2025年国家开放大学《创新管理与研发》期末考试参考题库及答案解析

2025年国家开放大学《创新管理与研发》期末考试参考题库及答案解析所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.创新管理过程中，以下哪项不属于创新管理的核心要素？（）A.创新战略B.创新组织C.创新文化D.创新资源答案：D解析：创新管理的核心要素主要包括创新战略、创新组织和创新文化。创新战略是指导创新方向和目标的顶层设计；创新组织是执行创新战略的组织架构和团队；创新文化是支持创新活动的氛围和环境。创新资源虽然重要，但属于实现创新的基础条件，而非核心要素本身。2.企业进行技术创新时，以下哪种方法不属于常用的市场调研方法？（）A.问卷调查B.竞品分析C.用户访谈D.专家咨询答案：B解析：市场调研方法主要包括问卷调查、用户访谈、专家咨询、焦点小组等定性或定量研究方法。竞品分析属于战略分析范畴，主要关注竞争对手的产品、技术、市场策略等，而非直接获取市场需求和用户反馈。因此，竞品分析不属于常用的市场调研方法。3.在创新过程中，以下哪个阶段属于创意产生的主要环节？（）A.创新评估B.创新实施C.创意孵化D.创新扩散答案：C解析：创意产生的主要环节是创意孵化，该阶段通过头脑风暴、概念测试、原型设计等方式激发和筛选创新想法。创新评估是判断创意可行性的阶段；创新实施是将已确认的创意转化为实际产品的过程；创新扩散是指创新产品或服务在市场上的传播和接受程度。4.企业内部常见的创新管理模式中，以下哪项强调自下而上的创新活动？（）A.事业部制B.矩阵制C.平台制D.职能制答案：B解析：矩阵制组织结构通过跨部门协作，赋予业务单元较大的自主权，有利于激发基层员工的创新活力，属于典型的自下而上的创新管理模式。事业部制强调业务单元的独立性，但创新决策仍由总部主导；平台制通过开放接口和资源池促进外部创新，但内部仍需顶层设计；职能制以专业分工为主，创新活动通常由研发部门主导，属于典型的自上而下的模式。5.以下哪种创新类型主要基于现有技术和产品的改进？（）A.渐进式创新B.颠覆式创新C.横断式创新D.基础式创新答案：A解析：渐进式创新是指对现有产品或技术的渐进改进，如功能提升、性能优化、成本降低等。颠覆式创新是指通过新技术或商业模式彻底改变市场格局。横断式创新指跨领域技术的融合应用。基础式创新则基于基础科学发现，可能引发重大技术革命。因此，渐进式创新属于基于现有技术和产品的改进。6.在创新团队管理中，以下哪项措施最有利于促进团队协作？（）A.明确分工B.加强沟通C.限制跨部门交流D.严格绩效考核答案：B解析：创新活动需要团队成员间的密切配合，加强沟通是促进协作的关键措施。明确分工有助于提高效率，但可能阻碍灵活协作。限制跨部门交流会削弱创新所需的多元视角。严格绩效考核可能导致团队过度关注短期目标，忽视长期创新合作。因此，沟通是促进团队协作最有效的措施。7.企业进行研发项目管理时，以下哪个指标最能反映项目的技术风险？（）A.项目进度B.研发投入C.技术成熟度D.市场回报率答案：C解析：技术风险主要与研发活动的技术难度和不确定性相关，技术成熟度直接反映该技术从实验室到实际应用的距离，是衡量技术风险的核心指标。项目进度反映时间管理效率；研发投入属于资源管理范畴；市场回报率反映商业价值，但与技术风险无直接关联。8.创新管理中的"双轨制"是指？（）A.研发与生产分离B.常规业务与创新业务并行C.创新与标准化分离D.本地化与国际化分离答案：B解析："双轨制"是指企业在保持常规业务稳定运营的同时，建立专门的创新业务体系，形成两条平行的运营轨道。这种模式既保证主营业务增长，又支持创新活动开展。研发与生产分离属于组织分工；创新与标准化分离是管理策略；本地化与国际化分离是市场策略。9.在创新评估过程中，以下哪种方法最适合评估创意的市场潜力？（）A.技术可行性分析B.SWOT分析C.财务可行性分析D.用户接受度测试答案：D解析：评估创意的市场潜力需要了解目标用户的真实需求和接受程度，用户接受度测试直接测量用户对创新产品的态度和购买意愿。技术可行性分析关注技术实现可能；SWOT分析是综合性评估框架；财务可行性分析侧重投资回报。