【《电子商务公司财务风险评价-以苏宁易购为例》13000字】

电子商务公司财务风险评价—以苏宁易购为例摘要近几年电子商务在我国蓬勃发展，对于线上店铺销售额产生较大服务的提升。市场的快速扩张为电商企业迎来了新的机遇，此类型的企业也得到了迅速发展。但是由于外部环境变化较大，并且电子商务领域的发展会受到多种影响因素的影响，如果企业管理不善便容易产生严重的财务风险。企业如果想要稳定、持续地发展经营，有必要对财务风险加以识别，并选择适当的控制对策，应对电子商务产生的财务风险。本论文首先阐述了本选题的研究背景和意义，并且在国内外原有学者关于财务风险管理的研究状况下，对财务风险的界定进行了归纳和阐述，电子商务企业发展现状以及运行中所遇到的若干财务风险，选择苏宁易购作为典型案例进行研究，系统分析公司现状及财务管理模式，通过该公司过去五年资产负债表、利润表进行分析的方式，结合理论知识确定苏宁易购的融资方案、投资策略、运营模式等四方面所存在的财务风险，并综合分析当前公司存在的财务风险成因。最后对上述4项财务风险给出了合理控制防范措施。本次研究不仅有助于加强苏宁易购公司财务风险管理能力，同时还能够为其他电商企业提供一定的理论参考，帮助我国电子商务企业实现可持续发展。关键词：电子商务企业；财务风险；财务风险评价目录TOC\o"1-3"\h\u192861绪论 1318561.1研究背景 1246761.2研究意义 1289131.3文献综述 1254741.3.1国外研究概况 2212041.3.2国内研究概况 2216951.3.3文献研究述评 2124232相关理论概述 3176692.1财务风险的概念 3273192.2财务风险的分类 3172.3财务风险评价的内涵 4237833电子商务公司财务风险评价分析——以苏宁易购为例 479743.1苏宁易购基本情况 4327283.2苏宁易购财务风险评价 447123.2.1筹资风险 4317333.2.2投资风险 6240673.2.3营运风险 752223.2.4其他财务风险 8290633.3苏宁易购财务风险成因分析 9223923.3.1外部因素 9294693.3.2内部因素 10100994苏宁易购财务风险控制措施 11259954.1筹资风险控制措施 1118324.1.1拓宽筹资渠道 1118154.1.2平衡债务结构 11121994.2投资风险控制措施 12309264.2.1把控投资节奏 12248394.2.2合理规划投资决策 12309074.3营运风险控制措施 12118254.3.1提高营运资金管理水平 1238524.3.2优化企业物流管理 13173974.4其他财务风险控制措施 14197744.4.1健全电商行业法律法规 14281634.4.2强化网络技术支撑 14306604.4.3注重打造专业的风控团队 14287995结论 1430149参考文献 161绪论1.1研究背景伴随着经济全球化发展与互联网信息技术更新，个人应用数据、社交、文化娱乐等将不再受时空的制约。随着技术的进一步进步，使得人与人之间的差距越来越小，再这样的发展背景下开启了电子商务的新时代。现在电子商务已经快速的由新兴行业发展起来，成为目前市场中普遍采用的一种商业模式，也就是大多数商品交易都是借助线上平台，运用电子信息技术进行、网络后台数据工具，交换信息，使交易环节简单化，省时省力。但是在发展中也存在一定的问题，电子商务这一商业模式并不是依靠人来实现，造成对公司交易控制权的削弱，财务管理模式与传统企业也存在着较大的差异。从当前的发展看，电子商务模式终将代替传统的交易模式。而电商企业要想在电子商务时代中长盛不衰，必须重视财务风险的研究。