2025年国家开放大学（电大）《工业工程》期末考试复习试题及答案解析

2025年国家开放大学（电大）《工业工程》期末考试复习试题及答案解析所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.工业工程中，用于分析生产过程中物料流动的图示方法是（）A.流程图B.组织结构图C.系统图D.甘特图答案：A解析：流程图主要用于描述生产过程中物料的流动路径、处理步骤和相关信息，帮助识别瓶颈和改进环节。组织结构图展示企业内部部门设置和人员隶属关系。系统图用于表示系统各组成部分及其相互关系。甘特图用于项目进度计划的管理。题目要求分析物料流动，流程图最为合适。2.在生产系统设计中，确定产品生产顺序的过程称为（）A.生产计划B.生产调度C.生产排序D.生产控制答案：C解析：生产排序是指根据生产工艺要求和设备条件，确定不同产品或工件在生产过程中的加工顺序，目的是提高设备利用率和缩短生产周期。生产计划是制定总体生产目标。生产调度是日常生产活动调整。生产控制是监控生产过程确保按计划执行。3.工业工程中，用于评估备选方案经济性的方法不包括（）A.成本效益分析B.投资回收期法C.敏感性分析D.决策树分析答案：C解析：成本效益分析、投资回收期法和决策树分析都是常用的备选方案经济评估方法。敏感性分析是评估参数变化对结果影响的方法，属于风险分析工具，而非直接的经济性评估方法。4.生产线平衡的目标是（）A.提高设备利用率B.减少生产周期C.均衡各工序作业负荷D.降低库存水平答案：C解析：生产线平衡是通过合理分配工作，使各工序作业时间接近相等，消除等待和浪费，从而提高整体效率。均衡各工序作业负荷是生产线平衡的核心目标。提高设备利用率、减少生产周期和降低库存水平都是平衡带来的效益，而非直接目标。5.工业工程中，用于测量工作场所人机工程学适宜性的指标是（）A.生产率B.作业疲劳度C.设备故障率D.产品质量答案：B解析：作业疲劳度是评估人机工程学设计是否合理的重要指标，直接影响工作效率和安全性。生产率是综合绩效指标。设备故障率反映设备可靠性。产品质量是最终产出指标。6.在质量管理中，控制图主要用于（）A.产品设计B.工艺改进C.过程监控D.设备维护答案：C解析：控制图是质量管理中用于监控生产过程是否处于统计控制状态的基本工具，通过分析数据点是否超出控制界限来判断过程稳定性。产品设计、工艺改进和设备维护虽与质量相关，但控制图主要应用于过程监控。7.工业工程中，用于确定资源需求量的方法称为（）A.预测技术B.需求分析C.资源规划D.库存管理答案：C解析：资源规划是系统性地确定和分配所需资源的过程，包括人力、设备、材料等。预测技术是估计未来需求。需求分析是识别需要满足什么需求。库存管理是控制存储物品。8.在生产计划中，甘特图主要用于（）A.资源分配B.进度控制C.成本核算D.质量检验答案：B解析：甘特图是项目管理中常用的进度控制工具，通过条形图直观显示任务起止时间和相互关系。资源分配、成本核算和质量检验虽然与生产计划相关，但甘特图主要功能是进度管理。9.工业工程中，用于评估工作场所安全风险的方法是（）A.安全检查表B.风险矩阵C.绩效评估D.离散事件模拟答案：B解析：风险矩阵是一种通过定性评估风险发生的可能性和后果严重性，综合判断风险等级的方法，常用于安全风险分析。安全检查表是系统性检查安全隐患的工具。绩效评估是评价工作表现。离散事件模拟是仿真分析工具。10.在设施布局设计中，考虑物料搬运距离最小化的原则是（）A.距离最小化原则B.作业集中原则C.流程连贯原则D.安全优先原则答案：A解析：距离最小化原则是设施布局设计的基本原则之一，通过将相关设施靠近布置，减少物料搬运路径和成本。作业集中、流程连贯和安全优先也是布局考虑因素，但直接针对物料搬运距离最小化的是距离最小化原则。11.工业工程中，用于确定产品功能、成本和可靠性目标的方法是（）A.产品生命周期分析B.价值工程C.质量功能展开D.