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文档简介

安全教育培训制度

一、为提高全体员工的安全意识和安全素质,自觉遵守各项安全

生产法律、法规及公司的各项规章制度和安全生产操作规程,使全体

员工掌握从业所需的安全生产知识,提高安全操作技能和事故预防、

应急能力,最大限度预防各类事故的发生,特制定本制度。

二、本制度适用于从事生产经营活动有关的所有人员,包括劳务

工及分包协作方人员。

三、办公室是员工安全教育培训的主管部门,负责安全教育培训

计划的制订及实施,各部门配合办公室实施安全教育培训计划,安质

部负责对落实情况进行监督检查,项目部负责本项目安全教育培训的

实施和日常管理。

四、项目部各部门根据岗位需要,在每年11月中旬向办公室以

书面形式提出下年度安全教育培训计•划,注明培训的内容,时间、参

加人员等要求。办公室根据项目部实际情况和各部门的安全培训计

划,制定项目部员工下一年年度安全教育培训计划。五、需参加安全

教育培训人员:

1、公司主要负责人、项目经理、专职安全管理人员每年按照相

关规定参加上级或建设主管部门组织的安全生产培训(包括继续教

育),做到持证上岗。

2、项目部其他管理人员定期参加项目部组织的安全教育培训1(包

括继续教育)。

3、特种作业人员必须定期参加地方质量技术监督局、安全生产

监督管理部门组织的专'业安全培训,并参加由项目部组织的相关安全

继续教育培训,做到持证上岗。

4、新进场员工应接受三级安全教育,做到先培训,后上岗。5、

待岗、转岗、换岗的员工再重新上岗前,必须接受项目部组织的安全

培训教育。

六、安全教育培训内容及形式:

1、三级安全教育

⑴公司新员工必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上

岗。三级安全教育由项目部办公室组织,工程、设物、安质部门配合

进行(本部三级安全教育由人力部组织、相关部门配合)。

⑵项目“三级安全教育”指项目部、作业队和班组级教育。

①项目部级安全教育:进行安全基本知识、法规、法制教育,主

要内容是:

a.党和国家的安全生产方针、政策;

b.安全生产的法律、法规、标准和法制观念;

c.上级单位有关安全生产的制度及文件;安全生产的基本知

识;

d.本项目施工生产过程及安全生产规章制度、安全纪律;

e.本项目职业健康安全管理体系;

f.本项目安全生产形势及历史上发生的典型事故及事故应吸取

的教训;

g.发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。

②作业队级安全教育:进行现场规章制度和遵章守纪教育,主要

内容是:

a.本项目工程概况,工程施工特点及施工安全基本知识;

b.本项目安全生产制度、规定及安全注意事项;

c.本工种安全技术操作规程;

d.高处作业、机械设备、电器安全基础知识;

e.本项目工程存在的危险源及防范措施;

f.安全设施、个人防护用品、消防器材等的基本使用知识。

③班组级安全教育:进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、

纪律教育,由班长或班组安全员负责教育,可采取讲解和实际操作相

结合的方式进行,经班组安全教育考核合珞后,主要内容是:

a.本班组岗位作业特点及安全操作规程;

b.班组安全活动制度及纪律;

c.爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品;

d.本岗位易发生的不安全因素及其防范措施;

e.本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。

2、特种作业人员安全教育培训:

⑴特种作业人员主要指电力、锅炉司炉、压力容器、起重、爆破、

金属焊接(气割)、瓦斯检验、机动车驾驶、建筑登高架设、调车、

土方机械(挖掘机、推土机、铲运机、装载机等)、电瓶车等作业人

员。

⑵特种作业人员除进行一般的安全教育外,还要按照国家规定,

经专门的安全作业培训,取得特种作.业操作资格证书,方可上岗作

业。

⑶在岗的取得特种作业操作资格证书人员,操作资格证书到期前

应按相关规定进行复试,对需要进行复试的特种作业人员,使用单位

应在操作资格证书到期前一个月上报公司人力部,以便安排培训。

3、变换工种安全教育培训:

