吹填施工组织设计

一、施工综合阐明

(-)工程概况

潍坊滨海经济开发区临港物流园路基南部填土工程北至临

港物流园路基南坝，南至海正企业海域北边界，东至进港路，西

至弥河东坝。该区域北段宽约2900米，南端宽约2800米，东侧

长1324米，西侧长约1300米，占地面积约5641亩。该区域地

势西高东低、南高北低，大部分区域现实状况高程为1.0米左右,

东北部为0.5米左右，东部潮水冲刷沟为T.0米左右，西部弥河

东坝处小部分区域高程为4.0米。沿进港路向西平行留500米水

系，水系东西两侧各留80米滩地，南北两端各留80米，设计河

底高程为-2.00米，边坡1：5,水系内取土可作为吹填用土。本

工程包括土方吹填约1000万立方米及吹填后泥土挤密压实等及

其他有关工程。

(二)工程工期

本工程总工期129日历天，动工日期2月12日（项目部进

驻工地最终期限），6月20日竣工。

（三）协议重要工作范围

1、编制根据

根据潍坊滨海经济开发区临港物流园路基南部填土工程施

工招标文献、现场勘察资料、施工图纸、国家及行业现行技术规

程、规范、原则及企业《质量手册》、《质量体系程序义献》进行

编制。编制时贯彻如下指导思想：第一，完全响应施工招标文献

的规定，满足建设单位对施工工期、工程质量、安全生产、文明

施工及环境保护等方面的详细规定。第二，组织均衡持续施工，

实行分区段同步施工，充足运用时间及工作面。第三，安全生产,

坚持安全就是效益，保证工程施工安全。第四，科学制定施工方

案，减少施工成本。第五，加强工程管理，保证工程按期优质竣

工。

2、项目管理目的

本工程采用项目法进行施工管理，以工程施工项目为对象，

以责任目的协议为根据，以获得最佳经济效益和社会效益为目

的，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、

环境和安全，针对本工程的特点，以“工期、质量、安全、环境

保护、文明施工”为中心，以让顾客满意为目的，为优质、迅速、

安全、文明地完毕本工程任务，准期实现工程施工管理目的，特

确定本工程施工管理目的。

(1)质量目的

全面贯彻企业质量管理原则，保证所有工程到达国家及行业

现行工程质量检查评估原则，单位工程质量一次验收合格率

100%,优良率到达85%以上，保证到达优良工程原则。质量是企

业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是主线宗旨是；“提

高员工素质，规范作业行为，追求完美品质，最大程度满足顾客

规定”是我单位的质量方针。质量承诺：施工期间将严格执行企

业的质量方针和质量目的，保持质量控制体系按

GBT19002-IS09002：质量原则持续高效运行，并持续改善。

(2)安全目的

在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一

位职工的安全意识，树立“防止为主，安全第一”的思想，全面

贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系规范。杜绝职工因公死亡

事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任死亡事故，杜绝一切重伤

事故，杜绝•切机械、交通运送及其他大事故，杜绝发生职业病

危害事故，整年轻伤负伤率控制在3%。以内，年一般事故率控制

在4%。以内。机械设备年事故率控制在4%。内的安全目的，本工

程创安全示范原则工地。本协议施工安全目的是「四无一创立”。

“四无”即无生产性死亡事故，无重大机械设备责任事故，无交

通死亡事故，无重大火灾、洪灾事故；“一创立”即创立安全文

明工地。

(3)文明施工与环境保护目的

全面贯彻GB/T24001环境管理体系，切实作好本工程的环境

保护工作。严格执行国家、省、市有关环境保护和水土保持等方

面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的

污染和噪音污染，严格控制水土流失，保护生态环境，保证到达

国家和当地政府的法律和制度规定的有关环境保护和水土保持

原则，做到场地整洁、作业规范，环境保护达标，工地现场到达

省部级文明工地原则。

(5)协调与建设、监理、设计单位的关系

在本协议实行过程中，一切工作从大局出发，尊重建设单位

的意见，服从建设单位的指挥，积极配合监理和设计的工作，注

意与其他兄弟单位的施工组织协调，以友好、真诚和热情的态度

同有关各方建立良好的合作关系，建立我企业良好的精神风貌，

亲密配合，优质高效的完毕本工程建设。

二、施工平面布置

(-)布置规则

根据现场施工条件，结合工程的施工技术规定及工程特点，

施工布置按如下原则进行：

临建设施、施工道路均按招标文献规定及业主提供的多种条

件在施工场地周围进行规划布置。

所有临建设施要布置合理、易于管理、节省用地、调度灵活、

安全可靠和以便使用，施工场地及营地按有关规范规定配置足够

的环境保护设施及消防设施。

（二）总布置阐明

施工总平面布置见施工平面布置图

1、生活办公设施及生产辅助设施

根据施工进度计划，根据实际状况，修建施工所需的所有临

时房屋建筑和公用设施，包括：职工办公、宿舍、食堂、急救站

和公共卫生等设施，详见施工平面布置图。

2、施工供水、供电

施工用水包括生产用水和生活用水，施工用水可运用水泵自

弥河内取水作为施工用水，生活用水可从附近村庄内拉水，并在

施工现场设置蓄水池，本工程施工及生活用电3月20日前自备

发电机组发电，3月20后来可从建设单位统一架设的线路接到工

地，同步自备发电机组做为后备电源。

3、施工通讯

通讯系统安装直拔电话与外界联络，并在工地使用无线对讲

机，以满足现场生产调度指挥需要。

4、临时施工道路

在施工区至各施工点之间修建临时道路和停车场，以便施工

机械和材料的运送，在施工期间对临时道路进行管理、维修及养

护，以保证施工期间道路畅通。

5、临时施工仓库料场及机修厂

在施工过程中修建施工机械修配厂、材料设备仓库、油料仓

库，配置加油车（罐）等，保证无病车上路、带病运送，保证车

辆供油及时。多种设施的修建应按建设单位及有助于施工进行布

置和修建，并应遵照国家有关安全规程的规定。多种露天堆放的

材料应按施工总布置规划场地进行布。

（三）其他临时设施布置

1、消防设施

供水系统考虑消防用水，并设置消防专用阀，并按有关规定

配置足够的灭火装置。

2、多种信号、标志的设置

