建设工程造价与财务管理

建设工程造价与财务管理工程造价概述建设工程造价构成建设工程造价确定方法建设工程造价控制与管理建设工程财务管理基础建设工程资金筹措与运用建设工程财务评价与决策建设工程案例分析目录CONTENTS01工程造价概述工程造价定义工程造价是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用，包括建筑安装工程费、设备与工器具购置费、工程建设其他费、预备费及税金等。工程造价分类按建设性质划分为新建项目造价、扩建项目造价、改建项目造价和迁建项目造价等；按项目用途划分为生产性建设项目造价和非生产性建设项目造价。工程造价定义与分类通过工程造价的确定与控制，可以有效控制建设项目的投资规模，防止投资过度或不足。控制投资规模提高投资效益优化资源配置合理的工程造价能够确保建设项目的投资效益，实现项目经济效益和社会效益的最大化。工程造价管理有助于优化资源配置，使人力、物力和财力等资源得到合理利用。030201工程造价重要性对工程造价进行全面控制，包括全员控制和全过程控制，确保各阶段造价均得到有效管理。全面控制原则设定明确的工程造价管理目标，并围绕目标开展各项管理工作。目标管理原则根据项目实施过程中的实际情况，对工程造价进行动态调整和控制。动态控制原则明确各参建单位在工程造价管理中的职责、权力和利益，形成有效的激励和约束机制。责权利相结合原则工程造价管理原则02建设工程造价构成直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费等直接消耗在特定产品上的费用。间接费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金等间接用于工程建设的费用。利润和税金施工企业完成所承包工程应获得的盈利以及应缴纳的税金。建筑安装工程费用购置或自制的达到固定资产标准的设备、工器具的费用。设备购置费新建或扩建项目初步设计规定的，保证初期正常生产必须购置的没有达到固定资产标准的设备、仪器、工卡模具、器具、生产家具和备品备件等的购置费用。工器具及生产家具购置费设备及工器具购置费用03与未来企业生产经营有关的其他费用包括联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。01土地使用费包括土地征用及迁移补偿费和土地使用权出让金。02与项目建设有关的其他费用包括建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、建设工程监理费等。工程建设其他费用包括基本预备费和涨价预备费。基本预备费是指由于设计变更、不可抗力等因素导致的费用增加；涨价预备费是指建设期内因价格等变化引起的工程造价变化的预测预留费用。预备费项目借款在建设期内发生并计入固定资产的利息。包括向国内银行和其他非银行金融机构贷款、出口信贷、外国政府贷款、国际商业银行贷款以及在境内外市场发行的债券等在建设期间内应偿还的借款利息。建设期贷款利息预备费及建设期贷款利息03建设工程造价确定方法投资估算编制方法单位生产能力估算法根据类似项目的单位生产能力造价和拟建项目的生产能力来估算拟建项目投资额。生产能力指数法将已建类似项目的投资额和生产能力与拟建项目的生产能力进行比较，估算拟建项目的投资额。比例估算法根据已建类似项目的设备购置费或建筑安装工程费，以及其他费用与拟建项目相应工程费用的比例关系来估算拟建项目的投资额。指标估算法根据估算指标来估算拟建项目的投资额。概算指标法用拟建厂房、住宅的建筑面积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标来编制设计概算。类似工程预算法利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算。概算定额法根据概算定额和相应的扩大分部分项工程量来编制设计概算。设计概算编制方法根据施工图纸及说明，按照预算定额规定的分部分项工程子目，逐项计算出工程量后，再套用定额单价，逐项计算直接工程费，然后按规定的取费标准确定其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，加上材料调差系数和适当的不可预见费，汇总后即为工程预算。将分项工程的单价综合为包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险金等全部费用在内的单价，然后根据各分项工程的工程量乘以综合单价的合价汇总后，再加上规费和税金，便可生成施工图预算造价。工料单价法综合单价法施工图预算编制方法工程量清单计价方法根据招标人提供的工程量清单所需的全部费用，综合到每个项目单价中，投标时按综合单价进行报价。综合单价法根据招标人提供的工程量清单，投标人依据自身的技术、管理水平和劳动生产率来确定每个项目的工、料、机消耗量，根据当时、当地的市场价格确定人工、材料、施工机械台班单价，并依此计算相应项目的直接费，再按规定的计算方法计算间接费、利润、税金等费用，汇总后得到工程造价。