以中国商业为龙头，苏宁易购，系苏宁云商集团股份有限公司旗下网上零售平台，占据中国B2C市场份额前三名，并顺应时代发展的潮流，开发走在产业前列。而到了2008年，电商零售两巨头阿里，京东陆续成长，苏宁一度沦为配角，再体验一下和格力的关系、国美电器在与其他同行业展开竞争之后，苏宁易购财务状况不佳，但在关键决策中却在此后数年把握住了O2O后时代新零售的发展契机。因此，电商企业能够发展到今天的规模确实付出了巨大努力，因此后续发展中电商企业要电气对市场环境进行调研。根据调研结果确定企业未来的运营模式、盈利能力与市场占有率，进一步识别公司所面临的财务风险，寻找到导致这些风险的主要原因，提出相应的控制措施。1.2研究意义电子商务迅猛发展，对全球经济稳定增长立下汗马功劳。电子商务为人们进行商品交易提供了一个全新的场所，使得信息传播的速度变的更快，使生产和消费之间的关系有所收缩。经济发展到一定阶段，电商企业在运营过程中，无法回避的遭遇种种困境，出现严重的经营困难问题，二原因大多是由于企业对财务风险控制不到位。本研究对于苏宁等电子商务企业在面临财务风险时，可以提供有效参考依据，具有一定的借鉴意义，使企业对其财务现状以及现有财务风险问题有一定认识。最后本次研究所提出的措施可以增强财务风险控制能力，为电商企业提升自身价值，帮助企业后续长期可持续发展。1.3文献综述1.3.1国外研究概况国外对于财务风险的研究早于我国，在20世纪初期就有学者进行了研究，BeaverWilliam（1966）首次提出利用单变量指标建立财务风险预警模型，为后期进一步探究模型的建立奠定了理论基础。PaulJSobel&KurtFRedding（2013）认为对企业进行有效的风险识别是保证公司健康稳定发展的关键一步，能够识别出影响财务风险的关键因素，从而采取有效的控制措施，防止风险的发生。Parra（2015）认为企业管理者应拥有战略高度来制定财务的控制方案，要考虑到企业经营的方方面面，包括对外环境等诸多因素而不只是单一的经济业务。Gorbunov和Denisov（2018）认为由于企业的财务风险具有不完全控制的特殊性，因此，企业若要降低企业的风险则务必应借助风险规避、转移和自行承担风险等办法来达成。1.3.2国内研究概况李晓旭（2020）建议，多元化市场经济中，确定了企业经营过程中的财务风险，并以此为依据，提供了防范对策。汪发兴（2020）在B2C模式跨境电商平台业务快速增长的大环境下，因跨境电商物流服务周期长，服务流程繁杂，服务对象多样化等问题，均对跨境电商持续发展产生了障碍，在它的服务期间出现各种风险的可能性增加了，因此，确定电商企业的财务风险要素就显得格外重要，也是深入研究的课题。序雨洁（2020）以电子商务企业A公司为例，首先，利用财务指标对企业财务风险进行了简单的分析，其次，采用层次分析法和改进功效系数法对风险等级进行分析，最后，提出了一些预防措施。姚斯豪（2021）提出受煤化工转型影响，煤化工企业TH公司的财务风险评价是十分必要的，研究表明，2015-2019年间，TH公司的财务状况很不平稳，在中度风险状态下。李波（2021）认为，上市公司财务风险的产生有很多原因，究其原因，财务风险控制存在问题最为突出，最后造成企业破产。文中总结出上市公司财务风险控制存在的四方面问题，并给出六方面完善对策。张芳蕾（2021）认为从提高财务风险意识、完善内部控制机制及风控团队打造、加强有效信息交流三个方面针对性的制定财务风险控制措施。1.3.3文献研究述评由以上文献可知，国内外对财务风险已经进行了数十年研究，但是从整体上看，研究并不充分，而全球的经济形势与市场环境也在不断发生变化，如何输出适用于目前企业发展需要的财务风险管理研究，同样值得探讨。国内外学者研究取向多倾向传统企业风险管理，在电子商务之上，更是对企业实现成本控制进行了研究，仅仅对电商企业的财务风险管理进行研究的比较少，而以实例进行具体分析的研究并不多见，有关的理论概念亦较概括，缺乏切实考虑。