2025 年高职采购与供应管理（采购计划）下学期单元测试卷

2025年高职采购与供应管理（采购计划）下学期单元测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.采购计划的核心是（）A.采购预算B.采购数量C.采购时间D.采购质量2.以下哪项不是制定采购计划的依据（）A.销售计划B.生产计划C.市场需求预测D.员工福利需求3.采购计划中确定采购数量的方法不包括（）A.经济订货量法B.固定批量法C.定期订货法D.经验估计法4.采购提前期是指（）A.从采购订单发出到货物入库的时间B.从采购需求产生到采购订单发出的时间C.从采购谈判到采购合同签订的时间D.从采购合同签订到货物交付的时间5.采购计划中的安全库存是为了应对（）A.需求波动B.供应中断C.价格上涨D.质量问题6.以下哪种情况适合采用集中采购（）A.采购金额较小的物品B.需求分散的物品C.通用性强的物品D.技术含量高的物品7.采购计划的执行过程中，需要监控的关键指标不包括（）A.采购成本B.采购质量C.采购进度D.员工满意度8.采购计划的调整通常是由于（）A.市场需求变化B.供应商要求C.企业内部管理需要D.以上都是9.以下哪项不属于采购计划的风险（）A.供应中断风险B.质量风险C.财务风险D.人员流动风险10.采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）A.法律法规B.企业文化C.竞争对手情况D.员工兴趣爱好二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）1.采购计划的内容包括（）A.采购预算B.采购数量C.采购时间D.采购供应商E.采购质量标准2.制定采购计划的步骤包括（）A.明确采购需求B.进行市场调研C.选择采购方式D.确定采购数量和时间E.制定采购预算3.采购数量的确定方法有（）A.经济订货量法B.固定批量法C.定期订货法D.ABC分类法E.经验估计法4.采购提前期的影响因素有（）A.供应商生产能力B.运输距离C.运输方式D.海关手续E.天气情况5.采购计划的风险应对措施包括（）A.建立供应商评估体系B.签订采购合同C.制定应急预案D.加强市场监测E.提高采购人员素质三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）1.采购计划是企业采购活动的起点和依据。（）2.制定采购计划只需要考虑企业内部的需求，不需要考虑市场情况。（）3.经济订货量法是确定采购数量的最优方法。（）4.采购提前期越长，企业的库存成本越高。（）5.安全库存的设置越高越好，可以有效避免供应中断。（）6.集中采购适用于所有企业的采购活动。（）7.采购计划的执行过程中不需要进行监控和调整。（）8.采购计划的调整会增加企业的采购成本。（）9.采购计划的风险是不可避免的，但可以通过有效的措施进行降低。（）10.采购计划的制定不需要考虑企业的战略目标。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述制定采购计划的重要性。2.采购计划中确定采购数量的方法有哪些？各有什么优缺点？3.如何应对采购计划中的风险？五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据案例回答问题）某企业生产电子产品，市场需求旺盛。为了满足生产需求，企业制定了采购计划。采购计划中确定了采购数量、采购时间和采购供应商。在采购过程中，由于市场原材料价格上涨，供应商要求提高价格，企业面临成本增加的压力。同时，由于运输途中遭遇恶劣天气，货物延迟交付，影响了企业的生产进度。问题：1.该企业采购计划中存在哪些问题？2.针对这些问题，企业应如何调整采购计划？答案：一、单项选择题1.B2.D3.D4.A5.B6.C7.D8.D9.D10.D二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题1.制定采购计划的重要性：采购计划是企业采购活动的起点和依据，它能够帮助企业合理安排采购资源，降低采购成本，保证物资供应的及时性和稳定性，提高企业的经济效益和竞争力。2.采购计划中确定采购数量的方法及优缺点：-经济订货量法：优点是能使存货总成本最低；缺点是假设条件较严格。-固定批量法：优点是简单易行；缺点是未考虑需求变化等因素。-定期订货法：优点是便于统一采购；缺点是可能造成库存积压或短缺。-ABC分类法：优点是重点突出；缺点是分类标准较主观。-经验估计法：优点是快速简便；缺点是准确性较差依赖经验。3.应对采购计划中的风险：建立供应商评估体系，选择可靠供应商；签订采购合同明确双方责任；制定应急预案应对突发情况；加强市场监测及时调整计划；提高采购人员素质增强风险意识和应对能力。五、案例分析题1.该企业采购计划存在的问题：未充分考虑市场原材料价格波动因素，缺乏应对价格上涨的措施；对运输风险估计不足，没有相应应急预