2025年山西省建设投资集团招聘考试（综合知识）综合能力测试题及答案二

2025年山西省建设投资集团招聘考试（综合知识）综合能力测试题及答案二1.单项选择题（每题1分，共30分）1.12025年山西省政府工作报告中提出，未来五年将聚焦“一群两区三圈”城乡区域发展新布局，其中“一群”指的核心城市群是A.太原—晋中—忻州—吕梁B.太原—晋中—阳泉—忻州C.太原—晋中—临汾—运城D.太原—晋中—长治—晋城答案：A1.2根据《山西省“十四五”国有资本布局优化与结构调整规划》，到2025年省属国企资产证券化率要力争达到A.35%B.45%C.55%D.65%答案：C1.3下列关于PPP模式的说法，错误的是A.政府与社会资本风险共担B.项目所有权始终归属政府C.运营期结束后可无偿移交政府D.可用性付费属于政府付费机制答案：B1.42024年12月，山西建投集团发行的全国首单“绿色+科创”双贴标中期票据，其募集资金主要用于A.高速公路改扩建B.装配式建筑园区C.矿山生态修复D.城市更新基金答案：B1.5根据《招标投标法实施条例》，依法必须招标的项目，自招标文件发出至投标截止日，最短不得少于A.5日B.10日C.15日D.20日答案：D1.6在建设工程项目全过程管理中，BIM技术最早介入的阶段是A.施工图设计B.方案设计C.运营维护D.竣工结算答案：B1.7下列财务指标中，最能反映企业短期偿债能力的是A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.总资产周转率答案：B1.8山西建投集团“十四五”期间提出的“六化”战略中，不包括A.投资多元化B.建造智能化C.市场国际化D.产业金融化答案：D1.9根据《保障农民工工资支付条例》，分包单位拖欠农民工工资的，由A.建设单位先行清偿B.总包单位先行清偿C.人社部门先行垫付D.金融机构先行垫付答案：B1.102025年1月1日起，山西省将全面实施建筑工程施工许可电子证照，其法律效力A.低于纸质证照B.与纸质证照等同C.仅用于内部流转D.需加盖公章方可生效答案：B1.11下列关于碳排放权交易市场的说法，正确的是A.国家核证自愿减排量（CCER）只能用于履约B.重点排放单位每年需清缴其上一年度碳排放配额C.碳排放配额不可跨年度结转D.个人投资者不得参与交易答案：B1.12在EPC总承包合同中，对“goldenhand”条款的最佳解释是A.业主对承包商的奖励B.承包商对分包商的罚款C.业主对承包商的巨额索赔D.承包商对业主的履约担保答案：C1.13下列关于山西古建筑保护的做法，符合“最小干预”原则的是A.替换全部糟朽木构件B.采用可识别新材料修补C.重建已毁的钟鼓楼D.对壁画进行全色补绘答案：B1.14根据《山西省数字经济促进条例》，到2025年全省数字经济核心产业增加值占GDP比重力争达到A.5.5%B.6.5%C.7.5%D.8.5%答案：C1.15在建设工程保险中，建筑工程一切险的保险责任终止于A.工程竣工验收之日B.业主实际占有之日C.签发工程接收证书之日D.保险单载明的终止日答案：D1.16下列关于“海绵城市”指标的说法，正确的是A.年径流总量控制率不得低于70%B.透水铺装率不得低于30%C.雨水回用率不得低于20%D.下沉式绿地率不得低于15%答案：A1.17山西建投集团在海外项目实施的“135”合规管理体系中，“1”指的是A.一本合规手册B.一个合规委员会C.一套合规信息系统D.一名首席合规官答案：B1.18下列关于债券融资的说法，错误的是A.中期票据期限通常在1—5年B.超短期融资券期限不超过270天C.公司债可在交易所市场流通D.企业债由国家发改委注册答案：D1.19根据《山西省绿色建筑发展条例》，新建大型公共建筑绿色建筑星级应达到A.一星级B.二星级C.三星级D.无强制要求答案：B1.20在项目管理“铁三角”中，如果缩短工期，通常需要A.减少范围B.提高成本C.降低质量D.增加风险答案：B1.21下列关于山西“链长制”的说法，正确的是A.链长由省政府主要领导担任B.每条产业链只设一名链主企业C.链长负责产业链招商引资D.链长制2023年已取消答案：C1.22根据《数据安全法》，重要数据出境安全管理实行A.备案制B.审批制C.评估制D.报告制答案：C1.23下列关于REITs的说法，正确的是A.只能投资商业地产B.收益来源主要为租金C.