在电子商务日益发展的今天，国家也在促进这一经济的快速发展，并且鼓励更多的公司朝着O2O经营模式迈进，这一宏观发展趋势对开展电商企业风险研究至关重要。所以本论文针对苏宁易购进行研究，通过对苏宁多年财务年报资料，对其财务现状和发展中所遭遇的财务风险进行剖析，有效地控制财务风险的措施进行说明。2相关理论概述2.1财务风险的概念企业财务风险存在广义与狭义之分，从狭义上讲，财务风险表现为企业筹资风险、债务风险，企业募集到资金后需要通过经营的方式来负担债务，有效的利用资金供其日常经营及扩大规模的需要。但是对于企业发展而言，资金最终造成企业经营向好坏发展都没有确定。从广义上讲，财务风险体现于企业日常运作过程的方方面面，有助于管理者对企业运营现状有一个总体认识，找出企业在经营过程中存在或者掩盖的问题，以及采取适当防范措施，降低企业财务风险。2.2财务风险的分类一是筹资风险。区别于传统企业，电商企业的交易方式以互联网为主，多把资金用于核心业务开展。但从日常运营来看，尤其是在促销之前，要有很多现金流来支撑，多数电商企业难以靠现有资金来满足其经营活动，这样就必须筹集资金。由于互联网具有虚拟性，收益具有不确定性等，资金一旦无法及时回收，或者企业亏损，企业有可能无法按规定期限归还融资款，带来更大筹资风险等。而怎样吸引投资者又是个很大的问题。公司的运营模式、盈利能力以及其他相关发展潜力，都可以使投资者在进行投资时存在不确定性。在上述各方面因素环境下易使日常运营的资金投入没有收益的危险，由此产生财务风险。二是投资风险。只要是出现投资行为，无论在任何时候都存在着一定的风险。特别是投资的目标、时间、期限均有可能产生风险，但是电商企业在进行扩张战略时，通常情况下都将投入巨资，所以电子商务企业的投资项目选择就显得尤为重要。另外一个问题就是现在电商企业模仿化现象比较严重，关键在于优秀的创意项目能够改变一个公司的未来发展方向。但项目失败就会面临资金链断裂的情况。三是运营风险。企业运营风险会受到内外环境的影响。一般情况下，内部环境存在技术风险，资金运营风险等。电商企业对互联网技术的利用主要体现在，用电子数据形式进行海量数字传输与存储，如资料被盗，或遭遇黑客入侵，企业不能马上得到所需资料，这样就有泄露商业机密的危险，并且给企业带来了巨大的损失。另一方面电商企业交易量一般都比较大，当前，电报网的诈骗案件越来越多，企业财务信息易被不法分子外泄。资金运营风险一般体现为怎样降低企业的经营成本和减少支出，一方面企业运营要进行大量的决策，执行需有经费支持，此外在经营中因为特殊情况还会增加一些费用，这中情况所产生的的财务风险不明朗；另一方面，采用赊销方式进行销售的公司也很多，而且收回账款也有一定困难。外部环境一般因企业战略运营而产生，公司为投资扩张，从而和别的公司结盟，能够相互弥补各自在运营中存在的不足，降低经营风险。与此同时，它还带来了更多的危险，比如造成决策分歧和冲突，就会使企业产生更多成本，还可能导致新财务风险。2.3财务风险评价的内涵财务风险是由风险识别及其风险评估的基础上，计算损失的可能性、程度和其他因素。根据确定的安全标准和标准，对一个系统可能包含的风险的概率和程度，以及对公司风险水平进行的评估，有助于查明是否需要进行控制，以及控制的程度。风险评估和估价是这种风险的基础，只有在充分披露公司所面临的各种风险和风险因素的情况下，才能作出更密切的评估。3电子商务公司财务风险评价分析——以苏宁易购为例3.1苏宁易购基本情况苏宁易购集团股份有限公司在1990年12月26日在南京创立，在国内商业企业中处于领先地位，零售商品种类繁多，以家具电器为主、日常生活用品等、智能数码及汽车用品。