⑴工人变换工种,先进行技能及安全操作知识培训I,考试合格后,

方可上岗操作。变换为特种作业工种的工人,按特种作业人员教育培

训要求进行管理。

⑵班组对变换工种的工人,结合其从事岗位进行安全技术操作规

程及制度进行安全教育。

4、特定情况下的适时安全教育:

⑴季节性教育,项目部根据季节性特点,结合事故案例对员工进

行冬季、夏季、雨雪天、台汛期等施工和生活方面的安全教育。

⑵节假日安全教育,项目部要根据节假日特点,结合项目安全管

理制度、事故案例对员工进行节假日期间的施工安全教育。

⑶待岗、转岗、换岗人员的安全教育,对待岗、转岗、换岗的从

业人员,再重新上岗前,必须接受一次安全教育培训,时间不少于

20学时。

5、采用“四新”技术的安全培训:

⑴采用“四新”技术施工时(新技术、新工艺、新设备、新材料),

项目工程技术负责人应根据“四新”技术特点,对新技术、新工艺中

可能存在的安全隐患,新设备的安全缺陷、新材料的有害因素,向作

业人员进行有针对性的安全技术培训,考核合格后方可上岗。

⑵采用新技术需持证的员工,按照持证要求进行管理。

6、三类人员的安全教育:

⑴项目经理、安全总监、总工程师是安全生产的主要责任人,必

须经考核合格后,持证上岗。同时每年必须接受安全培训继续教育。

⑵项目经理是施工项目安全生产的第一责任人,必须经过考核合

格后,持证上岗。同时每年必须接受安全培训继续教育。

⑶专职安全管理人员,是施工项目现场的安全监督管理人员,要

有丰富的安全管理知识和严谨工作作风,必须经过考核合格后,持证

上岗。同时每年必须接受安全培训继续教育。

7、“周一”安全活动开展,各项目开展以职能部门、作业班组为

活动单位的每“周一”的安全活动,通过“周一”安全活动及时了

解施工中存在的问题及近期施工中应注意的安全事项,做到有记录、

有内容,防止走过场,每周一安全活动的内容是:

⑴总结上周安全生产情况,布置本周安全生产要求,表扬安全生

产中的好人好事;

⑵讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制

订预防措施。

⑶检查安全规章制度的执行情况和消除事故隐患。

⑷结合施工现场情况,积极提出合理化建议,

⑸学习安全生产文件、通报,安全生产操作规程及安全技术知

识。

8、日常安全教育,主要内容有:

⑴项目部每月要对全体员工进行一次安全教育学习,学习新颁布

的与安全生产有关的法律、法规和规章制度以及上级文件精神。分析

项目当前的安全形势,对下个月施工生产中可能发生的安全隐患及存

在的重大风险和危险源进行排查和分析,并提出防范措施。

⑵组织员工对一些典型的事故案例进行讨论、分析,从中吸取经

验教训。

⑶作业班组要严格执行“三工制”制度,做好班前讲话及记录,

“三工制”的主要内容是:

①岗前讲话:交代当天的作业环境(包括存在的安全隐患)、气

候情况、主要工作内容和各个环节的安全操作要求,检查上岗人员个

体防护佩戴、使用以及人员的协作配合等。

②班中检查:检查每个岗位周围环境是否安全,机械设备的安全

保险装置是否完好有效,以及各类安全技术措施的落实情况。

③班后总结:对当班安全工作进行总结点评,对违规行为进行批

评教育,对遵章守纪者给予表扬。

七、安全培训学时要求:

1、项目经理每年接受安全培训的时间,不得少于30学时。

2、专职安全管理人员按照有关要求,取得岗位合格证书并持证

上岗外,每年还必须进行安全专业技术培训,忖间不得少于40学

时。

3、其他管理和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于20学

时。

4、公司其他员工每年接受安全培训时间,不得少

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