只有用户接受度测试直接针对市场潜力。10.企业进行开放式创新时，以下哪种方式最能获取外部创新资源？（）A.内部研发投入B.与高校合作C.开放专利平台D.自主品牌建设答案：C解析：开放式创新的核心是通过外部资源实现内部创新目标，开放专利平台可以直接吸引外部创新者基于企业专利进行二次创新，是最有效的资源获取方式。与高校合作属于外部合作创新的一种形式但范围较窄；内部研发和品牌建设主要依赖企业自身资源。11.创新管理过程中，战略制定的首要任务通常是？（）A.识别创新机会B.分配研发资源C.建立创新团队D.制定创新激励机制答案：A解析：创新管理的战略制定阶段首先要识别和评估潜在的创新机会，这是后续所有创新活动的起点。只有明确了创新方向和机会，企业才能有效分配资源、组建团队和设计激励措施。分配资源、建立团队和制定激励机制都属于战略实施范畴，需要在机会识别之后进行。12.企业进行技术创新时，以下哪种方法不属于常用的技术扫描方法？（）A.行业报告分析B.专利检索C.竞品分析D.专家访谈答案：C解析：技术扫描方法主要包括行业报告分析、专利检索、学术文献研究、技术展会考察、专家访谈等，旨在系统收集外部技术动态。竞品分析属于市场分析和战略竞争范畴，主要关注竞争对手的产品和市场策略，而非直接扫描技术发展趋势。因此，竞品分析不属于典型的技术扫描方法。13.在创新过程中，以下哪个阶段属于创意筛选的主要环节？（）A.创意产生B.创意孵化C.创新评估D.创新扩散答案：C解析：创意筛选主要发生在创新评估阶段，通过建立评估标准（如技术可行性、市场潜力、商业价值等）对创意进行系统评价，决定哪些创意值得进一步投入资源。创意产生是想法的初步形成；创意孵化是想法的完善和原型验证；创新扩散是指创新成果的传播和商业化推广。14.企业内部常见的创新管理模式中，以下哪项强调集中决策和资源控制？（）A.事业部制B.矩阵制C.平台制D.职能制答案：D解析：职能制组织结构由专业部门集中管理，创新活动通常由研发部门主导，决策权集中于职能部门负责人，体现了较强的资源控制。事业部制赋予业务单元较大自主权；矩阵制促进跨部门协作，决策相对分散；平台制通过开放接口赋能外部创新者，决策更加多元化。15.以下哪种创新类型主要基于全新科学发现或技术突破？（）A.渐进式创新B.颠覆式创新C.横断式创新D.基础式创新答案：D解析：基础式创新（或称突破式创新）是指基于基础科学发现或重大技术突破，可能引发产业变革的创新活动。渐进式创新是渐进改进；颠覆式创新是市场颠覆者；横断式创新是跨领域技术融合。只有基础式创新与全新科学发现直接相关。16.在创新团队管理中，以下哪项措施最有利于激发团队成员的创新动机？（）A.严格规定工作流程B.提供挑战性任务C.限制团队自主权D.统一团队着装要求答案：B解析：创新动机通常由挑战性任务、自主性、成就感和社会认可等驱动。提供挑战性任务能够激发团队成员的潜能和创造力，是激发创新动机最有效的方法。严格规定工作流程会限制创新灵活性；限制自主权会削弱创新动力；统一着装属于非核心管理措施。17.企业进行研发项目管理时，以下哪个指标最能反映项目的市场风险？（）A.项目进度B.研发投入C.市场接受度D.技术完成度答案：C解析：市场风险主要与产品或服务能否被市场接受相关，市场接受度直接反映市场需求与产品特性的匹配程度。项目进度反映时间管理效率；研发投入属于资源管理范畴；技术完成度反映技术实现程度，但与技术风险无直接关联。18.创新管理中的"项目制"管理方式主要适用于？（）A.常规业务运营B.长期性创新项目C.日常管理活动D.跨部门协作任务答案：B解析："项目制"管理方式通过建立独立的项目团队、明确的项目目标和阶段性里程碑，特别适用于需要集中资源、在特定时间内完成创新任务的长期性项目。常规业务运营通常采用职能制管理；日常管理活动需要标准化流程；跨部门协作任务可采用矩阵制管理。19.在创新评估过程中，以下哪种方法最适合评估技术的可行性？（）A.市场调研B.技术验证测试C.财务分析D.用户访谈答案：B解析：评估技术可行性需要通过实验验证技术是否能够实现预期功能和性能，技术验证测试（如原型制作、实验室测试等）是直接检验技术可行性的方法。