2025 年高职采购管理学（管理技巧）下学期期末测试卷

2025年高职采购管理学（管理技巧）下学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.采购管理的首要目标是（）A.降低成本B.保证质量C.及时供应D.与供应商建立良好关系2.以下哪项不属于采购谈判的技巧（）A.投石问路B.先斩后奏C.吹毛求疵D.步步为营3.采购绩效评估的最基本指标是（）A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.采购战略4.供应商选择的首要标准是（）A.价格B.质量C.交货期D.服务5.采购风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购7.在采购合同中，关于质量标准的条款应明确（）A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.以上都可以8.采购预算的编制依据不包括（）A.采购计划B.历史采购数据C.市场价格波动D.企业战略目标9.采购成本控制的关键环节是（）A.采购计划制定B.供应商选择C.采购谈判D.采购验收10.采购管理的核心是（）A.采购决策B.采购计划C.采购执行D.采购控制二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.采购管理的基本职能包括（）A.采购计划B.采购组织C.采购控制D.采购协调E.采购决策2.采购谈判的原则包括（）A.平等自愿B.诚实守信C.求同存异D.公平公正E.效益为本3.采购绩效评估的指标体系包括（）A.质量指标B.成本指标C.效率指标D.服务指标E.战略指标4.供应商管理的内容包括（）A.供应商选择B.供应商评估C.供应商激励D.供应商关系维护E.供应商淘汰5.采购风险管理的方法包括（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打√，错误的打×）1.采购管理就是购买商品的活动。（）2.采购谈判的目的是达成双方都满意的协议。（）3.采购绩效评估只能由企业内部人员进行。（）4.供应商越多越好，这样可以保证供应的稳定性。（）5.采购风险管理是为了消除风险。（）6.招标采购是最公平、最有效的采购方式。（）7.采购合同一旦签订，就不能变更。（）8.采购预算一经确定，就不能调整。（）9.采购成本控制就是降低采购价格。（）10.采购管理的目标是一成不变的。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.简述采购管理的重要性。2.简述采购谈判的流程。3.简述采购绩效评估的作用。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读以下案例，回答问题）某企业采购部门在采购一批原材料时，选择了一家价格较低但质量一般的供应商。在采购过程中未对供应商进行严格的评估和管理。原材料到货后，发现质量不符合要求，导致生产延误，企业遭受了较大的损失。1.请分析该企业采购部门在采购过程中存在哪些问题？2.针对这些问题，提出改进措施。答案：一、单项选择题1.B2.B3.A4.B5.A6.C7.D8.D9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、简答题1.采购管理的重要性：保障企业生产经营活动的正常进行；降低成本，提高企业经济效益；保证产品质量；维护企业与供应商的良好关系；促进企业创新。2.采购谈判的流程：准备阶段，确定谈判目标、收集信息、制定谈判策略等；开局阶段，营造良好的谈判氛围；磋商阶段，就各项条款进行协商；成交阶段，达成协议；签约阶段，签订采购合同。3.采购绩效评估的作用：有助于发现采购工作中的问题和不足；为采购人员的奖惩提供依据；促进采购人员提高工作效率和质量；帮助企业优化采购流程和策略；增强企业与供应商的沟通与合作。五、案例分析题1.存在的问题：选择供应商时只注重价格，忽视质量；未对供应商进行严格评估和管理；采购过程缺乏有效的监督和控制。