【广东小家电出口存在的问题、原因及对策12000字】

广东小家电出口存在的问题、原因及对策随着经济全球化的发展，广东省小家电行业对外出口的竞争也加剧。本篇文章以广东省小家电出口贸易中的问题和影响因素的分析为核心，首先对探索背景和其价值进行阐述。其次对广东省小家电出口的限制状况进行了解析，涵盖了出□的规模、架构和市场等。在现状的基础之上，分析广东省小家电出口面临的问关键词：广东省；小家电；对外出口；贸易 I 1前言 3 31.2研究目的及意义 31.2.1研究目的 31.2.2研究意义 41.3研究方法 4 41.3.2定性分析法 4 4 4 6 82.1出口规模 82.2出口种类 2.3出口市场 1 13.2广东小家电品牌知名度低 3.2产品出口多为中低端且低价 3.3贸易摩擦加剧升级造成出口阻碍 4广东小家电出口存在问题的原因分析 4.1小家电企业品牌意识不强 4.2高端产品的研发和投入不足 4.3小家电企业在应对国际贸易壁垒实践中缺乏经验 5.2加强小家电企业高端产品研发 5.4自建海外售后服务体系，提高用户满意度 6.结论 31前言1.1研究背景历经三十年高速发展，中国已成为世界家电生产大国电出自中国。不过2020年的开始就暴发了新冠疫情，在全球经贸发展速度趋缓的不过，在疫情的影响与俄乌冲突中，小家电在‘宅经济’推动下，逆市场迅速发展。小家电又称为软家电，指所占电力资源少，或者机身小巧的产品，以及以提生活类的有吹风机、剃须刀、电熨斗和电动牙刷等。我国小别是在加入WTO以后，它的产量与出口规模均有了较大地区的支柱产业，也是出口创汇主流产品。顺德、珠牌。尽管广东主要小家电出口市场已增至197个国家(地区),其中出口市场超过亿美元的有20个国家(地区),但粤产家电仍主要销往欧盟、美国和香港等地。品，特别是最近几年大家电出口遇到了更多的国外环境和技术贸易壁垒。然品进出口贸易问题的研究更是少之又少。为此本文选取广东小家电产品出口贸易广东省作为一个经济大省，小家电也已是广东一个具创造了良好的经济效益。广东已变成国际家电的重要制造基4现国内的需求，还要大量的出口需求。针对当前经济形势的发展，基于对于广东省小家电出口现状的分析，解决广东省小家电目前所面临的一些出口问题及升级自身产品品质的问题，以此有利于广东小家电制造业取得较好的市场收益。通过对广东省小家电□的研究分析，并针对分析提出相关的对策，解决广东小家电出口尚不足的地方，对于增加广东经济收益有些重要的现实意义。1.3研究方法本篇文章就选题收集了国内外关于广东小家电出口情况的相关资料，并对广东小家电出口存在的需要改进之处做出了解析与归纳。本篇文章融合理论分析与实证分析，对广东省小家电出口的实际状况做出定性分析。经过搜集近些年的有关资料，定量分析了广东小家电出口数据并对其出口状况做了调查。1.4.1.关于贸易壁垒对小家电进出口的影响夏友富(2001)讨了技术贸易壁垒与当代的国际贸易问题。金祥荣(2001)分析了绿色技术性贸易壁垒对出口商品存在的贸易效应，通过理论模型的分析主要包括贸易限制效应、贸易禁止效应和贸易抑制效应。翁东玲(2004)分析了发达国家的技术性贸易壁垒会对我国机电产品出口造成两方面的影响，一是出口量减少，市场空间被挤占：二是企业成本上升，国际竞争力下降。李昭华(2007)分析了我国具体几种家电产品在1987-2000年对德英法三国及欧盟的出口量，得出欧盟的电磁兼容指令对我国出口的含有电磁辐射类家电产品存在出口数量限制效5应。陈小怡(2007)分析了欧盟双绿色环保指令对包括机电产品在内的相关行业的影响，得出四个方面的影响：一是生产成本骤增，价格优势丧失；二是造生产技术的压力；三是供应链上游零配件生产企业压力加标准缺失，企业履约风险加大。