在施工区内，设置一切有必要的信号、标志，包括原则的道

路标志、报警信号、危险信号、安全信号等。

3、其他设施

在施工期间遵守国家有关环境保护的法令，在施工机械停放

场设废油处理池、防止污染土壤。在施工现场和生活区设置足够

的临时卫生设施。主体竣工后，按照监理工程师规定拆除一切必

要拆除的施工临时设施和生活设施，做到工完料净，场地清，详

细措施详见《环境保护及文明施工措施》。

三、施工方案

(-)施工测量放线

工程动工后，在收到监理工程师提供的测区范围内有关三角

网点和水准网点的基本数据后，根据监理工程师提供的测量基

准，与监理工程师共同校测其基准点(线)的测量精度，并复核

其资料和数据的精确性。确认无误后以此为基础，根据《水利水

电工程测量规范》(SL52-93),《国家三、四等准测量规范》

(GB12898-91),使用全站仪、自动安平水准仪及其他测绘仪器

进行布桩测量绘图。根据监理工程师提供的控制点的基本数据，

增设标段内的附导线网，附导线布设完毕后，测出数据上报监理

工程师审核。按照经监理工程师审定的施工测量计划进行铺工放

样，将实测的平、剖面地形测量等资料报监理工程师，审核同意

后再施工。对测量基准点、基准线和水准点及自行增设的附导线

网加强保护，并及时检查维护，定期核查、校正；施工期间，定

期对测量仪器进行校正、维护以保证其精确性。测量工作设专人

负责，施工期间所有记录和绘制的图表及时整顿，分类编号，妥

善保留。

1、高程控制：

工程以1956年黄海高程系为基准面，当高程基准点不在施

工现场时，将高程点引测到施工现场，引测高程要通过闭合，精

确度要符合设计规范规定。

2、平面位置控制：

根据提供的座标基准点用全站仪将座标引至施工现场，座标

控制桩与高程控制合二为一，以便于保护和使用。控制桩引测完

毕后，绘制坐标控制网图，并与引测成果一起报监理工程师审核。

对于建筑物基准线、轮廓线使用全站仪放样定位测量，短距离、

小部位、精细部位使用钢尺测量，工地所使用测量设备须通过计

量监督站校核后且在有效期内。施工期间所有施工放样均应根据

施工图纸和施工控制网点进行测量定线，按实际地形测放开口轮

廓位置。

（二）施工围堰及倒流沟

1、围堰施工方案

（1）一标段

施工前在弥河取土范围内设置下游围堰，下游围堰防止潮水

倒灌，高程4.5米，顶宽4.5米，迎水面与背水面坡比均为1：1。

运用聚丙烯编制土工布吹填，并在导流沟埋设涵管。施工围堰的

填筑就地取材，采用编织袋装土填筑。围堰顶高程根据防汛规定

超过最高水位0.5米，围堰迎水面均铺设复合土工膜（二布一膜）

以增强堰体的防渗防冲效果，复合土工膜搭接长度0.5m。在堰底

脚、堰顶及复合膜搭接处用砂袋压实。在坡面上每隔10m自底脚

至堰顶压砂袋一道，以充足固定复合膜。施工围堰在吹填所有完

毕后，运用挖掘机拆除。

（2）二标段

施工前在弥河取土范围内设置上游围堰，上游围堰防止上游

来水，高程4.5米，顶宽4.5米，迎水面与背水面坡比均为1：1。

运用聚丙烯编制土工布吹填，并在导流沟埋设涵管。施工围堰的

填筑就地取材，采用编织袋装土填筑。围堰顶高程根据防汛规定

超过最高水位0.5米，围堰迎水面均铺设复合土工膜(二布一膜)

以增强堰体的防渗防冲效果，复合土工膜搭接长度0.5m。在堰底

脚、堰顶及复合膜搭接处用砂袋压实。在坡面上每隔10m自底脚

至堰顶压砂袋•道，以充足固定复合膜。施工围堰在吹填所有完

毕后，运用挖掘机拆除。

2、充填袋堤身填筑技术规定

施工中所使用的土工织物和充填料，应符合《防波堤设计与施

工规范》(JTJ298-98)、《水运工程土工合成材料应用技术规范》

(JTJ/T239-)及《港口工程质量检查评估原则》(JTJ221-98)的

有关规定和有关施工图纸及技术规格书的规定执行。

土工织物进场时，应逐批、逐卷进行检查出厂合格证和试验汇

报等，并对外观质量进行查验验收。土工织物的重要物理及技术性

能应进行抽查复验，抽样数量每批次不少于一次。

袋体缝制缝的形式及缝接强度,应采用包缝或丁缝,采用工业缝

纫机缝制，缝线采用强度不不不小于150N的尼龙线。

土工织物袋充填筑堤前，应将地基表层也许有损织物的凸出物

、杂物清除洁净；

充填袋上下袋体的辅设应错缝搭接铺设、紧靠，相邻袋体之间不

应有通缝。同层相邻袋体接缝处袋体铺设时应预留收缩量，保证充

填时、后两袋互相挤紧。充填后的两袋间不得有贯穿缝隙，如有应

作对应处理；

袋体充填每层充填厚度约为0.5m,充填袋所用充填料在围堰80

米以外采用，以免影响围堰的安全；

充填袋内充填料的充填饱满度为95%,充填后的干重度应到达

15.68kN/m以上；

土工织物袋体在铺设及充填过程中若出现袋体损伤，应及时修

复，缝接措施采用外覆式;

充填袋堤身施工应与护面施工相协调，合理分段及时成型，随

筑随护，以减少施工期风浪冲刷导致损失。堤心断面形成后应及时

进行护面的施工，或采用有效保护措施防止〃风损〃。堤身的填筑应严

格执行《防波堤设计与施工规范》(JTJ298-98)和《水运工程土工

合成材料应用技术规范》(JTJ/T239-),承包商在投标文献中要提

出防台措施，保证防护堤在风暴潮和台风季节的安全；

充填袋筑堤形成的断面应满足《防波堤设计与施工规范》、《

水运工程土工合成材料应用技术规范》和《港口工程质量检查评估

原则》的有关规定。

3、导流沟施工方案

在上下游围堰施工完毕后，采用离心泵将弥河河底内积水排出

,使施工工作面基本处在无水状态。导流沟开挖以挖掘机为主，配

合履带拖拉机压实。工作内容包括：准备工作一施工放线开挖土

方一导流沟围堰的填筑等。土方开挖直接使用挖掘机进行，施工开

挖线以内的所有土方均可开挖，施工前，先进行施工放线，右岸预

留出80米，以免影响右岸的安全。因本工程在弥河河底，地下水位

较高，挖掘机无法正常作业时，可采用泥浆泵、水枪配合开挖。上

游弥河和丹河来水均从导流沟通过，导流沟左岸围堰应保证密实度

o用74KW履带拖拉机整平、压实。施工时为保证开挖质量，开挖过

程安排技术人员专人值班，严格控制各项施工参数。导流沟在吹填

所有完毕后运用挖掘机恢复。

(三)排水沟

排水沟土方运用挖掘机开挖，两侧放土，回填高程3.8米，

边坡迎水面1：2.5,背水面1:1,分层碾压。在吹填区土方所有

完毕并且密实度到达设计规定后，运用吹填回填排水沟。

(四)吹填工程

1、吹填施工技术规定

(1)吹填工程所用吹填料由弥河河底采用，应严格控制填料区域

防止对周围建筑物产生影响；

(2)吹填区吹填应考虑沉降量，沉降后的高程应满足设计规定;