工料单价法04建设工程造价控制与管理项目可行性研究进行市场调研和技术经济分析，评估项目的经济效益和社会效益。投资估算根据项目规模、建设标准、设备选型等因素，估算项目总投资。风险评估与防范识别项目潜在的风险因素，制定相应的风险防范措施。决策阶段造价控制与管理设计方案优化通过技术比较、经济分析和效果评价，选择最优的设计方案。限额设计按照批准的投资估算控制初步设计，再按照初步设计概算控制施工图设计。设计变更管理严格控制设计变更，对必须发生的设计变更进行技术经济论证。设计阶段造价控制与管理工程量清单与计价依据施工图纸和工程量清单计价规范，编制工程量清单并计价。合同价款调整根据工程变更、物价波动等因素，按照合同约定调整合同价款。工程结算按照合同约定的结算方式，及时办理工程结算。施工阶段造价控制与管理竣工决算在项目竣工后，编制竣工决算报告，反映项目的实际造价和投资效果。后评价工作对项目进行全面的技术经济评价，总结经验教训，为今后的项目决策提供参考。造价资料积累整理和积累造价资料，建立工程造价数据库，为类似项目的造价控制提供参考。竣工决算与后评价05建设工程财务管理基础确保建设工程的资金安全、合理使用，提高投资效益，降低财务风险。目标遵循合法性、效益性、风险可控等原则，确保财务管理工作的规范、高效进行。原则财务管理目标与原则内容包括资金筹集、预算编制、成本控制、收入与分配等方面。任务建立健全财务管理制度，加强财务监督与审计，提高财务人员素质，确保建设工程各项财务活动的合规性、真实性。财务管理内容与任务财务管理方法与手段方法采用定量与定性相结合的方法，进行财务分析、预测、决策等。手段运用现代信息技术手段，如财务管理软件、大数据分析等，提高财务管理效率和准确性。同时，加强内部控制，防范财务风险。06建设工程资金筹措与运用自有资金债务资金股权融资其他方式资金筹措方式与渠道01020304企业内部的资金积累，包括股东出资、盈余公积、未分配利润等。通过银行借款、发行债券等方式筹集的资金，需要按期还本付息。通过发行股票等方式筹集资金，不需要还本，但需要支付股息和红利。如政府补助、社会捐赠、租赁融资等。资金成本是企业为筹集和使用资金而付出的代价，包括资金筹集费和资金占用费两部分。资金成本概念根据资金来源和筹资方式，按照相应的公式计算资金成本。资金成本计算对不同来源和方式的资金成本进行比较和分析，为企业选择最优筹资方案提供依据。资金成本分析资金成本计算与分析资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，它决定了企业的偿债能力和财务风险。资金结构概念资金结构优化资金结构调整根据企业的经营状况和市场环境，通过调整各种资金的比例关系，降低资金成本，提高企业价值。在实际经营过程中，根据资金需求和市场变化，灵活调整资金结构，以满足企业的战略发展需求。030201资金结构优化与调整07建设工程财务评价与决策包括投资回报率、净现值、内部收益率等，用于衡量项目的盈利能力和投资效益。盈利能力指标包括资产负债率、流动比率、速动比率等，用于评估项目的偿债风险和资产负债结构。偿债能力指标包括资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等，用于衡量项目的运营效率和资产管理水平。运营效率指标财务评价指标体系构建123包括投资回收期法、年平均投资报酬率法等，适用于对项目的初步筛选和辅助决策。静态评价方法包括净现值法、内部收益率法、敏感性分析法等，能够更全面地反映项目的长期经济效益和风险情况。动态评价方法将多种财务评价方法相结合，对项目进行全面、综合的评价，提高决策的科学性和准确性。综合评价方法财务评价方法及应用筹资风险投资风险经营风险汇率风险财务风险识别与防范关注资金来源的稳定性、可靠性和成本，合理安排筹资结构和还款计划。加强市场调研和预测，优化产品结构和营销策略，提高市场竞争力和盈利能力。对投资项目进行充分的可行性分析和风险评估，制定合理的投资策略和风险控制措施。对于涉及外汇的项目，要关注汇率波动对项目的影响，采取合适的汇率风险管理措施。08建设工程案例分析案例名称01某大型商业综合体建设项目项目背景02该项目位于城市中心区域，总建筑面积达到数十万平方米，包含购物中心、写字楼、酒店等多种业态。项目建设过程中涉及多个承包商和供应商，管理难度较大。造价与财务问题03该项目建设过程中出现了成本超支、资金短缺等造价与财务问题，严重影响了项目的进度和质量。典型案例介绍及背景成本超支主要是由于设计变更、材料价格上涨、人工费用增加等因素导致的。其中，设计变更是最为突出的原因，由于业主需求变化和市场环境变化，导致设计方案不断调整，进而使得施工成本大幅增加。成本超支原因分析资金短缺主要是由于项目融资困难、资金流管理不善等因素导致的。其中，项目融资困难是最为突出的原因，由于银行信贷政策收紧和资本市场波动，导致项目融资难度加大，资金筹措出现困难。资金短缺