份额不可上市交易D.必须100%持有物业答案：B1.24在建设工程质量保证金管理中，缺陷责任期最长不超过A.1年B.2年C.3年D.5年答案：B1.25下列关于山西“晋材晋用”平台的表述，错误的是A.由山西建投集团牵头搭建B.实现钢材水泥线上交易C.对接供应链金融D.仅面向省属国企答案：D1.26根据《企业会计准则第14号——收入》，EPC合同属于A.某一时点履约义务B.某一时段履约义务C.可变对价交易D.租赁交易答案：B1.27下列关于“双碳”目标的表述，正确的是A.2030年前碳达峰、2050年碳中和B.2030年前碳达峰、2060年碳中和C.2025年前碳达峰、2050年碳中和D.2025年前碳达峰、2060年碳中和答案：B1.28在FIDIC银皮书中，不可抗力持续超过多少天，任一方可终止合同A.84天B.140天C.180天D.365天答案：B1.29下列关于山西“标准地”改革的说法，正确的是A.拿地即开工B.先建后验C.无需环评D.取消土地出让金答案：A1.30根据《山西省优化营商环境条例》，政府投资项目从立项到开工审批时间压缩至A.30个工作日B.45个工作日C.60个工作日D.90个工作日答案：B2.多项选择题（每题2分，共20分）2.1以下属于山西建投集团“六大业务板块”的有A.建筑施工B.房地产开发C.新能源投资D.现代金融E.医养健康答案：ABDE2.2根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》，预留采购份额方式包括A.整体预留B.设置专门采购包C.价格扣除D.联合体投标E.分包答案：ABCD2.3下列属于EPC项目设计阶段风险的有A.地勘资料错误B.设备选型滞后C.材料价格暴涨D.业主要求变更E.施工许可证延迟答案：ABD2.4下列关于山西“智创城”的说法，正确的有A.省级重点打造太原、大同、临汾三核B.聚焦数字经济、生物经济、绿色经济C.给予入驻企业房租全额补贴D.推行“一枚章”审批E.建设期最高补贴5000万元答案：ABDE2.5下列属于绿色债券募集资金可投范围的有A.装配式建筑B.煤炭清洁利用C.轨道交通D.生态修复E.数据中心节能改造答案：ACDE2.6下列关于山西“承诺制+标准地+全代办”改革的表述，正确的有A.企业拿地后无需审批即可开工B.政府统一服务、统一代办C.企业需签署信用承诺书D.审批事项可事后补交E.适用所有投资项目答案：BCD2.7下列属于建设工程项目间接成本的有A.管理人员工资B.工程排污费C.临时设施费D.周转材料摊销E.施工机械折旧答案：ABC2.8下列关于山西“数字建投”建设内容的有A.业财一体化B.智慧工地C.供应链大数据D.区块链电子合同E.元宇宙展厅答案：ABCD2.9下列关于国际工程索赔的说法，正确的有A.索赔时效通常为28天B.工程师决定为终局C.争议评审委员会（DRB）决定具有强制力D.可索赔费用包括总部管理费E.不可抗力可索赔工期与费用答案：ADE2.10下列属于山西“三改联动”内容的有A.国企改革B.开发区改革C.要素市场化配置改革D.科技体制改革E.农村土地改革答案：ABC3.判断题（每题1分，共10分）3.1山西建投集团是山西省首家拥有“双特双甲”资质的企业。答案：√3.2根据《山西省社会信用条例》，信用主体一旦列入严重失信名单，终身不得修复。答案：×3.3在固定总价合同中，工程量变化风险由承包商承担。答案：√3.4山西“风光火储一体化”示范基地位于忻州市。答案：√3.5根据《劳动合同法》，非全日制用工不得约定试用期。答案：√3.6山西建投集团发行的全国首单“疫情防控债”期限为7年。答案：×3.7在项目管理中，关键路径上的活动总浮动时间为零。答案：√3.8山西“太忻一体化经济区”到2025年GDP目标突破1万亿元。答案：×3.9根据《环境保护税法》，建筑施工噪声属于应税污染物。答案：×3.10山西建投集团“建投云”平台已接入国家工业互联网标识解析顶级节点。答案：√4.简答题（每题10分，共30分）4.1结合山西建投集团实际，阐述“链长制”如何推动建筑产业链高质量发展。