清洁生产审核 （第二版）课件 理论知识-方案产生与筛选

《清洁生产审核》CleanerProductionAudit模块三审核方案项目五方案产生与筛选《清洁生产审核》CleanerProductionAudit任务1产生和分类汇总方案问题导入本阶段要求对物料流失、资源浪费、污染物产生和排放进行分析，提出清洁生产中/高费备选方案，并对其进行初步筛选，确定出几个最有可能实施的方案，供下一阶段进行可行性分析。清洁生产方案是如何产生的？你还记得吗？如何对产生的方案进行分析和汇总呢？教学导航重点：熟悉清洁生产方案的产生和汇总难点：掌握清洁生产方案分类汇总方法知识传授1如何产生方案?如何产生方案?清洁生产方案的数量、质量和可实施性是企业取得审核成效的关键环节根据物料平衡和废弃物产生原因分析结果产生方案与同行业先进技术水平类比寻找清洁生产机会组织行业专家进行技术咨询，选取技术突破点产生方案：需发动员工广泛收集，且具有针对性根据实际：提出备选方案如何产生方案?提出备选方案需考虑的因素（1）方案对改善环境有何具体影响（2）提出来的方案是否有现成的技术

工艺复杂程度如何，水平如何，和国内外同类企业相比较，先进性如何？（3）方案的投资多少，是否有经济效益，能节省多少费用，如运行维护费（4）方案能否在合理的时间内实施，而且不干扰原生产（5）方案的有效性有无先例

是否在实践中经过证实，如何证明其工艺技术能按要求运行；（6）方案是否有良好的成功机会

要考虑生产规模、产品的市场需求，企业主要领导人对清洁生产目标的要求等。如何产生方案?常见备选方案的来源（1）原材料替代方面的常见备选方案无毒无害；重复利用或综合利用。（2）技术改造方面的常见备选方案减少工艺流程中的单元操作或设备；实施连续操作，减少开车、停车的不稳定状态，提高自动化水平（不稳

定工况会造成不合格的产品、增加废料的排放）；提高单元操作设备的生产能力，强化生产过程；更换设备。（3）产品更换方面的常见备选方案

更换产品及其包装（减少物料、能源的消耗）；改进产品设计，增强产品的使用寿命和稳定性（防火、防爆、

防毒、防高温等特性）。（4）废物回收利用方面的常见备选方案实现物料的循环利用；增加废料转换为资源的机会（使废料以副产品的形式出厂或成为另一个企业的原材料）。知识传授2如何分类汇总方案?如何分类汇总方案?分类方案的技巧（八个方面）（1）原辅料和能源替代（2）技术工艺改造（3）设备维护和更新（4）过程优化控制（5）产品更换或改进（6）废物回收利用和循环使用（7）加强管理（8）员工素质的提高以及积极性的激励如何分类汇总方案?某企业真实案例（表6预审核阶段清洁生产汇总表）预审核阶段在“原辅材料和能源”方面提出2个方案，方案内容包括部门、问题及原因、措施、效果分析、实施情况及投资；“技术工艺与设备”方面提出7个方案。如何分类汇总方案?某企业真实案例（表6预审核阶段清洁生产汇总表）预审核阶段在“过程控制与管理”方面提出7个方案。如何分类汇总方案?某企业真实案例（表6预审核阶段清洁生产汇总表）预审核阶段在“产品与废弃物”和“员工素养”两个方面各提出1个方案。上述案例可知，并不是每个企业都能从八个方面提出清洁生产方案的，应用根据企业实际，提出有针对性的方案。如何分类汇总方案?某企业真实案例（表7审核阶段清洁生产汇总表）审核阶段在从“原辅材料和能源”、“技术工艺与设备”、“过程控制与管理”三个方面提出了8个方案。如何分类汇总方案?某企业真实案例本轮审核共收集清洁生产方案24个，总投资295.5万元。根据方案投资额度，对上述24个方案进行类型划分。如何分类汇总方案?某企业真实案例根据划分原则，对24个分类后的方案进行汇总。无/低费方案22个，中/高费方案2个。已实施方案15个，计划实施方案9个。模块三审核方案项目五方案产生与筛选《清洁生产审核》CleanerProductionAudit任务2筛选和研制方案问题导入对于重点行业的清洁生产高费方案一般投资大、技术复杂，在本轮审核阶段不可能对所有高费方案都进行可行性分析，应先进行初步筛选后，再从中推荐几个较可行方案进行方案研制。筛选方案的方法有哪些呢？研制方案包括哪些内容呢？教学导航重点：熟悉筛选和研制方案的方法难点：掌握研制方案的技巧知识传授1如何筛选方案?如何筛选方案?筛选方案需考虑的因素（1）技术可行性

