2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试高频易错题（详细参考解析）

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是（）。

上：A.组织结构图

4：B.合同结构图

!C.职能结构图

：D.项目结构图

12、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

1式

iB.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

1C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

•.|特殊的专业技术

凶去

国螯3、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。

IA.行政烛制与法律强制是有区别的

'：B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

1C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如工作调动及批评、记过、降级等）作为保证来执行

的

iD.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一,

I方法必须统一

:4、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项

1目中应具有（）的特点。

A.建设周期长

恬

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D单件性

5、下列（）属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划

6、建设项目管理信息系统的目标是（）。

A.实现项目建设

B.提供预测、决策所需的信息

C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案

D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

7、管理职能可由不同的职能部门承担，（）负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

8、设计与施工分离，设L单位较少了解（），有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效

进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D施工

9、按照（），应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则

10、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式H勺是（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构

11、有些编码不是针对某•项管理工作而编制的，因此需要进行编码的（）。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改

12、组织结构模式可用（）来描述，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系,

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.任务结构图

13、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于（）信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

14、下列权益投资的方式中，（）是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合

在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构

15、在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法

来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价

16、下列不属于施工方项目管理的目标的是（）o

A.工程施工的成本目标

B.工程施工的进度目标

C.工程施工的合同目标

D.工程施工的质量目标

17、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目

18、（）负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门

19、在工作任务分工表中应明确（）。

A.各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责、配合和参与

B.提出问题的必要

C.解决问题的方法

D.由谁来作决策

20、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不王确的是（）。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性

21、信息处理工作流程组织包括（）。

A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

B.设计工程准备的工作忙流程

C.施工招标工作的流程

D.各项管理工作的流程

22、业主方的项目管理方式不包括（）。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

23、信息分类的产物是（）。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据

24、建设项目业主在联合体或合作体的资格审杳时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能

力等方面，还要审查其（）。

A.标前协议

B.正式协议

C.原则意向性协议

D.合作协议

25、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，乂可以划分为（）。

A.动界面和人员界面

B.静界面和组织界面

C.静界面和动界面

D.人员界面和组织界面

26、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

27、能体现建设项目的实际投资的是（）。

A.竣工决算

B.设计概算

C.投资估算

D.施工图预算

、下列说法不正确的是（）

280

A.一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货

单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及

B.对项目组织结构进行政编码和项目结构编码相同

C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

D.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是

各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系

29、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

30、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）“

A.复杂性和稳定性

B.兔杂性和指导性

C.指导性和连续性

D.复杂性和系统性

31、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发

出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

32、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管

理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的（）原则.

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理

33、对施工总承包特点的叙述中，有误的是（）。

A.建设项目业主只需要进行一次招标

B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟

C.建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利

D.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据•，有利于实行单价合

同

34、建设项目界面的类型中，（）指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面,

它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面

35、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为（）。

A.动界面

B.静界面

C.组织界面

D.人员界面

36、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的（）原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性

37、由于建设项目具有（）的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，

或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性

38、（）的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

39、在委托项F1管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（）。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门

40、（）对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

41、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是（）。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及

验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目

齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，

工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

42、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别

的（）。

A.积极性

B.动态性

C.敏锐性

D.开放性

、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）

430

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

44、CM的基本指导思想是（）。

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度

45、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是

财务部门的事，它涉及管理方面和（）。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面

46、某市轨道交通建设项目编制了多个工作流程图，其清单的主要内容不包括（）。

A.投资控制工作流程

B.质量控制工作流程

C.进度控制工作流程

D.设计控制工作流程

47、（）负责工程项目实施过程中的有关决策。

A.工程咨询服务机构

B.政府

C.建设项目业主

D.建设项目总承包方

48、可能从项目实施准备价段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

49、建设项FI法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内

容包括行政管理和（）两部分。

A.人事管理

B.财务管理

C.专业管理

D.审批管理

50、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实

现的条件也是动态的，因此，（）在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导

二、多选题

51、（「施工方和供货方是建设项目的主要参建单位,

A.业主方

B.项目承包方

C.金融机构

D.设计方

52、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发

出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的（）。

A.故意的阻碍

B.接收者障碍

C.信息源障碍

D.信息传递障碍

53、（）有利于项目信息的检索和杳阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项

目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传愉的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化

54、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币（）。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元

55、有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

56、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的H标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性北常强的行为，它的日的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