至2019年苏宁易购的线下网络遍布全国，各类创新型网络门店约1.3万余家，稳领先于国内线下网络；透过开放平台、互联网运营与跨平台运营相结合的方式，为我国电子商务行业发展提供持续活动。3.2苏宁易购财务风险评价3.2.1筹资风险筹资活动的目的是为企业提供必要的现金流，维持其经营活动、投资活动是否正常进行，所以企业筹资应与企业经营活动相联系、投资活动的匹配，既要满足公司正常运营，又要满足投资所需的现金流量，要对筹资活动进行合理规划，努力降低融资成本，规避不良融资行为对企业产生的不利影响。分析企业筹资活动的现金流流量，能对企业管理者有所裨益、外部投资者，报表使用者等等对企业资本结构有了更清楚地认识、筹资行为是否适当，是否合理。表12017-2021年苏宁易购筹资活动产生的现金流量表（单位：万元）吸收投资收到的现金从表1可以看出，近年来，苏宁易购主要以债务筹资为主，且通过企业的偿债能力分析得出，其债务筹资主要以短期借款为主、长期借款为辅。且通过上表可以得知，企业的权益性筹资占筹资活动现金流入的比重相对较小。企业筹资活动现金来源主要依靠借款，相对提高了企业的筹资成本，而且企业的短期借款筹资还将使得企业面临较大的还款压力。2018年开始，企业开始发行债券筹资，但该种筹资所获得的资金占企业资金来源的比重较小。总体上看，企业的筹资结构的适当性、合理性存在一定的风险。从表1可以看出，2018年-2021年，苏宁易购为拓展业务、扩张线下门店、提升消费者体验感以及更加便捷的物流体统的建设，企业大量进行债务筹资。同时我们也可以看到，偿还债务所支付的现金2017年-2020年每年所占取得借款收到的现金的比重分别为：103%、60.51%、78.16%、107.85%、119.71%，由此可知，苏宁易购每年筹资所取得的现金流入大部分用于还本付息，并未给企业的正常经营活动以及投资活动带来较大的贡献，一定程度上反映了企业筹资结构的不合理性，会给企业的运营带来较大的财务风险。3.2.2投资风险在企业经营活动过程中，企业对外扩张或者发展其他业务以及利用暂时闲置资金进行投资以获取投资收益，这都是企业发展不可缺失的。企业投资活动应该与企业的战略相吻合，在投资过程中，由于市场环境、国家政策、投资者主观判断失误、管理不到位等原因的出现会造成投资失败，市场有风险，投资需谨慎，要正确识别和应对投资过程中出现的风险，才能使得投资活动最终为企业带来经济利益。表22017-2021年苏宁易购投资活动产生的现金支出表（单位：万元）苏宁易购2017-2021年期间，2017年的投资活动现金流量净额为正，且投资活动现金流入、流出量在2019年、2020年均有所降低，2020年企业经营环境受疫情影响，整体发展承受较大压力。2017年，由于许多理财产品到期，使得现金流入量增加，所以现金流量净额为正值。此外，自从2017年苏宁易购开始大力布局线上相关的配套基础设施建设，建物流仓储、智慧全场景、线下云门店等，使企业需要大量资金的投入，因此2018、2019年现金流量净额为负值。截至2021年底，企业拥有各类自营店面2617家，苏宁易购零售云加盟店9058家。表32017-2021年苏宁易购盈利状况表（单位：亿元）2017年-2021年，苏宁易购净利润呈现出先上升后持续性下降的趋势，2021年其净利润为负值442.10亿元。2017年-2019年苏宁易购净利润为正值，但其扣非后净利润均为负值，2019年净利润为93.2亿元，扣除非经常性损益后，企业当年度亏损为57.11元，2021年净利润和扣非后净利润均为负值，充分说明了企业的正常经营业务并未给企业带来正的现金流，企业的利润主要来自于出售供应链、转让股权等非正常业务。