(3)吹填工程根据施工状况分阶段吹填，第一阶段吹填区域主围

堰，高程为3.8m,吹泥管采用中700mm的钢管，埋置在防护堤堤上,

沿防护堤轴线每1km轴设一根，高程由施工单位自行确定，但应保证

吹泥管上的覆盖层不不不小于1.Onu待防护堤主体构造施工完毕后

,再进行第二阶段隔坝的吹填与第三阶段隔坝内的吹填。第一阶段

吹填完毕后应将吹泥管拆除，待进行第二层吹填时再辅设在防护堤

上。

(4)吹填工程因吹填范围较大，为便于施工，划提成34个区域分

区吹填，每个吹填区在隔坝上设有排水设施进行排水。排水设施采

用2〜5根①700nlm的钢管，间距为2.0m。

(5)施工单位可根据施工能力和吹填量对吹泥管和排水管的管径

、间距和形式进行合适调整，但应保证吹填质量。

(6)地基处理：吹填完毕后通过自然晾晒、沉降一段时间后，

采用履带拖拉机碾压，表层0〜0.8m深度范围内压实度不不不小于

93%,0.8〜1.5m压实度不不不小于90%。地基承载力特性值不不不小

于60kpa。

上述未尽事宜应严格按摄影应规范执行。

2、吹填施工措施

(1)该工程因弥河河底内水位较浅，绞吸式挖泥船无法使用，本

工程所有采用泥浆泵，放淤土方一标段约291万m3,二标段约492万

m3,输泥浆距离是3.0km,需要两倒。故施工过程中，须架设排泥管

线、安装接力泵输送。排泥管线架设及施工过程中须注意问题同挖

泥船施工。

a、在施工期间，如疏浚河段存在发包人尚未拆除的建筑物，则开

挖施工应限制在建筑物上、下游各25m范围外，对正在实行的建筑物

,其清淤活动应远离建筑物施工围堰堰脚外80m进行。直至完毕拆除

或新建后，方可进行该建筑物遗留河段的疏浚，如迫不得已需要在

已经有建筑物(如桥、闸等)附近施工时;应采用对应措施保证建

筑物的安全；

b、排泥场吹填有造地规定。吹填土尽量平整，平整度要满足如下

规定：±20cm；

c、水下障碍物时，应立即汇报监理机构并以浮标及灯标标明位置

,并尽快清除水下障碍物，以保证安全。

因本工程土方量大，一标段需配置10套水力冲挖区施工机械。

1套施工机械拟采用37kw泥浆泵四台，120kw泥浆泵1台，2台74KW履

带拖拉机，辅以15kw高压水泵与200kw柴油发电机组施工；二标段需

配置15套水力冲挖区施工机械。1套施工机械拟采用37kw泥浆泵四台

,120kw泥浆泵1台，2台74KW履带拖拉机，辅以15kw高压水泵与200kw

柴油发电机组施工。

此外，在泥浆泵放淤过程中，还需注意如下几种问题：

(a)一级加压泵尽量靠近取土场；

(b)尽量减少泥浆泵排距，使泥浆泵输泥效率到达最佳；

(c)集浆池的容量应基本保证可以满足各泥浆泵的输泥来量，

及时通过一级加压泵输走；

(d)二级加压泵应安顿在合适的位置，使一、二级加压泵均能

到达很好的输出功率状态。

（e）远距离输送

1）单机输送距离控制在m以内，超过以上距离考虑增设接力

泵输送；

2）对粘土土场，单机输送距离控制在1000m以内，对壤土土

场应根据土块的多少，单机输送距离最大应控制在m以内，超过以

上距离，应增设接力泵输送；

3）两泵接力输送必须使用相似的扬程较高的泥浆泵，等径的排

泥管，接力机使用柴油机；

4）接力泵与主泵的距离应控制在总输距的30%〜40%之内，

接力泵与主泵之间应设置可靠的信号联络，加强管理，防止事故。

（2）施工次序

泥浆泵在取土区施工定位一接水上排泥管一接岸排泥管到各吹填

区一管线对接一排水布设f吹填泥浆

（3）动工展布是吹填动工前的准备工作，包括泥浆泵定位、架接

水上、水下及岸上吹填管线等，分述如下：

浮筒管线的抛设：浮筒管线一般应在风浪小的水域进行卡接，

然后将分段管线拖到预定位置，按顺流、顺风方向逐段连接后再进

位。管线的抛设，由于水域状况差异，抛设程序措施有所不一样。

沿海感潮水域：在该项目工程中，此项工作一般宜在高平潮时

进行。先将卡接好的浮筒管线与岸上管连接好，或固定在吹泥区，

及时分别将涨、落口寸尚向的管线锚抛设妥当。

排泥管线的布设：排泥管线是挖泥浆泵送泥浆到吹填区内的管

道线路，重要包括：陆上管线（包括管架线）、水上管线（即浮管

）及水下管线三种。

陆上吹填管线（岸管）的设置：吹填管线的平面布置根据泥浆

泵的总扬程、围堰的面积、形状、吹填距离、吹填高程、潮位变化

等方面的状况，加以综合考虑，来选定吹填管线的位置。管线布设

尽量防止穿越障碍物，但要尽量防止管线形成过急弯曲。陆上布管

线在进入吹填区内的布设。要考虑工程竣工后，应符合设计规定的

高程与平整度。管线的布设高程，除考虑吹填设计高程外，还应考

虑沉降量（包括围塘区内地基沉降时及吹填土自身的固结沉降量）

及吹填超高量等原因；为使吹填区获得很好的平整度，除干线管道

外，还要布设支线。管线的布设，重要是考虑管线的间距，即管口

的间距，而管口间距的大、小是与泥浆泵的马力、吹填区地形及吹

填土质等原因有关，施工过程中严格按照施工规范控制。在也许状

况下，尽量减少使用水上吹砂管线，但必须保证在施工进程中的水

上吹填管线有自然弯曲的足够长度，水陆管线相接处设置平台，采

用柔性接头，使水陆管线平顺相接，平台的位置和标高要能适应潮

差和水位升降的变化。管线平台，在浮管与岸管的联接处架设管线

平台，平台的平面尺寸一般为2mX4m,高程一般与岸管一致。为防

止泥浆水渗漏，要两节管段之间必须加密封填料。填料可用牛油麻

辫、胶皮垫圈等。为防止吹填管接头损坏，管底砌块、衬垫等必须

牢固，不能有摇摆、歪斜等现象出现。吹填管干线与支线之间可用T

型或Y型三通管连结。在吹填过程中为管壁受到均匀磨损。延长

管子的使用寿命，施工时可以周期性地将管子绕轴旋转，每次转动

可按三分之一圆周角进行。

水上吹填管线（浮管）的设置：水上浮筒管线承受水流、风浪

及吹填施工时的冲击力等影响，因此管段间的卡接必须十分牢固可

靠，管线布置要呈近似流线型弯曲。水上浮管线要用管线锚加以固

定。浮筒管线在重载状况下仍然露出水面以上，以便于维修和减少

水流阻力。管线锚的抛设应根据水流潮汐而定。受时尚影响水域则

须抛涨落流向两侧。水上浮筒管线与陆上吹砂管线的联接应根据地

形和水位变幅来选择合适的联结方式，不仅要联接牢固防止漏泥，

并不因水位变动而出现管段严重蹩曲。直接联接：应用钢丝绳将陆

上吹砂管线的首端加以固定，第一节浮管也必须用八字钢丝绳固定

