2025供应链管理校招真题及答案_第1页
2025供应链管理校招真题及答案_第2页
2025供应链管理校招真题及答案_第3页
2025供应链管理校招真题及答案_第4页
2025供应链管理校招真题及答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025供应链管理校招真题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.供应链管理的核心是()A.物流管理B.信息流管理C.资金流管理D.集成化管理2.以下不属于供应链合作伙伴选择方法的是()A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.德尔菲法3.供应链中推动式流程的计划和决策主要是基于()A.客户订单B.预测C.库存D.生产能力4.下列哪项不是供应链管理环境下采购的特点()A.从为库存采购转变为为订单采购B.从采购管理向外部资源管理转变C.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变D.从批量采购向小批量采购转变5.供应链绩效评价指标应该是()A.单一的B.综合的C.定性的D.定量的6.供应链管理的目标是()A.降低成本B.提高服务水平C.实现供应链整体价值最大化D.增加市场份额7.以下哪种库存管理模式是基于供应链的库存管理模式()A.经济订货批量模型B.定期订货模型C.供应商管理库存(VMI)D.定量订货模型8.供应链中需求放大效应产生的原因不包括()A.需求预测修正B.订货批量决策C.价格波动D.信息共享9.物流配送中心在供应链中主要承担()功能。A.生产B.销售C.运输D.集货、分货和送货10.供应链协同的基础是()A.信息共享B.利益分配C.合作协议D.信任机制多项选择题(每题2分,共10题)1.供应链的特征包括()A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.供应链合作伙伴关系的优点有()A.缩短供应链总周期时间B.降低供应链成本C.提高信息共享水平D.增强供应链的竞争力3.供应链管理的主要内容包括()A.供应管理B.生产计划C.物流管理D.需求管理4.影响供应链成本的因素有()A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.交易成本5.供应链风险管理的策略有()A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受6.以下属于供应链物流管理目标的是()A.快速响应B.最小变异C.最低库存D.物流质量7.供应链绩效评价的内容包括()A.内部绩效度量B.外部绩效度量C.供应链综合绩效度量D.供应商绩效度量8.供应链协同的层次包括()A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同9.供应链中的信息流包括()A.需求信息B.供应信息C.库存信息D.生产信息10.供应链管理环境下的生产计划与控制的特点有()A.具有纵向和横向的信息集成过程B.丰富了能力平衡在计划中的作用C.计划的循环过程突破了企业的限制D.加强了能力计划的刚性判断题(每题2分,共10题)1.供应链是一条连接供应商到用户的物料链。()2.供应链合作伙伴关系就是供应商与制造商之间的关系。()3.推动式供应链的驱动力产生于最终用户的需求。()4.供应商管理库存(VMI)是一种用户管理库存的模式。()5.供应链绩效评价指标体系应该全面反映供应链整体运营状况以及上下节点企业之间的运营关系。()6.供应链中的需求放大效应只会带来负面影响。()7.物流配送中心的主要功能是存储货物。()8.信息共享是供应链协同的关键。()9.供应链管理的目标就是降低成本。()10.供应链风险管理的目的是消除供应链中的风险。()简答题(每题5分,共4题)1.简述供应链管理的概念。供应链管理是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。2.简述供应链合作伙伴选择的重要性。选择合适伙伴可降低成本、提高质量与服务,增强创新能力,提升供应链竞争力与响应速度,实现长期稳定合作及共同发展。3.简述供应链中需求放大效应(牛鞭效应)的含义。需求放大效应指供应链中,需求信息从下游向上游传递时,需求波动程度不断放大的现象。如零售商小需求变化,经批发商、制造商等环节,会导致上游企业需求预测偏差增大。4.简述供应链物流管理的主要内容。包括订单处理、采购、库存管理、运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工及物流信息管理等,确保货物高效、低成本流动。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论供应链管理对企业竞争力的影响。供应链管理能降低成本,提高产品质量和服务水平,增强响应速度,实现信息共享与协同创新,有助于企业快速满足市场需求,树立良好形象,从而提升企业竞争力。2.讨论如何有效实施供应链协同。需建立信息共享平台,打破信息壁垒;明确各方权责,合理分配利益;建立信任机制,加强沟通;制定统一标准和流程,提高运作效率;开展联合计划、预测与补货等。3.讨论供应链风险管理的重要性及应对措施。重要性在于降低风险损失,保障供应链稳定运行。措施有风险识别评估,采取规避、降低、转移、接受等策略,建立应急机制,增强供应链弹性。4.讨论信息技术在供应链管理中的应用及作用。应用有EDI、RFID、GPS等。可实现信息实时共享,提高需求预测准确性,优化库存管理,提升物流配送效率,加强供应链各环节协同,增强企业决策科学性。答案单项选择题1.D2.D3.B4.D5.B6.C7.C8.D9.D10.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论