2017年-2021年,苏宁易购销售净利率以及总资产收益率盈利能力指标与企业净利润指标变动趋势相同，说明企业近年来业务的拓展并未给企业带来预期的收益，企业在业务拓展之前并未对市场进行充分的预期、进行可行性研究分析。而2020年企业的净利润和利润总额均为负值，是由于2020年线下门店销售受到疫情的极大影响。2021年时苏宁调整新的战略“聚焦零售主业”，加快优化门店结构，增强门店互联网运营能力，进行云加盟店的扩张，一年之内已开通了3201家。同时公司相关业绩公告显示，2021年综合公司外部环境的变化以及公司自身运营情况的变化，2021年净利润与2020年相比，经营利润将大幅下滑。综上所述，笔者认为苏宁易购的投资风险较高：苏宁易购在市场中一向扮演着不断的并购角色，多年来的并购拖累了苏宁的资金链，为了建立起完备的物流网络，对收购的天天快递不断的升级投入，使苏宁年年亏损，从长期来看是有利的，但是对物流方面的投入不是能够立马变现的，一旦资金断裂，对苏宁的财务会产生巨大的压力，不断的扩张多元化的投入会带来不小的投资风险。另外，从2017年开始投资打造的苏宁小店也并没有带来可观的收益，2021年调整新的战略“聚焦零售主业”深耕下沉市场，覆盖物流网，完善物流服务，加快云加盟店的扩张，同时也需要大量的投资。3.2.3营运风险表42017-2021年苏宁易购营运能力指标数据表①存货周转天数：存货周转由企业在一定期间内营业成本占存货比重计算出来，存货周转天数，表示存货流动缓慢，然后变现能力变慢了。该指标能反映企业日常存货管理水平，也能体现企业营运情况。从表4可以看出，2017年-2021年苏宁易购存货周转天数基本上呈现出增长的趋势，2018年与2017年相比有所降低，但变动幅度不大，2019年及2021年均有所上升。一定程度上企业为了增加销量，会在一定比例上增加存货的存量，降低了企业存货管理水平，增加了存货坏账的风险。企业在经营过程中要注意产销的结合，这样企业才能稳健发展。②应收账款周转天数：周转周期由企业在某一期间赊销净额和应收账款之比来计算出来，这个指标越大，说明企业应收账款周转越缓慢，企业资金的使用效率高。由上图可知，2017年-2021年苏宁易购应收账款周转天数逐年增加，应收账款周转不灵。在企业的日常运营中，有时为增加销售，将制定更宽松回款政策，期末应收账款占了很大的比例，这样就从某种程度上提高了企业销售金额，应收账款周转缓慢，表明有顾客占用企业资金，且应收账款周转天数越大，对应收账款收回愈不利，资金回收有一定风险。在未来发展中，企业应合理地建立应收账款回收制度，和销售政策。③总资产周转天数：通过企业总资产与总收入的比计算得出，该指标是用来评价企业总资产利用率。该指标越高，说明总资产周转越慢，企业总资产利用率越低。从表4可以看出，2017年-2021年苏宁易购总资产周转天数呈现逐年上升的趋势，与应收账款变动趋势一致。公司管理者应该注意，在大规模扩张生产能力、拓展业务规模的同时应该注意资产的使用效率，避免资产的过度浪费。④应付账款周转天数：通过企业营业成本与应付账款计算得出，衡量的是企业需要在多长时间内清偿供应商的欠款。通常应付账款的周转天数尽可能长，表明企业能够更多地占用供应商货款，以补充营运资本，从而减少资金成本。如表4所示，2017年-2021年，苏宁易购每年的应付账款周转天数都在上升，放出了有利的信号，说明在一定时期内，企业能够通过占用供应商货款，在一定程度上减轻资金压力。而另一方面苏宁易购应收账款周转天数延长也表明其顾客占用了其销售货款，仍然可能造成企业营运资金的紧张状况。总之，我认为，苏宁易购的营运风险水平一般：通过分析发现，苏宁易购变现能力正在减弱，但对供应商的资金占有量也增加。但是对于一个发展中的企业来说，这种持平实际上存在一定的营运风险。3.2.4其他财务风险（1）信用风险。在电商服务中心，消费者主要通过三种方式消费，首先是线上挑选，线上消费。