在岸上，防止因浮管漂动将接头拉脱。管架头联接：即陆上吹填线

通过滩地管架与浮管橡胶轮管连接，架头要设置牢固，一般要架设

平、斜撑管架头应用两档管架来支撑，其间距约1〜L5m。吹填管

需用钢丝绳紧固在横木上。

水下潜管的敷设和拆除：施工前应对水下潜管的预定位置（包

括其前后各50nl范围）进行测量，摸清水下地形，测图比例宜采用1

：1000〜1：,作出设计方案，并向有关港航监督部门提出申请汇报

。水下潜管的连结方式分钢性和柔性两种。钢性连结使用带有法兰

的吹砂管直接连结而成。柔性管线一般为每隔3〜5节（或2〜3节）

吹填管（24〜30m）配一橡胶软管接头连结而成。柔性连结对地形适

应性强，沉放起浮以便，•般较多采用。在地形变化比较大的地段

,应增长1〜2节胶管。潜管上升段和下段的坡度不适宜太陡，其两

端点站，并在管路上配置充、排气阀和水闸阀等设备。潜管组装应

选择在靠近沉放区、波浪和时尚较小水域进行，可在岸边、码头边

或在驳船上用吊机将吹砂管组装成所需的长度，管口两端用盲板密

封，使之直接浮在水上。组装好的管线应小心拖运。潜管下沉应选

择在风浪较小、憩流时进行。水下管的沉放是通过端点站的水泵向

管内注水，使管线总重力不小于所受浮力实现的。水下管的敷设措

施有牵引法、敷管船法、飘浮法等。施工时可根据详细状况分段或

整体敷设，当管线较长时，应配置2〜3条拖轮或锚艇进行拖带和协

助管线定位。管线沉放宜采用一端灌水另一端放气的措施。沉放完

毕，应整体式分段进行加压检查，保证水下管施工质量。在通航区

域沉放时，应设置警戒船。沉放后，两端应下锚固定，并设警戒标

志。水下管的拆除是通过空压机对管内充气，使管线内产生浮力不

小于管线的总重量来完毕水下管起浮、拆除的。有时也可以采用抽

水法起浮。起浮后•般采用分段拆除。

(4)施工注意事项及其他

吹填过程中，凡需停机时，都必须先吹清水，冲去水下管中的

泥砂，直到排砂口流出清水才停机，以防水下管堵塞。

(5)排水口位置与构造

根据各区施工次序安排和吹填施工泥浆泵数量(重要考虑同步

作业的水流量)，按招标文献规定设置排水口。

(6)吹填标高和平整度控制

吹填施工时，尤其是在吹填砂土时，吹填管管头加装消能花洒

头装置减少冲刷力，以保证吹填的标高到达设计原则，以及平整度

的规定。在吹填施工期间，除了在吹填出砂口（管头）四面100m范

围设置若干竹竿标尺，竹竿上喷涂油漆标设本层吹填的控制标高，

施工期间必须建立严格的施工值班观测制度，保证吹填管头位置四

面吹填砂高程到达设计规定。

3、减轻施工噪声对环境的影响

为减轻施工噪声对环境的影响，施工场地进行统•规划、布

局，防止大量高噪声设备同步施工。不在夜间进行高噪声的作业，

如因确需在夜间施工，则在动工前报当地环境部门同意，并公告

附近居民，并尽量集中时间缩短施工期。选用低噪声的施工机械

及施工工艺，从主线上减少噪声，同步要加强检查、维护和保养

机械设备、保持润滑，减少运行震动噪声。合理安排高噪声设备

的使用时间，减少施工交通噪声，由于施工期间交通运送对环境

影响较大，尽量减少夜间运送量，限制运送车辆的车速，靠近居

民区附近时限速行驶，对运送车辆定期维修，养护，减少或杜绝

鸣笛，合理安排运送路线。

四、重要施工组织管理措施

(-)建立健全施工组织机构

为了保质、保量、按施工完毕施工任务，根据投标文献规定

及本工程的实际状况，抽调管理和技术等方面的业务骨干成立项

目经理部。项目部根据工程需要成立项目部质量管理领导小组、

安全管理领导小组、创立文明工地领导小组、工程技术科、质量

检查科、试验室、机电设备科、安全科及下属各施工队等机构，

并制定对应的规章、制度和奖罚措施。

项目管理组织机构框图

决

策

层

管

理

层

执

行

层

1、项目经理

工程项目经理负责整个工程的组织及管理工作,负责各科室、

施工队的工作协调、生产调度和进度计划的贯彻，审批和组织实

行施工方案，审批材料计划，主持召开生产调度会及协调会，检

查、监督各部门工作状况，制定和完善规章制度，制定各部门职

责及管理措施，协调和处理内外关系，有效控制资金使用等。从

宏观上对该协议工程实行全面、全过程监督、组织和管理。

2、工地技术总工

工程技术总工程师负责协助技术负责人进行整个工程的技

术交底工作，负责制定该协议工程的施工措施及技术和质量保证

措施，负责制定可行的施工进度计划并随时调整，指导技术、试

验、质检及各施工队总的技术及质量工作，监督检查各部门技术

方案的贯彻状况，审批各分部分项工程施工方案和措施，主持召

开技术研讨会，监督检查各职能部门质保资料的填报、整顿及归

档工作，参与单元工程、分部分项工程及竣工工程验收，主持竣

工资料的编制和竣工总结算等，协助项目经理做好工程全过程的

技术指导及管理工作。

3、技术负责人

施工技术负责人负责各分部分项工程施工方案的编制及监

督实行，主持做做好全员的施工技术交底工作，负责整个协议段

施工测量放样工作，负责处理和协调各施工队技术问题，负责技

术指导、技术管理、计划记录、计量支付工作。

4、质量负责人

质量负责人负责该协议工程的全过程、全工序的质量检查及

质量控制实行，负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制

措施及措施，负责工序施工过程中自检的指导及监督工作，工序

竣工后对工序进行专职检查，负责填报所有质检资料，负责搜集

多种材料及设备的质量证明文献及产品合格资料，协助总工和技

术负责人做好各方面的质量防止、控制、检查工作。

5、安全负责人

安全负责人负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产防

止措施的制定及监督，负责制定安全操作规程；负责沿线的平常

保卫工作，协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召

开安全生产协调会，做好各部门专职安全员的业务指导及监督工

作。对易发生安全事故的重要工序，制定专题安全生产方案并贯

彻到人。

6、财务负责人

财务负责人负责该协议段资金的控制和管理，负责制定资金

使用计划，按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务记录;