敏感性分析答案：B解析：价值工程是一种通过功能分析，寻求最低寿命周期成本，实现必要功能的有组织的活动方法。产品生命周期分析是研究产品从诞生到淘汰全过程。质量功能展开是将顾客需求转化为技术规格的过程。敏感性分析是评估参数变化对结果影响。题目中确定功能、成本和可靠性目标是价值工程的核心活动。12.在生产系统中，用于协调各生产环节活动的管理活动是（）A.生产控制B.生产计划C.生产组织D.生产设计答案：C解析：生产组织是确定生产系统结构，配置和协调人力、设备、物料等资源，确保生产活动有序进行的过程。生产计划是制定生产目标和时间表。生产控制是监督执行过程。生产设计是产品或工艺的设计。题目强调协调各环节活动，生产组织最为贴切。13.工业工程中，用于评估备选方案优劣的决策方法是（）A.成本分析B.敏感性分析C.决策树D.网络图答案：C解析：决策树是一种结构化的决策支持工具，通过树枝状图表示不同决策路径及其结果，用于多方案选择。成本分析是计算成本。敏感性分析评估参数变化影响。网络图用于项目计划。题目要求评估备选方案优劣，决策树是典型方法。14.生产线平衡中，计算各工序标准作业时间的主要依据是（）A.工时测定B.设备清单C.材料清单D.工艺路线答案：A解析：工时测定是通过实际测量或分析确定完成某项作业所需时间的过程，是计算标准作业时间的基础数据。设备清单、材料清单和工艺路线是生产信息，但不直接决定标准时间。15.工业工程中，用于分析人员操作动作经济性的方法是（）A.人因工程学B.动作研究C.工作抽样D.流程分析答案：B解析：动作研究是专门研究和改进操作者动作，使其更经济、高效、安全的方法，关注动作经济性原则。人因工程学是研究人与机器环境的相互作用。工作抽样是统计抽样方法。流程分析是研究工作流程。题目明确要求分析操作动作经济性，动作研究是直接对应的方法。16.在质量管理中，用于识别影响产品质量主要因素的方法是（）A.控制图B.因果图C.散点图D.直方图答案：B解析：因果图（鱼骨图）是一种通过图形化展示导致问题的各种可能原因及其相互关系的工具，常用于分析质量问题的根本原因。控制图用于监控过程稳定性。散点图用于分析变量关系。直方图用于展示数据分布。17.工业工程中，用于确定库存物品订货点和订货量的模型是（）A.经济订货批量模型B.库存周转率模型C.安全库存模型D.定量订货模型答案：D解析：定量订货模型是当库存量下降到预设订货点时，按固定数量订货的模型。经济订货批量模型是确定使总库存成本最低的订货量。安全库存模型是确定预防缺货的额外库存量。库存周转率模型是衡量库存利用效率。题目要求确定订货点和订货量，定量订货模型直接涉及这两个要素。18.在设施布局设计中，考虑物料搬运成本最小化的原则是（）A.作业集中原则B.流程连贯原则C.距离最小化原则D.安全优先原则答案：C解析：距离最小化原则是通过缩短物料搬运路径来降低搬运成本和时间的布局策略。作业集中是功能区域合并。流程连贯强调按工艺顺序布置。安全优先是确保操作安全。题目直接针对物料搬运成本最小化，距离最小化原则最符合。19.工业工程中，用于评估工作场所照明适宜性的指标是（）A.能见度B.照度C.噪音水平D.温湿度答案：B解析：照度是指单位面积上接收到的光通量，是衡量照明强度的主要指标，直接影响视觉作业舒适度和效率。能见度是综合视觉环境。噪音水平、温湿度是其他环境因素。题目明确照明适宜性，照度是核心指标。20.在生产计划系统中，用于分解年度生产目标到各阶段的过程是（）A.主生产计划B.物料需求计划C.生产能力计划D.生产作业计划答案：A解析：主生产计划（MPS）是将市场需求或年度生产目标分解为具体产成品生产数量和时间安排的过程，是连接战略计划与运营计划的桥梁。物料需求计划基于主生产计划计算零部件需求。生产能力计划评估资源能否满足MPS。生产作业计划是更详细的日度计划。二、多选题1.工业工程中，价值工程活动通常包括的阶段有（）A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段E.