黄清文(2006)分析欧盟双绿指令对我国家电出□业的影响，主要有出口成本将提高一成以上，价格优势将不复存在，出口竞争宋玉华(2003)提出，在我国加入世界贸易组织之后，根据世界贸易组织相非关税型贸易壁垒带来的负面影响。傅尔林(2004)谈到，发达国家针对我国设定的技术型贸易壁垒中，最主要的一项就是绿色贸易壁垒。与此002年提出，伴随着世界经济的发展，与环境相关的产品标准极影响，我国小家电产品出口也是一样。其中，夏友富(2002)提出，目前发达国家制定的强制性安全要求，认证许可要求，产品性能质量体系认证标准，电磁波污染限制要求等，对于我国机电产品的出口，起到了严时候，直接导致我国该项产品失去出口到该市场的资格。郭琐(2003)提出，发达国家通过运用绿色贸易壁垒，缩小了我国产品的出口范围，减缓了我国产品出□的增长速度，有的时候甚至是负增长，增加了我国出口企业的经营成本，减少此外，吴克烈(2003)指出我国农产品与食品行业目前受到的绿色贸易壁垒越来越多，以欧盟为甚。杜强"(2003)指出，在当今的国际贸易中，某些发达国进行国际贸易保护。黄清文(2006)指出，欧盟双绿指令颁布以后，我国家电出□产品的成本被提高了一成以上，与其他国家产品相比，失去了价格优势，产品的国际竞争力降低，更为严重的是许多产品根本无法进入欧盟市场。许海清(2008)通过实证研究，表明绿色贸易壁垒对我国的贸易出口起到限制作用。事物都是有两面性的，绿色贸易壁垒的推行，也并非全是坏处。张梅霞(2001)提出，在面对发达国家日益严格的绿色贸易壁垒时，我国企业可以通过学习吸取先进成熟的环保技术，实现我国环保技术的跨越式发展。同时，廖进中(2003)切实保护好环境。李志军(2008)指出应当充分认识绿色贸易壁垒的合理性，积6孙杰，刘翠，梁新怡和邱绍浪等学者2021年发表的《烟自主创新视角下家电企业外贸高质量发展探讨》一文认为，未来制造业竞争重点是高端制造，家电行业亦不例外。美的推出工业互联网平台MideaM.IoT,格力更是高瞻远瞩，在智能装备、精密模具、新能源等领域已经比大多数家电企业抢先一步。国内家电企业还应在高端智能领域积极探索，特别是今年暴发的“新型冠状肺炎流行”,更彰显出减少对人工劳动、人治化管理依赖程度的重要。家电企业应意识到生产智能化和自动化的重要意义，及早制定企业智能化转型策略，并致力于提高企业智能制造水平。在《以创新驱动家电企业外贸高质量发展对策研究一一以美的和格力为例》一书中，孙杰，刘翠，梁新怡等学者和邱绍浪等人认为，对科研人员引进而言，美的、格力均采用与世界高校高等技术人才联盟战略，我国其他家电企业要充分运用“产学研”人才合作模式引进科研创新人才。同时，还应重视外贸人才业务能力，市场信息把控能力和沟通能力等方面的培养，以不断提高外贸人才国际营销水平。在加大人才引进规模时，还应重视发掘与培育企业内创新型人才创新管理模式、健全人才奖励与竞争机制等，激发员工创造力，创造“每个人都希望自己有所创新”企业文化氛围。1.4.3关于如何应对绿色贸易壁垒对家电出口的影响2010年厉英珍院士在《绿色技术贸易壁垒对我国小家电产品出口的影响一—以欧盟双绿环保指令为例》一书中认为，通过发达国家为其小家电进口所设置绿色技术贸易壁垒以及欧盟“双绿”环保指令给我国小家电出口带来的影响两个部分。得出发达国家对本国进口小家电所设绿色技术贸易壁垒有消费安全贸易壁垒与消费排污贸易壁垒以及欧盟“双绿”环保指令出台前后等结论，我国小家电出□量变化不显着，但出口增速出现较大幅度下降。国外学者对于广东小家电出口研究主要从小家电自身以外的角度来进行研究，着重针对国际贸易市场的形势和国际小家电市场的营销模式的多元化来进行7研究。但国外学者并未完全针对中国的产业形式来研究，更多的是以国外的小家电市场为主体来进行研究。国内学者对于小家电的研究更为多样以及透彻。通过对小家电自身品质的研究，找到尚不完善的的点进行建议。