负责项目成本预测算及核算；负责工程结算及决算；负责计量支

付，负责监督项目资金的使用。

7、办公室及工地后勤

负责处理平常事务及文献收发和打印工作，负责接待外来人

员及工程宣传工作，负责办公用品及项目部生活用品的管理及发

放工作，负责文明施工及环境保护的检查及贯彻工作，协助项目

经理处理平常工作中碰到的其他事项。

8、试化负责人

试验室负责对外试验项目的取样送检工作，负责场内各试验

项目的试验及检测工作；负责土方填筑前试验段的选择及试验数

据搜集及调整工作；负责土方填筑过程中的各项指标试验及控制

工作；负责所有内外试验及检测项目的资料整顿、搜集、管理。

9、器材、材料供应

器材供应负责按质量规定采购工程所需的多种材料及物资，

保管、贮存好所有材料和物资；负责收取材料及物资的多种证明

资料•，做好材料的入库验收和出库手续等工作。

10、各施工队

各施工队在项目及各职能部门的领导下，负责各职责范围内

的工作，全面抓好和贯彻质量目的、安全E的、工期目的、文明

施工及环境保护目的，保证各部位、各工序按规定及规范操作实

行。做好所属各作业队或作业组的控制、监督及管理工作。

(-)施工现场监督与管理

为了加强施工现场管理，对施工现场管理进行有效地监督和

指导，实现文明施工，保证工程质量和安全，企业对施工现场管

理进行综合考核，其考核内容包括经营管理、质量管理、安全管

理、义明施工及施工队伍管理等几种方面

1、经营管理

经营管理的重要内容是协议签订及履约、业主及监理工程师

的评价、施工组织设计及实行、原则作'也等状况，不得有下列行

为：未获得施工许可而私自动工，层层转包，无施工组织设计，

由于自身原因严重影响协议履约。

2、质量管理

工程质量管理的重要内容是质量体系建立及运行状况、质量

管理状况、质量保证材料。不得有下列状况：无质量体系，工程

质量不合格，无质量保证资料，工程质量检查按有关原则规范执

行。

3、安全管理

施工安全管理的重要内容是：安全生产保证体系及执行，施

工安全各项措施状况等。不得有下列状况：无安全生产保证体系，

无安全施工许可证，施工现场安全设施不合格，无证上岗，无安

全培训记录及安全措施交底，发生人员伤亡事故。

4、文明施工管理

文明施工管理的重要内容是场容场貌、料具管理、消防保卫、

环境保护、职工生活状况等。不准有下列状况：施工现场的场容

场貌严重混乱，不符合管理规定，无消防设施或消防设施不合格，

施工现场无截污处理措施，现场泥泞湿滑，职工宿舍及食堂卫生

较差，无生活垃圾及粪便处理系统，集体食物中毒。

5、施工队伍管理

施工队伍管理的重要内容是施工人员持证上岗，民工的培训

和使用，社会治安综合治理状况等。

五、质量目的与质量保证措施

为保证本工程施工质量，必须保证本工程的材料、设备、工

艺过程符合协议规定，并满足设计文献或监理单位提出的技术规

定，严格施工质量管理，保证“工程质量零事故。为此我企业

在工程施工过程中将全方位、全过程的控制与工程质量有关的工

作质量，从而保证工程质量，让业主满意，监理放心，创优质、

精品工程。

(-)质量方针、目的、原则

1、质量方针

我企业的质量方针是：科学管理、精心施工、过程受控、顾

客满意、持续改善、质量一流。

2、质量目的

让业主和顾客满意是我们一切工作的目的；

3、质量目的

质量目的为整体工程质量到达优良等级，创立精品工程。

(二)质量管理部门的重要职责

1、项目经理职责

(1)项目经理是项目工程质量、产品质量第一负责人，对

项目的施工质量和产品质量负领导责任；

(2)执行国家质量方针、政策、法令、贯彻贯彻质量方针、

目的，组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系

的程序文献；

(3)负责审定本项目质量保证计划，实行和检杳：

(4)组织所属各职能部门，施工班组严格按照设计图纸，

技术规定和规程，规范进行施工，贯彻执行质量三检制度，发现

问题及时处理；

(5)督促、检查本项目的质量记录搜集、整顿、编目、保

管工作;

2、技术负责人(总工程师)职责

(1)协助项目经理制定质量方针、目的并组织实行；

(2)主管施工技术工作，负责审核工程项目质量手册和审

批施工组织设计；

(3)负责采用纠正和防止措施的协调工作。

3、质量总工程师(质检负责人)职责

(1)负责本项目质量管理组织领导工作，审批工程质量计

划；

(2)听取质量管理部门有关工程质量的动态汇报，处理工

程质量存在的问题，并提出改善意见；

(3)组织质量总结分析会和工程质量汇报；

(4)负责组织质量事故调查、分析处理，同设计、建设、

监理单位研究处理措施；

(5)协助领导做好工程竣工验收移交的准备工作；

(6)对工程质量负领导责任。

4、质检科职责

（1）在项目经理、质量总工程师和总工程师领导下，负责

本标工程项目的施工质量管理及质量检查工作。

（2）贯彻执行“三检”制度，指导班组“初检”，“复检”，

并负责“终检”。控制不合格品的转序或交付，直至缺陷或不满

足规定的状况得到纠正。并做好各项施工检查记录，保证检查资

料的完整性，精确性和可追溯性；

（3）与设计、监理部门亲密配合，做好工程项目的检查验

收工作；

（三）质量管理制度

1、会议制度

（1）技术交底

项目动工前由技术管理部组织，按施工组织设计（施工措施）

对作业人员进行技术交底，质量管理部有关人员及全体作业人员

参与。大型项目和关键项目，总工程师和质量总工程师参与。

(2)月度质量总结会

质量管理部负责编写月度质量总结汇报，并组织召开会议。

所有重要领导及有关部门人员参与。

(3)质量专题会

由质量总工程师或质量管理部视工程施工详细状况安排。

2、作业人员培训制度

(1)进场培训

对所有进入本项目的职工进行进场培训。

(2)作业前培训

项目动工前，由总工程师，技术管理部负责，并请业主、监

理、设计有关部门和人员参与，项目质量管理部门参与，对项目

进行全面技术交底。

(3)特殊作业人员培训

特殊作业人员持证上岗，上岗前应在现场进行培训考核，经

监理和厂家指导人员承认后方能上岗作业。

3、三检制度

根据本项目组织机构实际，“三检”详细规定如下：

(1)专业施工队负责详细项目施工人员，竣工后对其工作

进行“初检”；

(2)专业施工队质量员会同技术员负责竣工项目的“复检”,

并向质量管理部提交施工记录；

(3)质量管理部专职工程师负责其分管项目竣工的“终检”,

并向监理单位提交质量检查记录，申请监理验收。

4、隐蔽工程“专业联检制”

