保卫科部门绩效考核指标

保卫科部门绩效考核指标

保卫科科长绩效考核指标

序号KPI指标定义评分计算标准信息来源

本科室开展规划、工作按照医院整体要求，按规定时刻完成开展1）在规定时刻上交，得100分

1方案及总结制订及时规划、工作总结及工作方案的编写、上交2）比目标管每延迟天，减分，累计最低至50分院办统计记录

性3）介十其中技战性关系计算

1）=目标值,得100分

医院治安、消防、交通医院治安、消防、

2医院治安、消防、交通事故发生的次数2）比目标谊每提高次，减分，累计最低至50分

事故的发生交通事故记录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

巡逻工作方案的完成实际按时完成的巡逻次数+方案的巡设次

32）比目标值每落低%减分，累计最低至50分巡逻工作记录

率数X100%

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

检查工作方案的完成实际按时完成的火灾疏散通道、平安出口的

42）比目标的每落低%,减分，累计最低至50分检查工作记录

率检直次数♦方案的检查总次数X100%

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

医院治安、消防、交通医院治安、消防、

由于治安、消防、交通事故的发生给医院带2）比目标道每落低元，加分，累计最高至120分

5事故的发生给医院造交通事故处理记

来的损失的大小3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分

成的损失录

4）介于其中按线性关系计系

对医院职工进行治安、1）=目标值，得100分

宣传、教育、培训

6消防等方面的宣传教开展治安、消防宜宣、教育、培训的频率2）比目标值每减少次，减分，累计最低至50分

记录

育、培训的频率3）介于其中按续性关系计算

1）=目标优得100分

医院职员岗前平安培差不多完成的职员询位平安知识培训人数职员岗前平安知

72）比目标苴每落低应战分，累计最低至50分

训完成率・全院的总人数xiOSi识培训

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

治安、消防设施使用、保卫科治安、消防设备使用、保养过程中出治安、消防设备使

82）比目标下每增加次,减分，累计最低至50分

保养的标准性现过失、或不当的次数用、保养记录

3）介干其中捺线忤关系计算

1）=目标值，得100分

传达室收发工作的标传达完收发工作

9传达室收发工作中出现过失、延迟的次数2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分

准性记录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

医院内交通事故发生交通事故登记记

10医院内交通事故发生的次数2）比目标值每增加次,减分，累计最低至50分

的频次录

3）介于其中按线性关系计兑

1）=目标值,得100分

医院内发生交通堵塞

11医院内发生交通堵塞的次数2）比目标值每增加次，然分，累计最低至50分工作检查记录

的次数

3）介于其中按线性关系计算

1）二目标值，得100分

医院内自行车、汽车搜

12医院内自行车、汽车违规停车的次数2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分工作检查记录

放的有序性

3）介于其中按线性关系计算

保卫科相关受记、统il数据，如件车数地、

1）=目标值，得100分

相关登记、统计数据的收发数量、检查次数、巡逻次数、出现咨询登记资料、统计报

132）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分

正确性胭次数等出现过失的次数

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

相关统计报表完成上统计报表签收确

14相关统汁报表上报延迟的天数2）比目标位每延迟天，减分，累计最低至50分

报的及时性认单

3）介于其中按纹性关系计算

1）=目标值，得100分

相关文件、资料、档案相关文件、资料、档案治理过程中出现过失、

152）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分文件、资料、档案

治理的标准性遗漏、损坏的次数

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

16档案回档的及时性各种相关档案回档比规定日期延迟的天数2）比目标自每延迟天，减分，累计最低至50分档窠

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

对保卫科相关工作流程和治理制度提出并

17合理化建议2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分合理化建议报告

被采纳的合理化建议的数量

3）介于其中按线性关系计算