其中主要目的是探索周末提高我国小家电出口竞争力、打造主品牌，有效避免贸易壁垒，为我国小电器出口公司寻找出路，对于广东小家电现状的问题研究及解决有着重要作用及指导意义。在中国家电行业，比较传统的分类方法还是把家电产品分为大家电和小家电。大家电是指输出功率较大、体积也较大的家电，例如电视机、冰箱、洗衣机等。小家电是指除白电、黑电和厨房大家电(油烟机、燃气灶等)之外输出功率较小、体积也较小的家电，如电吹风、电风扇、加湿器等。按产品的使用功能及使用场所，电动剃须刀、脸部按摩仪等；④小视听类：包括小音响、随身听、家用小型摄像机、录音笔等。对外贸易，亦称“外国贸易”或“进出口贸易”,简称“外贸”,是指一个国家(地区)与另一个国家(地区)之间的商品、劳务和技术的交换活动。这种贸易由进口和出口两个部分组成。对运进商品或劳务的国家(地区)来说，就是进口；对运出商品或劳务的国家(地区)来说，就是出口。出口贸易又称输出贸易是指本国生产或加工的商品输往海外市场销售。从海外地区输入的商品，未在境内消费，又未经本国加工而再次输出海外，称为复出口或再输出。820世纪80年代，波特正式提出竞争优势的概念并且真正开始了对于竞争优势的深入和细致的分析，他指出企业竞争优势是指企业在有效的“可竞争市场”上向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造市场主导权和超额利润或高于所在产业平均水平盈利率的属性或能力。巴尼于1991年对竞争优势定义为，“当企业执行某价值创造战略，而该战略没有被任何当前或潜在竞争对手同时执行时，该企业就可谓拥有了竞争优势。当该价值创造战略所带来的利益不能被当前和潜在竞争者复制时，即所谓“持续竞争优势。美国战略管理学家戴维●贝赞可认为企业的竞争优势不仅取决于与竞争对手的比较，而且还取决于企业所处行业的盈利性。即一个公司的盈利性不仅是它相对于竞争者创造的价值的函数，而且也是行业条件的函数。企业发展的目的主要是为了获得持续的竞争优势而非暂时的竞争优势。如果尽管有竞争者或潜在竞争者尽力模仿或减少企业的优势，而厂商的优势还能持续保持的话，那么我们就说这种竞争优势就是可持续性的竞争优势。当然，这些描述互相并不矛盾，只是强调的重点不同而己。简单来说，所谓企业竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于企业去实现盈利与市场占有率提高的主要目标。总而言之，竞争优势就是指企业在特定的业务经营中能够比竞争对手向消费者提供更高的价值，并且保证企业在一定时期内获得的利润水平高于本行业的平均水平，这些能够超越或优于竞争对手的方面被称为竞争优势。3.广东省小家电出口现状分析从20世纪90年代中期开始，广东小家电产品出口规模逐年扩大，出口总额也逐年稳步增长。从表2-1中能够发现，2018年广东小家电产品出口金额达到了3.829亿美元，此后逐年呈上升趋势，但是在2021年有所下降，表2-12015-2019年广东小家电出□额(单位：亿美元)小家电经过了多年的发展历史，对于广东小家电市是主要集中在几大类：厨房家电以及商用厨房家0多个品牌的产品，每年广东家电市场销售出的产品可达到500品出口至美国、中东、印度等地区销售。对于厨房用品中的电饭煲、微波炉等小家电产品在日本和美国市场张占据的份额比较高，而且这种销售发展正在每年上到目前为止，广东小家电市场上的产品已发三洋等家电公司建立合作。如今广东小家电还是唯—一个与外资家电商进行合作的中国公司之一，并开始利用新技术、新思想对智能家电产品进行创新，本实用新型通过信息技术控制来实现智能家电的使用，例如：智的要求，约好时间做饭，避免顾客忘会参与闹铃的语音提醒。