对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵照严格的质量检查程序，施

工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。

5、质量责任终身制

实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩

制度，按科学化、原则化、程序化作业，实行定人、定点、定岗

施工，各自负责其对应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域,

技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖

优罚劣，保证一次达标。对按施工程序和设计原则施工的班组和

个人追究责任，并予以经济惩罚。

6、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制度

(1)严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，

让所有技术人员掌握设计意图，另一方面严格按图纸和规范规定

组织实行，并层层组织技术交底。对施工过程中违反技术规范、

规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重

视质量、粗制滥造，弄虚作假的人，质检人员有权规定行政领导

予以严厉处理，并追究其对应的责任，施工过程中一直坚持质量

一票否决制。

(2)严把测量关，由企业测量组进行测量复核，工地测量

组根据复核成果进行测量控制网的布设及施工放样。

(3)严把材料质量及试验关，对每批进入施工现场的材料

按规范规定进行质量检查，并按质量保证体系进行管理，杜绝不

合格的材料及半成品使用到工程中。

（4）严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技

术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三

不接交”。“六不施工”是指不进行技术交底不施工、图约和技术

规定不清晰不施工，测量和资料未经审核不施工，材料无合格证

或试验不合格不施工，隐蔽工程未经联合签证不施工，未经监理

工程师承认或同意的工序不施工。“三不交接”是指无自检记录

不接交，未经监理工程师验收不接交，施工记录不全不接交。

7、奖罚制度

坚持实行施工质量与经济分派挂钩的制度。对重点质量项目

实行质量尤其奖。

（四）质量管理措施

1、技术管理措施

（1）认真做好图纸会审，施工图是施工单位工作的基本根

据，施工前必须对施工图纸认真学习、仔细会审，及时发现其中

存在的问题或矛盾之处，提请监理工程师做出修改，不注意研究

施工图纸的对的性是不能保证工程质量的，因此，图纸会审是一

项极其严厉和重要的技术工作。

(2)认真编制施工组织设计和施工技术措施文献，分项工

程动工之前编制详细的工作程序，所编的施工文献均要报请监理

工程师审核，同意后实行。

(3)定期举行技术交底会，使参与施工任务的技术人员、

工人和其他人员各自明确所肩负工程任务的特点，技术规定，施

工工艺，规范规定，质量原则，安全措施等，做到心中有数，各

负其责，权限分明。

2、试验管理措施

项目部设有试验室及试验负责人，保证每项工程动工前有原

则试验，施工中有检测测试，竣工后有精确完善的检测数据。

3、工序质量管理措施

按工序质量规定制定原则化作业程序，保证各道工序合格。

每道工序都必须通过自检、互检、质检工程师专检，监理工程师

核检，到达原则后，方可进行下道工序的施工。操作人员必须有

高度的责任心和强烈的质量意识，技术纯熟，原则明确。对于粗

心大意，不遵守操作规程，只求数量不讲质量的操作人员，项目

部将按照企业有关规定予以严厉处理。对工作质量好，对工程质

量做出奉献的人员予以精神及物质奖励。对的配置施工机械，做

好施工前和施工中的机械设备的维修保养工作，使机械设备常常

保持良好状态，提高机械的生产使用率。对的合理地确定施工措

施、工艺流程安排、工序间的衔接，保证工艺流程的最优化，防

止质量问题出现。

4、质量检查管理措施

对工程质量建立以质检负责人为首的质量检查体系，质检部

要认真编制质量计划和质量控制计划，设置质量控制点，组织开

展质量检查评比活动。实行三检制，每道工序都必须通过自检、

互检、项目质检负责人检查合格后，填写《工程质量检查单》送

监理工程师进行检查认证，通过认证后方能进行下一道工序的施

工。在施工过程中，质检工程师要有计划地会同值班人员进行施

工作业过程中的检查，必要时随班检查，并做好检查记录。在检

查中发现的质量问题，及时向施工人员提出，并规定其立即改正。

5、质量记录管理措施

(1)质量记录重要包括：工程使用的原材料和半成品、成

品的检查和试验记录。施工过程中的检查和试验记录、质量评估

记录、工程验收汇报、工程照片、录象资料等。施工过程中的管

理记录、质量体系运行记录。

(2)质检科负责建立项目部质量记录清单，负责监督检查

各部门的质量记录管理执行状况，填写《质量记录管理汇报》并

于每月8日报项目经理审查。

(3)作业队负责本队形成的质量记录的搜集、编目、标识、

整顿和归档。建立本部门质量记录清单并于每月6日前报质检科

备检。质量记录填写要及时、清晰并保证内容真实，不得随意涂

改、抽换，有关人员签名要齐全。质量记录妥善保留，防止损坏

和丢失。

六、安全保证体系与措施

(-)安全施工方针及目的：

贯彻“安全第一，防止为主”的方针，安全管理实现“五无”,

轻伤率控制在千分之八如下，文明工地建设达标。“五无”即：

无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无重大交通责任事

故，文明工地达标。

(二)安全管理制度及措施

1、健全组织、充实机构、完善制度

安全管理部门由主任负责，安排2名事业心强、懂业务的专

职安全检查员配合工作，各厂队和班组分别配1名安全员，形成

紧密管理。安全员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全状况

及与否有违章作业状况。

2、建章立制、有规可循

坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单

位与地方政府针对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗

位责任制，逐层签订安全生产承包责任书，责任到人，奖罚分明。

3、加强教育、严格考核

通过多级安全教育，提高职工的安全意识。

4、严格管理、过程受控

根据上述制度，进行层层管理与贯彻，坚持在检查生产工作

的同步，检查安全状况，严格控制和管理。

（三）安全施工规定

按照该工程对施工安全的规定建立工程的安全保证体系，对

施工生活活动全过程的安全工作进行全方位的控制。

配置足够数量，有相称资格、素质良好、经验丰富、专业纯

熟的专职安全管理人员对本工程的安全生产进行管理。

我们将配置足够数量状态良好，性能完善的施工设备，以保

证施工生产安全的需要。

不停提高管理人员和生产人员的安全技术素质，加大安全宣

传教育的力度，加强生产现场的安全监督检查，一直坚持“安全

第一，防止为主”的方针，坚持谁分管，谁负责的各级安全生产

责任制，以保证该工程项目施工任务的顺利完毕。

对本工程中波及到安全文献及安全措施资料，进行必要的控

制，使其在整个施工过程中•直处在有效状态。

按照本工程施工安全管理措施，对工程的实行工过程进行全

方位的安全生产大检查，一是常规检查，二是施工现场检查，三

是重点部位检查，四是专业性检查；检查时间分为日查、旬查、

月查，查找事故隐患及事故苗头，并及时发现及时处理，不留隐

患0

对在施工过程中发生的各类不安全事故，一直坚持“三不放

过”的原则，查明事故的原因和原因，制定有效的防止和补救措

施，以杜绝再次发生同类事故，保证工程施工的顺利进行。

(四)安全施工保证措施

1、组织管理措施

(1)针对本工程的实际，为保证安全生产，我单位将严格

按照国家颁的有关规程进行每一项作业。坚决贯彻执行国家有关

安全生产的法夫、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发

出的有关规定和指令。在施工安全管理上，实行三级管理(项目

经理部、施工队、施工组)，逐层贯彻安全生产责任，层层签订

安全生产协议，做到责任到人，奖罚分明。

(2)根据国家、部颁原则法规及本单位的《安全管理文献

规程》等，常常蛆织作业人员进行安全学习，加大安全宣传力度，

坚决执行操作人员必须佩戴安全帽，无安全帽不准进入工作面。

(3)严格执行“布置生产任务的同步布置安全工作，检查

生产工作的同步检查安全状况，总结生产的同步总结安全工作”