1）在目标宜高5%及低15%的区间内浮动，得100分

2）比区间最高值每提高必减分.累计最低至50

分

18预算的正确性（1一科室实际发生值/预算值）X100%财务科统计报表

3）比区间最低值每落低猊减分.累计最低至50

分

4）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

实际支出与预算值的2）比目标苴每落低％加分，累计最高至120分

19（科室实际支出/预算支出值）X100%财务科统计报表

比率3）比目标值每提高%,减分，累计最低至50分

4J介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

科室治理费用与项算2）比目标道每落低虬加分，累计最高至120分

20（科室治理费用/治理费用预算值）X100%财务科统计报表

值比率3）比目标道每提高圾减分，累计最低至50分

4）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

业务招待费用与预算（当期实际发生的业务招待费用/当期招2）比目标谊每落小，加分,累计最高至120分

21财务科统计报表

的差异率待费用货算）X100%3）比目标宜每增加虬减分,累计最低至50分

4）介于其中按线性关系计算

总分值10。分、每出现一次减分，累计最低至50

部门职员有无量大错部门职员出现电大失误或受到行政处分的医院相关通报、通

22分

误次数知

1）=目标值，得100分

人事科职员禹职

23职员沛失率（中动离训的职员却fit/的人和）XI00%2）比R标谊每提高%.减分,累计最低至50分

记录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

24部门被投诉次数对本部门的投诉不多于口次2）比目标宜每提高次，减分，累计最低至50分院办投诉记录

3）介于其中按线性关系计算

1）按时完成，得100分

科室绩效考核的组织

25在规定时刻内完成科室的绩效考核2）每延时一天，减分，累计最低至50分考核相关记录

治理

3）每延时一天，减分，累计爆低至50分

1）=目标值，得100分

科室职工因考核过程不标准、考核无反响、

26科室绩效考核合规性2）比目标僚每提高%减分，累计缴低至50分考核投诉记录

考核不公平等缘故向上级投诉次数

3）介于其中按线性关系计灯

考核主体、信息来

序号GS指标解释

源

本部门规章制度制定是否完备、标准、系统、切实可行，是否严格执行

1制度制定和执行院办（检查记录）

科室工作方案制订，符合医院轮体要求。科室目标分解合理，配套揩施完善，有时期性目标和方

直截了当领导、科

2科室工作方案的制订案、具体负贡人，有明确方案完成时刻

室工作方案

能够和外部成位如公安局、派出所、防火办进行顺畅的Q关系和交流，保证医院正常的工作秩序

3外部协调工作直截了当筑导

考核主体、信息来

序号否决性指标指标解释

源

综合治理情况（单项否

1发生被盗、火灾、交通事故等状况直截了当领导

决）

保卫科干事绩效考核指标

序号KPI指标定义评分计算标准信息来源

1）=目标值,得100分

医院治安、消防、交通医院重大治安、消

1医院治安、消防、交通事故发生的次数2）比目标宜每提高次，减分.累计最低至50分

事故的发生防、交通事故记录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

巡逻工作方案的完成实际按时完成的巡逻次数♦方案的巡逻次

22）比目标值每落低%,减分，累计最低至50分巡逻工作记录

率数X100%

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

检隹工作方案的完成实际按时完成的火灾疏散通道、平安出口的

32）比目标值每落低%,减分，累计最低至50分检资工作记录

率检查次数+方案的检查总次数X100%

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

医院治安、消防、交通医院治安、消防、

由于治安、消防、交通事故的发生给医院带2）比目标•自每落低元，加分，累计最高至120分

4事故的发生给侯院造交通事故处理记

来的损失的大小3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50分

成的损失-A

4）介于其中按线性关系计算

对医院职工进行治安、1）=目标值，得100分

宣传、教育、培训

5消防等方面的宣传教开展治安、消防宣传、教育、培训的频率2）比目标值每落低次，减分，累计最低至50分

记录

百、培训的频率3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

医院职员岗前平安培差不多完成的职员岗位平安知识培训人数职员岗前平安知

62）比目标道每落低%,减分，累计最低至50分

训完成率・全院的总人数XIOSi识培训

3）介干H中拉线性关系计目

1）=目标值,得100分

治安、消防设施使用、保卫科治安、消防设备使用、保养过程中出台安、消防设备使

72）比目标谊每增加次,诚分，累计最低至50分