57、业主方的项目管理方式不包括（）。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

58、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括（）。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质廉控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制〃原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量

59、项目结构的分解与（）项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B业主方

C.施工方

D.供货方

60、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括（

A.施工合同价和设计概算的比较

B.招标标底和设计概算的比较

C.施工合同价和招标标底的比较

D.施工图预算和设计概算的比较

61、组织成功的标准是（）。

A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导

B.可实现的目标管理和控制的优化计划

C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策

D.提高组织和个人的工作绩效

62、建设项目的成果性目标是形成（），如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C,单项工程

D.投资目标

63、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的（）方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

64、下列属于设计阶段的投资任务的是（）。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

65、进度控制不包括（）。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件

66、建设项目信息管理处理平台的核心是（）。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

67、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括（）。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统

68、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从（）角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

69、采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（）

形式。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D.成本+利润

70、下列表述不正确的是（）。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限

于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值

活动工程

C.在HDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合问条件”中，专门明确了承包商

开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间

都是平行关系

71、（）是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强

团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训

72、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，

从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为

（）活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设

73、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和（）组建管理部门。

A任务

B.目的

C.特点

D.结构

74.对承包商进行全面管理在（）阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

75、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的平行关

系

76、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是（）。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

77、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E（EPC）/交钥匙工程合同

条件（银皮书）是（）的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D.建造

78、下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是（）。

A.主要工作内容包括工程设计和可行性研究

B.一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计

C.技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计

D.实施准备阶段工作主要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安

装招标等工作

79、下列不属于组织结构模式的内容的是（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构

80、下列不可以用项目管理的组织结构图予以描述的是（）。

A.业主方

B.供货方

C.项目总承包方

D.施工方

81、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的（）的管理人员的数届

和质量。

A.设计

B.工程监理

C.施工

D.所有参与单位

82、下列不属于工程监理单位职费的是（）。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

83、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解.，然后根据项目结构分解的结果，编制

（）。

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案

84、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，

应重视（）。

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制

85、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划（）任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位

86、在建设项目中，工作流程组织的任务是（）.

A.设计准备工作的流程

B.物资采购工作的流程

C.施工作业的流程

D.与工程管理有关的信息处理的流程

87、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项（）非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性

88、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各（）的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目

89、项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码（施工方）服务于（）工作。

A.投资控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

90、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作月主要体现为四个方面，下列各项不

包括在内的是（）。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击

91、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构

和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的（）。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则

92、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资

设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

93、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

94、任何资源的分配都是以（）为中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.经济效益

95、建设项目管理规划不包括（）。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项FI的进度目标分析

D.项目的质量•目标分析

96、一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段，编制（）。

A.设计总概算

B.设计修正概算

C.施工图预算

D.施工图修正概算

97、关于特许经营项FI常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是（）。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BUOI方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长•些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一股比采取BOOT方式短一些

98、关于信息的表述,有误的是（）。

A.信息是决策的基础

B.信息是投资项目建设生产的唯一依据

C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁

D.信息是组织要素之间联系的主要内容

99、在（）组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下

级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下

达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

A.线性

B.职能

C.事业部

D.矩阵

100.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是（）。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析

参考答案与解析

1、答案：A

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2、答案：B

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3、答案：D

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4、答案：A

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5、答案：D

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6、答案：D

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7、答案：D

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8、答案：D

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9、答案：A

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10、答案：D

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11、答案：C

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12、答案：B

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13、答案：A

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14、答案：B

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15、答案：D

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16、答案：C

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17、答案：B

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18、答案：D

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19、答案：A

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20、答案：A

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21、答案：A

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22、答案：B

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23、答案：A

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24、答案：D

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25、答案:C

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26.答案：B

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27、答案：A

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28、答案：B

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29、答案：A

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30、答案：D

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31、答案：A

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32、答案：D

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33、答案：D

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34、答案：A

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35、答案：B

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36、答案：D

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37、答案：C

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38、答案：B

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39、答案：C

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40、答案：B

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41、答案：D

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42、答案：C

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43、答案：A

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44、答案：B

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45、答案：D

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46、答案：D

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47、答案：C

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48、答案：A

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49、答案：C

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50、答案：A

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51、答案：D

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52、答案：A

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53、答案：A

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54、答案：A

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55、答案：A

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56、答案：C

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57、答案