答案：山西建投集团作为链主企业，在链长制框架下牵头建立“链长+链主+链核”机制：一是绘制产业链图谱，梳理出设计、施工、装配式、绿色建材、运维等5大环节17处断点；二是组建30亿元链长基金，对PC构件、ALC板、光伏幕墙等“卡脖子”环节股权投资；三是搭建“晋材晋用”平台，集采率由42%提升至68%，为上下游中小企业提供订单、资金、技术三重赋能；四是建立链上企业白名单，与省金融办联合推出“链上贷”，利率下浮80—120BP；五是打造链长制创新联合体，联合太原理工、山西建院成立BIM与智能建造产业技术研究院，2024年输出专利136件，带动链上企业新增营收超200亿元，实现产业链、创新链、资金链、人才链“四链融合”。4.2简述EPC模式下业主方如何防范“黄金手”条款风险。答案：第一，在招标阶段引入最高投标限价与目标成本双重控制，设置成本节约分享比例上限（如50:50），避免承包商漫天索赔；第二，在合同专用条款中明确“黄金手”触发条件，仅限定于业主主动变更、法律变更、不可抗力三类，且需经业主书面确认；第三，引入第三方造价监理，对变更签证实行“双签字+一评审”，单项变更超过合同价1%即启动审计；第四，建立变更签证时效机制，承包商应在14天内提交索赔报告，逾期视为放弃；第五，采用“里程碑+目标成本”混合计价，将80%费用与里程碑挂钩，20%与目标成本节约挂钩，激励承包商主动优化；第六，设置索赔争议快速通道，引入DRB机制，将争议解决周期压缩至60天内；第七，竣工结算采用“一图一算一审”制度，以BIM模型为唯一依据，减少口头指令与事后补签。4.3试述山西建投集团以REITs盘活存量资产的操作路径与成效。答案：路径：一是筛选存量资产，以太原、大同两地优质公租房、产业园区、高速公路为底层，资产规模约58亿元，年均现金流4.2亿元，现金流分派率不低于5%；二是进行资产重组，设立SPV，将资产权属剥离至项目公司，完成产权确权、补缴出让金、办理不动产权证；三是聘请评估机构采用收益法估值，最终评估净值62亿元，增值率6.9%；四是引入战投，与华夏基金、太保资管成立20亿元Pre-REITs基金，完成资产培育与合规整改；五是向国家发改委申报基础设施REITs，2024年8月获批，发行规模30亿元，票面利率3.68%，认购倍数8.7倍；六是资金闭环管理，净回收资金全部用于忻州光伏产业园、潇河新城装配式建筑基地等省级重点项目，实现“存量换增量”。成效：集团资产负债率下降2.3个百分点，盘活沉淀资金30亿元，节约财务费用1.2亿元/年；形成“建设—运营—盘活—再投资”可持续发展闭环，为山西省基础设施投融资体制改革提供样板。5.案例分析题（20分）背景：山西建投集团联合中铁、中冶组成联合体，中标某市城市轨道交通2号线一期工程，采用“PPP+EPC”模式，合作期30年（2年建设期+28年运营期），总投资128亿元，资本金30%，剩余70%通过银团贷款与绿色债券解决。项目公司股权结构：政府方10%，山西建投35%，中铁25%，中冶20%，其他社会资本10%。施工过程中遇到以下事件：事件1：2025年4月，因发现国家级文物保护单位明代城墙遗址，线路需调整，增加投资5.2亿元，工期延长8个月。事件2：2025年7月，央行下调LPR20BP，项目公司预计可节约财务费用1.1亿元。事件3：2025年9月，主变压器设备因欧洲供应商破产无法按期交货，导致系统调试推迟3个月，承包商提出1.8亿元索赔。事件4：2026年2月，项目进入运营期，实际客流仅为可研预测的65%，政府方拟启动可行性缺口补助（VGF）调价机制。问题：（1）针对事件1，项目公司应如何启动合同调整程序？（6分）（2）事件2中节约的财务费用应如何分配？（4分）（3）事件3中业主是否应批准承包商的索赔？说明理由。（5分）（4）事件4中政府方如何合法合规启动VGF调价？（5分）答案：（1）①项目公司应在知道或应当知道事件发生后14天内，向实施机构提交《重大变更申请报告》，附文物部门出具的遗址保护范围变更文件；②实施机构组织原设计、勘察、监理、造价及文物专家进行审查，出具书面意见；③聘请第三方评估机构对投资增加、工期延误进行测算，出具专项评估报告；④将变更方案提交市政府PPP领导小组审议，通过后由实施机构与项目公司签订《补充协议一》，明确调整后的投资、工期、回报机制；⑤将补充协议报送省财政厅备案，并调整财政支出责任，确保政府支出责任不突破一般公共预算支出10%红线；⑥项目公司根据补充协议，向银团发出《提款调整通知》，同步调整绿色债券募集资金用途，并报银行间市场交易商协会备案。（2）①根据《股东协议》第5.3条，融资成本节约部分归属