主要考虑方案的成熟程度，是否已在企业内部或同类企业采用过，以及采用的条件是否基本一致。（2）环境效果

主要考虑方案是否可以减少废弃物的数量和毒性，是否能改善工人的操作环境等。（3）经济效益

主要考虑投资和运行费用能否承受得起，是否有经济效益，能否减少废弃物的处理处置费用等。（4）实施的难易程度

主要考虑是否在现有的场地、公用设施、技术人员等条件下即可实施或稍作改进即可实施，

实施的时间长短等。（5）对生产和产品的影响主要考虑方案实施过程中对企业正常生产的影响程度以及方案实施后对产量、质量的影响。如何筛选方案?筛选方案的方法简易初步筛选法权重综合计分排序法（1）简易初步筛选法。即组织企业领导、技术人员和现场操作工人以及厂内外专家进行讨论来决策。简易初步筛选法的基本步骤如下表所示。由表1可知：F1和F5：从技术、环境、经济和可实施性4个方面都是可行的。F4：虽然经济可行性较差，但仍可以推荐进入可行性分析。F2和F3：为不可行方案。如何筛选方案?（2）采用权重总和计分排序法。适用于对于中/高费清洁生产方案的初步筛选。该法与确定审核重点的方法相同，但权重因素和权重值的选取有所不同，可参照以下执行。①环境可行性权重值W为8-10分。主要考虑是否减少废物、有毒有害物的排放量，或使其改变成分，减少有害性；是否减少了对工人安全和健康的危害；是否能够达到环境标准等。②经济可行性权重值W为7~10分。主要考虑费用效益比是否合理。③技术可行性权重值W为6~8分。主要考虑技术是否成熟、先进，能否找到有经验的技术人员，国内外同行业是否

有成功的先例，是否易于操作、维护等。④实施的难易程度权重值W为4~6。主要考虑方案实施过程中对生产的影响，施工难度、周期、工人是否易于接受等。如何筛选方案?某企业真实案例（表2方案权重总和计分排序法）根据排序情况：F1（水循环利用方案）和F5（减少原料流失方案）的得分较高，预计收益较大，实施的难度较小，应优先得到实施。F4（固体废弃物综合利用方案），不能降低工艺运行费用，但仍具有较高的综合效益，也应在统筹安排下逐步实施。如何筛选方案?某企业真实案例（表3清洁生产方案筛选结果汇总）按“可行的无/低费方案”、“初步可行的中/高费方案”和”不可行的方案”列表汇总方案的筛选结果。知识传授2如何研制方案?如何研制方案?（1）研制方案的目的主要是进行一些工程化分析，从而提供两个以上方案供下一阶段做可行性分析。（2）研制方案的内容：①方案的工艺流程；②方案的主要设备；③方案的费用和效益估算；④编写方案说明。对每一个初步可行的中/高费方案均应编写方案说明，主要包括技术原理、主要设备、主要的技术及经济指标、可能的环境影响等。如何研制方案?（3）研制方案需考虑因素只考虑主要的、面上的指标，更细致的工作在下一阶段展开。①系统性。考察每个单元操作在一个新的生产工艺流程中所处的层次、地位和作用，以及与其他单元

操作的关系，从而确定新方案对其他生产过程的影响，并综合考虑经济效益和环境效果。②综合性：一个新的工艺流程要综合考虑其经济效益和环境效果，而且还要照顾到排放物的综合利用

及其利与弊，促进加工产品和利用产品的过程中自然物流与经济物流的转化。③闭合性：理想的清洁生产工艺应具有循环的生态特征，尽量使工艺流程对生产过程中的载体，例如

水、溶剂等，实现闭路循环。④无害性：清洁生产工艺应该是无害的生态工艺，要求不污染（或轻污染）空气、水体和地表土壤；

不危害操作工人和附近居民的健康；不损坏风景区、休憩地的美学价值；生产的产品要提

高其环保性，使用可降解原材料和包装材料。⑤合理性：合理利用原料，优化产品的设计和结构，降低能耗和物耗，减少劳动量和劳动强度等。如何筛选方案?（4）某企业真实案例（“F5-化合桶防腐防渗漏改造”方案研制）其本情况：①审核重点的化合桶和浆化桶使用年限较久，桶内壁砖腐蚀严重，部分剥落，桶底有开裂现象，导致物料流失，严重影响周围环境；②化合桶和浆化桶内的搅拌设备速度慢，影响反应效率和浸出率，化合不充分，增大了物耗和能耗；③化合时产生酸雾，而酸雾去除装置由于使用