成果评价阶段答案：ABCDE解析：价值工程活动通常按照系统化流程进行，包括准备阶段（明确目标、组建团队等）、分析阶段（功能分析、成本分析等）、创新阶段（提出改进方案等）、实施阶段（方案评估、选择与验证等）和成果评价阶段（效果评估、总结等）。五个阶段缺一不可，共同构成价值工程的全过程。2.在生产系统设计中，影响设施布局的因素主要有（）A.生产流程B.物料搬运C.运输方式D.土地成本E.安全规范答案：ABCDE解析：设施布局设计需要综合考虑多个因素。生产流程决定了空间的基本结构。物料搬运的量、频率和路径直接影响布局合理性。运输方式（如公路、铁路）决定了外部连接和入口位置。土地成本影响选址和面积规划。安全规范要求预留安全距离和设置安全设施。这些因素相互关联，共同决定最终布局方案。3.工业工程中，用于提高生产系统效率的方法包括（）A.生产线平衡B.质量管理C.设备维护D.库存控制E.作业分析答案：ABCDE解析：提高生产系统效率是工业工程的核心目标之一，涉及多个方面。生产线平衡通过优化工序分配减少等待和浪费。质量管理工作通过减少缺陷提高效率。设备维护通过预防故障保证生产连续性。库存控制通过合理备货避免停线。作业分析通过改进操作方法提升工效。这些方法共同作用，可显著提高整体效率。4.在生产计划与控制中，主生产计划（MPS）的主要输入信息有（）A.销售预测B.现有库存C.生产能力D.物料清单E.顾客订单答案：ABDE解析：主生产计划是确定具体产品生产数量和时间安排的计划，其制定需要基于市场需求和资源限制。销售预测（A）和顾客订单（E）提供了市场需求信息。现有库存（B）是计算需求的关键数据。物料清单（BOM）（D）用于将产成品需求分解为零部件需求。生产能力（C）在制定MPS时考虑约束，但通常不是直接输入，而是MPS制定后的校验依据。因此，A、B、D、E是主要输入。5.工业工程中，人因工程学的研究内容主要包括（）A.人体测量学B.心理学C.工作环境D.工具设计E.作业方法答案：ABCDE解析：人因工程学（或称工效学）是研究人、机器及其工作环境之间相互作用的学科，旨在优化系统设计，使人的使用更有效、舒适、安全。其研究内容涵盖人体测量学（A，了解人体尺寸限制）、心理学（B，认知负荷、疲劳等）、工作环境（C，照明、温湿度、噪音等）、工具设计（D，易用性）和作业方法（E，动作经济性）。这些方面共同决定了人机系统的适宜性。6.在质量管理活动中，常用的统计分析方法有（）A.控制图B.因果图C.散点图D.直方图E.抽样检验答案：ABCD解析：统计分析是质量管理的重要工具。控制图（A）用于监控过程稳定性。因果图（B）用于分析质量问题的原因。散点图（C）用于探索变量间关系。直方图（D）用于展示数据分布情况。这些方法都基于统计原理。抽样检验（E）是一种检验方法，虽然也涉及统计抽样，但其本身更偏向于检验技术而非纯粹的统计分析方法。题目问的是统计分析方法，故选ABCD。7.工业工程中，设施布局的基本类型有（）A.产品主导型布局B.作业主导型布局C.流程型布局D.仓库型布局E.混合型布局答案：ABCE解析：根据主导因素的不同，设施布局可分为多种基本类型。产品主导型布局（A）围绕特定产品系列组织设施。作业主导型布局（B）将相似作业集中布置。流程型布局（C）按照工艺流程顺序布置。混合型布局（E）结合多种因素进行布局。仓库型布局（D）虽然也是一种布局形式，但通常被视为特定功能区域的布局，而非与生产过程相关的核心布局类型分类。因此，A、B、C、E是常见的分类。8.在生产系统设计中，考虑物料搬运效率的因素有（）A.搬运距离B.搬运量C.搬运工具D.搬运路线E.搬运频率答案：ABCDE解析：提高物料搬运效率涉及多个方面。缩短搬运距离（A）是基本要求。减少搬运量（B）可以通过合并或改进设计实现。选择合适的搬运工具（C，如手推车、传送带）至关重要。优化搬运路线（D）可以减少空跑和绕行。