对商用厨具设备在广东小家电已变成中国家电知名公司，其也曾多次获得餐表2-22022年广东小家电出口产品结构(单位：万美元)电饭煲电烤炉电煎板电压力锅炉熨斗善出口额但是主要集中在几大类：厨房家电以及商用厨房家电等，这些类别中又被细分为1000多个品牌的产品，每年广东家电市场销售出的产品可达到50产品出口至美国、中东、印度等地区销售。对于厨房用品中小家电产品在日本和美国市场张占据的份额比较高，而且这种销售发展正在每年上升发展。且经过技术研发，当前销售最火爆认可。到目前为止，广东小家电市场上的产品已发三洋等知名家电企业建立联系，结成合作伙对商用厨具设备在设计方面也遵循智能与环保的理念，促进o表2-22022年广东小家电出口产品结构(单位：万美元)电饭煲电烤炉电煎板电压力锅炉善出口额占比从分析中可发现广东小家电产品远销世界各地，其对于非洲地区的国家出口是比较少，所占的市场份额不多，表2-32018-2022年广东小家电六大洲出口分布(单位：万美元)亚洲非洲欧洲北美洲大洋洲拉丁美洲表2-42018-2022年广东小家电主要出口国家和地区分布(单位：万美元)美国日本马来西亚印度阿联酋东盟欧盟4广东小家电出口存在的问题现阶段，广东家电产业出口仍以代工、贴牌生产等为主，例如格兰仕五成以上出口产品、美的集团八成以上出口都是OEM方式。因为大量的知名家电公司都开始以核心品牌及自主研发为重要方向，广东公司为了躲避竞争，规避前期投入，成本过大，通常会使用代加工生产形式来赢利。这种运营方式在以往或许可行，但在国际市场格局不断变幻的今天，自主品牌建设刻不容缓。从实践发展看，广东家电在我国还没有形成品牌发展，加上我国内部实施的“出口转内销化解了企业的危机”政策，更是大大降低了企业品牌建设动力。广东小家电产品出口国外市场是具有优势的：一方面出口产品的价格要远远行业，而我国最不缺就是劳动力，劳动成本投入非常小上有极大优势；另一方面政府为了促进中国经出国门，甚至给提供了利好政策或经济支持，这给广东小家电的发展奠定了良好的政治环境。尽管如此，在家电不断壮大的大环境下，小家电企业出口贸易利润与供给弹性是很大的，生产技术不高，进入门槛低，很容易被复制或抄袭，对于市场中的经营商们为了获取更多的利益，都会打端化；二是小家电生产技术不高，技术含量高那么市场价格就必然高，相反技术含量低市场价格就会低，市场上的小家电产品价格很国外市场都是如此。三是纵观我国的生产小家电的企业规模都不是很大，缺少品牌意识，缺少对自己产权保护的意识，致使很多家电发断，常常会被竞争对手打倒，又开始新的竞争循环。四是家电制造的原材料多数是来自我国，除了核心技术需要依托国外进是进口材料更是如此。加上人们币升值等，知识产权壁垒的影响，这对广东小家电的发展而言无疑是最大的打击，且国际市被拒收或扣押在海关造成了严重的损失。技术性壁垒可以说是影响企业成本管控的最重要的因素之一，且每一个出口国家的标准都不一样，为了争取更多市场份额，这些企业不得不按照他们标准制造家电产品，造成大的制造成本，而价格上韩国小家电产品，这些产品优势远远大于我国的，造成了激烈的竞争力。日益变化的技术标准，让生产也存在很大不确定，给公司带根据广东市小家电行业协会对小家电品牌售后服务的调投入广东出口的家电产品售后服务不好，且很多消费者还提体现以下几点：一是家电制造企业综合规模不大，企业实力层次不齐，很多出口的广东家电企业已经没有多余财力或物力再在国外设置服务机构，这也是零部件坏损，在维修服务上比较滞后。缺少成熟的售后维修团队，这也是制约小5广东小家电出口存在问题的原因分析随着经济全球化的深化，广东家电市场的竞争变得更加热烈，尤其是我国加aytag;欧洲的Electrolux,荷兰的飞利浦；日本的象印；韩国的CUCKOO等等。和其他国家的小家电品牌涌入一样，广东知名的小跃。如苏泊尔、九阳、美的、格力等。和其他国家的小家品牌相比，我国的小家电品牌打的是价格战。