市场调研评估市场需求；财务分析评估经济效益；用户访谈了解用户需求。20.企业进行开放式创新时，以下哪种方式最能整合外部创意资源？（）A.内部竞赛B.专利授权C.开放创新平台D.知识产权交易答案：C解析：开放创新平台通过建立线上或线下社区，吸引外部创新者参与创意贡献、原型开发和合作，是最有效的外部创意资源整合方式。内部竞赛主要挖掘内部潜力；专利授权是技术许可方式；知识产权交易是价值变现手段，都不直接整合创意资源。二、多选题1.创新管理的核心要素主要包括哪些？（）A.创新战略B.创新组织C.创新文化D.创新资源E.创新政策答案：ABC解析：创新管理的核心要素主要包括创新战略、创新组织和创新文化。创新战略是指导创新方向和目标的顶层设计；创新组织是执行创新战略的组织架构和团队；创新文化是支持创新活动的氛围和环境。创新资源虽然重要，但属于实现创新的基础条件，而非核心要素本身。创新政策属于外部环境因素，对企业创新有影响，但不是管理的核心要素。2.企业进行技术创新时，常用的市场调研方法有哪些？（）A.问卷调查B.竞品分析C.用户访谈D.专家咨询E.消费者观察答案：ACE解析：市场调研方法主要包括问卷调查、用户访谈、专家咨询、焦点小组、消费者观察等定性或定量研究方法。竞品分析属于战略分析范畴，主要关注竞争对手的产品、技术、市场策略等，而非直接获取市场需求和用户反馈。因此，竞品分析不属于常用的市场调研方法。3.在创新过程中，以下哪些环节属于创意产生的主要方法？（）A.头脑风暴B.意见箱C.创意大赛D.专利检索E.用户反馈答案：ABC解析：创意产生的主要方法通常包括头脑风暴、创意大赛、用户访谈、德尔菲法等激发式方法。意见箱属于被动收集创意的渠道；专利检索是评估技术新颖性的手段；用户反馈主要用于改进创意，而非产生创意。因此，选项D和E不属于创意产生的主要方法。4.企业内部常见的创新管理模式有哪些？（）A.事业部制B.矩阵制C.平台制D.职能制E.事业部制答案：BCD解析：企业内部常见的创新管理模式主要包括事业部制、矩阵制、平台制和职能制。事业部制赋予业务单元创新自主权；矩阵制促进跨部门协作；平台制通过开放接口赋能外部创新；职能制由专业部门主导创新。选项E与选项A重复。5.以下哪些创新类型属于渐进式创新？（）A.产品功能改进B.技术性能提升C.成本降低D.商业模式颠覆E.新产品开发答案：ABC解析：渐进式创新是指对现有产品或技术的渐进改进，主要包括产品功能改进、技术性能提升、生产工艺优化和成本降低等。商业模式颠覆属于颠覆式创新；新产品开发可能是渐进式也可能是突破式创新，但颠覆式创新明确不属于渐进式创新。因此，选项D和E不符合渐进式创新的定义。6.在创新团队管理中，以下哪些措施有利于促进团队协作？（）A.明确分工B.加强沟通C.限制跨部门交流D.建立共同目标E.定期团队建设答案：BDE解析：促进团队协作的关键措施包括加强沟通、建立共同目标、定期团队建设活动等。明确分工有助于提高效率，但可能阻碍灵活协作；限制跨部门交流会削弱创新所需的多元视角。因此，选项C不利于团队协作。7.企业进行研发项目管理时，以下哪些指标属于项目绩效评估的常用指标？（）A.项目进度B.研发投入C.技术风险D.市场回报率E.技术完成度答案：ACE解析：研发项目绩效评估常用指标主要包括项目进度、技术风险、技术完成度、成本控制、质量达标等。研发投入属于资源投入，而非产出指标；市场回报率属于商业评估指标，主要用于衡量创新成果的商业价值，而非项目执行过程评估。因此，选项B和D不属于项目绩效评估的常用指标。8.创新管理中的"双轨制"主要特点有哪些？（）A.常规业务与创新业务并行B.创新与标准化分离C.创新与常规业务协同D.创新资源独立配置E.创新决策集中管理答案：ABD解析："双轨制"是指企业在保持常规业务稳定运营的同时，建立专门的创新业务体系，形成两条平行的运营轨道。主要特点包括常规业务与创新业务并行（A）、创新与标准化分离（B）、创新资源独立配置（D），以保障创新活动的自主性和灵活性。创新与常规业务协同（C）是理想状态但非双轨制的核心特征；创新决策集中管理（E）与双轨制强调的自主性相悖。9.