2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试高频题附答案368

全国投资项目管理师考试重点试题精编

!注意事项：

；11.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

5:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

〜i题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

14.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

封一、选择题

窣

11、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是（）。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

,•!c.建设-经营-转让

处i»建设-拥有-转让

瑕：

2、国家或地方的建设程序法规要求等属于（）信息。

5A.经济类

B.法规类

1C.技术类

D.组织类

3、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（），

i实行一体化管理。

：A.消除等级隔阂

：B.消除界面界线

：C.淡化等级隔阂

：D.淡化界面界线

凶密

⑷封

f缈4、由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属

于不同组织的人员界面。

A.临时性

1B.固定性

1C.持久性

D.唯一性

5、组织设计交底属于业主方的（）任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

恬

C.组织与协调

D.技术管理

6、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括（）。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.与一家承包商签约

C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大

D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利

7、信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性

8、一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段，编制（）。

A.设计总概算

B.设计修正概算

C.施工图预算

D.施工图修正概算

9、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是（）。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建

设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工忌承包组织结构一般有两种形式：一种是水久性组织，即永久性的

经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单

位组成的临时性组织

10、T.作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.平行

B.逻辑

C.互补

D.交叉

11、建设项忖信息管理的（）就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应

的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则

12、影响建设项H投资的因素有很多，从参与项H实施和运营的有关各方来说，不同单位和

人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是（）的要求、标准、设计准则以及设计和咨询

工程师的经验、能力等。

A.业主方

B.工程咨询服务机构

C.施工方

D.设计方

13、股份有限公司设堇事会，其成员为（）。

A.4〜17人

B.6〜9人

C.7〜12人

D.5〜19人

14、设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性,

有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制

15、下列各方的项H管理目标中，只有（）项H管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全

过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方

16、提出项目概念和构思，目的和要求属于（）的任务分工。

A.建设项目业主

B.项目管理单位

C.金融机构

D.项目总承包方

17、经济法规库的查询是i）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

18、下列描述设计总负责模式特点有误的是（）o

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关

C.管理工具

D.管理手段

26、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的（）。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质

27、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括（）。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方

28、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

C.结构方面

D.施工方面

29、达成组织目标的必要保证是（）。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导

30、（）作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的

利益。

A.施工方

B.建设方

C.业主方

D.供货方

31、项目实施策划是把（）付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策

32、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

33、工程信息化属于（）的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化

34、项目的结构编码依据i）对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

A.合同结构图

B.管理组织结构图

C.组织结构图

D.项目结构图

35、进度控制工作流程不包括（）。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

36、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经

验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

37、采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（）

形式。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D成本+利润

38、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的（）

作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

D.0.5%〜3.5%

39、物质流程组织的内容不包括（）。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

40、下列不属于管理工作流程组织的是（）。

A.投资控制

B.进度控制

C.外立面施工工作流程

D.合同管理

41、基于互联网的建设项目信息门户属于（）领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术

42、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是（）。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位

43、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

44、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

45、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目（或有公款投资成分的项目）都由政府主管部

门直接进行工程管理，其目的是（）。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作

46、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施

47、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额

为人民币（）万元。

A.3

B.10

C.50

D.100

48、（）是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项H组织计划

49、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为（）介入设计或影响设计，其参与项目实施的

时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

50、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括（）。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制

二、多选题

51、下列说法有误的是（）。

A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能

B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解

C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证

D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要

52、在建设项目决策期的专业管理是（）。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理

53、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的（）。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法

54、在投资控制中，设计概算相对于投资估算是“实际值〃，相对于（）则是“计划值”。

A.设计总概算

B.实施准备决算

C.施工图预算

D.竣工决算

55、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的项目管理职

能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

56、按我国的一般规定，项目竣工决算价（）设计概算，

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等

57、关于信息的表述，有误的是（）。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是T.作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主.要内容

58、任用和分配工作职责属于人员作用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

59、（）使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。

A.工作流支持层

B.建设项目协同工作层

C.个性化设置层

D.建设项目信息发布与传递层

60、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智

能化工程、精装修工程仍然可以采用（）。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包

61、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）。

A.依据

B.方法

U成果

D.目的

62、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在

（）中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

63、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不

要求（）。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化

64、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是

财务部门的事，它涉及管理方面和（）。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

65、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员

的工作的是（）。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值（H标值）

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

66、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经

济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

67、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMQ模式

D.CM模式

68、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向（）申请延期报送并申

明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门

69、在（）结构中不允许出现多重指令。

A.职能

B.线性

C.事业部型

D.矩阵

70、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精

干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

/I、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级

72、（）负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门

73、项目总控的主要任务是（）。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标

74、（）总承包可以针对•一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能

进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

75、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在（）签署

完成。

A.投标定价时

B.投标定价前

C.投标定价后

D.中标后再协商

76、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项FI组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲

解

D.容易造成管理效率降低

77、建设项目负责人的基本任务是（）。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策

78、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，

应重视（）。

A.事前的主动控制

B.任后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

79、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是（）。

A.组织结构图

B.合同结构图

C.职能结构图

D.项目结构图

80、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资巨标和进度目标与质量目标发生矛盾

时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%

81、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括（）。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工

82、下列属于设计阶段的进度控制任务的是（）。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位

83、关于沟通方式的表述中，不正确的是（）。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

84、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的

检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行（）。

A.排序

B.编号

C组合

D.编码

85、项目结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.虚线

B.直线

C.单项箭线

D.双向箭线

86、建设项H界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,

它是由丁建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

87、动界面是指建设项目在决策和（）中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期

88、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于（）。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题

89、按项目的分解结构进行信息分类是从（）角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

90、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在（）阶段完成。

A.决策

B.实施准备

C.实施

D.投产竣工

91、建设项目的成果性目标是形成（）,如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

92、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用

信息，这些阶段的主要工作成果就是（）。

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息

93、管理活动的根本职能是（），是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能

94、在建设项目实施期的专业管理是（）。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理

95、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

96.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发

97、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式两比具有的优点，有误的是()。

A.合同总价一次性确定，缩短工期

B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目

业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价

98、对设计总负责单位的工作描述有误的是().

A.在安全控制及质量控制方面对业主负责

B.承担总体设计和部分扩初设计

C.进行设计总体管理

D.负货组织协调和控制各个分设单位

99、建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在

方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是()°

A.建设项目的投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.工程承包合同价格

100、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

参考答案与解析

1、答案：A

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2、答案：B

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3、答案：A

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4、答案：A

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5、答案：C

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6、答案：C

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7、答案：C

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8、答案：A

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9、答案：B

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10、答案：B

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11、答案：A

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12、答案：A

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13、答案：D

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14、答案：C

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15.答案：C

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16、答案：A

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17、答案：B

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18、答案：D

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19、答案：C

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20、答案：D

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21、答案：D

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23、答案：A

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24、答案：D

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25、答案：A

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26、答案：C

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27、答案：B

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29、答案：C

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30、答案：D

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33、答案：A

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34、答案：D

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35、答案：D

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36、答案：C

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45、答案：A

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47、答案：A

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48、答案：A

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49、答案：A

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50、答案：C

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51、答案：D

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61、答案：A

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