消费者在挑选好心仪商品后或由实体门店就近发货或由消费者自行取货。其次是线上挑选比较，线下购买。最后是线下实地感受挑选，线上购买。消费者依据自己的实际情况和购买诉求选择适合自己的方式，从而给消费者带来最佳的消费体验。然而，实际情况与理想状态不同，在《2021年（上）全国电子商务投诉排行榜数据榜》中的零售电子商务投诉榜苏宁易购排名第十，投诉的原因总结起来主要有涉嫌虚假促销、不提供发票、安装过程中胡乱收费等问题，而且在手机APP的客户差评中，客服态度恶劣、不积极不作为的差评比比皆是。如果消费者是在线上购买，并由就近实体店发货，这样就涉及到售后安装服务，由于售后服务参差不齐，一旦消费者在安装等有关环节中有不好的体验，就会减弱消费者对企业的信誉度，由此，形成顾客流失，引发信用风险的出现。另外，借助互联网来下单也会带给顾客不实的购物信息，从而引发信用风险的出现。（2）技术风险。消费者作为电子商务企业的重中之重，其消费需求千变万化。为了应对消费者不同的需要，企业一方面要提升自身硬件水平，不断革新相关技术，突出经营品牌的特色，提升认知度，从而稳固企业的可信度。另一方面，提高对软件中形成的财务风险的技术性问题的重视。比如：由各类促销活动导致的商品价格的标注问题等，往往给消费者带来较差的体验。促销期间价格在结算过程中显示错误，优惠活动无法参加，各类优惠券无法使用的技术漏洞给消费者在苏宁易购的线上体验造成了非常不好的影响。对比之下，消费者在其他平台上的购买则十分顺畅，由此，降低了企业的信任度。除此之外，电子商务企业借助网络，在方便互通购物的同时，也增加了客户信息泄露的可能，从而给客户带来被诈骗、信息被盗用的风险。3.3苏宁易购财务风险成因分析3.3.1外部因素（1）行业进入壁垒低，竞争激烈图12012-2021年社会消费品零售总额情况图从图1中可以看出，除了2020受疫情和市场经济不景气的特殊影响下，2012年-2019年和2021年社会消费品零售总额逐年增加，总体呈现上升的趋势，但是从增速上来看，增速有所放缓，从2012年到2021年来看，同比增速最高的为2015年达到14.96%，2016年增速最低为4.94%，增速放缓必然会导致利润存在下滑的危险。并且现在消费者对于产品的要求越来越追求完美化，不再是以往商品决定消费群体，而是现在逐渐的演变为消费者主导产品，这无疑加大了行业之间的竞争。另外，有京东和阿里巴巴本身就是线上起家的商业巨头，占据着强大的优势地位，还有跻身电商行业的拼多多后来居上者的独特营销模式，都会给苏宁易购带来巨大的压力，只有提高自身竞争力，占据市场地位，才能防止被市场淘汰。在电商行业进入壁垒低的行业中生存，有新加入竞争对手的奋力赶超，原有竞争对手的不断强大、务必会在很大的程度上加大苏宁易购的财务风险。（2）宏观政策引发的风险自进入21世纪以来，党中央和国务院就高度重视电商的发展，出台一系列的相关文件，促进电商行业加快发展，各级各部门积极落实中央政策并制定推进电商快速发展的优惠政策，帮助解决电子商务发展中遇到的障碍，营造宽松发展环境，完善物流基础设施，提升对外开放水平，为电商行业的发展助力，国家的宏观政策是利好的方向，从而有助于电商行业的整体发展，而对苏宁易购本身来说，可能会带来一定的风险。3.3.2内部因素（1）负债结构不合理苏宁易购近五年筹资活动所带来的现金流入量呈现上升的趋势，大量的筹集资金不是用于拓展主营业务，而是从财务报表上来看，大量的筹集资金主要用于偿还即将到期的债务，这就充分体现出苏宁易购负债结构极其不合理，一旦短时间内不能够偿还大量的短期借款，那么企业就有资金链直接断裂的危险，企业就很难再翻盘，可见苏宁易购的偿还能力很脆弱，一直处于亚健康的状态，大量筹资带来的负担会加大财务风险产生的可能。