控制搬运频率（E）与生产节拍匹配，避免堆积或缺料。这些因素综合影响搬运效率。9.工业工程中，用于评估备选方案经济性的指标有（）A.投资回收期B.净现值C.内部收益率D.成本效益比E.敏感性分析答案：ABCD解析：评估备选方案经济性有多种财务指标。投资回收期（A）衡量收回投资所需时间。净现值（B）考虑资金时间价值，计算方案未来收益现值与成本现值之差。内部收益率（C）是使方案净现值等于零的贴现率。成本效益比（D）是收益现值与成本现值之比。这些都是常用的定量评估指标。敏感性分析（E）是评估参数变化对结果影响的方法，属于风险分析工具，而非直接的经济性评估指标。因此，A、B、C、D是主要经济性评估指标。10.在生产计划系统中，物料需求计划（MRP）的主要输入有（）A.主生产计划（MPS）B.物料清单（BOM）C.现有库存记录D.采购提前期E.供应商能力答案：ABCD解析：物料需求计划（MRP）是根据主生产计划（MPS）（A），通过物料清单（BOM）（B），结合现有库存记录（C）和采购提前期（D），计算得出各种原材料、零部件的采购数量和时间的计划。供应商能力（E）虽然会影响最终采购决策，但不是MRP计算的直接输入数据。MRP的核心是基于MPS、BOM、库存和提前期进行计算。11.工业工程中，价值工程活动通常包括的阶段有（）A.准备阶段B.分析阶段C.创新阶段D.实施阶段E.成果评价阶段答案：ABCDE解析：价值工程活动通常按照系统化流程进行，包括准备阶段（明确目标、组建团队等）、分析阶段（功能分析、成本分析等）、创新阶段（提出改进方案等）、实施阶段（方案评估、选择与验证等）和成果评价阶段（效果评估、总结等）。五个阶段缺一不可，共同构成价值工程的全过程。12.在生产系统设计中，影响设施布局的因素主要有（）A.生产流程B.物料搬运C.运输方式D.土地成本E.安全规范答案：ABCDE解析：设施布局设计需要综合考虑多个因素。生产流程决定了空间的基本结构。物料搬运的量、频率和路径直接影响布局合理性。运输方式（如公路、铁路）决定了外部连接和入口位置。土地成本影响选址和面积规划。安全规范要求预留安全距离和设置安全设施。这些因素相互关联，共同决定最终布局方案。13.工业工程中，用于提高生产系统效率的方法包括（）A.生产线平衡B.质量管理C.设备维护D.库存控制E.作业分析答案：ABCDE解析：提高生产系统效率是工业工程的核心目标之一，涉及多个方面。生产线平衡通过优化工序分配减少等待和浪费。质量管理工作通过减少缺陷提高效率。设备维护通过预防故障保证生产连续性。库存控制通过合理备货避免停线。作业分析通过改进操作方法提升工效。这些方法共同作用，可显著提高整体效率。14.在生产计划与控制中，主生产计划（MPS）的主要输入信息有（）A.销售预测B.现有库存C.生产能力D.物料清单E.顾客订单答案：ABDE解析：主生产计划是确定具体产品生产数量和时间安排的计划，其制定需要基于市场需求和资源限制。销售预测（A）和顾客订单（E）提供了市场需求信息。现有库存（B）是计算需求的关键数据。物料清单（BOM）（D）用于将产成品需求分解为零部件需求。生产能力（C）在制定MPS时考虑约束，但通常不是直接输入，而是MPS制定后的校验依据。因此，A、B、D、E是主要输入。15.工业工程中，人因工程学的研究内容主要包括（）A.人体测量学B.心理学C.工作环境D.工具设计E.作业方法答案：ABCDE解析：人因工程学（或称工效学）是研究人、机器及其工作环境之间相互作用的学科，旨在优化系统设计，使人的使用更有效、舒适、安全。其研究内容涵盖人体测量学（A，了解人体尺寸限制）、心理学（B，认知负荷、疲劳等）、工作环境（C，照明、温湿度、噪音等）、工具设计（D，易用性）和作业方法（E，动作经济性）。这些方面共同决定了人机系统的适宜性。16.在质量管理活动中，常用的统计分析方法有（）A.控制图B.因果图C.散点图D.直方图E.抽样检验答案：ABCD解析：统计分析是质量管理的重要工具。