保养的标准性现过失、或不当的次数用、保养记录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

传达室收发工作的标传达室收发工作

8传达室收发工作中出现过失、延迟的次数2）比目标值每增加次,减分,累计最低至50分

准性记录

3）介于其中按线性关系计兑

1）=目标值,得100分

医院内交通事故发生交通事故登记记

9医院内交通事故发生的次数2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分

的频次录

3）介于其中按线性关系计算

1）二目标值，得100分

医院内发生交通堵塞

10医院内发生交通堵塞的次数2）比目标值每增加次,减分,累计最低至50分工作检杳记录

的次数

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

医院内自行车、汽车摆

11医院内自行车、汽车违规停车的次数2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分工作检杳记录

放的有序性

3）介于其中按线性关系计和

1）=目标值，得100分

医院平安档案整理回

12平安档案建立过程中出现过失、遗瀚的次数2）比目标也每增加次，减分，累计最低至50分平安档案

档的正确性

3）介F其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

平安档案整理回档的平安档案整理回档时刻比规定时刻延迟的平安档案、工作检

132）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分

及时性天数查记录

3）介于其中按线性关系计算

保£科相关登记、统计数据，如停车数址、

1）=目标值，得100分

相关登记、统计数据的收发数量、检台次数、巡逻次数、出现咨询受记资料、统计报

142）比目标也每增加次，减分,累计最低至50分

正确性题次数等出现过失的次数，、：

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

相关统计报表完成上统计报表签收确

15相关统计报表上报延迟的天数2）比目标值每延迟夭，减分，累计最低至50分

报的及时性认单

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

相关文件、资料、档案相关文件、资料、档案治理过程中出现过失、

162）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分文件、资料、档案

治理的标准性迅漏、损坏的次数

3）介F其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

17档案回档的及时性各种相关档案回档比规定日期延迟的天数2）比目标向每延迟天，减分，累计最低至50分档案

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值，得100分

对保卫科相关工作流程和治理制度提出并

18合理化建议2）比目标值每增加条，加分,累计最高至120分合理化建议报告

被采纳的合理化建议的数比

3）介丁其中按纹性关系计算

1）=目标值，得100分

由于工作态度不行、治安消防效果不行等缘

19被投诉次数2）比目标谊每提高次，减分，累计最低至50分投诉记录

故被投诉的次数

3）介于其中按线性关系计并

考核主体、信息来

序号GS指标解释

源

考核主体、信息来

序号否决性指标指标解释

源

1

保卫科治安巡逻绩效考核指标

序号KPI指标定义评分计算标准信息来源

1）=目标值，得100分

医院治安、消防事故的医院治安、消防事

1医院治安、消防事故发生的次数2）比目标喧每提高次.减分，累计最低至50分

发生故记录

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标仅得100分

巡逻工作方案的完成实际按时完成的巡逻次数。方案的巡逻次

22）比目标值每落低%,减分，累计最低至50分巡逻工作记录

率数X100%

3）介于其中按线性关系计算

1）=目标值,得100分

检查工作方案的完成实际按时完成的火灾疏散通道、平安出口的

32）比目标值每落低区减分，累计最低至50分检杳工作记录

率检查次数+方案的检查总次数X100%

3）介于其中按线性关系计和

1）=目标值，得100分

医院治安、消防事故的

由于治安、消防事故的发生给医院带来的损2）比目标谊每落低元，加分，累计最高至120分医院治安、消防事

4发生给医院造成的损

失的大小3）比目标值每提庙元，减分，累计最低至50分故处理记录

失

4）介于其中按线性关系计算

1）二目标值，得100分治安巡逻工作分

治安巡逻工作分析报治安巡逻分析报告上报口期比规定□期延

52）比目标自每延迟天，战分，累计最低至50分析报告签收确认

告完成上报的及时性迟的天数

3）介于其中按线性关系计兑单

1）=目标值,得100分

治安、消防设施使用、保卫科治安、消防设备使用、保养过程中出