（2）多元化投资成效不显著苏宁易购虽然近几年持续对电商基础设施布局，但线上线下市场的完全融合，能否获利，这些在短期内是无法看到结果的。大力电商布局并没有为企业带来很大的贡献，而模式的可行性还需要企业在商品品质、购物环境、消费者体验、物流服务等诸多方面进行优化升级。从布局物流基础来看，收购的天天快递并没有为苏宁易购增加任何的经济效益，反而亏损额越来越大。原本是想通过收购加强企业在物流业务的发展，但显然目前的状态是企业的物流服务业绩被拖住了。面对质疑，张近东也在公开场合表示，会对苏宁小店进行长久补贴，亏损也只是现阶段的。但不得不说，运营苏宁小店无疑会产生相当大的一笔费用，增加企业负担。从企业的盈利状况来看，企业对电商领域的投资布局无法在短期内收获成效，难免会增加企业财务风险发生的几率。4苏宁易购财务风险控制措施4.1筹资风险控制措施4.1.1拓宽筹资渠道苏宁易购要升级品牌服务价值、业绩效益，通过各种方式实现企业利润的稳步增长，并基于公司的发展潜力来吸引资金。在市场经济日益发展的今天，融资渠道也在不断革新，企业可采用类金融模式，也可通过发行债券和股票等形式筹集资金，调整内外融资金额占比等，做到多元化融资。资金来源各不相同，这种渠道分散的方式能够有效减轻苏宁财务压力。同时还需要继续拓展融资渠道，避免后续因为资金紧张，筹资渠道出现问题而导致的筹资风险。4.1.2平衡债务结构本次研究通过分析苏宁易购公司的财务报表，对该公司近几年的负债结构进行分析，发现短期借款与长期借款的比重严重不匹配，会对企业造成一定偿债风险。因此苏宁有必要调整债务结构，加大长期借款的投放，在发展中逐步降低短期借款。在具体执行上需要从下列几个途径入手：一是对现有负债结构进行优化，重点就是要降低短期负债比重，同时要减少和流动负债占总负债比重。二是通过发行公司债券均衡债权与股权比例，利于企业对资金来源及资金流动方式进行调节，便于对企业总体债务结构进行重组。三是加强与银行的合作，维护双方的关系，帮助企业维持良性的信贷规模。4.2投资风险控制措施4.2.1把控投资节奏从调查结果中可以发现，苏宁易购公司在投资方面出现投资资金利用率低的问题，并且大部分资金都集中在少数几个投资项目之中，在这种情况下就需要企业不断提升资金使用效益。投资资金要根据市场环境做出相应的调整，同时还要对自身实际资本情况进行调查，对各项投资进行灵活转换，调节投资资金组成和配置，合理动员投资资金，与投资资金组合相匹配，对投资项目类型或项目投资额进行调整，在确保企业本身经营资本流动性与变现能力的前提下，为苏宁选择合适的投资方向，后续要继续提升投资多样化，减少投资风险，降低了商家可能遇到的亏损。4.2.2合理规划投资决策苏宁易购制定相关投资决策时，应以投资项目是否与企业自身方向有一定补充，是否符合行业长期发展趋势。要通过这些主要的资本运作方向来分析投资项目的可行性，同时还需要注意的是，这些投入所能够带来的回报，利润情况。在投资过程中要极力强化前期的调查工作，降低决策失误所引起的财务风险。同时也要注意避免盲目扩大投资规模，避免太快速的增加投资，必须始终追求投资的质量。同时，投资工作需要得到良好的监督和管理，因此企业需要强化内部管理工作，进一步梳理投资相关的工作，保证企业人力、物力等相关资源与投资项目相匹配，确保企业能够获得稳定的投资收益。另外，企业还可以选择风险转移的方法来降低财务风险。低风险投资的方式可以从一定程度上分散风险，避免资本浪费；同时在拓展与本公司主营业务差距较大的投资项目时，可以通过企业合作投资的方式共同承担风险，降低对于不擅长领域的投资。4.3营运风险控制措施4.3.1提高营运资金管理水平营运资金管理过程需要强化各类账款的管理，因此后续需要积极改进企业应收账款管理制度，确保坏账识别。