控制图（A）用于监控过程稳定性。因果图（B）用于分析质量问题的原因。散点图（C）用于探索变量间关系。直方图（D）用于展示数据分布情况。这些方法都基于统计原理。抽样检验（E）是一种检验方法，虽然也涉及统计抽样，但其本身更偏向于检验技术而非纯粹的统计分析方法。题目问的是统计分析方法，故选ABCD。17.工业工程中，设施布局的基本类型有（）A.产品主导型布局B.作业主导型布局C.流程型布局D.仓库型布局E.混合型布局答案：ABCE解析：根据主导因素的不同，设施布局可分为多种基本类型。产品主导型布局（A）围绕特定产品系列组织设施。作业主导型布局（B）将相似作业集中布置。流程型布局（C）按照工艺流程顺序布置。混合型布局（E）结合多种因素进行布局。仓库型布局（D）虽然也是一种布局形式，但通常被视为特定功能区域的布局，而非与生产过程相关的核心布局类型分类。因此，A、B、C、E是常见的分类。18.在生产系统设计中，考虑物料搬运效率的因素有（）A.搬运距离B.搬运量C.搬运工具D.搬运路线E.搬运频率答案：ABCDE解析：提高物料搬运效率涉及多个方面。缩短搬运距离（A）是基本要求。减少搬运量（B）可以通过合并或改进设计实现。选择合适的搬运工具（C，如手推车、传送带）至关重要。优化搬运路线（D）可以减少空跑和绕行。控制搬运频率（E）与生产节拍匹配，避免堆积或缺料。这些因素综合影响搬运效率。19.工业工程中，用于评估备选方案经济性的指标有（）A.投资回收期B.净现值C.内部收益率D.成本效益比E.敏感性分析答案：ABCD解析：评估备选方案经济性有多种财务指标。投资回收期（A）衡量收回投资所需时间。净现值（B）考虑资金时间价值，计算方案未来收益现值与成本现值之差。内部收益率（C）是使方案净现值等于零的贴现率。成本效益比（D）是收益现值与成本现值之比。这些都是常用的定量评估指标。敏感性分析（E）是评估参数变化对结果影响的方法，属于风险分析工具，而非直接的经济性评估指标。因此，A、B、C、D是主要经济性评估指标。20.在生产计划系统中，物料需求计划（MRP）的主要输入有（）A.主生产计划（MPS）B.物料清单（BOM）C.现有库存记录D.采购提前期E.供应商能力答案：ABCD解析：物料需求计划（MRP）是根据主生产计划（MPS）（A），通过物料清单（BOM）（B），结合现有库存记录（C）和采购提前期（D），计算得出各种原材料、零部件的采购数量和时间的计划。供应商能力（E）虽然会影响最终采购决策，但不是MRP计算的直接输入数据。MRP的核心是基于MPS、BOM、库存和提前期进行计算。三、判断题1.工业工程的核心目标是提高生产效率。（）答案：正确解析：工业工程（IE）作为一门应用科学，其根本目标是通过系统化方法优化人、物料、设备、能源和信息等资源的利用，以最低的成本、最高的效率、最好的质量、安全地生产产品或提供服务。因此，提高生产效率是工业工程最核心、最基本的目标之一，贯穿于IE的各项活动之中。2.价值工程等同于成本降低。（）答案：错误解析：价值工程（VE）并非简单追求成本降低，而是通过有组织的创新活动，以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品或服务的必要功能。价值工程关注的是功能与成本的匹配，即价值（价值=功能/成本）。它可能在成本不变或略有增加的情况下，通过改进功能实现更高的价值；也可能通过功能分析，消除不必要的功能或采用更经济的实现方式来降低成本。因此，VE是一个更全面的概念，旨在提升价值，而非仅仅是降低成本。3.生产系统设计只关注产品的生产过程，与工厂选址无关。（）答案：错误解析：生产系统设计是一个广义的概念，它不仅包括产品生产过程的设计（如工艺路线、设备选择、布局等），还包括工厂选址、设施规划、物流系统等多个方面。工厂选址是生产系统设计的首要环节，它直接影响运输成本、原材料获取、劳动力资源、市场接近度等关键因素，对整个生产系统的效率和效益具有决定性影响。