2025年学历类自考企业经营战略概论-管理会计(一)参考题库含答案

2025年学历类自考企业经营战略概论-管理会计(一)参考题库含答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.管理会计的核心目的是什么？()A.提高企业盈利能力B.优化资源配置C.降低生产成本D.保障企业财务安全2.下列哪项不是管理会计的基本职能？()A.预算编制B.成本控制C.财务报告D.内部审计3.在管理会计中，成本性态分析的主要目的是什么？()A.确定产品成本B.控制成本支出C.评估成本效益D.识别成本动因4.管理会计中，下列哪项不属于产品成本计算方法？()A.完全成本法B.直接成本法C.作业成本法D.现金流量法5.管理会计中，全面预算的编制不包括以下哪项？()A.销售预算B.生产预算C.财务预算D.市场营销预算6.在管理会计中，下列哪项不是成本控制的关键环节？()A.预算编制B.成本核算C.成本分析D.财务报告7.管理会计中，作业成本法的核心概念不包括以下哪项？()A.作业B.成本动因C.成本中心D.利润中心8.管理会计中，下列哪项不是战略成本管理的方法？()A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.风险管理9.管理会计中，下列哪项不是管理会计报告的主要内容？()A.财务状况分析B.经营绩效评价C.预算执行情况D.税收筹划二、多选题(共5题)10.管理会计在企业管理中具有哪些作用？()A.提供决策支持B.优化资源配置C.控制成本和费用D.评估经营绩效E.实施全面预算管理11.以下哪些属于管理会计的基本职能？()A.预算编制B.成本控制C.财务分析D.税收筹划E.内部审计12.作业成本法的基本原理包括哪些方面？()A.成本动因分析B.作业分析C.成本分配D.成本控制E.成本降低13.全面预算管理的主要内容包括哪些？()A.销售预算B.生产预算C.人力资源预算D.财务预算E.市场营销预算14.战略成本管理通常采用哪些方法？()A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.成本削减E.成本控制三、填空题(共5题)15.管理会计中的成本性态分析可以帮助企业确定哪些成本是随业务量变动的，哪些成本是不随业务量变动的。16.在全面预算管理中，销售预算是预测企业未来一定期间内销售额的财务计划，而与之相对应的预算是。17.作业成本法认为，产品成本不仅仅包括直接材料成本和直接人工成本，还应包括。18.管理会计中的全面预算管理包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、。19.管理会计中，为了提高决策的准确性，通常会进行。四、判断题(共5题)20.管理会计只关注企业的历史成本信息。()A.正确B.错误21.作业成本法认为，产品成本只包括直接材料成本和直接人工成本。()A.正确B.错误22.全面预算管理是企业进行财务规划的主要手段。()A.正确B.错误23.管理会计报告只向企业内部管理层提供。()A.正确B.错误24.成本控制是管理会计的唯一目标。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述管理会计在企业管理中的作用。26.作业成本法与传统成本计算方法的主要区别是什么？27.全面预算管理的实施步骤有哪些？28.如何理解管理会计中的战略成本管理？29.为什么说管理会计是企业内部管理的“语言”？

2025年学历类自考企业经营战略概论-管理会计(一)参考题库含答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】管理会计的核心目的是优化资源配置，为企业内部管理提供决策支持。2.【答案】D【解析】内部审计通常属于外部审计的范畴，不是管理会计的基本职能。3.【答案】D【解析】成本性态分析的主要目的是识别成本动因，为成本控制和决策提供依据。4.【答案】D【解析】现金流量法是财务分析的方法，不属于产品成本计算方法。5.【答案】D【解析】市场营销预算通常属于市场营销部门的职责，不属于全面预算的编制内容。