而其他国际的小家电品牌，走的却是高端技术路线。在全球性家电产业竞争中现阶段，广东家电产业的出口主要还是代工和贴牌生始将核心品牌与自主研发作为自己的主攻方向，广东的产模式来赚取利益，以此来规避竞争和避免过高的前期投入从实践发展看，广东家电在我国还没有形成品牌发展，加上我国内部实施的“出5.3小家电企业在应对国际贸易壁垒实践这些产品具有一些普遍特征：价格基本在中低档；企业位于下游企业，利润小。廉价已经成为广东小家电在消费者心目中的标签。随着成本不断提升，家电企业疲软发展，有些不堪重负纷纷倒闭，甚至被国外企业吞并。市场的战略、结构、格局等都受到了廉价定位的影响。根据广东市小家电行业协会内部统计数据显示，在2019年经营中销售量虽然有所提升，但是盈利空间却不断下降，产品销售渠道萎缩等，这种大环境中造成了企业运营困难，要生存必转变，一定要从企业战略和结构上重新优化。6.1加强自主品牌宣传，提高海外市场认知度(1)企业竞争最终依赖的是企业实力，对于广东家电企业要想在国际市场中站稳，那么必须将企业实力增强，能够应对国际上的变换风云，就实际运作看广东小家电技术、管理、销售等方面优势并不强，尤其是在国际竞争对手冲击下，但是它的劳动力成本是其他国家无法媲美的。对此，广东家电企业也应保持现有的成本领先优势，主动地执行成本领先战略；(2)实施品牌国际化，国际化品牌并不是意味着家电企业要模仿国外企业，而是要真正的领悟到中国特殊文化、经济、社会情况，能够融合自身的发展状况，探索全新发展方式、锁定客户需求、实施顾客需求导向品牌新策略；(3)重视公司文化管理工作。广东家电企业在推行品牌国际化进程中要克服文化差异和矛盾，可仿效海尔这样的大型跨国公司推行本土化战略(包括领导人本土化、员工本土化等)。广东家电企业推行本土化经营战略一方面能使跨国家电企业和东道国之间建立比较和谐的经济合作关系和经营管理效率，达到公司跨文化融合，既可接轨东道国的国情，又可以整合跨国经营管理的先进知识，有助于形成带有地方特色的跨国公司经营管理模式。另一方面这一本土化经营战略能有效地规避技术壁垒，提高广东家电产品实际出口额并达到出口目的。研发投入的加大有利于广东小家电产业国际竞争力的提升。作为宏观调控的主体，政府应该多出台一些扶持或鼓励政策，以此给家电企业营造一个更加宽松的政策环境，并给予资金扶持。作为参与主体的企业而言，小家电产品认知要清楚，它使用周期短，更新快，每年几乎有近3000多种小家电被淘汰，而研发速度要快，技术创新要快，否则企业将会被市场淘汰。因此创建研发创新激励机制，从产品、服务、销售、售后等实现了客户多样化、个性化的要求。(1)想要提高技术核心竞争力.广东家电企业必须要制定科研战略.增强科研投入，积极应对技术壁垒，抵御国外对我国家电产品设置的技术障碍。具体来(2)强化创新力和科研力，对于产品能够在市场上存活关键在于是否拥有技术内涵，技术含量高低不仅关乎产品价格，更会影响到企业持续发展。对于技术壁垒的最好破局之策就是优化创新能力和科研能力，这对广东小家电企业的启示是：紧跟国际市场潮流，不断优化自身技术能力，引入高端的科技人才，坚持自我技术的开发。(3)时时关注国际动态，对国际市场的技术信息或标准政策的改变要第一时间内把控，只有在时间上赢得竞争对手，才能以最快时效创造出更多新技术成果。(4)积极申请合格认证。发达国家在国际上都有影响力较强的产品认证标志，普通家电产品的出口不受别国质量认证约束。广东家电企业有必要对该经验进行相关调整并完善自身有关质检部门质量认证体系，使广东出口家电产品质量能够得到有效的保证，不仅为中国家电产品出口增加一分保障，也为广东家电企业带来了商机和利润；(5)制定一套切实可行的科研计划，并严格按照计划执行发展。纵观当前广东家电企业的发展科研实力不强，对于科研和创新并没有统一计划，科研投入的资金、人力也是比较少的，因此科研计划制定非常有必要。