在创新评估过程中，以下哪些方法属于常用的评估方法？（）A.技术可行性分析B.SWOT分析C.财务可行性分析D.用户接受度测试E.专家评分法答案：ABCDE解析：创新评估常用的方法包括技术可行性分析、SWOT分析、财务可行性分析、用户接受度测试、专家评分法（如德尔菲法）、市场潜力评估等。这些方法从不同维度对创新项目进行综合评估，以判断其是否值得投资。因此，所有选项都属于常用的评估方法。10.企业进行开放式创新时，以下哪些方式属于常用的方式？（）A.与高校合作B.开放专利平台C.自主品牌建设D.外包研发E.呼吁外部创新者答案：ABDE解析：开放式创新的主要方式包括与高校、研究机构或初创企业合作（A）、开放专利平台吸引外部创新者（B）、外包非核心研发活动（D）、建立用户社区收集创意（E）、与供应商或客户共同研发等。自主品牌建设属于品牌管理范畴，不属于开放式创新的具体方式。因此，选项C不属于开放式创新的方式。11.创新管理的核心要素主要包括哪些？（）A.创新战略B.创新组织C.创新文化D.创新资源E.创新政策答案：ABC解析：创新管理的核心要素主要包括创新战略、创新组织和创新文化。创新战略是指导创新方向和目标的顶层设计；创新组织是执行创新战略的组织架构和团队；创新文化是支持创新活动的氛围和环境。创新资源虽然重要，但属于实现创新的基础条件，而非核心要素本身。创新政策属于外部环境因素，对企业创新有影响，但不是管理的核心要素。12.企业进行技术创新时，常用的市场调研方法有哪些？（）A.问卷调查B.竞品分析C.用户访谈D.专家咨询E.消费者观察答案：ACE解析：市场调研方法主要包括问卷调查、用户访谈、专家咨询、焦点小组、消费者观察等定性或定量研究方法。竞品分析属于战略分析范畴，主要关注竞争对手的产品、技术、市场策略等，而非直接获取市场需求和用户反馈。因此，竞品分析不属于常用的市场调研方法。13.在创新过程中，以下哪些环节属于创意产生的主要方法？（）A.头脑风暴B.意见箱C.创意大赛D.专利检索E.用户反馈答案：ABC解析：创意产生的主要方法通常包括头脑风暴、创意大赛、用户访谈、德尔菲法等激发式方法。意见箱属于被动收集创意的渠道；专利检索是评估技术新颖性的手段；用户反馈主要用于改进创意，而非产生创意。因此，选项D和E不属于创意产生的主要方法。14.企业内部常见的创新管理模式有哪些？（）A.事业部制B.矩阵制C.平台制D.职能制E.事业部制答案：BCD解析：企业内部常见的创新管理模式主要包括事业部制、矩阵制、平台制和职能制。事业部制赋予业务单元创新自主权；矩阵制促进跨部门协作；平台制通过开放接口赋能外部创新；职能制由专业部门主导创新。选项E与选项A重复。15.以下哪些创新类型属于渐进式创新？（）A.产品功能改进B.技术性能提升C.成本降低D.商业模式颠覆E.新产品开发答案：ABC解析：渐进式创新是指对现有产品或技术的渐进改进，主要包括产品功能改进、技术性能提升、生产工艺优化和成本降低等。商业模式颠覆属于颠覆式创新；新产品开发可能是渐进式也可能是突破式创新，但颠覆式创新明确不属于渐进式创新。因此，选项D和E不符合渐进式创新的定义。16.在创新团队管理中，以下哪些措施有利于促进团队协作？（）A.明确分工B.加强沟通C.限制跨部门交流D.建立共同目标E.定期团队建设答案：BDE解析：促进团队协作的关键措施包括加强沟通、建立共同目标、定期团队建设活动等。明确分工有助于提高效率，但可能阻碍灵活协作；限制跨部门交流会削弱创新所需的多元视角。因此，选项C不利于团队协作。17.企业进行研发项目管理时，以下哪些指标属于项目绩效评估的常用指标？（）A.项目进度B.研发投入C.技术风险D.市场回报率E.技术完成度答案：ACE解析：研发项目绩效评估常用指标主要包括项目进度、技术风险、技术完成度、成本控制、质量达标等。研发投入属于资源投入，而非产出指标；市场回报率属于商业评估指标，主要用于衡量创新成果的商业价值，而非项目执行过程评估。因此，选项B和D不属于项目绩效评估的常用指标。18.创新管理中的"双轨制"主要特点有哪些？（）A.常规业务与创新业务并行B.创新与标准化分离C.创新与常规业务协同D.创新资源独立配置E.