因此，生产系统设计必然涉及工厂选址问题。4.主生产计划（MPS）是物料需求计划（MRP）的惟一输入。（）答案：错误解析：物料需求计划（MRP）的主要输入包括主生产计划（MPS）、物料清单（BOM）和库存记录（包括在途库存、安全库存等）。MPS确定需要生产多少最终产品，是MRP进行物料分解的依据。BOM说明生产单位产品需要哪些零部件及其数量。库存记录则用于确定实际需要采购或生产的数量。因此，MPS只是MRP的必要输入之一，而非惟一输入。5.人因工程学研究的是如何使机器适应人的使用习惯。（）答案：错误解析：人因工程学（或称工效学）的研究核心是优化人机系统，使其既符合人的生理、心理特点和能力限制，又能高效、安全地完成预定任务。它并非简单地将机器设计得“更像”人使用习惯，而是基于对人的深入理解，对工作环境、工具、设备、作业方法等进行综合设计，以达到人、机、环境的最佳匹配和协同工作。其目标是使人能够更舒适、高效、安全地工作，有时甚至需要对人的能力进行扩展或辅助。6.质量管理仅仅是指质量检验部门的工作。（）答案：错误解析：质量管理是一个组织为达到质量目标，而建立的一整套政策、制度、组织结构和活动体系。它贯穿于组织活动的所有环节，从市场调研、产品设计、原材料采购、生产制造、检验测试到售后服务，都需要全员参与。质量检验只是质量管理活动中的一部分，主要负责对产品或过程进行符合性判断，属于事后控制或监控。而现代质量管理更强调全员、全过程、预防为主的质量管理理念，要求所有部门和员工都对质量负责。7.设施布局的唯一目标是使物料搬运距离最短。（）答案：错误解析：设施布局设计的目的是为了优化生产系统的整体绩效，而物料搬运距离最短只是其中的一个重要考虑因素。除了搬运效率外，布局设计还需要考虑生产流程的连贯性、人员流动、设备投资、空间利用、安全性、灵活性、未来扩展等多种因素。通常，设施布局需要在相互冲突的目标之间进行权衡和优化，而不是只追求单一目标。8.经济订货批量（EOQ）模型适用于所有类型的库存管理。（）答案：错误解析：经济订货批量（EOQ）模型是一种基本的确定型库存管理模型，它假设需求率稳定、提前期固定、价格无折扣、库存补充瞬时完成等。然而，现实中的库存管理环境往往比较复杂，可能存在需求波动、价格折扣、供应商提前期变化、多种物料共库等问题。在这些情况下，EOQ模型的假设不再成立，其适用性会受到影响，需要考虑使用更复杂的库存模型或进行修正。9.工作研究只关注提高单个工人的效率。（）答案：错误解析：工作研究（WorkStudy）是工业工程的重要基础领域，其目的是通过方法研究（如动作研究、秒表计时法）和时间研究，分析工作过程，寻找并消除不必要、低效的操作，制定科学的工作方法，设定合理的工作标准（如时间定额）。工作研究的成果不仅有助于提高单个工人的效率，还能优化工作环境、改善工人的工作条件、为自动化提供依据、支持生产计划和控制等，其影响范围远不止于单个工人。10.敏感性分析可以完全消除决策中的不确定性。（）答案：错误解析：敏感性分析是一种风险评估技术，通过分析关键参数（如需求、成本、价格等）的变化对决策结果（如利润、投资回报等）的影响程度，来识别影响决策的关键因素和潜在风险。它有助于决策者了解不确定性对结果的影响范围，从而做出更稳健的决策。但是，敏感性分析并不能消除决策中的不确定性，它只能帮助决策者更好地理解和应对风险。四、简答题1.简述工业工程中价值工程的基本原理。答案：价值工程的核心是通过对产品或服务的功能与成本进行系统分析，以最低的寿命周期成本可靠地实现其必要功能，从而提升价值。其基本原理包括：功能分析原理，即深入分析产品或服务的功能需求，区分必要功能和不必要功能，以及功能之间的相互关系；系统性原理，强调从整体最优的角度出发，组织多学科团队进行有组织的创新活动；比较原理，即通过功能与成本的比较，判断价值高低，寻找改进潜力；创新原理，鼓励突破传统思维，采用新技术、新工艺、新材料或新方法来实现功能，提高