理方面。14.【答案】ABC【解析】招标人接受投标人的贿赂、投标人串通投标、招标人泄露标底都是违法的行为。投标人如实提供资质文件是合法的行为，是投标的基本要求。15.【答案】ABCD【解析】计量单位与计价单位一致、工程量计算准确无误、工程量清单包含全部工程内容、工程量清单计价考虑市场因素都是工程量清单计价的原则。三、填空题(共5题)16.【答案】遵守法律法规【解析】施工合同管理的基本原则要求合同各方在合同订立、履行过程中遵守国家法律法规，保证合同的合法性和有效性。17.【答案】工程量计算【解析】工程量计算是工程量清单计价的基础，准确的工程量计算直接影响到工程量清单的编制和最终的计价结果。18.【答案】安全管理【解析】施工单位必须对所承担的建设工程进行安全管理，确保施工过程中的安全生产，防止事故发生。19.【答案】施工顺序和时间安排【解析】施工进度计划应明确施工顺序和时间安排，这是确保工程按期完成的关键，有助于合理分配资源，提高施工效率。20.【答案】专家调查法、头脑风暴法、故障树分析法等【解析】风险识别是风险管理的第一步，常用的方法包括专家调查法、头脑风暴法、故障树分析法等，这些方法有助于全面识别项目可能面临的风险。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】招标人应当对投标文件进行评审，但评审过程不一定要求公开，可以按照招标文件规定的方式进行。22.【答案】错误【解析】施工进度计划在考虑工程进度的同时，也需考虑成本和质量因素，以确保施工的顺利进行。23.【答案】错误【解析】工程量计算的不准确会导致工程款结算的偏差，从而影响工程款的实际支付。24.【答案】正确【解析】一级建造师资格证书在全国范围内有效，无需在每个工程项目中进行单独认证。25.【答案】错误【解析】施工单位进行工程变更需要经过建设单位的同意，并在必要时进行相应的审批程序。五、简答题(共5题)26.【答案】施工合同管理的主要内容通常包括施工合同的订立、履行、变更、解除和终止等方面。具体包括合同条款的审查、合同履行情况的监督、合同纠纷的解决等。此外，还包括合同价格管理、合同工期管理、合同质量管理和合同安全管理等方面。【解析】施工合同管理是工程项目管理的重要组成部分，涉及合同的全生命周期，对于确保工程项目的顺利进行和各方权益的保障具有重要意义。27.【答案】为确保工程量计算的准确性，可以采取以下措施：1.严格按照工程图纸和相关规范进行计量；2.采用科学的计量方法和工具；3.对工程量进行复核和校验；4.建立健全的工程量计算管理制度；5.加强人员培训，提高计量人员的专业水平。【解析】工程量计算的准确性直接影响到工程量清单计价的准确性，进而影响工程款的结算。因此，采取多种措施确保工程量计算的准确性是至关重要的。28.【答案】施工进度控制通常包括以下步骤：1.编制施工进度计划；2.实施进度计划，包括进度跟踪和进度调整；3.监督进度计划的执行情况，确保工程按计划进行；4.分析进度偏差的原因，并采取相应的纠正措施；5.对进度控制的效果进行评估。【解析】施工进度控制是确保工程项目按期完成的关键环节，通过科学的进度计划和管理，可以有效控制施工进度，避免工期延误。29.【答案】一级建造师在工程项目管理中扮演着核心角色，主要负责项目的整体规划、组织、协调和控制。具体包括：1.制定施工组织设计；2.管理工程项目的人力、物力和财力资源；3.监督施工过程，确保工程质量、安全和进度；4.协调与各方的关系，解决项目实施过程中出现的问题。【解析】一级建造师作为