创新决策集中管理答案：ABD解析："双轨制"是指企业在保持常规业务稳定运营的同时，建立专门的创新业务体系，形成两条平行的运营轨道。主要特点包括常规业务与创新业务并行（A）、创新与标准化分离（B）、创新资源独立配置（D），以保障创新活动的自主性和灵活性。创新与常规业务协同（C）是理想状态但非双轨制的核心特征；创新决策集中管理（E）与双轨制强调的自主性相悖。19.在创新评估过程中，以下哪些方法属于常用的评估方法？（）A.技术可行性分析B.SWOT分析C.财务可行性分析D.用户接受度测试E.专家评分法答案：ABCDE解析：创新评估常用的方法包括技术可行性分析、SWOT分析、财务可行性分析、用户接受度测试、专家评分法（如德尔菲法）、市场潜力评估等。这些方法从不同维度对创新项目进行综合评估，以判断其是否值得投资。因此，所有选项都属于常用的评估方法。20.企业进行开放式创新时，以下哪些方式属于常用的方式？（）A.与高校合作B.开放专利平台C.自主品牌建设D.外包研发E.呼吁外部创新者答案：ABDE解析：开放式创新的主要方式包括与高校、研究机构或初创企业合作（A）、开放专利平台吸引外部创新者（B）、外包非核心研发活动（D）、建立用户社区收集创意（E）、与供应商或客户共同研发等。自主品牌建设属于品牌管理范畴，不属于开放式创新的具体方式。因此，选项C不属于开放式创新的方式。三、判断题1.创新管理的核心是制定创新战略。（）答案：错误解析：创新管理的核心是通过有效的管理活动促进创新，将创意转化为有价值的创新成果，并实现商业化。创新战略是创新管理的重要组成部分，是指导创新方向和资源配置的顶层设计，但并非创新管理的全部核心。创新过程管理、团队管理、评估机制等都是创新管理不可或缺的核心要素。2.所有创新活动都需要投入大量资金。（）答案：错误解析：创新活动的投入规模差异很大，既有需要巨额资金投入的重大研发项目，也有通过少量投入或资源整合就能实现的渐进式创新或商业模式创新。例如，一些创意改进、流程优化等创新活动可能只需要少量成本。因此，并非所有创新活动都需要投入大量资金。3.创新评估只能发生在创新活动的后期阶段。（）答案：错误解析：创新评估贯穿于创新活动的整个生命周期，包括创意产生阶段的初步筛选、概念开发阶段的可行性评估、研发阶段的进展评估以及商业化阶段的绩效评估等。创新评估并非只能发生在后期阶段，而是需要在不同阶段进行多次评估，以及时调整方向和资源配置。4.事业部制组织结构有利于促进跨部门创新。（）答案：错误解析：事业部制组织结构强调业务单元的独立性和自主性，有利于集中资源发展特定业务，但也可能导致部门壁垒森严，信息不共享，不利于跨部门的创新合作。矩阵制或网络制组织结构通常更有利于促进跨部门创新。5.渐进式创新对企业的生存发展至关重要，但颠覆式创新更有可能带来巨大突破。（）答案：正确解析：渐进式创新通过不断改进现有产品和服务，满足客户需求，维持企业竞争力，是企业生存发展的基础。颠覆式创新虽然成功率较低且风险较大，但一旦成功，可能彻底改变市场格局，为企业带来巨大突破和发展机遇。企业需要同时重视这两种创新类型。6.创新团队规模越大越好。（）答案：错误解析：创新团队的最佳规模取决于创新任务的性质和复杂度。过大的团队可能导致沟通成本增加、决策效率降低、个体贡献度下降等问题。创新团队通常需要保持一定的精干和高效，并非规模越大越好。7.开放式创新就是完全放弃内部研发。（）答案：错误解析：开放式创新是指企业将内外部创新资源相结合，通过利用外部创意和资源，同时向外部开放内部创新成果的一种创新模式。它并非完全放弃内部研发，而是将内部研发与外部合作相结合，是一种更灵活、更有效的创新策略。8.技术风险是研发项目中最主要的风险类型。（）答案：正确解析：技术风险是指由于技术的不确定性、复杂性或研发失败等原因，导致项目无法按预期实现技术目标的风险。对于研发密集型企业而言，技术风险往往是影响项目成败的最关键因素，也是最具挑战性的风险类型。9.创新扩散的速度主要取决于产品价格。（）答案：错误解析：创新扩散的速度受多种因素影响，包括产品特性（如相对优势、兼容性、复杂度）、沟通渠道、时间、社会系统等。虽然产品价格是影响扩散的重要因素之一，