的“三同步”制度。

(4)对于易燃、易爆品及多种火工材料的贮存、运送、加

工、保管、使用等环节严格执行国家的规定，接受当地公安部门

的审查和检查，安排专人进行管理，贯彻责任，严防不安全事故

发生。

(5)安全文献资料在整个施工过程中一直处在有效状态，

对所拟订的和实行的安全文献资料进行必要的控制，由项目部安

全科负责，各施工区专职安全员协助实行。

(6)按照安全管理措施，项目经理部实行全方位安全生产

大检查，一是常规检查，二是现场检查，三是重点部位检查，四

是专业性检查，五是季节性检查，检查时间：日检查、季检查、

六个月检查、年终检查，对事故苗头，要及时发现，及时处理，

不留隐患。

(7)安全事故处理坚持“三不放过”原则，安全事故发生

后，由项目安全科派人对事故进行全面调查，提出事故汇报及处

理意见，并由事故发生单位按照“三不放过”原则，提出采用纠

正违章和防止事故措施，以免再次发生同类事故。

(8)按照事故处理“三不放过”原则，采用事故分析法，

查明事故发生原因和多种事故原因，对各类事故加以分析研究，

制定有效的补救措施。杜绝同类事故反复发生，保证工程任务顺

利进行。

2、安全组织技术措施

(1)技术交底：对每一项施工任务，作好每一道工序的安

全技术交底工作。安全防护措施包括：防洪、防水、防毒、防噪

音、救护、报警、治安、易燃、易爆物品管理等，坚持“安全第

一，防止为主”的重要技术措施。

(2)劳动保护：作好劳动保护工作，按劳动保护法规配置

对应劳动用品，包括安全帽、雨鞋、绝缘鞋、雨衣、工作服、手

套、手灯、防尘面具、安全带等，并按规定发给工作人员对应补

助。

(3)施工照明：在主体施工区，辅企施工区，施工道路等

部位配置充足的照明系统，做好照明系统常常性的维护工作。

（4）材料管理：氧气瓶不得沾染油脂，乙烘发生器必须有

防火回火的安全安顿，乙烘与氧气须隔离寄存。在现场的库房或

临时地点存储易燃品（多种油料）要有严格的防火防爆设施，严

禁在场地附近从事明火作业。

（5）安全用电：施工电严格按《施工现场临时用电安全技

术规范》（TG46-88）执行，凡也许漏电伤人或易受雷击的电器设

备及建筑物，均设置接地装置，或避雷装置，定期派专业人员检

查这些装置的效果。在也许漏电伤人或易受雷击的电气设备，建

筑物设置接地或避雷装置，并派专人定期检查，管理和维修，保

证装置的有效使用。

（6）防火：常备不懈的做好防火、灭火工作。在施工现场

等部位配置适量熟悉消防业务，训练有素的消防人员，并配置足

够的灭火设备器材，消防设备器材的型号和功率应满足消防任务

的需要消防设备器材应随时检查保养，使其一直处在良好的待命

状态。

(7)设置警示及信号装置：在施工区内设置多种警示，指

示标志，危险标志，进入现场佩带安全帽标志等，随时维护使其

正常，并严格执行。在施工区设备多种信号装置，原则道路信号、

报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。

(8)对于特殊工种，如电工、安装工、机械操作手、等规

定持证上岗，专人检查，保证严格按照各项有关规程作业。

(9)设专人负责水情和气象预报的监测，做好气象灾害的

防护工作，并充足的防汛抢险设备和防护物资，一旦发现也许危

及工程安全和人身财产安全的气象灾害的预兆时，立即采用有效

的抢险措施，以保证工程和人身财产的安全。

(五)安全管理的重点工序及技术保障

1、安全施工规定

(1)按照该工程对施工安全的规定建立工程的安全保证体

系，对施工生活活动全过程的安全工作进行全方位的控制。

(2)配置足够数量，有相称资格、素质良好、经验丰富、

专业纯熟的专职安全管理人员对本工程的安全生产进行管理。

(3)我们将配置足够数量状态良好，性能完善的施工设备,

以保证施工生产安全的需要。

(4)不停提高管理人员和生产人员的安全技术素质，加大

安全宣传教育的力度，加强生产现场的安全监督检查，一直坚持

“安全第一，防止为主”的方针，坚持谁分管，谁负责的各级安

全生产责任制，以保证该工程项目施工任务的顺利完毕。

(5)对本工程中波及到安全文献及安全措施资料，进行必

要的控制，使其在整个施工过程中一直处在有效状态。

(6)按照本工程施工安全管理措施，对工程的实行工过程

进行全方位的安全生产大检查，一是常规检查，二是施工现场检

查，三是重点部位检查，四是专业性检查；检查时间分为日查、

旬查、月查，查找事故隐患及事故苗头，并及时发现及时处理，

不留隐患。

(7)对在施工过程中发生的各类不安全事故，一直坚持“三

不放过”的原则，查明事故的原因和原因，制定有效的防止和补

救措施，以杜绝再次发生同类事故，保证工程施工的顺利进行。

2、重要施工项目安全措施

土方开挖前，详细调查边坡的稳定状况，对不安全的边坡进

行处理，施工中派专人对边坡稳定状况进行观测，发现险情及时

指挥施工人员和设备撤离。开挖边坡遇有地下水渗流时，采用合

理措施，并及时对边坡进行修整和加固。多种运送工具、土石方

施工机械的操作人员必须执证上岗，凡严禁载人的车辆运送工具

不得人员搭乘。严禁非司机驾车，严禁酒后驾车。车辆、机械要

常常维修、保养，保持良好运行状态，严禁车辆带病作业。

3、施工中突发事件的防止和应急措施

重视天气预报，一旦发现也许危及人身及工程安全的洪水或

气象灾害的预兆时，立即采用有效的防灾措施，防备于未然，为

此在施工现场设各项必需的信号装置。为应对突发的意外事件，

采用如下措施：成立应急事件领导小组，项目经理部和各施工队

配置必要的医疗卫生人员，备足医疗用品。

七、文明施工措施

(-)文明施工目的

1、健全组织、充实机构、完善制度

安全管理部门由主任负责，安排2名事业心强、懂业务的专

职安全检查员配合工作，各厂队和班组分别配1名安全员，形成

紧密管理。安全员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全状况

及与否有违章作业状况。

2、建章立制、有规可循

坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单

位与地方政府针对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗

位责任制，逐层签订安全生产承包责任书，责任到人，奖罚分明。

3、加强教育、严格考核

通过多级安全教育，提高职工的安全意识。

4、严格管理、过程受控

根据上述制度，进行层层管理与贯彻，坚持在检查生产工作

的同步，检查安全状况，严格控制和管理。

（二）文明施工保证措施

办公室、生活区严格管理，设置美观大方施工场区及生活区,

树立醒目的企业标志和宣传标牌，设专职门卫24小时值班。

管理人员一律佩戴工作证上闵。全体人员统一着装，安全帽

样式统一，辨别颜色，指挥人员红色，管理人员黄色，电工蓝色,

其他员工白色。

办公区、牛活区房屋整体规划排列整洁，外观基本致，环境

实行适度绿化。项目经理部办公区所有采用彩钢板构造，地面铺

设同质地砖，塑钢窗，设置大小会议室各一间。

现场道路、生活办公区道路两侧开挖排水沟并有坡措施和排