(6)构建国际战略联盟。在经济全球化和国际竞争日益激烈的今天，更多大型出口企业都深刻认识到单靠其单一资源是不可能实现其出口战略目标的，只有建立国际战略联盟，形成合作竞争的局面，才能有机会去接触到国际技术优势，才能更好的学习国际上先进的技术与实操经验。寻求国际合作伙伴对技术发展无疑是最好的帮助。成本低，对产品价格上就有很大下降空间，那么在广东小家电产品出口价格上明显要低于其他国家的同类产品，因此也有很多国际经营者投诉其反倾销，影响了小家电出口销售的发展；此外中国人民币升值，国际小家电行业标准越来越规范业，绿色环保理念越来越强烈，这些变化给出的警示是不长远的。为此，坚持“转型+换脑+找思路”发展思路。转型发展自我品牌家电发展，不能过分依赖贴牌进入国际市场，要吸取他们技术优势，不断创新。换脑则就是转换思维，重国内寻找新的发展出路。小家电企业6.4自建海外售后服务体系，提高用户满意度尽管以外包的形式处理售后的服务能帮助小家电出口公司减小负担，可在改善用户感受、开发自主品牌，坚持专业化经营，自建的海外售后服务体系会更加有所帮助，也就是要求建立畅通，反应迅速的信息流通渠道。较大规模的公司，资金雄厚，可以在海外设立信息中心及售后服务网点，并且对每个网点的工作人员进行了统一的培训，再通过信息中心受理用户的安装，查询、维修、投诉及其他服务的需要，然后转移到邻近的网点，调度有关工作人员提供服务。而且对中务网络平台，改善中国小家电出口整体服务水平。又或可以借鉴我国“小狗”电以，并用它作为维修中心，在物流网络的帮助下，使待修产品由用户传达到维修中心，然后逆向快递给使用者。二是小家电出口企业也需要保证自身产品零部件货源充足，特别具有通用性，如微波炉用高压二极管、磁控管和门控开关的设计等等。此时可以通过和本地零部件供应商的合作加以解决。另外，向顾客反馈信息、不定期回访关怀等等，要对资料进行归档，然后在企业内部进行交流，基于此，进一步提高服务品质，最大限度地增强客户满意度，还能为国内小家电公司对小家电的智能化需求也成为主旋律。这些都为小家电发展带来动力。国际市场历经了金融危机创伤后，在出口发展上都呈现疲软现象，尤其是家电出口销售上逐年下降，而小型家电产品出口销售却逆势增长，这预示着：未来小家电国际市场发展前景广阔。国际品牌纷纷导入了市场，去争夺更多“蛋糕”大型家电也纷纷转型，致使竞竞争越来越激烈。面对这样的市场环境，广东小家电企业依旧逆势前行，突破了发展目标。本文从广东省小家电出口贸易中的问题及影响因素分析这一中心出发，从出口规模、出口结构、出口市场等方面分析广东省小家电出□现状，并探究了广东省小家电出口面临的问题，在对问题进行梳理的基础之上，有指向性的提出建议与应对之法。[1]曹银华，拓晓瑞，谢艺欣.提升广东省高新技术产品进出口贸易的路径[J].科技[2]许咏梅.中国农产品出口贸易定价权问题探讨一一以茶叶出口贸易为例[J].中[3]孙灵伊王思懿陈朋.广东省农产品进出口现状与分析[J].南方农机，2022,53(2):39-41.[4]马天惠.新形势下广东省纺织服装出口贸易现状及发展对策[J].化纤与纺织技[5]陈愚索，李勤昌，覃凤梅.RCEP生效背景下广东机电产品贸易格局调整问题分[6]董嘉琪，张馨文.外商直接投资对广东省出口贸易的影响研究[J].现代营销：下，2022(10):3.[7]王玉婷."一带一路"背景下中国对荷兰机电产品出口贸易分析[J].对外经贸，2021(6):4.[8]胡俊刚.中国对"一带一路"国家机电产品出口贸易影响因素及潜力研究[D].四川外国语大学，2019.对外经贸实务，2019(5):4.[10]杨爽.浙江义乌小商品出口贸易存在的问题及对策[J].纳税，2018(11):1.[11]张南雪.佛山小家电企业跨境零售出口业务发展策略研