在经营中就需要把灵活、可靠的信用政策运用到审查工作中，贯穿于应收账款管理过程中，预防并降低坏账给企业带来的损失。欠款之初应力争应收账款早日收回，可以有合理现金折扣，及时采取有效收款政策，减少企业财务风险。强化库存商品管理，有效地使用各种资产，增加库存商品流动性，消除货物积压，明确把库存管理制度和业绩联系起来，使营运资金管理水平有了很大的提高。二是从财务报告中可看到预付账款的存在、其他应收款中应收账款和其他科目项下款项余额呈逐年增加态势。企业关联方所占资金不断增加，在很大程度上影响着企业经营现金流量，降低了企业的业绩、经营的质量，整体拉低了企业的营运能力。因此，企业应当建立健全长效考核机制，对关联方大量占用企业款项的现象进行严格把控，对相关的风险控制投入关注，聘请相关专家帮助企业实现运营资金的严格把控。此外，以租代购。售后回租的方式可以极大地节省成本，将资产转化为资金，从而提高资金的利用效率和流动性。最后，企业一定要与供应商搭建稳定、良好合作共赢的桥梁，只有这样。企业才能在保证货物来源的前提下，提高资金的利用率，进而实现企业营运风险的规避。4.3.2优化企业物流管理通过对前文的分析可以发现，苏宁易购的物流费用正处于逐年递增的发展态势。但是从成本回报率上来看，物流服务成本大于物流服务收入的情况，使得在面对同行不断升级的竞争时，必须提升物流管理，通过高效的物流配送能力来提高服务质量，从而避免营运风险。未来可以利用大数据来提前对物流线路与物流中心进行规划，利用人工智能技术提前开展物流需求调查、分析工作，确定市场上各个区域消费者的购物习惯，根据消费者的特性提前规划好各类库存产品的可供性进行分析，有针对、有计划的补充畅销品库存，极大提升企业物流的效率；按照季节性、消费动态跟踪预测消费者未来的消费意向，并提前将相应产品预存在相近的仓储地点，这种方式能够有效降低客户收到货物的时间，满足客户的使用需求。这一点就要求物流配送中心的选址要尽可能合理，在前期规划的过程中就需要按照产品配送的响应度来规划相应的路线，将企业物流的配送效率得到提升，极大减少资源浪费，缩短购物时限的同时满足了消费者更多消费体验的需求，最终在竞争者中赢得挑战。最后，打造专业的电商物流团队，提升企业现有物流工作人员的综合素质，强化他们的专业能力和实际操作能力；为复合型的物流人才提供更广阔的职业发展空间，促进物流工作效率。4.4其他财务风险控制措施4.4.1健全电商行业法律法规电商企业通过互联网平台实现电子交易，是一种销售模式，由于互联网具有虚拟性，供应商所提供的货物鱼龙混杂，影响了企业声誉，有信用风险。以减少电商企业信用风险，一方面，需要打击假冒伪劣产品，从商品的源头把好关，确保产品良好，杜绝假冒伪劣产品，主动保障消费者利益，从而提高了企业在社会上的声誉与信誉。另一方面，电子商务产业作为一个新兴产业，法律法规尚不成熟，政府部门要完善法律法规，建立与行业发展相适应的规章制度等，为市场竞争创造良好环境，确保电商企业的有序成长。4.4.2强化网络技术支撑电商企业作为互联网技术发展的必然产物，技术支持是发展的关键。一方面，企业需要建立一支技术过硬的专业科技人才队伍，不断吸纳技术型人才，为企业的设备、系统提供持续性的技术保障，有效降低操作管理过程中的技术失误带来的风险，同时，对异常交易设置预警，及时规避因技术问题造成的风险，维持企业持续正常稳定的运行。另一方面，企业一定要重视网络信息安全，不仅要防止企业重大信息的泄露，还要通过设置防火墙等技术手段有效的保护客户的隐私。4.4.3注重打造专业的风控团队对电商企业来说，传统的专业风控团队已不能适应企业发展需求，因为大数据新时代的到来，传统的专业财务人员虽然业务知识很熟练，但是缺乏信息技术知识，打造既懂财务知识又懂信息技术的专业风控团队，引进“互联网”+财务风险管理复合型人才，既能够敏锐的获