水措施。现场采用泥结碎石路面。

停车场保证足够的车辆泊位。

主道路采用水泥高干架线照明，横直成行，灯具美观。杆上

设置建设文明工地铁制宣传牌。其他道路区域采用优质毛竹架线

照明。所有使用规范的绝缘和漏电保护。照明充足，维修及时。

职工宿舍内严禁使用大功率电器和灯具，杜绝私拉乱接现

象。

项目部厕所有灭蚊蝇措施和除臭措施。

设置全方位的工程简介、警示、指示、宣传等标牌。

工地设医务室和医师，开展多种形式的卫生保健急救知识宣

传教育。

食堂设置无蝇室、接待餐厅。炊事人员定期进行健康检查，

统一着装，热情服务。

为了保证施工的交通安全，与当地交通部门签定交通管制协

议，在车辆进出口的道口设置交通警示标志，并派专人值班。

对材料转运的车辆严格管理，严禁超载运送，遵守交通规则。

生活垃圾设置简易容器，生活区划分卫生保洁区，责任到人,

宿舍床铺统一、生活用品放置整洁，有卫生值日。

厕所每天专人打扫，并定期消毒，与地方环境保护部门联络

定期清理。

现场道路整洁，专人进行养护洒水，睛天不扬尘，雨天不起

泥，雨水排水畅通，所有管理所有埋设。

建筑废殖及时清理并按指定的场所堆放。施工机具安排合

理，停放整洁，外观清洁，性能良好。做到阶段施工，工完场清。

保证全体员工的饮水卫生，办公区提供净水，采用切实措施

防止周围水源污染。

在施工过程中，保证周围群众的交通便利，设置醒目的警示、

提醒、致歉标志。

教育全体员工与周围群众文明交往，礼貌相处，工地上设阅

览室，丰富职工精神生活建严惩打架斗殴和黄、赌、毒等丑恶社

会现象。

为其他承包人提供道路、用水、用电、作业面和施工用地的

以便。合理、合情的提供生活设施、机械设备的有偿服务。顾全

大局，讲团结，重协作，高姿态协商与其他承包人的关系。

签订各级创立文明工地责任书，各项措施明确责任到人，保

证目的的实现。

签订各级各工种队创立文明工地责任书，定期检查评比，考

核，各项措施明确到人，保证目的实现。

成立专职队伍，对道路、管道、排水、标志、绿化、卫生等

进行定期检查、养护、维修，对总值日负责，总值日对项目经理

负责。

组织义务消防队组员学习撑握灭火知识和灭火器材的对的

使用。

（三）公共卫生措施

1、厕所

根据人群分布状况修建公共厕所或设置移动式公共厕所，其

中，现场指挥中心、人员集中的施工场地设置水冲式移动公共厕

所，厂区设置砖混构造公共厕所。各厂区应修建固定公共厕所，

并有专人负责打扫、清理和周围环境的卫生保持工作。施工区设

置移动式公共厕所，并有专人负责打扫、清理和卫生保持。各厂

区、施工区的公共厕所由文明施工队负责打扫、清理和卫生保持。

2、垃圾箱

垃圾箱的规格、颜色及字体应保持统一，并喷有环境保护宣

传短语。其设置原则如下：办公场所、宿舍区每应设置垃圾箱。

各厂区每个车间应设置垃圾箱。调度室、会议室、值班室和机房、

库房应配置垃圾箱。垃圾箱由企业统一制作和配置。生活区：设

置1个垃圾箱。厂区：每个厂区设置2个垃圾箱，分别用于搜集

生产、生活垃圾。现场指挥中心：应设置2个垃圾箱，以搜集生

产、生活垃圾。作业现场：视实际状况进行配置。办工场、场地

及作业现场的生产、生活垃圾，由所在施工单位负责清理并倒入

垃圾箱，各垃圾箱的生产、生活垃圾由文明施工队负责清运和掩

埋或焚烧处理。

3、卫生防疫

公共厕所及回收站的垃圾应常常进行清理，不得污染周围环

境。转运垃圾车辆应采用遮挡、防漏措施，防止污染环境做好公

共厕所、化粪池、垃圾站、保洁箱及周围环境的灭蚊、灭蝇、灭

虫和卫生保持工作。公共厕所的粪便应经化粪池处理再经沉淀池

二次处理达标后方可排放。

八、施工进度与工期保证措施

(-)编制根据及原则

1、编制根据

(1)招标文献对总工期的规定

(2)技术规范及图纸

(3)节点控制形象目的规定

(4)结合我单位投入工程的人力、设备资源以及以往工程

施工实践经验;

(5)施工组织经验

2、编制原则

(1)严格以招标文献规定的动工及竣工日期为根据，合理

安排进度，坚持只许提前，不许滞后的原则，保证工期在协议期

内优质完毕。施工协议一经签订即进行砌石拆除、机械设备和施

工队伍的动员进场工作。动工后对有控制性工期规定的项目首先

修建至工作面的施工临时道路，然后进行下•步的施工。

(2)对影响总工期的关键项目进行重点研究。

(3)施工程序合理衔接，寻求资源平衡。充足运用人力、

物力资源，优胜化配置。在保证各工序按照施工安排和技术规定

进行合理有序衔接的同步，重视均衡安全生产和文明施工，力争

资源合理配置，减少资源不合理的占用和损耗。

(5)运用先进的机械化手段进行施工，采用先进设备、技

术手段进行施工，提高工程质量和生产效率，保证本项目优质、

高速顺利完毕。

(-)组织管理措施

本单位从施工管理、技术、质量、安全和作业人员配置，机

械设备选型、布置和运行管理，队伍管理、培训和教育，施工管

理、质量和安全等规章制度健立和实行，各作业队伍或项目交叉

施工组织协调，以及与发包人、设计、监理和其他承包单位之间

沟通、协调等方面进行组织管理。

选调优秀工程管理、技术、质量和安全等专业骨干构成精干

高效施工管理队伍，同步，根据工程不一样阶段的施工实际需要,

组织调配参与类似工程施工，具有丰富施工经验、高素质和成建

制的专业作业队伍进场施工，并配置与工程施工相配套，先进的、

高效率、性能优良的机械设施设备。

建立健全领导机构。加强领导，统一协调。成立由项目经理

任组长，有关人员参与的领导小组，全权处理施工与运行有关问

题，协调各方面关系。健全从经理部到施工队调度指挥系统，全

面及时掌握并迅速、精确地处理影响施工进度的多种问题。

项目经理部经理重要抓工程生产进度、计划、统一调配劳动

力、机械设备，保证进度计划的逐日贯彻，并常常监督、检查各

施工队进度状况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对

重大关键问题超前研究，指挥措施，及时调整工序和调感人、财、

物、机，保证工程的持续性和均衡性。对达不到形象进度的及时

采用有力补救措施，保证控制工期计划的顺利实现。

制定合理的工程管理规章制度，所有员工进场以及施工作业

期间组织进行思想教育和技能培训，全面提高全体员工管理意识

和技术水平，并充足发挥经济杠杆的作用，即根据工程进度和质

量安全的完毕状况，按对应制度条例进行奖惩，全面提高员工的

积极性和劳动生产效率。

管理层对招标文献各控制节点工期项目进行分解，制定详细

的施工网络节点，明确各阶段工程目的。并根据各阶段节点和目

的规定制定合理的施工计划，定期召开管理会议，检查与贯彻施

工进展状况，并布置后续施工工作。

对关键线路上的和多层次交叉作业的施工项目予以充足重

视，配置经验丰富、有协调组织能力的工程技术人员加强现场协

调与管理。

（三）进度计划管理

1、制定进度计划

以投标的施工组织进度和工期规定为根据，及时完善施工组

织设计，编制详细的施工进度计戈限内容包括：各项准备工作、

选择施工措施、和组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的

搭接