6.【答案】D【解析】成本控制的关键环节包括预算编制、成本核算和成本分析等，财务报告不属于成本控制环节。7.【答案】D【解析】作业成本法的核心概念包括作业、成本动因和成本中心等，利润中心不属于作业成本法的核心概念。8.【答案】D【解析】战略成本管理的方法包括成本领先战略、差异化战略和集中战略等，风险管理不属于战略成本管理的方法。9.【答案】D【解析】税收筹划通常属于税务部门的职责，不是管理会计报告的主要内容。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDE【解析】管理会计在企业管理中具有提供决策支持、优化资源配置、控制成本和费用、评估经营绩效以及实施全面预算管理等多重作用。11.【答案】ABC【解析】管理会计的基本职能包括预算编制、成本控制和财务分析等，税收筹划和内部审计通常不属于其基本职能。12.【答案】ABC【解析】作业成本法的基本原理包括成本动因分析、作业分析和成本分配等方面，成本控制和成本降低是应用这一方法的目的。13.【答案】ABCD【解析】全面预算管理的主要内容包括销售预算、生产预算、人力资源预算和财务预算等，市场营销预算也是其重要组成部分。14.【答案】ABCD【解析】战略成本管理通常采用成本领先战略、差异化战略、集中战略和成本削减等方法，成本控制是其核心内容之一。三、填空题(共5题)15.【答案】变动成本和固定成本【解析】通过成本性态分析，企业可以识别出哪些成本随着业务量的增加或减少而变动（变动成本），哪些成本不随业务量变动（固定成本）。16.【答案】生产预算【解析】销售预算之后，企业需要根据预期的销售额制定生产预算，以确定生产所需的产品数量和资源分配。17.【答案】制造费用【解析】作业成本法强调将制造费用分配到各个作业，然后根据作业成本分配到最终产品，从而更准确地计算产品成本。18.【答案】财务预算【解析】除了上述预算，全面预算管理还包括财务预算，以确保企业的财务状况稳定和资金的合理分配。19.【答案】预测分析【解析】预测分析是管理会计中的重要工具，它通过对未来的预测来帮助管理层做出更准确的决策。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】管理会计不仅关注历史成本信息，还涉及预测未来成本、制定预算和进行成本控制等方面。21.【答案】错误【解析】作业成本法认为，产品成本应包括直接材料、直接人工以及分配到各个作业的成本。22.【答案】正确【解析】全面预算管理是企业进行财务规划、资源分配和绩效评估的重要手段。23.【答案】正确【解析】管理会计报告主要服务于企业内部管理层，为内部管理决策提供依据。24.【答案】错误【解析】管理会计的目标不仅仅是成本控制，还包括提供决策支持、优化资源配置、提高经营效率和效果等。五、简答题(共5题)25.【答案】管理会计在企业管理中的作用主要体现在以下几个方面：1)提供决策支持，帮助管理层做出更准确的决策；2)优化资源配置，提高资源利用效率；3)控制成本和费用，降低企业运营成本；4)评估经营绩效，为绩效评价提供依据；5)实施全面预算管理，确保企业财务状况稳定。【解析】管理会计通过提供财务和非财务信息，帮助企业管理层更好地理解企业的财务状况和经营成果，从而实现企业的战略目标。26.【答案】作业成本法与传统成本计算方法的主要区别在于成本分配的基础不同。传统成本计算方法通常以产品数量为分配基础，而作业成本法则以作业为成本动因，将成本分配到各个作业，然后根据作业成本分配到最终产品。【解析】作业成本法的引入，使得企业能够更准确地计算产品成本，特别是对于那些具有复杂生产过程和多样化产品的企业来说，作业成本法能够提供更精细的成本信息。27.【答案】全面预算管理的实施步骤包括：1)制定预算目标；2)编制预算；3)预算执行；4)预算控制；5)预算分析和评价。【解析】全面预算管理是一个循环的过程，通过这些步骤，企业能够确保预算的制定、执行、控制和评价的连续性和有效性。28.【答案】战略成本管理是指企业在制定和实施战略时，通过成本分析、成本控制和成本创新等手段，实现成本优势的一种管理方法。它强调成本与战略的紧密结合，旨在通过成本管理提升企业的竞争力。【解析】战略